關(guān)于中國平安25周年司慶寄語(yǔ)

　　篇一：馬明哲董事長(cháng)關(guān)于中國平安25周年司慶的致辭

　　時(shí)光荏苒，在全體平安同仁的并肩奮斗與共同見(jiàn)證下，中國平安迎來(lái)了第二十五個(gè)生日。

　　二十五年前的今天，平安呱呱墜地，最初只是一家小小的財產(chǎn)險公司，從深圳蛇口、一間幾百平方米的辦公室、13名員勇前行，踏上了艱苦創(chuàng )業(yè)之路。

　　二十五年后的今天，平安風(fēng)華正茂，已經(jīng)成為跨保險、銀行和資產(chǎn)管理，覆蓋全金融領(lǐng)域的綜合金融集團，在全國1000全球保險業(yè)第4位。 過(guò)70萬(wàn)的員工和業(yè)務(wù)隊伍、8000多萬(wàn)客戶(hù)，資產(chǎn)規模突破3萬(wàn)億；躋身《財富》全球500強第242位，福布斯全球2000強

　　平安二十五年的創(chuàng )業(yè)之路，從無(wú)到有、從小到大，更要進(jìn)一步從大到強。有過(guò)探索的艱辛和曲折，也滿(mǎn)載著(zhù)收獲的快樂(lè )和會(huì )創(chuàng )造了巨大價(jià)值的同時(shí)，也為自己積累了豐厚的財富。

　　回顧平安二十五年來(lái)的發(fā)展歷程和成績(jì)，我們感到自豪，也滿(mǎn)懷感恩之心。平安能走到今天，離不開(kāi)中國改革開(kāi)放、經(jīng)濟政府、監管部門(mén)和社會(huì )各界的指導與幫助；離不開(kāi)廣大客戶(hù)長(cháng)期以來(lái)的信任和支持；最重要的，是離不開(kāi)每一位平安人的艱成功只屬于過(guò)去。當前，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的.時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟，不斷催生挑戰，包括金融領(lǐng)域。面對快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開(kāi)放的心態(tài)和高度的危機感，把握時(shí)代潮流，積極探索，主動(dòng)展望未來(lái)，我們充滿(mǎn)信心，將繼續堅定不移地推動(dòng)兩大核心發(fā)展戰略：

　　一是深化推進(jìn)“綜合金融、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展模式，努力實(shí)現每一個(gè)專(zhuān)業(yè)公司的“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”，確保實(shí)現超越市場(chǎng)的發(fā)展推動(dòng)交叉銷(xiāo)售，實(shí)現“一個(gè)客戶(hù)、一個(gè)賬戶(hù)、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式，讓客戶(hù)的生活更簡(jiǎn)單。

　　二是加快落實(shí)“科技引領(lǐng)金融，金融服務(wù)生活”的發(fā)展理念，充分利用綜合金融具備的獨特優(yōu)勢，走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng )合的創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，為客戶(hù)提供全新的金融消費體驗。

　　讓我們共同努力，團結一致，繼續發(fā)揚平安迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神，將平安打造成為中國最領(lǐng)平安，未來(lái)一定會(huì )更好！

　　最后，祝愿全體平安同仁及其家人們，身體健康、工作進(jìn)步、平安幸福！

　　篇二：我能為三周年司慶做什么

　　--主動(dòng)、創(chuàng )新，挑戰1800萬(wàn)

　　親愛(ài)的伙伴，你可曾因為工作中的低潮而苦惱？你可曾因為自已懷才不遇而憤懣？你可曾因為職業(yè)生涯規劃的方向而迷惘？如果有，你以前又是如何應對呢？是消極怠工還是怨天尤人？這些或許大家都有過(guò)，但是大家可曾想過(guò)主動(dòng)去改變這一切呢？

　　工作中的低潮、不被賞識很大程度上其實(shí)與自己的工作態(tài)度息息相關(guān)�！安灰�只做我告訴你的，請做公司需要做的”，這才是關(guān)鍵。你是否只做領(lǐng)導交代的事情？你是否對沒(méi)有交待的事情無(wú)動(dòng)于衷？你是否曾經(jīng)考慮主動(dòng)為公司做些什么？如果你的答案都是消極的，那么你的困境也就可以理解了，因為機會(huì )永遠只會(huì )青睞那些積極主動(dòng)的人。大家熟悉的秦末巨鹿之戰,開(kāi)戰前夕，楚王因恐懼秦軍的力量強大，下令楚軍按兵不動(dòng)，等待其它諸侯軍與秦軍決戰之后再做定奪。然而項羽審時(shí)度勢，主動(dòng)出擊，一舉擊潰秦軍主力于巨鹿，奠定了他日后成為西楚霸王的基礎。還有膾炙人口的毛遂自薦的故事。試想，如果項羽只做領(lǐng)導交代的事情，哪有后來(lái)“破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚”的不世偉業(yè)?哪里會(huì )有后來(lái)“力拔山兮氣蓋世”的美譽(yù)呢?.如果毛遂只想做一天和尚撞一天鐘，又怎會(huì )有自己后來(lái)的名留青史？對比前人，我們是否應該為自己曾經(jīng)的得過(guò)且過(guò)而后悔？是否應該為曾經(jīng)的埋怨而感到羞愧？我們是否應該在接下來(lái)的日子更加主動(dòng)，而使自己的工作、生活更加精彩？

　　我們常說(shuō)：這是一個(gè)知識經(jīng)濟的時(shí)代，這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代。在風(fēng)云變幻的今天,我們經(jīng)常會(huì )面臨新的機遇和挑戰，而這些我們并沒(méi)有前車(chē)之鑒。因此, “請做公司需要做的” ——時(shí)代賦予了它更深的含義:我們不僅需要主動(dòng)承擔工作責任,更需要創(chuàng )造性地工作。

　　現在的人們可能只知道IBM曾經(jīng)的輝煌和成功，可能沒(méi)有多少人了解到在上世紀90年代初IBM幾乎走到了崩潰的邊緣，稅前利潤率由90年的56%下降到92年的38%，虧損高達160億美元。當大多數人已經(jīng)在討論IBM倒閉對美國經(jīng)濟的影響的時(shí)候,臨危受命的新CEO郭士納運用自己創(chuàng )造性的思路，成功的'將IBM從一個(gè)單純的電腦硬件提供商變成了一個(gè)系統服務(wù)供應商，IBM的每股股票市值從93年的12.58美元上升到01年的120.96美元，短短8年間讓IBM的市值擴大了10倍，完成了一個(gè)看上去不可能完成的任務(wù)。而郭士納也因此在01年全球最佳經(jīng)理人中排名榜首。創(chuàng )造性的努力成就了郭士納和“藍色巨人”共同的夢(mèng)想和輝煌。

　　由此,我聯(lián)想到了我們的工作。營(yíng)銷(xiāo)千頭萬(wàn)緒，但只有發(fā)展才是第一主線(xiàn)�，F階段金融環(huán)境的不景氣，市場(chǎng)競爭主體的變化，簡(jiǎn)單、重復的工作是否能產(chǎn)生績(jì)效，曾經(jīng)讓我們感到迷惘,而面對市場(chǎng)經(jīng)常突發(fā)性的事件也讓我們感到束手無(wú)策�？墒请S著(zhù)時(shí)間的推移,我逐漸認識到:我們在發(fā)展中，不僅要改善短期的經(jīng)營(yíng)績(jì)效，同時(shí)還要建立長(cháng)期的競爭優(yōu)勢,在穩定保費平臺的基礎上，還要往下扎根，以便面對未來(lái)更不確定的市場(chǎng)，這包含文化的整合，基礎管理動(dòng)作的深化與下沉、主顧開(kāi)拓與銷(xiāo)售模式的創(chuàng )新、隊伍銷(xiāo)售文化與績(jì)優(yōu)文化的沉積。因此,很多的時(shí)

　　候,我們不能被動(dòng)地等待任務(wù)的安排,而是應該充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,把工作做得更完美。這樣，我們的工作將不再那么單調、枯燥和迷惘了，我們都要努力讓積極主動(dòng)成為我們的工作習慣。每當我們看到因為自己的建議而讓工作流程更加順暢，每當看到業(yè)務(wù)員因為我們的心理疏導與輔導，看到他成功開(kāi)單的喜悅,每當我們看到自己編寫(xiě)的學(xué)習手冊讓新人成長(cháng)得更快的時(shí)候,每當我們看到自己開(kāi)發(fā)的課程讓業(yè)務(wù)伙伴有所收獲的時(shí)候,給我的回報不僅是無(wú)與倫比的成就感,更是工作過(guò)程中帶來(lái)的活力與激情！

　　正值江蘇分公司三周年之際,江蘇分公司更是敢為天下先,提出了本月新保突破1800萬(wàn)的目標。1800萬(wàn),一個(gè)具有特別意義的數字,它將是陽(yáng)光江蘇分公司個(gè)險發(fā)展的里程碑，它是我們江蘇陽(yáng)光人共同的夢(mèng)想。同樣,作為第一個(gè)單月提出1800萬(wàn)目標的分公司,在我們系統內部也沒(méi)有經(jīng)驗可循,如何實(shí)現我們的夢(mèng)想,需要大家共同的智慧與汗水。我們應該慶幸,陽(yáng)光為我們提供了一個(gè)自由而廣闊的舞臺。公司的領(lǐng)導已經(jīng)給我們指出了“以興奮點(diǎn)為突破，以銷(xiāo)售活動(dòng)為支撐、以強化基礎為落腳點(diǎn)”創(chuàng )新思維模式。而我們要做的,是充分發(fā)揮我們自己的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，群策群力為我們共同的夢(mèng)想做出力所能及的貢獻。

　　古人說(shuō)：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”，沒(méi)有一個(gè)具挑戰性的目標，我們就不會(huì )竭盡所能�；锇閭�,讓我們充滿(mǎn)信心,一起投身到?jīng)_刺1800萬(wàn)目標的行動(dòng)中來(lái)吧.在江蘇大地上創(chuàng )造陽(yáng)光人壽江蘇分公司新的輝煌。

　　篇三：公司三周年慶豪禮大回饋

　　三周年司慶，合作力省一萬(wàn)元！

　　2011年9月，為推廣旗下西餐品牌，尚品公司正式成立，截止目前在全國開(kāi)設了八百多家實(shí)體店，取得了巨大的成功。12年6月，尚品公司為發(fā)揚傳統面食文化，開(kāi)始籌備食面族，歷經(jīng)一年研發(fā)與調試，13年7月第一家食面族直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，一年后，這家120平的店面日均營(yíng)業(yè)額一直維持在5000元以上，14年5月，正式啟動(dòng)全國市場(chǎng)招商，火爆的營(yíng)業(yè)場(chǎng)面，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品味道，貼心的售后服務(wù)，高性?xún)r(jià)比的合作方案迅速讓食面族開(kāi)遍全國各地，14年8月食面族入選由佟大為代言的創(chuàng )業(yè)保障計劃，更是讓食面族的合作形勢變得更加火爆。

　　食面族從自營(yíng)實(shí)體店開(kāi)始做起，堅持讓顧客以?xún)?yōu)惠的價(jià)格享受到好的產(chǎn)品和就餐環(huán)境，多款產(chǎn)品被中國餐飲協(xié)會(huì )評為中華特色名點(diǎn)和中華名小吃，尚品公司也憑借食面族的特色產(chǎn)品正式成為中國廚師協(xié)會(huì )會(huì )員，為慶祝尚品公司成立3周年，公司決定在全國范圍內開(kāi)展“司慶豪禮送”的`活動(dòng)，投下重金感恩回饋每一個(gè)創(chuàng )業(yè)投資者，活動(dòng)時(shí)間為2014年9月1號—9月30號！

　　1、 前二十名簽約客戶(hù)，保證金減免1000元；

　　2、 前二十名簽約客戶(hù)，報銷(xiāo)到總部考察的來(lái)回火車(chē)路費；

　　3、 活動(dòng)期間簽約客戶(hù)，免除首年管理費5000元；

　　4、 活動(dòng)期間簽約客戶(hù)，贈送價(jià)值5000元商城代金券；

　　5、 活動(dòng)期間簽約客戶(hù)，資深選址經(jīng)理親自上門(mén)選址；

　　6、 一次性交齊全款者，再贈送5000張開(kāi)業(yè)宣傳單。

　　限時(shí)！限量！限地！食面族憑借成熟的整店輸出體系、強大的品牌力量現已成為眾多投資創(chuàng )業(yè)者的首選品牌，選擇店鋪的銷(xiāo)售旺季創(chuàng )業(yè)，馬上可獲得豐厚回報！ 本活動(dòng)最終解釋權歸尚品公司所有

　　食面族（中國）運營(yíng)總部.濟南尚品投資咨詢(xún)有限公司2014.9.1

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