2015公司領(lǐng)導春節寄語(yǔ)精選
第一篇：
尊敬的各位同仁、合作伙伴、社會(huì )各界朋友們：
新年好!
我們共同經(jīng)歷了一個(gè)充滿(mǎn)各種滋味的2014年，又一起迎來(lái)了2015年。在這樣一個(gè)舉國同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福!
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著(zhù)公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)，朝著(zhù)共同的目標一同奮進(jìn)，取得了巨大的成績(jì)。企業(yè)新年寄語(yǔ)大全。
新年有新的祝愿：愿我們的公司像巨龍般騰飛，愿我們的事業(yè)像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長(cháng)青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿(mǎn)。讓我們共同共祝：未來(lái)更加美好!
最后，再次祝福大家新年快樂(lè )。
第二篇：
2014年即將畫(huà)上句號。我們又到了開(kāi)始總結的時(shí)候了，所謂“磨刀不誤砍柴工”，適當的停一下腳步，回顧一下走過(guò)的歷程，總結一下經(jīng)驗和教訓，可使我們下一步的步伐邁的更加堅定和有力。
對順鈴公司來(lái)說(shuō)，2011是開(kāi)局之年，在這一年中我們都付出了很多，有辛勤的汗水，更有我們付出的傷痛，另外順鈴公司承載了我們了太多的希望，就像自己孩子一樣，我們看著(zhù)他誕生，看著(zhù)他蹣跚學(xué)步，一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(cháng)，很不容易。炎熱酷暑和數九隆冬看到的都是我們打拼在一線(xiàn)的團隊的身影，我也由衷的向各位表示敬意和感謝!正式大家伙這種不計私利的付出，才造就了今年我們銷(xiāo)售和售后的一個(gè)相對指標的完成，基本上交上了一個(gè)不錯的答卷。這是大家伙共同的榮耀，是我們整個(gè)團隊共同樹(shù)立的豐碑。
然而，也同樣是由于公司剛剛起步，也不可避免的存在這樣或那樣的問(wèn)題，我們的工作團隊也是逐步完善和不斷的磨合過(guò)程之中，公司的管理流程也在逐步的健全和規范之中，硬件和軟件的升級都在持續的進(jìn)行，這樣的一個(gè)蛻變過(guò)程對我們大家伙的心態(tài)和心理承受力都是一中鍛煉和考驗的過(guò)程，堅持了，咬著(zhù)牙挺一挺，光明很快就會(huì )到來(lái)，妥協(xié)了，退卻了，即將到來(lái)的成功就馬上與我們失之交臂。我們是一個(gè)發(fā)展型的企業(yè)，我們需要更多用善意去相互理解，需要有更多的韌性去直面現實(shí)。
各位都是公司中層干部，也是公司的中間力量，這不僅是職位上的榮耀，同時(shí)更意味著(zhù)負擔相應的責任啊，社會(huì )進(jìn)步很快，大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代早早的已經(jīng)過(guò)去，我們已然進(jìn)入快魚(yú)吃慢魚(yú)的階段，這要求我們的覺(jué)悟要更高，要求的我們素質(zhì)更加專(zhuān)業(yè)，要求我們的學(xué)習力更強，要求我們的步伐邁的更快，這就對我們的基本功的扎實(shí)程度提出了更高的要求。
所以我想，在未來(lái)的2012年，我們整個(gè)團隊的工作重點(diǎn)依然是夯實(shí)基礎，這也是我們整個(gè)年度工作的基調，當然僅僅是夯實(shí)基礎還不夠，在各自力所能及范圍內我們還需要有所創(chuàng )新和突破，四大塊基本功能劃分為：銷(xiāo)售、售后、行政和財務(wù)，如果條件成熟，明年我們把公司企劃的功能和DCRC客服中心的功能也逐步完善，也就是說(shuō)我們的工作分工越來(lái)越細，“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，各自把自身擅長(cháng)的部分做好，這樣我們團隊才是一個(gè)有效率的團隊。
其次，公司流程建設將持續的推進(jìn)，完善管理流程和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程是現代化企業(yè)的一個(gè)重要標志，大凡公司治理水平好的公司無(wú)不是流程非常健全的，目前公司的規模雖然小，但我們的起點(diǎn)不能低，流程理順了，大家依章辦事，就不會(huì )因一些瑣事而羈絆整個(gè)公司的前行。
第三，繼續完善公司的制度建設，“不以規矩不成方圓”，流程確立了，就必須用明確的制度作為保障，否則流程就形同虛設。完善的制度可以使大家做事對事不對人，制度面前人人平等，所不同的是大家的分工不同，職責不同而已，同時(shí)也可以最大限度的避免“人治”，避免隨意性過(guò)大的人為的因素，這也是國家主張“法治”而非人治的重要原因，綜上制度是公司打造百年品牌的根基之所在。
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