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只有努力成為更好的人才有資格任作文素材
我很少用感嘆號,但我們對話(huà)的語(yǔ)氣,除了這個(gè)標點(diǎn)我想不出其他的。每次我們基本總是在同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)上爭執,來(lái)來(lái)回回就那幾句話(huà)。
爭執時(shí)常是好事,說(shuō)明彼此重視?蓵r(shí)間久了,的確心煩意亂,沒(méi)有心情做事。時(shí)間久了,我自然表現得有些消極。
不久,就被老大發(fā)現,于是又被拉出來(lái)單練。
“最近怎么不跟我吵了?”他瞄了我一眼,試探性地隨口一說(shuō)。
“吵有什么用?吵了也不被重視!蔽翼樦(zhù)話(huà)茬,想要借氣發(fā)氣。
“沒(méi)用就不吵了么,你的價(jià)值呢?”他反問(wèn)。
“如果是你呢?你的意見(jiàn)不被采納,你怎么做?”他反問(wèn),我也反問(wèn)。
“我會(huì )繼續堅持。因為我必須在團隊里體現價(jià)值!彼@么說(shuō),其實(shí)我早有預見(jiàn),促進(jìn)員工積極向上嘛,誰(shuí)不會(huì )?我心里暗自不服。
“別以為我看不出來(lái)你的反感。我又不是沒(méi)在你這職位上呆過(guò)!边沒(méi)等我的逆反心理醞釀徹底,他則當頭一棒:“我跟你一樣,上頭也有人盯著(zhù),我的績(jì)效跟你差不多。我的策略其實(shí)常常也是上頭的策略,我有時(shí)也想嘗試一下你的想法,但常常上頭決策說(shuō)不冒這個(gè)風(fēng)險,那我有什么辦法?”
他看了看我,突然語(yǔ)氣又平和下來(lái):“你以為咱這個(gè)錢(qián)是這么輕松掙的么?我們都不是決策者,所以實(shí)話(huà)告訴你,你掙得這些錢(qián)里,公司買(mǎi)的不單單是你的能力,還有你的忍氣吞聲!
我憋了一肚子的火想要發(fā)泄,心想你要再跟我吵,我直接不干了。沒(méi)想到老大直截了當的兩句話(huà),讓我立馬熄火,無(wú)力反駁。
嗯,嗯,我頻頻點(diǎn)頭。我知道有些話(huà)是在安撫民心,不能全信;但他的這些,的確是親身感悟,戳人肺腑。
原來(lái)我們都是一枚棋子,不是那下棋的人,更不是觀(guān)棋的人。
許多道理我們可能平時(shí)也懂,但這種“懂”只停留在認知的層面,尚未通透。
這兩天我不斷思考這句話(huà),越想越覺(jué)得他這句話(huà)說(shuō)得太對。我以往自信滿(mǎn)滿(mǎn),覺(jué)得公司選我,無(wú)非是看重個(gè)人能力,想要通過(guò)我的能力為他們獲利。所以我才敢吵架,敢任性:是啊,我牛逼你能把我怎么樣呢?
可單憑我一人,真的有力挽狂瀾的本領(lǐng)么?
沒(méi)有,除非你是決策者。
那么企業(yè)找你來(lái)做什么?
做事,而且按照企業(yè)想要的方式去做事。
Bingo!企業(yè)是靠流水作業(yè)生存的,越大的企業(yè)越是,每個(gè)人更像是一枚小小螺絲釘,所以在他們看來(lái),只要你保證運轉正常,不怠工,不生銹,也就夠了。
而能力嘛,呵呵,匹配即可。溢出來(lái)的部分,更多是為你自身增姿添色,體現你的個(gè)人價(jià)值,對于公司的整體運轉,波動(dòng)不大。
我曾待過(guò)的某家公司,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊內亂,三十多人的團隊基本上只剩三五人做事。
當初商量好一齊跳槽的人,都以為集體的負能量至少可以撼動(dòng)集團?傻筋^來(lái)呢,不出一個(gè)禮拜,公司又引進(jìn)一個(gè)新的團隊進(jìn)來(lái),雖然整個(gè)月的業(yè)績(jì)受到了影響,但整個(gè)季度的利潤卻絲毫沒(méi)變。
后面才知道,早在這次“內亂”之前,人力就已經(jīng)準備“換血”了。
當然我不是說(shuō)能力不行,只是你個(gè)人的能力,的確有太多的局限性。最常見(jiàn)的情況,是我們太容易高估能力,而忽略其他。這種過(guò)于自我的優(yōu)越感一旦形成,便容易偏激,容易傲慢,最終誤了自己的前程。
能力是基礎,但相比于能力,很多公司更看重的是員工的執行力。這一點(diǎn),小公司不明顯,越大的公司越是看重。
而說(shuō)到執行,這里面必然夾雜了太多的不情愿。包括工作量
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