企業(yè)勵志名言

　　沒(méi)有戰略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì )在原地轉圈。小編收集了描寫(xiě)企業(yè)勵志名言，歡迎閱讀。
 

　　1.只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名

　　2.在快速成長(cháng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應該要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺銘

　　3.在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會(huì )，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(cháng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中。——約翰多伊爾

　　4.有利潤的企業(yè)說(shuō)不定會(huì )破產(chǎn)，但持有現金的企業(yè)永遠也不會(huì )破產(chǎn)。

　　5.現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

　　6.未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習的組織。——彼得·圣吉《第五項修煉》

　　7.推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫(huà)符單簧管反對后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀(guān)兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。——瑪麗。居里

　　8.所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。——普賽爾

　　9.世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名

　　10.生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識企業(yè)中的一切都與學(xué)習相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習和理解。懶于學(xué)習的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開(kāi)。——選自《共好資訊軍規。三十條生存法則》

　　11.若不能從根本著(zhù)手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶

　　12.權力大而權威小，企業(yè)就會(huì )衰敗;權威先行，權力后隨，企業(yè)就會(huì )蒸蒸日上。——士樂(lè )敏夫

　　13.企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。——《管理圣經(jīng)》

　　14.企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會(huì )來(lái)發(fā)展。——段永基

　　15.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀(guān)察才行。——藤田田

　　16.企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫

　　17.企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。

　　18.企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當。

　　19.墨守成規，四平八穩，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

　　20.沒(méi)有戰略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì )在原地轉圈。——喬爾·羅斯

　　21.決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng )新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的也不是少數幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著(zhù)的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng )業(yè)者。——彼得·德魯克

　　22.經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節的共同運作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。——松下幸之助

　　23.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得

　　24.將來(lái)，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設想和創(chuàng )新中得到的。——吉福德·平肖第三

　　25.即使日本人現在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì )由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng )新。——德魯克

　　26.基于聰明的設想出現的創(chuàng )新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動(dòng)面的相當巨大的源泉。——德魯克

　　27.大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開(kāi)礦辦企業(yè)這類(lèi)事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì )對賭博性的勾當發(fā)生興趣。——馬克吐溫

　　28.創(chuàng )新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢(qián)、存錢(qián)的守財奴，而應該是一個(gè)大膽創(chuàng )新敢于冒險，善于開(kāi)拓的創(chuàng )造型人才。——熊彼特

　　29.創(chuàng )新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng )一種新的實(shí)業(yè)和一項新的服務(wù)的機會(huì )的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng )新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng )新機會(huì )的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng )新的原則并加以運用。——德魯克

　　30.創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續發(fā)展的保證!——海爾集團

　　31.創(chuàng )新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節，它不是出現在信息的創(chuàng )造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

　　32.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內完全職責;也必須將企業(yè)組織內每一個(gè)人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特

　　33.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。——浦木清十郎

　　34.堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

　　35.企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。

　　36.作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。

　　37.世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　38.企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng )新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國家宏觀(guān)調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。

　　39.要給用戶(hù)意想不到的驚喜。

　　40.在新經(jīng)濟時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　41.市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng )造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨享。

　　42.與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　43.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

　　44.我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。

　　45.每一個(gè)人都是責、權、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

　　46.我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì )在春天是最漂亮的。

　　47.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

　　48.賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。

　　49.能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

　　50.抓反復、反復抓，抓重點(diǎn)、抓提高。

　　51.核心競爭力是什么?我認為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶(hù)忠誠度的能力。

　　52.在位要受控，升遷要競爭，屆滿(mǎn)要輪換，末位要淘汰。