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科技創(chuàng )新議論文作文800字
在學(xué)習和工作的日常里，大家總免不了要接觸或使用論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的科技創(chuàng )新議論文作文800字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科技創(chuàng )新議論文作文800字1
一、成品入庫操作流程:
(入庫保管1)指揮成品在車(chē)間裝車(chē)并統計裝車(chē)數量→(入庫保管1)監督成品搬運進(jìn)入倉庫→(入庫保管2)指揮成品卸車(chē)打垛，統計卸車(chē)數量→2個(gè)入庫保管員匯總并核對入庫數量，登記商品卡，填寫(xiě)入庫單→根據入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤(pán)點(diǎn)倉庫，制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、庫存表、商品卡、實(shí)物確認一致的狀況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”到財務(wù)部和銷(xiāo)售部(晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”不用傳遞)
注意事項:務(wù)必貫徹“入庫四個(gè)堅持”
1)堅持按入庫流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作，個(gè)性是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤(pán)點(diǎn)表。嚴禁違規操作。
2)堅持2人同時(shí)操作入庫:在入庫過(guò)程中，2個(gè)入庫保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置、現場(chǎng)負責，嚴禁單獨一人實(shí)施入庫操作。當只有1人時(shí)，務(wù)必拒絕入庫作業(yè)，同時(shí)務(wù)必請示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3)堅持入庫復核:在入庫過(guò)程中，一個(gè)保管員在車(chē)間內，指揮成品裝車(chē)，隨手統計裝車(chē)數量，并全程跟隨平板車(chē)、監督成品從車(chē)間運到倉庫內；另一個(gè)保管員在倉庫內，指揮成品卸車(chē)打垛，隨手統計其卸車(chē)數量。
4)堅持入庫對賬:兩個(gè)入庫保管員在收貨結束后，分別匯總自己的入庫數量。只有二人的入庫數據完全一致并與實(shí)際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。
二、成品出庫操作流程:
接到一式四聯(lián)的.“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單資料(車(chē)牌號、所有職責人簽名、發(fā)貨專(zhuān)用章、品名規格口味等等)→(發(fā)貨保管1)指揮成品在倉庫內裝車(chē)，隨手統計平板車(chē)裝車(chē)數量→(發(fā)貨保管2)在倉庫門(mén)口監督平板車(chē)卸車(chē)，隨手統計平板車(chē)卸車(chē)數量→發(fā)貨結束后，兩個(gè)保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人(司機)核對無(wú)誤→把第一聯(lián)(白聯(lián))交給司機轉交客戶(hù)，第四聯(lián)(黃聯(lián))給司機做出門(mén)證→根據出庫單登記商品卡和數量明細賬→檢查出庫單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符
注意事項:務(wù)必貫徹“出庫四個(gè)堅持”
1)堅持按出庫流程操作:務(wù)必按流程的先后順序操作，嚴禁違規操作；
2)堅持2人同時(shí)操作出庫:在整個(gè)發(fā)貨出庫過(guò)程中，2個(gè)發(fā)貨保管員務(wù)必同時(shí)在指定的位置、現場(chǎng)負責，嚴禁單獨一人實(shí)施發(fā)貨操作。當只有1人時(shí)，務(wù)必拒絕出庫作業(yè)，同時(shí)務(wù)必電話(huà)請示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3)堅持出庫復核:發(fā)貨過(guò)程中，一個(gè)保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車(chē)轉移，統計其數量；另一個(gè)保管員在倉庫門(mén)口負責成品從平板車(chē)向運貨汽車(chē)轉移，統計其數量。
4)堅持出庫對賬:兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結束后，分別匯總自己的發(fā)貨數量，并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全一致，且與提貨人(司機)完全一致后，才允許把出庫單一、四聯(lián)交給提貨人(司機)。
科技創(chuàng )新議論文作文800字2
一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運安全。
2、本辦法適用于公司市場(chǎng)物流部門(mén)。
二、貨物進(jìn)出倉庫（實(shí)行兩級檢驗）制度
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1、收貨后，辦理入庫手續時(shí)，倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符。對自己清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自檢完畢后，將貨物與單據交與檢驗員進(jìn)行再次檢驗核查。如發(fā)現型號、數量、規格不符，及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送部門(mén)主管處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無(wú)誤后，由檢驗員把單據交給物流文員及時(shí)入庫。由系統生成進(jìn)貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時(shí)確認簽字認可，做到帳、貨相符。
3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現貨、單不符等問(wèn)題所造成的經(jīng)濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。
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1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數量無(wú)誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)。配貨作業(yè)完成后，同時(shí)把貨物及單據交與檢驗員進(jìn)行再次檢驗核查。物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區
3、貨物出庫時(shí)，倉管員及檢驗員雙方須同時(shí)在出庫單上簽字，并交由部門(mén)主管統一管理。
4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問(wèn)題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。
5、發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。
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1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，確認庫存貨物與系統中的數據實(shí)際情況后，發(fā)郵件通知部門(mén)主管。
2、倉管員：每月月底前2天進(jìn)行盤(pán)庫，倉管員必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，按照文員提供的“庫存現量表”進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤(pán)點(diǎn)后的單據。
3、檢驗員：協(xié)助倉管員進(jìn)行每月盤(pán)庫，檢驗核查盤(pán)庫情況。
4、盤(pán)庫完畢確認無(wú)誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時(shí)在“庫存現量表”上簽字認可，并交由部門(mén)主管統一管理。
三、貨物保管制度
1、貨物入庫驗收后，按品種、規格、體積、重量等特征，堆放整齊、平穩，分類(lèi)清楚，包裝外表要保持清潔，合理安排貨位。
2、貨物堆碼做到科學(xué)、標準、符合安全第一、進(jìn)出方便、節約倉容的原則，合理規劃倉庫空間，做到分區、分庫、分類(lèi)存放和管理。
3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛生。
4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須持有相關(guān)部門(mén)負責人批準的借條，才能讓其借走，該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后，交借貨人自行銷(xiāo)毀。
四、人員管理制度
1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛生，定期實(shí)施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘，和門(mén)窗，以確保安全（傳真機電源除外）
2、非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內。任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。
3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火，對違反此規定者將嚴肅處理。
4、嚴格按照公司規定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡。上班時(shí)間內不得喝酒（包括午餐時(shí)間），在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無(wú)關(guān)的.事情。
5、物流主管必須在每月底，將系統生成的考勤數據發(fā)送給人事經(jīng)理。
6、服從上級的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。
7、倉庫人員在未經(jīng)部門(mén)主管簽字同意的前提下，不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品
8、本公司物流方面實(shí)現電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統計直接通過(guò)電腦系統完成。輸單員必須熟悉并熟練掌握本公司系統的運用，確保物流部門(mén)正常運作。
五、物流部主管職責
1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問(wèn)題。
2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。
3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，必須先遵守，再擇時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。
4、物流部主管必須根據實(shí)際工作情況，隨時(shí)完善和補充相應條款，并及時(shí)報送市場(chǎng)部經(jīng)理，及抄送總經(jīng)理備案。
科技創(chuàng )新議論文作文800字3
一、為確保�；穫}庫的安全管理，特制定本制度。
二、�；穾旆康慕ㄖO計應符合《建筑設計防火規范》、《石油化工企業(yè)設計防火規范》等標準規范要求。
三、�；穫}庫應依據存儲物品性質(zhì)，配備足夠的、相適應的安全措施、消防器材。
四、�；穫}庫應設明顯的防火等級標記，通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、倉庫保管等部門(mén)要加強危急化學(xué)品倉庫的檢查和日常巡查工作，并做好記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報處理。
六、制訂�；啡霂祢炇罩贫�，核對、驗收進(jìn)庫物品的規格、質(zhì)量、數量。無(wú)產(chǎn)地、銘牌、檢驗合格證的物品不得入庫。
七、易燃易爆物品的倉庫（堆垛）要實(shí)行杜絕火種的安全措施。
八、�；返念I(lǐng)用，應嚴格限制，生產(chǎn)部應常常檢查核實(shí)。
九、劇毒物品應單獨存放，必需實(shí)行“雙五”即雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)放、雙鎖、雙本帳的管理方法。
十、倉庫保管員應依據所保管的危急化學(xué)品的性質(zhì)，配備必要的防護用品、器具。
十一、�；返陌b容器應當堅固、密封，發(fā)覺(jué)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等狀況時(shí)，應當剛好進(jìn)行安全處理。
十二、�；穾旆�?jì)炔粶试O辦公室、休息室，不準住人。每日工作結束后應進(jìn)行安全檢查，確認安全后，方可離開(kāi)。�；穫}庫管理制度8
危急化學(xué)品倉庫設專(zhuān)人管理，職責如下：
一、倉庫保管員應嚴格執行危急化學(xué)品儲存管理制度，熟識儲存物品的性質(zhì)，保管業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和有關(guān)消防安全規定。
二、嚴格執行危急化學(xué)品的.出入庫手續，對所保管的危急化學(xué)品必需做到數量精確，帳物相符，日清月結。每月月底盤(pán)點(diǎn)出入庫清單，完成當月原材料、產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)報表�！ �
三、負責按消防要求對倉庫內的消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。
四、負責對庫房進(jìn)行定時(shí)通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)不得遠離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。
五、負責庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。
六、負責對因工作須要進(jìn)入倉庫的員工進(jìn)行監督檢查，嚴防原料、產(chǎn)品流失。
七、負責剛好清點(diǎn)庫存，做到心中有數，以便按生產(chǎn)安排提前上報選購安排，保證生產(chǎn)。
八、負責倉庫內及其四周的衛生，定期進(jìn)行清掃。
九、按時(shí)完成與庫管相關(guān)的其他工作。
1、倉庫必需根據國家的法律、法規和其他有關(guān)的規定。
2、倉庫配備足夠的與危急化學(xué)品性質(zhì)相適應的消防器材，并由專(zhuān)人維護和保養。
3、危急化學(xué)品必需分類(lèi)、分垛儲存，危急物品倉庫內只能貯存同一類(lèi)化學(xué)危急物品，不同品種要分堆存放，不能超量貯存，并應有肯定的安全距離，并保證道路通暢。
4、危急化學(xué)品倉管部門(mén)依據物品的危急性，為保管員配備必要的防護用品、器具。
5、危急化學(xué)品入庫時(shí)，保管員應按入庫驗收標準進(jìn)行檢查、驗收、登記，嚴格核對和檢驗物品的名稱(chēng)、規格、案例標簽、質(zhì)量、數量、包裝。物品經(jīng)檢驗合格方可入庫。無(wú)產(chǎn)地、品牌、安全標簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫。
6、貯存的化學(xué)品應有中文化學(xué)品安全安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標簽
7、危急化學(xué)品發(fā)放，應嚴格執行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應常常檢查核準。
8、易燃、易爆危急化學(xué)品倉庫要實(shí)行杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準進(jìn)入倉庫的機動(dòng)車(chē)輛必需安裝阻火器，作業(yè)人運用的工具、防護用品應符合防爆要求。
9、加強對防爆電氣設備、避雷、靜電導除設施的管理，選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。
10、易燃、易爆品倉庫內的各種安全設施，必需常常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài)，做好記錄。
11、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛旁邊，不準私自動(dòng)火作業(yè)，如因特別須要，應由倉庫負責人上報，經(jīng)企業(yè)有關(guān)負責人指認，實(shí)行安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結束后，檢查確無(wú)火種，才可離開(kāi)現場(chǎng)。
科技創(chuàng )新議論文作文800字4
倉庫管理制度是為了確保倉庫儲存物品的安全。
1、倉庫系物品保管重地，除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準進(jìn)入倉庫。
2、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫的.人員，在進(jìn)入倉庫時(shí)，必須辦理入倉登記手續，記錄進(jìn)入倉庫的時(shí)間、人員、事由及離開(kāi)時(shí)間等，進(jìn)倉要有倉庫管理員或部門(mén)主管陪同，不得獨自進(jìn)入，凡進(jìn)倉人員工作完畢，出倉時(shí)應主動(dòng)請倉庫管理員檢查。
3、一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包和手提袋等物進(jìn)入倉庫。
4、倉庫周?chē)皞}庫辦公地點(diǎn)不得會(huì )客，其它部門(mén)的職工不得圍聚閑聊。
5、倉庫內堆放易燃易爆物品(如柴油等)需采取相應的措施，符合消防規范。倉庫內不得存放私人物品。
科技創(chuàng )新議論文作文800字5
一、日常管理制度
1 、設立完備的酒水出入庫、保管、核帳崗，工作時(shí)間內始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規范、程序完善。
2 、上崗的工作人員按規定著(zhù)裝，做到儀表整潔，合乎員工原則要求。
3 、經(jīng)常與倉庫負責人溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購計劃，按照庫存周期管理原則，控制好酒水的采購量和倉儲量，確保不過(guò)多積壓。
4 、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記，確保數量、品種的準確，并做到經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)核對，保證帳物相符。
5 、各類(lèi)貨品堆放整齊。對周轉快、領(lǐng)量大的應放在出入方便，易拿易存的位置;對名貴的，用量較少的酒，應妥善存放在柜子內或板垛上，確保安全無(wú)流失。另外，對于特殊情況的特別對待。
6 、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以?xún)仁褂�，無(wú)破損酒瓶及嚴重癟、頭流入服務(wù)商店。
7 、做好各類(lèi)空廢瓶、罐及酒水周轉箱的回收處理工作。
8 、保持倉庫內干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當、無(wú)潮濕霉味。
9 、建立財產(chǎn)三級帳，做好各種設備設施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。對財產(chǎn)的報廢、設備添置做好記錄。
10 、消防設施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識并熟悉來(lái)火裝置的位置及使用方法。
11 、對客戶(hù)反映的意見(jiàn)及時(shí)記錄，并做出相應的處理。
12 、全體員工遵守員工守則和各項規章制度。
13 、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。
14 、嚴格執行貨品驗收入庫制度。對于入庫的貨品要進(jìn)行品種、質(zhì)量和數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現的問(wèn)題解決在貨款承付之前
15 、嚴格貨品的管理制度，對物品出庫均需提貨人在出庫單上簽字，由相關(guān)負責人審核、發(fā)貨等。月末對貨品進(jìn)行抽盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)后一定要做到帳實(shí)相答，帳帳相符。如有差錯，一定要及時(shí)查明原因并報告上級領(lǐng)導，及時(shí)處理。
16 、為防止庫存物品的過(guò)期和變質(zhì)，貨品的'發(fā)放要堅持“先進(jìn)先出”原則。
二.驗收制度:
1、庫房保管員根據申購單、采購單、發(fā)票主、樣品驗收所采購物資的供貨單位、名稱(chēng)、規格、數量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，驗收合格后，在采購單上簽字，完善入庫手續。
2、所購物資過(guò)期、不符合國家衛生標準，規格、數量、單價(jià)、質(zhì)量不符拒絕入庫，上報負責人并做好驗貨記錄。查明原因，確定不符由采購員辦理退貨
3、專(zhuān)用設備、工具的驗收，由使用部門(mén)派指定人員驗收并簽字。
三.入庫、保管制度:
1、采購員將保管員簽字的采購單、申購單、發(fā)票交負責人認可，方可辦理入庫手續。
2、辦理入庫手續后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉爛問(wèn)題，由倉庫保管員負責。
3、物品入庫，按物資性質(zhì)、種類(lèi)、固定位置分別存放，合理使用倉位，做到不積壓、不受損、整潔美觀(guān)。
4、物品儲存保管要嚴格操作，應遵循防火、防水、防壓原則，物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。貴重物品要做到入柜上。
5、對長(cháng)期滯留、接近保質(zhì)期兩個(gè)月的物資，要及時(shí)列出并上報負責人并通知有關(guān)使用部門(mén)。過(guò)期不報，造成的損失要追究保管員經(jīng)濟責任。
四、帳務(wù)管理制度:
1、存貨核算采用永續盤(pán)存制。
2、凡進(jìn)、出倉庫的物資應于當日登記，并結算出存貨數，以確保物資與明細帳對應。所有帳務(wù)應做到日清月結。
3、每月二十六日報送財務(wù)準確真實(shí)的入、出庫數據和單據。
4、每月月底最后一天進(jìn)行庫房貨物盤(pán)點(diǎn)。
五、紀律:
1、倉庫工作人員不得擅自使用所保管的物資。
2、不準向無(wú)關(guān)人員提供庫存信息。
3、嚴禁先簽字后填寫(xiě)領(lǐng)料內容，嚴禁先出庫后補辦領(lǐng)料手續，嚴禁憑白條發(fā)料。
科技創(chuàng )新議論文作文800字6
1、每月各科室將需用物品做好計劃，按其品名、規格、數量列出經(jīng)本科負責人簽字后于25號前報送倉庫。購買(mǎi)醫療設備需填寫(xiě)“醫療設備申請表”，并由科室核心小組簽字，經(jīng)設備科長(cháng)審核，院領(lǐng)導審批后方可購買(mǎi)。
2、采購員必須嚴格按本科主管領(lǐng)導審核批準后的計劃清單集中購買(mǎi)，各科室臨時(shí)急需用品，可請示主管領(lǐng)導后及時(shí)購買(mǎi)，保證需要。
3、凡購買(mǎi)的醫用物資，倉管員應按計劃清單認真核對入庫，驗收合格后在送貨單上簽字，并交會(huì )計入帳。
4、各科室領(lǐng)用物品時(shí)必須由科室主管領(lǐng)導負責領(lǐng)用，領(lǐng)用人在倉庫選購物品后，由倉管員電腦錄入打單，倉管員與領(lǐng)物人共同核對無(wú)誤并簽名后，方可提取物品出庫。
5、各類(lèi)物資進(jìn)倉后，要分類(lèi)存放，保持倉庫的清潔整齊，注意通風(fēng)、防潮，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止浪費和積壓。
6、做好安全防火、防盜、防爆工作，倉庫內嚴禁吸煙。
7、庫存物資要定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物相符。
8、符合報廢條件的`醫療設備，應及時(shí)辦理報廢手續。
科技創(chuàng )新議論文作文800字7
一、目的:
確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理,滿(mǎn)足顧客要求。
二、適用范圍:
成品出入庫過(guò)程中的所有倉庫人員。
三、職責與權限:
3.1倉庫人員共同履行的職責:
3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開(kāi)工作崗位(竄崗或溜崗),上班時(shí)嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。
3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機密。
3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產(chǎn)安全。
3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區分類(lèi),明確標識。
3.1.5服從直屬主管的領(lǐng)導,在特殊情況下,不管在任何時(shí)間都要配合經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售發(fā)貨工作,確保銷(xiāo)售順暢。
3.1.6工作積極主動(dòng),相互配合,圓滿(mǎn)完成上級或公司領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。
3.2倉庫主管職責:
3.2.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。
3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過(guò)程。
3.2.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時(shí)向公司及經(jīng)營(yíng)部反映產(chǎn)品儲量。
3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。
3.2.5負責倉庫的環(huán)境衛生、物資安全。
3.2.6配合完成上級部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的工作。
3.3倉庫保管員職責:
3.3.1負責保管倉庫所有物資。
3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。
3.3.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風(fēng)干燥,做到標識明確,分區分類(lèi)。
3.3.4配合售后服務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負責不合格品及顧客退貨的管理。
3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責:
3.4.1負責營(yíng)銷(xiāo)部下達的《客戶(hù)配貨單》的配貨,裝箱,打包。
3.4.2嚴格按營(yíng)銷(xiāo)人員確認簽字后的《客戶(hù)配貨單》上的產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、色號、數量進(jìn)行配貨。
3.4.3嚴格按客戶(hù)及營(yíng)銷(xiāo)人員的要求裝箱打包,裝箱時(shí)應再清點(diǎn)、復核一次,保證所配產(chǎn)品無(wú)誤,防止給公司和客戶(hù)造成損失。
3.4.4營(yíng)銷(xiāo)部下達的《客戶(hù)配貨單》應及時(shí)配發(fā)貨,不得無(wú)故拖延。
3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。
3.5倉庫記賬員職責:
3.5.1負責倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄。及時(shí)反映產(chǎn)品的進(jìn)、出、存情況,做到賬目清楚,賬實(shí)相符。
3.5.2負責開(kāi)具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調拔單。
3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作。
3.6倉庫電腦錄賬員職責:
3.6.1負責電腦錄入原材料、產(chǎn)成品的入庫單,及時(shí)反映產(chǎn)品的入庫數量。
3.6.2負責出入庫單的審核。
3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作。
3.7倉庫入庫(收貨)員職責:
3.7.1負責原材料、產(chǎn)成品的入庫。
3.7.2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗合格后才能入庫。
3.7.3認真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數量、規格,做到準確無(wú)誤。
3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實(shí)相符。
3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。
3.8電腦打牌員職責:
3.8.1負責打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。
3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。
四、工作程序
4.1入庫控制程序
4.1.1各類(lèi)產(chǎn)品需檢驗合格后方能入庫。檢驗車(chē)間出貨后,入庫員及時(shí)與檢驗車(chē)間出貨負責人核對型號(規格)、數量、標識等無(wú)誤后,辦理入庫手續填寫(xiě)《進(jìn)倉單》,雙方簽字認可后及時(shí)登賬并及時(shí)把《進(jìn)倉單》的財務(wù)聯(lián)上報財務(wù)部。
4.1.2每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單,如果發(fā)現與其不符時(shí)應及時(shí)查明原因并向有關(guān)部門(mén)匯報。
4.1.3產(chǎn)品入庫后要及時(shí)給予分類(lèi)分區擺放整齊并配置相應的配套物品。(如:給西服套上塑料套等)。
4.2出庫程序
4.2.1營(yíng)銷(xiāo)部下達《客戶(hù)配貨單》后,配貨員及時(shí)嚴格按單配貨,如倉庫沒(méi)有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應及時(shí)通知該單所負責的營(yíng)銷(xiāo)人員作出相應處理。
4.2.2配貨員配貨完畢并核對無(wú)誤簽字確認后應及時(shí)通知記帳員開(kāi)具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據配貨單準確計算金額,保證賬目無(wú)誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認并及時(shí)銷(xiāo)賬銷(xiāo)卡�！秴R總發(fā)貨單》的財務(wù)聯(lián)同時(shí)上報財務(wù)部。
4.2.3《匯總發(fā)貨單》開(kāi)具完畢,倉庫主管再指定另由專(zhuān)人根據《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點(diǎn)復核一次后在單上簽名確認。
4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專(zhuān)人及時(shí)打(縫)包,并根據原《配貨單》詳細地在外包上寫(xiě)清該貨包的發(fā)貨地址、電話(huà)、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固,所寫(xiě)地址、電話(huà)、運輸方式準確無(wú)誤,并及時(shí)在《發(fā)貨登記表》上簽名確認。
4.3搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序:
4.3.1搬運控制程序:
4.3.1.1倉庫人員在搬運過(guò)程中,結合產(chǎn)品結構選用相應的托運方法及工具,做到不損壞包裝、不壓壞碰傷產(chǎn)品。
4.3.1.2倉庫人員應嚴格按產(chǎn)品要求搬運的方式,在包裝箱處標識注明(西服、西褲)用掛車(chē),(水洗褲)用平板車(chē);并規劃合理的搬運路線(xiàn),保持引進(jìn)通道暢通。
4.3.1.3倉庫人員在產(chǎn)品搬運過(guò)程中應保護產(chǎn)品和包裝的標識,防止丟失或損壞。
4.3.2貯存控制程序:
4.3.2.1倉庫主管應根據庫容的`實(shí)際情況劃分出各類(lèi)產(chǎn)品的掛放區域,配置消防器材、抽風(fēng)機、墊板等相應設備以保持安全適應的貯存及產(chǎn)品的期限的相關(guān)要求。
4.3.2.2倉庫人員對產(chǎn)品分區、分類(lèi),排放整齊。相應的標識、產(chǎn)品與規格不一致需掛牌明示,團體及個(gè)人定制不同批號也應區分,防止混放。
4.3.2.3貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:
a.保持做到物品防濕、防潮、防塵和通風(fēng)等防護措施,避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。
b.倉庫人員應每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現異常應及時(shí)反映質(zhì)管部作出相應處理。
c.倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財務(wù)部定期盤(pán)點(diǎn),做到賬、標識、物一致,發(fā)現異常及時(shí)處理。
4.3.2.4倉庫重地嚴禁非倉庫人員或與倉庫無(wú)關(guān)的人員(包括公司客戶(hù))進(jìn)入倉庫。
4.3.3包裝控制程序:
4.3.3.1倉庫人員在發(fā)貨過(guò)程應根據產(chǎn)品的結構選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法。
4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。
4.3.4防護控制程序:
倉庫物品在搬運、貯存、包裝和交付過(guò)程中應采取相應的防護措施,防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區域。
4.3.5交付控制程序:
4.3.5.1倉庫當晚發(fā)貨裝車(chē)交付過(guò)程中應由三份表格:倉庫、保安、司機三方核對點(diǎn)清后方可裝車(chē)。
4.4不合格品控制程序:
4.4.1成衣入庫時(shí)入庫員發(fā)現有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗回修后方可入庫。
4.4.2倉庫保管員憑營(yíng)銷(xiāo)部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據清單核對數量,及時(shí)入庫并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進(jìn)行檢驗和處理;如數量有誤,應通知營(yíng)銷(xiāo)人員反饋客戶(hù);無(wú)營(yíng)銷(xiāo)部評審簽字的退貨清單,保管員有權拒收退貨。
五、獎罰辦法
為確保本控制程序的有效實(shí)施,提高各相關(guān)執行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績(jì),特制訂本獎罰辦法:
5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產(chǎn)損失的,將根據損失程度,給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。
5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現監守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。
5.3對營(yíng)銷(xiāo)部下達的《配貨單》應及時(shí)予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延而影響發(fā)貨時(shí)間或因配錯、少貨而造成實(shí)際貨物數量、規格與貨單不符的行為;或因不按客戶(hù)要求的運輸方式而給公司和客戶(hù)造成損失的,將根據《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執行。
5.4倉庫記賬員必須做到入進(jìn)庫貨物及時(shí)登記入賬并保證賬目的清楚和物實(shí)相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據損失程度給予20-50元的罰款。
5.5在倉庫管理工作中若相關(guān)人員忠于職守,認真負責,勤勤墾墾,工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)者,經(jīng)營(yíng)部將根據實(shí)際情況,經(jīng)相關(guān)部門(mén)組織評定,當月獎?dòng)枞嗣駧?0-200元。
科技創(chuàng )新議論文作文800字8
1． 食品倉庫必須做到衛生、整潔、整齊，食品與雜物嚴格分離。
2． 食品庫房周?chē)荒苡杏卸�、有害污染源及蟻蠅孳生地防止義叉感染。
3． 庫房?jì)鹊孛嫫秸�，硬化，嚴禁直接裸露土地，通風(fēng)良好避免陽(yáng)光直接射入，保持所需溫度和濕度。
4． 庫房?jì)扔蟹老�、防塵、防鼠及防潮設施，防止食品發(fā)霉，變質(zhì)發(fā)生蟲(chóng)子。
5． 庫房?jì)仍O立食品墊離板，存放臺，存放案，做到所有食品離地離墻。
6． 食品庫房更設專(zhuān)人管理，建立健全衛生管理、食品和原料出入庫登記，檢查保管制度，做到定期清理、消毒、換氣經(jīng)常保持清潔狀態(tài)，避免塵土、異物污染食品。
7． 對進(jìn)為的各種食品原料，半成品應進(jìn)驗收和登記；掌握食品的進(jìn)出狀態(tài)，做到先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時(shí)間。
科技創(chuàng )新議論文作文800字9
總則
1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶(hù)，服務(wù)周到，降低費用，促進(jìn)企業(yè)資金周轉。
2、倉庫要根據客戶(hù)生產(chǎn)需要，結合我司生產(chǎn)能力和廠(chǎng)房設備等實(shí)際條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成產(chǎn)成品統一管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)、分區法，不斷提高倉庫整體管理水平。
一、倉庫日常管理流程
1、倉庫保管員必須以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不得監守自盜，亂用職權。
2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺賬，做到日清日結，確保產(chǎn)成品進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。并及時(shí)在電腦進(jìn)行登帳、物品發(fā)出，保證帳物一致。
3、倉庫保管員必須做好各類(lèi)產(chǎn)成品的日常核查工作，對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產(chǎn)成品進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4、倉庫保管員嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時(shí)錄帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨。
5 、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)庫存的產(chǎn)成品分類(lèi)整理，做到物以類(lèi)聚，對存放期限較長(cháng)的不良存貨，要按月編制報表，報送主管領(lǐng)導。
6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈，每天打掃庫內及庫外分擔區內的衛生，整理庫內產(chǎn)成品的擺放。
7、倉庫保管員必須負責倉庫區域內的四防管理工作，發(fā)現事故隱患及時(shí)上報，對意外事件及時(shí)處置。
8、倉庫保管員必須負責產(chǎn)成品的儲存環(huán)境調節，做好防潮、防雨淋及通風(fēng)的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲(chóng)咬等。
9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車(chē)順序、按要求裝卸及擺放出入廠(chǎng)的物料并配合好其他各部門(mén)的工作，裝卸工必須無(wú)條件服從管理、維護庫房?jì)韧庹麧�、清理作業(yè)現場(chǎng)、盡職盡責地完成本班內的裝卸等各項工作與任務(wù)。
二、入庫管理流程
1 、產(chǎn)成品進(jìn)庫時(shí)，倉庫保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫手續；拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫，杜絕只見(jiàn)票據不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時(shí)，倉庫保管員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數量、規格尺寸、客戶(hù)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)等項目，如發(fā)現產(chǎn)品數量、質(zhì)量、標示卡、入庫單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)通知相關(guān)人員負責處理。待處理結果下發(fā)并經(jīng)領(lǐng)導批示后再予以相應辦理。
3 、入庫單及生產(chǎn)日報表上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，簽字時(shí)必須認真核對產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、工單號等，并且簽字要字跡清楚。
4、入庫時(shí)，倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內的存放次序，按照客戶(hù)類(lèi)別、產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼存放產(chǎn)成品，并向車(chē)間入庫員指定產(chǎn)品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫區整體整潔。
5、倉庫保管員對產(chǎn)品的各項核對無(wú)誤后要辦理入庫手續，錄入電腦前必須再次核對生產(chǎn)通知單上名稱(chēng)、填寫(xiě)數量是否與產(chǎn)品相符，對于一個(gè)品種而有多個(gè)生產(chǎn)通知單的更要核準入庫總數，嚴格按照各個(gè)生產(chǎn)通知單所填數量錄帳，決不允許私自更改單號。
三、出庫管理流程
1 、產(chǎn)成品出庫，原則上采用先進(jìn)先出法。倉庫保管員出庫同一產(chǎn)成品時(shí)必須嚴格依入庫日期，安排裝載順序。
2 、成品發(fā)出必須按著(zhù)經(jīng)營(yíng)部每天下達的送貨計劃執行，倉庫保管員要認真核對發(fā)貨的客戶(hù)類(lèi)型、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格尺寸及數量。不得越權發(fā)貨，杜絕錯發(fā)、數量不準等情況的發(fā)生。
3、倉庫保管員將
產(chǎn)成品出庫時(shí)必須開(kāi)出送貨單，在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車(chē)輛、客戶(hù)、品名、數量及裝卸工等事項，再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時(shí)開(kāi)出打
印單據的，要填寫(xiě)手開(kāi)發(fā)貨單，填寫(xiě)時(shí)必須將送貨日期、送貨車(chē)輛、客戶(hù)名稱(chēng)、產(chǎn)成品名稱(chēng)、發(fā)貨數量等填寫(xiě)清楚，并確保在條件允許下及時(shí)錄入電腦，做到帳、物相符。
4、發(fā)貨單一聯(lián)（白色）為倉庫存根聯(lián)，二聯(lián)（粉色）為結算對賬聯(lián)，三聯(lián)（綠色）為財務(wù)聯(lián)，四聯(lián)（黃色）為客戶(hù)留存。
5、發(fā)貨單結算聯(lián)（粉色）簽署回到倉庫后，倉庫保管員要及時(shí)將其與同一財務(wù)聯(lián)（綠色）歸納放置一起并交至經(jīng)營(yíng)部，以便業(yè)務(wù)對賬與核算。
6、倉庫保管員裝車(chē)后必須再次核對裝載產(chǎn)成品的品種及數量，并嚴格按照裝車(chē)通知單要求，核對除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車(chē)物品（如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等）的裝車(chē)情況，再下達發(fā)車(chē)指令。
7、倉庫保管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)成品進(jìn)出的銜接工作，以保障各相關(guān)部門(mén)的計算口徑一致，確保成本核算的.正確性。
四、盤(pán)點(diǎn)管理流程
1、倉庫保管員負責定期協(xié)同財務(wù)部門(mén)對倉庫產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作。
2、倉庫參加盤(pán)點(diǎn)的工作人員必須認真負責，客戶(hù)類(lèi)別、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格必須明確；數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確；絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失，倉庫保管員要承擔經(jīng)濟賠償責任。
3、庫存產(chǎn)成品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、損壞等），應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
五、退庫管理流程
1、對于有質(zhì)量問(wèn)題或其它因素而導致不能送達接收的貨物，倉庫保管員有責任協(xié)助本部門(mén)及財務(wù)部門(mén)辦理退庫手續。
2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數量，并告知本部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、財務(wù)部門(mén)，以便辦理退庫與調賬。
3、倉庫保管員要將退庫物品分門(mén)別類(lèi)碼放整齊，做好產(chǎn)品標示，填明客戶(hù)名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、數量等，便于再次發(fā)貨或改裁分流。
科技創(chuàng )新議論文作文800字10
倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作。作業(yè)要求。注意細節。7S管理。獎懲規定。其他管理要求等進(jìn)行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定構成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導書(shū)”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤(pán)點(diǎn)管理流程”等等。
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)。數量進(jìn)行核對。清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對。清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人。貨管科主管簽字后，庫管員。財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c）與要求不貼合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別。性能。特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊。三清。四號定位"。
a）二齊：物資擺放整齊。庫容干凈整齊。
b）三清：材料清。數量清。規格標識清。
c）四號定位：按區。按排。按架。按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫存信息及時(shí)呈報。須對數量。文字。表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字。字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
倉庫管理制度小結：
1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2、倉庫設置要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備統籌規劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟職責制，進(jìn)行科學(xué)分工，構成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
一、庫房管理目的：
�。ㄒ唬﹤}庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。
�。ǘ┘皶r(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料。零配件以及半成品。
�。ㄈ┘皶r(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。
�。ㄋ模┟魑�。完整。及時(shí)記錄出入庫狀況，定期與財務(wù)部匯報數據。
�。ㄎ澹┏鋈霂旃芾磙k法：原材料和成品按以下九個(gè)大項分類(lèi)管理。
1、塑料件；
2、橡膠件；
3、標準件；
4、電子件；
5、電機；
6、軟化劑；
7、外加工；
8、包裝物；
9、產(chǎn)成品；
二、原材料入庫。
外購原材料到貨后，庫房管理員應按實(shí)際狀況填寫(xiě)《入庫單》，并仔細核對物資的數量。規格。型號，核對無(wú)誤后入庫。
三、產(chǎn)成品入庫。
�。ㄒ唬┙�(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫(xiě)《檢驗移交單》后入庫。
�。ǘ⿲π枰|(zhì)量驗收的`原材料。
四、入庫時(shí)先標識。
�。ㄒ唬┐炂�，按規定及時(shí)通知質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。
�。ǘ┰隍炇者^(guò)程中發(fā)現數量。規格型號。顏色。質(zhì)量及單據等不貼合時(shí)，應立即向有關(guān)部門(mén)反映，以便及時(shí)查清。解決問(wèn)題，必要時(shí)通告對方。
五、對臨時(shí)寄存在庫房的貨品，必要時(shí)劃出區域，隔離存放，做好“待處理品”標識。
六、對退貨產(chǎn)品的處理應按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應部，由生產(chǎn)開(kāi)具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修；對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后進(jìn)行報耗。
七、對于不合格品。生產(chǎn)過(guò)程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。
八、入庫物資的堆放務(wù)必貼合先進(jìn)先出的原則。
九、入庫物資應及時(shí)入庫。
十、原材料的出庫與發(fā)放：
�。ㄒ唬┓矊佼a(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車(chē)間專(zhuān)人來(lái)領(lǐng)取原材料，嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規格。型號。數量等發(fā)放。
�。ǘ┯糜谏a(chǎn)過(guò)程中造成報廢或損失而需進(jìn)行補料，則需由生產(chǎn)部開(kāi)出《補料單》后方可發(fā)放。
�。ㄈ┓巧a(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續。必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。
�。ㄋ模┪镔Y（包括成品）的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執行規范進(jìn)行操作。當面點(diǎn)清數量，核對規格名稱(chēng)，并及時(shí)登記處入帳（手工及電腦帳），做到帳。物相一致，帳。帳相符。
�。ㄎ澹⿵U品庫內物資由生產(chǎn)部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點(diǎn)數量，出庫時(shí)開(kāi)具產(chǎn)品出庫單，并及時(shí)登記入帳。
十一、物資貯存與防護
�。ㄒ唬┪镔Y定期盤(pán)點(diǎn)數量，確認庫存的余缺狀況，上報相關(guān)部門(mén)，并有財務(wù)部進(jìn)行抽查。
�。ǘ﹤}庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放。倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時(shí)帶給相關(guān)信息。
�。ㄈ﹤}庫做到通風(fēng)。干燥。清潔。安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應做到密封。并遠離火源。熱源。
�。ㄋ模┯猩饘偕县浖�，持續通風(fēng)，非金屬及電器材料，應分品種。規格。型號存放，擺設合理。
�。ㄎ澹┳龊梦镔Y的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。
�。⿲τ匈A存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存狀況，以便及時(shí)發(fā)現變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識及時(shí)開(kāi)具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證貼合要求的標志合格品可繼續使用，不貼合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。
�。ㄆ撸⿲τ陂L(cháng)期庫存（既超過(guò)質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資）在電腦帳及手工帳中做好標并及時(shí)及通知財務(wù)部。
�。ò耍┓枪に嚀p耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余，倉庫務(wù)必及時(shí)配合車(chē)間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應余數，及時(shí)辦理退料手續及入帳。
�。ň牛⿲τ跉堄嗟脑牧匣虿粷M(mǎn)包裝的材料根據實(shí)際包裝狀況，進(jìn)行封口或封箱處理。
十二、應急狀況處理
�。ㄒ唬┯龅骄o急狀況如失火及突發(fā)性天災時(shí)應及時(shí)聯(lián)絡(luò )值班領(lǐng)導，及時(shí)采取相應的措施。
�。ǘ缁鹗褂门菽案煞蹨缁鹌鳎ㄒ兹嘉锲沸枋褂门菽瓬缁鹌鳎�。
十三、庫房管理規定
�。ㄒ唬┕靖黝�(lèi)庫房由指定專(zhuān)人負責。
�。ǘ┎少徣藛T購入的物品務(wù)必附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當面點(diǎn)清數目，檢查包裝是否完好，發(fā)現短缺或損壞，應立即拆包核查，如發(fā)現實(shí)物與入庫單數量。規格。質(zhì)量不貼合，庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。
�。ㄈ⿴旆课锲反娣艅�(wù)必按分類(lèi)。品種。規格。型號分別建立帳卡。
�。ㄋ模﹪栏窆芾碣~單資料，所有賬冊。賬單要填寫(xiě)整潔。清楚。計算準確，不得隨意涂改。
�。ㄋ模﹪栏駡绦谐鋈霂焓掷m，物資出庫務(wù)必填寫(xiě)出庫單。
�。ㄎ澹⿴旆课镔Y未經(jīng)允許不得外借，特殊狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續。
�。┟吭滦鑼旆窟M(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。整理，對帳實(shí)不符及時(shí)上報，不得隱瞞。
�。ㄆ撸﹪栏癜凑展竟芾硪幎ㄞk事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。
�。ò耍⿴旆抗芾硪龅角鍧嵳R。碼放安全。防火防盜。
�。ň牛⿴旆�?jì)葒澜鼰�，禁上明火，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內，庫內務(wù)必配備消防設施，做到防火。防盜。防潮。防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙。禁火標識應設置于庫房大門(mén)外。
�。ㄊ┮蚬芾聿簧圃斐晌锲穪G失。損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟損失。
十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。
科技創(chuàng )新議論文作文800字11
為加強公司倉庫管理，明確崗位職責，特對材料出庫、入庫、退庫制定如下規定：
一、入庫流程
�。ㄒ唬┥a(chǎn)成品、半成品入庫流程
入庫人員必須確保產(chǎn)品性能、外觀(guān)、附帶資料及包裝質(zhì)量、標識符合公司要求，并需質(zhì)檢在派工單上簽字確認，然后至生產(chǎn)統計處開(kāi)產(chǎn)品入庫單，生產(chǎn)統計見(jiàn)派工單后開(kāi)入庫單，倉庫保管員見(jiàn)入庫單核對無(wú)誤后，方可給予辦理入庫手續，并在派工單上簽字確認數量和時(shí)間，留存入庫單，入庫單一聯(lián)按規定時(shí)間報給企管部。入庫人員將有質(zhì)檢、倉庫簽字的派工單交至生產(chǎn)統計處，方可結算工時(shí)工資。銅料加工結束需入庫廢料時(shí)倉庫保管員要通知企管部，在企管人員見(jiàn)證質(zhì)量、重量下方能入庫。
�。ǘ┩鈪f(xié)、外購物品入庫流程
1、模具
模具在公司使用的，由委托生產(chǎn)廠(chǎng)家將加工好的模具送至倉庫，由設備管理人員和質(zhì)檢員共同安裝調試，試驗合格并且加工出合格試件后，質(zhì)檢員在報檢單上簽字確認，設備管理員登記臺帳，采購負責人員持報檢單、合同或協(xié)議等有關(guān)資料至企管部開(kāi)入庫單，倉庫保管員見(jiàn)入庫單，給予辦理入庫手續。
模具在公司外使用的，產(chǎn)品試制合格后，采購負責人員持模具費發(fā)票或委托加工協(xié)議等有關(guān)資料企管部開(kāi)入庫單，倉庫保管員見(jiàn)入庫單，給予辦理入庫手續，后至設備管理員登記臺帳。無(wú)發(fā)票或加工協(xié)議的應有委托生產(chǎn)廠(chǎng)家開(kāi)具收條，收條由設備管理員登記臺帳并保管。
2、外協(xié)物品
外協(xié)廠(chǎng)家將加工好的外協(xié)件送至倉庫后，當日由外協(xié)廠(chǎng)家或采購人員開(kāi)具報檢單，質(zhì)檢員收到報檢單半日內檢驗，合格后，在報檢單上簽字確認。外協(xié)廠(chǎng)家必須拿具有質(zhì)檢員簽字確認合格的報檢單到倉庫入庫，倉庫保管員見(jiàn)報檢單核對數量后，在送貨單上簽字確認，給予辦理入庫手續。開(kāi)具發(fā)票后，按合同規定結算。
3、外購物品
�。�1）外購物品采購至公司，由采購人員開(kāi)具報檢單，質(zhì)檢員檢驗合格后，在報檢單上簽字確認，倉庫保管員接到有質(zhì)檢簽字的報檢單或質(zhì)檢通知貨物合格后與送貨人員當面確認貨物數量、重量，銅料、鋁料等重要物資必須通知企管相關(guān)人員共同參與確認，確認結束倉庫保管員在送貨單簽字注明確認結果。采購人員拿報檢單和送貨單到企管部辦理入庫手續。外購廠(chǎng)家開(kāi)具發(fā)票后，按合同規定結算貨款。
快遞送貨或貨到質(zhì)檢不能馬上檢驗的物品，倉庫保管員先與送貨人員當面確認貨物件數，包裝完好情況，并在送貨清單上如實(shí)記錄，并簽字確認。待采購報檢后，質(zhì)檢檢驗合格再按清單清點(diǎn)數量。
倉庫保管員收貨后要如實(shí)在收貨記錄表上記錄收貨時(shí)間、貨物名稱(chēng)、型號、數量、送貨人等。
報檢單必須詳細填明貨物的名稱(chēng)、型號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家，銷(xiāo)售公司或代理商等內容，并且要保持貨物名稱(chēng)的統一性，杜絕這一批與下一批相同貨物不同名稱(chēng)的現象。
�。�2）外購設備、材料直接發(fā)到施工現場(chǎng)的，工程公司接貨人員負責核對所收貨物名稱(chēng)、型號、數量、外包裝等是否與所訂貨物要求相符，若符合，三日內以書(shū)面形式將所收貨物的名稱(chēng)、型號、數量、收貨時(shí)間、收貨人、貨物完好情況用傳真或郵寄的方式匯報到工程公司，工程公司留存后，以文件發(fā)放記錄形式由采購部簽收，采購人員依此作為入庫依據報企管部。企管部在一日內辦理入庫，并通知工程公司內勤，工程公司內勤一日內打出出庫單，到倉庫辦理入庫、出庫手續，倉庫保管員見(jiàn)入庫單、出庫單后辦理辦理入庫、出庫手續。
�。�3）施工人員在施工現場(chǎng)采購的貨物必須開(kāi)具發(fā)票，并且要寫(xiě)清楚所購貨物的名稱(chēng)、型號、數量。發(fā)票必須經(jīng)購貨經(jīng)手人（現場(chǎng)人員應有兩人或兩人以上簽字）、質(zhì)檢員、部門(mén)負責人、主管副總經(jīng)理簽字確認。購貨人持簽字確認后的發(fā)票、明細到企管部開(kāi)入庫單，持入庫單至本部門(mén)開(kāi)出庫單，由部門(mén)負責人簽字確認后至倉庫辦理出、入庫手續。倉庫保管見(jiàn)明細、出入庫單后，給予辦理出、入庫手續。
二、出庫流程
�。ㄒ唬┕こ坛鰩炝鞒�
倉庫管理員依據工程公司下發(fā)的工程材料明細清點(diǎn)，放至指定材料放置區，倉庫保管員不準在工程材料明細上進(jìn)行名稱(chēng)、型號、數量等更改，只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數量與重量轉換記錄。如發(fā)現材料明細上的材料名稱(chēng)、數量有錯誤或有疑問(wèn)，或所要材料倉庫無(wú)貨，欲用其它產(chǎn)品、型號代替時(shí)，必須通知工程公司或生產(chǎn)部，工程公司下達書(shū)面通知后，方可更改。
清點(diǎn)結束倉庫主管與施工隊指定人員或工程公司指定人員核對無(wú)誤后，施工隊指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細簽字確認后裝箱封袋，管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。箱內、袋內、捆扎處放入裝箱單以方便工地清點(diǎn)。裝箱單一式三份，工地一份隨貨通行，工程公司、倉庫主管各留存一份；裝箱、封袋完畢，箱外或袋外用機打封箱單將箱、袋分類(lèi)編號及箱內或袋內物品名稱(chēng)進(jìn)行標明，以方便發(fā)貨、收貨、損失查詢(xún)及施工開(kāi)箱，工程公司將箱、袋、捆等進(jìn)行記錄，一式兩份，做發(fā)貨清單用。
清點(diǎn)完畢倉庫管理員依據實(shí)際工程材料發(fā)貨明細輸入電腦，工程公司內勤核對無(wú)誤后打印電子明細，交工程公司領(lǐng)導簽字后倉庫留存。
發(fā)貨日期確定后，由生產(chǎn)部安排人員將待發(fā)物品運至代發(fā)貨區域發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)由倉庫主管及工程公司指定人員按發(fā)貨清單逐項確定，全部裝車(chē)，發(fā)貨清單一份隨貨通行，一份工程公司留存。
�。ǘ┥a(chǎn)車(chē)間出庫
領(lǐng)料人在生產(chǎn)部開(kāi)具領(lǐng)料單或產(chǎn)品材料明細，領(lǐng)料單上無(wú)打印領(lǐng)料人的，領(lǐng)料人要在領(lǐng)料單上簽字后，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字確認后，方可出庫。手續不全，倉庫保管員有權不予出庫，特殊情況可事后補簽，但必須有書(shū)面記錄。不按手續辦理或事后不補手續的，一經(jīng)查實(shí)，按倉庫丟失材料處理。領(lǐng)料人不開(kāi)領(lǐng)料單就自己拿料使用的，一經(jīng)發(fā)現，至少罰款100元。
�。ㄈ┩鈪f(xié)件出庫
生產(chǎn)部統計將需要外協(xié)的零件打出電子出庫單，注明外協(xié)要求后經(jīng)外協(xié)廠(chǎng)家、生產(chǎn)部負責人簽字確認后，交倉庫保管員，方可將單上所寫(xiě)數量或重量的物品領(lǐng)出。對于數量較多、不易清點(diǎn)、單件價(jià)值不高的物品，可先稱(chēng)出重量，再將重量換算成數量后，再按以上程序辦理。
�。ㄋ模┕ぞ叱鰩�
工具領(lǐng)用人在本部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料單，由本人及部門(mén)負責人簽字確認后，交倉庫保管員，倉庫保管員查看簽字是否齊全，無(wú)誤后按單發(fā)貨。設備管理員每月匯集工具領(lǐng)料單，分班組、施工隊、個(gè)人登記工具領(lǐng)用臺帳，臺帳后附工具領(lǐng)料單復印件做依據。工具領(lǐng)用臺帳必須詳細記錄領(lǐng)用工具名稱(chēng)、型號、編號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等詳細內容。
三、退庫流程
工程施工完畢后，剩余物品退回公司，現場(chǎng)施工隊伍必須將退回物品整理分類(lèi)清楚，正品、廢品分開(kāi)，裝箱、封袋、捆扎，裝箱、封袋等要求同出庫，現場(chǎng)無(wú)條件機打裝箱單可以手寫(xiě)，然后將箱、袋、捆等的數量進(jìn)行記錄，一式兩份，做發(fā)貨清單用，一份隨貨通行，一份施工隊伍留存。貨到公司后，生產(chǎn)部安排人員卸貨后，倉庫保管、工程公司、企管指定人員共同檢查包裝完整情況，然后按隨貨通行的發(fā)貨清單逐項清點(diǎn)到貨箱袋捆的數量，無(wú)誤后，工程公司可給予結清運輸費用。
到貨清點(diǎn)后，倉庫、工程公司、質(zhì)檢部、企管部安排人員退庫。首先由倉庫保管、工程公司指定人員開(kāi)箱按裝箱單清點(diǎn)數量，核數無(wú)誤后，由質(zhì)檢員對物品進(jìn)行檢查、分類(lèi)，工程材料退庫清單按合格、返修、不合格進(jìn)行詳細記錄。質(zhì)檢確認合格的產(chǎn)品，可入庫到各倉庫。檢測不合格但可以返修的產(chǎn)品，由各班開(kāi)具返修派工單、領(lǐng)料單，將物品領(lǐng)出返修。返修后經(jīng)檢測合格的產(chǎn)品辦理入庫手續，入庫方法同生產(chǎn)成品入庫；無(wú)法返修或返修不合格的物品，由倉庫保管員開(kāi)具報廢申請單，經(jīng)質(zhì)檢、企管、生產(chǎn)部負責人簽字確認后，方可進(jìn)行報廢處理。工程材料退庫完畢，工程材料退庫清單由倉庫保管、工程公司、質(zhì)檢指定人員簽字確認，一式兩份，一份倉庫留存上賬，一份工程留存統計，倉庫保管員負責在三日內完成將退庫材料清單輸入電腦。
四、出入退庫規定
�。ㄒ唬┏鰩靻危�
材料明細只做發(fā)貨存檔，不做出庫單用。在材料明細上注明發(fā)貨標記，原則上第一次發(fā)貨用“①”，第二次發(fā)貨用“②”，以此類(lèi)推，不允許用“√”表示，同時(shí)在明細最后注明①發(fā)貨時(shí)間，②發(fā)貨時(shí)間，以此類(lèi)推。每次清點(diǎn)出庫后，倉
庫保管人員都要及時(shí)把清點(diǎn)出來(lái)的物品的清單輸入軟件，由工程公司內勤確認后打印出來(lái)，一式三份，一份倉庫留存，一份企管部留存，一份工程公司留存。每次發(fā)貨都要按步驟進(jìn)行，不能更改上次發(fā)貨的單據，需要增加的明細需另起單據輸入并打印。直至材料明細全部發(fā)完后，材料明細存檔。出庫單需按規定時(shí)間報企管部。
�。ǘ┕こ滩牧铣鰩�
1、工程材料明細必須有編制人、審核人、批準人簽字方能出庫。明細無(wú)簽字或簽字不全，不允許出庫，違規出庫，發(fā)現一次罰款100元。
2、倉庫保管員不準在工程材料明細上進(jìn)行名稱(chēng)、型號、數量等更改，只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數量與重量轉換記錄。如發(fā)現材料明細上的材料名稱(chēng)、數量有錯誤或有疑問(wèn)，或所要材料倉庫無(wú)貨，欲用其它產(chǎn)品、型號代替時(shí)，必須通知工程公司或生產(chǎn)部，工程公司下達書(shū)面通知后，方可更改，如果出現私自更改情況，工程施工中因此更改出現重發(fā)、現場(chǎng)購貨所產(chǎn)生的`費用由倉庫保管員負擔。材料明細上有更改痕跡不論更改人是誰(shuí)，發(fā)現一處處罰倉庫保管50元。
3、工程材料在封箱裝袋前必須經(jīng)施工隊或工程公司指定人員確認后方能封箱，相應確認人要簽字確認，貼于箱體或桶的封口處并留存一份，不經(jīng)確認不允許出庫。如出現無(wú)人確認就出庫的情況，現場(chǎng)施工中出現材料與明細的數量、型號不符發(fā)生的發(fā)貨費及誤工費用，由倉庫管理員負責。經(jīng)確認的物品在裝入裝箱單封箱封袋后，發(fā)到工地包裝沒(méi)有破損，或有破損沒(méi)有在驗貨時(shí)與送貨者驗明有無(wú)缺失，以及沒(méi)有及時(shí)通知公司的，裝箱單注明貨物均表示已到工地，施工中出現裝箱單注明貨物沒(méi)有的或數量不足的，施工隊承擔補發(fā)、現場(chǎng)購買(mǎi)相應費用。出現貨物型號不對，公司所予調換或讓施工隊現場(chǎng)購買(mǎi)，所產(chǎn)生費用待將錯誤型號貨物退庫確認后，由倉庫管理員及工程公司簽字確認者共同承擔，退庫時(shí)沒(méi)有如施工隊所說(shuō)的發(fā)錯型號的貨物，由施工隊承擔相應費用。
4、材料清點(diǎn)完應標記工地，不得抽調給其他工地；如有特殊情況需調配的，需生產(chǎn)部部長(cháng)簽字同意，并寫(xiě)明抽調物料名稱(chēng)、規格型號、數量，做好記錄并及時(shí)補充。如有已經(jīng)在K3里填寫(xiě)出庫單的，需及時(shí)通知制單人更改。
�。ㄈ┕こ滩牧贤藥�
1、工程材料退庫必須分類(lèi)包裝，箱內袋內必須有裝箱單，運輸單位必須有發(fā)貨
清單，每缺一種罰款100元。
2、所退材料的工地名稱(chēng)、工期需填寫(xiě)清楚，所有物料嚴格按照發(fā)貨時(shí)的物料名稱(chēng)、規格型號退庫，不得私自變更名稱(chēng)，物料單位要統一明確。
3、退庫材料必須按退庫程序辦理，退庫完畢必須經(jīng)工程公司指定人員簽字認可，違規退庫、沒(méi)有工程公司指定人員簽字認可，每發(fā)現一次處罰倉庫保管200元，退庫時(shí)倉庫通知工程公司，工程公司無(wú)故不安排人員退庫，倉庫不允許自行退庫，相應責任由工程公司承擔。
4、退庫完畢，倉庫保管在三日內將退庫明細錄入軟件，工程公司內勤及時(shí)確認退庫單與所退物品一致并審核退庫單。
科技創(chuàng )新議論文作文800字12
1.強加于人的規章總以“合理”為外衣(約·彌爾頓)
2.正確的政治路線(xiàn)要靠正確的組織來(lái)保證(鄧小平)
3.秩序，只有秩序才能產(chǎn)生自由(法國)
4.良好的秩序是一切美好事物的基礎(伯克)
5.秩序就是正確的規律和事物永久的合理性(菲爾丁)
6.秩序意味著(zhù)光明和安寧，意味著(zhù)內在的自由和自我控制;秩序就是力量，秩序是人類(lèi)最大的`需要，是真正的幸福所在——(阿米爾)
7.萬(wàn)事離不開(kāi)方法，世界離不開(kāi)秩序(斯威夫特)
8.每件東西都有自己的位置，每件東西都應在自己的位置上——(塞·斯邁爾斯)
9.遵守秩序最有禮(法國)
10.喜歡條理吧，它能保護你的時(shí)間和精力(希臘)
11.秩序美是所有美之最(法國)
12.在人類(lèi)中，秩序起著(zhù)支配作用，這就證明了理性和道理最為強大(沃夫拿格)
13.舊秩序總是要讓位于新秩序(萊蒙特)
14.世界上的一切都必須按照一定的規矩秩序各就各位(萊蒙特)
15.秩序是主客觀(guān)之間的一致;是在事物中發(fā)現自我的精神——(柏格森)
16.如果無(wú)序是你必須遵守的法則，你就會(huì )因謀求秩序而受到懲罰——(瓦萊里)
17.有秩序才會(huì )有習慣，有雜亂才會(huì )有生活(亨·亞當斯)
18.生活是一座迷宮，我們還沒(méi)有學(xué)會(huì )行走，就已經(jīng)迷失了方向——(西里爾·康諾利)
19.秩序從混亂中產(chǎn)生了出來(lái)(彌爾頓)
20.秩序之外有混亂，進(jìn)步之外退步(柏格森)
科技創(chuàng )新議論文作文800字13
一、為確保公司存放拍賣(mài)標的倉庫安全，切實(shí)加強倉庫的規范化、科學(xué)化管理，保證公
司經(jīng)營(yíng)活的動(dòng)順利進(jìn)行，特制訂本管理制度。
二、庫房安裝適合的監控、報警和消防系統，滿(mǎn)足各類(lèi)拍賣(mài)標的的保存條件。
三、庫房安全管理
1.庫房嚴禁煙火，在明顯處懸掛禁止煙火標志。庫房安全設備定期檢查，如有故障，應立即修理更換。
2.非庫房管理人員進(jìn)入庫房應有庫房管理員在場(chǎng)，打開(kāi)倉庫門(mén)時(shí)，需兩名倉庫管理人
員都在場(chǎng)。所有進(jìn)入庫房人員不應攜帶私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃品，庫房?jì)炔灰耸褂娩摴P、印油等易污損拍賣(mài)標的的文具。庫房管理員班前班后應檢查各類(lèi)庫房設族，并填寫(xiě)檢查記錄。
3.庫房人員每天上下班前要做到四“檢查”，確保則產(chǎn)物資的完整。
如有異常情況，要立即上報主管部門(mén)。
四、拍賣(mài)標的管理
(一)拍賣(mài)標的的入庫管理
1.入庫核查。對征集到的標的及時(shí)入庫，庫房管理員應根據委托拍賣(mài)合同，對入庫拍賣(mài)標的進(jìn)行核對驗收，檢查拍賣(mài)標的的品名、規格、數量、包裝等相關(guān)信息，驗收無(wú)誤后方可簽收;庫房管理人員如發(fā)現入庫拍賣(mài)標的的品名、規格、數量、包裝等信息與委托合同內容不符的，應拒絕入庫，并通知業(yè)務(wù)部門(mén)。
2.填寫(xiě)《入庫單》。對入庫標的核查無(wú)誤后，建立入庫拍賣(mài)標的登記帳目，填寫(xiě)《入庫單》，一式兩份，由禁的移交人和倉庫管理員各執一份，建立入庫標的電子檔案表。
3.標地的存放。入庫標的的存放誚依照標的'的材質(zhì)、包裝形態(tài)、質(zhì)量及安全要求，設定合理的存放方式，避免標的受損，存放應做到順時(shí)順出，因地適宜。
(二)拍賣(mài)標的的盤(pán)存
1.倉庫管理員應對庫存拍賣(mài)標的每周定期盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)數量與帳面數量若有差異，應立即會(huì )同相關(guān)部門(mén)查明原因，并及時(shí)處理。
2.對庫存標的每周進(jìn)行全面檢查。查看標的是否有破損或其他問(wèn)題，若有應立即向業(yè)務(wù)部門(mén)反映，及時(shí)處理。
(三)拍賣(mài)標的的出庫管理
1.臨時(shí)出庫因鑒定、拍照、巡展等需要臨時(shí)提取拍賣(mài)標的時(shí)，經(jīng)手人應與庫房管理人員做好拍賣(mài)標的的出庫交接手續。歸還時(shí)由經(jīng)手人和庫房管理員當面清點(diǎn)交接。
2買(mǎi)受人提貨拍賣(mài)人憑提貨憑證為買(mǎi)受人辦理提貨手續。買(mǎi)受人提貨后，拍賣(mài)人應當場(chǎng)收回蜇貨憑證。買(mǎi)受人委托他人提貨時(shí)，代理人應出具買(mǎi)受人的授權及提貨憑證。授權委托書(shū)應當載時(shí)代理人的姓名或名稱(chēng)、身份證明種類(lèi)及號碼、代理事項、代理權限及有效期。拍賣(mài)人應核對代理人的有效身份證件，并復制留存。提貨后，倉庫管理員填寫(xiě)《出庫單》，并對提貨標的的電子檔案標注說(shuō)明。
3.拍賣(mài)標的的退還拍賣(mài)標的未上拍或為成交，拍賣(mài)人應及時(shí)通知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續，領(lǐng)回拍賣(mài)標的。委托人委托他人辦理取貨事宜時(shí)，代理人應出具委托人的授權委托書(shū)及提貨憑證。授權委托書(shū)應當載時(shí)代理人的姓名或名稱(chēng)、身份證明種類(lèi)及號碼、代理事項、代理權限及有效期。拍賣(mài)人應核對代理人的有效身份證件，并復制留存。標的退還后，倉庫管理員填寫(xiě)《出庫單》，并對退還標的電子檔案標注說(shuō)明。
(四)拍賣(mài)標的的運輸包裝
為確保拍賣(mài)標的的運輸安全，拍賣(mài)標的的臨時(shí)出庫應根據材質(zhì)的不同，妥善包狀，滿(mǎn)足長(cháng)途或短途動(dòng)輸要求。拍賣(mài)人可根據實(shí)際情況以及各類(lèi)標的的情況特點(diǎn)，制定短途、長(cháng)途運輸包裝要求。
五、庫房管理員崗位變更時(shí)，應按規定履行拍賣(mài)標的移交工作。
本制度由總經(jīng)理批準實(shí)施，實(shí)施日期：
科技創(chuàng )新議論文作文800字14
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1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2．要根據企業(yè)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
�。ǘ┪镔Y驗收入庫存
3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按物資交接手續的要求簽字驗收，應當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
4．物資入庫存，應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票、送貨清單所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財務(wù)部門(mén)記賬。
6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。
7．驗收中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通知部門(mén)領(lǐng)導和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸事掛賬。
�。ㄈ┪镔Y的儲存保管
8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的`落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號，上架的以分類(lèi)四號定位編號。
9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法。
11．保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，加強保管措施，勿使公司財產(chǎn)物資發(fā)生保管責任損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
12．保管物資，未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意，一律不準擅自借出�？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準。 13．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛部門(mén)批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
�。ㄋ模┪镔Y發(fā)放
14．按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規定供應，節約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應負經(jīng)濟責任。
15．領(lǐng)料單應填明材料名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量、圖號、零件名稱(chēng)和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時(shí)，超費用領(lǐng)料未辦手續，不得發(fā)料。
16．調撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財務(wù)部門(mén)收款印章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現價(jià)格不符或貨款少收等，應立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。
17．對于專(zhuān)項申請用料，除計劃采購員留作備用的數量外，均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著(zhù)節約的原則，都應拆零供應，不準一次性發(fā)料。
18．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料部門(mén)辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)。
19．所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
�。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)事項
20．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時(shí)。
21．允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22．創(chuàng )造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展。
23．保管員調動(dòng)工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，部門(mén)領(lǐng)導見(jiàn)證，雙方各執一份，存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀律處分。
24．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
科技創(chuàng )新議論文作文800字15
為了加強學(xué)校財物管理，提高學(xué)校財物的利用率，杜絕公物流失，特制訂如下管理制度：
1、學(xué)校財物由財產(chǎn)保管員統一管理。財產(chǎn)保管員負責全校財物登記造冊，并做到賬、表、卡統一，每月與會(huì )計核算中心財務(wù)報表“固定資產(chǎn)”科目余額核對。
2、學(xué)校財物實(shí)行三級管理。財產(chǎn)保管員統管全校財產(chǎn)，各處室、班級財產(chǎn)由處室負責人和班主任管理，具體使用人負責管理自己使用的物品。實(shí)行分級管理，分層負責，責任到人的.管理機制。
3、學(xué)校財產(chǎn)的修繕、維修由總務(wù)處負責。大小型修繕都要制定具體實(shí)施辦法。
4、學(xué)校食堂財物由食堂承包人統籌管理，實(shí)行獎罰責任制。
5、教職工房間的財物實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負責的管理原則。損壞、遺失財產(chǎn)要照價(jià)賠償。因工作調動(dòng)，需經(jīng)總務(wù)處驗收簽字，出具證明，方可辦理離校手續。
6、學(xué)校財產(chǎn)由總務(wù)處負責檢查，期末進(jìn)行清點(diǎn)驗收。班級財產(chǎn)使用情況，列入班級管理工作考評內容。
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