馬云名言語(yǔ)錄

　　馬云，祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來(lái)鎮， 阿里巴巴集團主要創(chuàng )始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席，小編收集了馬云名言語(yǔ)錄，歡迎閱讀。

　　今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng).企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手........

　　如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力;二是三流的團隊，一流的執行能力。我情愿選擇后者。

　　男人的長(cháng)相往往和他的的才華成反比

　　今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì )很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。所以我們干什么都要堅持!一直很欣賞馬云這句話(huà)，有人總結馬云，是網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)里最能吹牛的人，但是是唯一一個(gè)把吹得牛實(shí)現的一個(gè)人。

　　我想走，誰(shuí)也攔不住。我走了想改變這個(gè)公司，誰(shuí)也擋不住，投資者在中國就得聽(tīng)我們的。 —— 馬云語(yǔ)錄

　　我們不缺錢(qián)，上市一定不為錢(qián)。

　　如果我馬云能夠創(chuàng )業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng )業(yè)成功。

　　一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信。

　　互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(cháng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。

　　我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開(kāi)，如果你專(zhuān)等上市請你離開(kāi)，我們要用80年做企業(yè)。 —— 馬云名言

　　我們必須在別人改變之前先改變自己。

　　電子商務(wù)和電視機的區別還是很大，因為電子商務(wù)是一個(gè)手段，怎么把它用好是一個(gè)技能，不是說(shuō)用遙控器就可以了。

　　聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。

　　我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(cháng)。

　　我當年學(xué)英語(yǔ)，我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問(wèn)題功利性很強的話(huà)，肯定會(huì )遇到麻煩的。 —— 馬云名言

　　我們一起創(chuàng )建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化。

　　我們必須學(xué)會(huì )尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現我們缺的不是鈣，而是愛(ài)!

　　每個(gè)人都應學(xué)會(huì )認真做事，大度做人。

　　中國企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì )打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。

　　我們新來(lái)的員工業(yè)績(jì)不好，沒(méi)關(guān)系，如果違背我們的價(jià)值觀(guān)去欺騙客戶(hù)，好，你就一句話(huà)都不要講了。不要你說(shuō)，我也要死了。 —— 馬云名句

　　我們全國各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著(zhù)價(jià)值觀(guān)的。東西貼在墻上就完了，做不好了。

　　這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　創(chuàng )意是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　建立自我、追求忘我。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng )業(yè)。

　　不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　小公司的戰略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。

　　五年以后還想創(chuàng )業(yè)，你再創(chuàng )業(yè)。 —— 馬云名句

　　生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

　　創(chuàng )業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì )上讀書(shū)。

　　在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。

　　創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　你的項目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨特的企業(yè)。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

　　賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。

　　建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。

　　人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰會(huì )更多，你天天換，我就怕了你。

　　要找風(fēng)險投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險投資共擔風(fēng)險，你拿到的可能性會(huì )更大。

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

　　這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。

　　一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。

　　一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。

　　如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你。

　　做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏(yíng)。

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。

　　所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。

　　關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)。

　　戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。

　　很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

　　絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏(yíng)的可能性。

　　商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)。

　　戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長(cháng)的路要走。

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