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競爭作文

時(shí)間:2021-03-11 09:39:46 競爭 我要投稿

【熱門(mén)】競爭作文三篇

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,大家總免不了要接觸或使用作文吧,借助作文人們可以反映客觀(guān)事物、表達思想感情、傳遞知識信息。你所見(jiàn)過(guò)的作文是什么樣的呢?以下是小編整理的競爭作文4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】競爭作文三篇

競爭作文 篇1

  只有參加激烈的市場(chǎng)競爭并壯大自己,才能獲得更大的發(fā)展。

  ———沃爾瑪創(chuàng )始人山姆·沃爾頓

  在沒(méi)有競爭對手的行業(yè)里,企業(yè)是不是就能得到長(cháng)足的發(fā)展呢?答案是否定的。因為在某具體細分市場(chǎng),如果缺少或沒(méi)有競爭對手,便極可能意味著(zhù)消費市場(chǎng)缺乏現實(shí)的需求。正如自然界中的生態(tài)平衡所顯現的任何生物都有它的天敵一樣,市場(chǎng)競爭中的企業(yè)也總是成雙成對地出現。麥當勞與肯德基,百事可樂(lè )與可口可樂(lè )……正是相互競爭的格局,才使得競爭的雙方都有了快速的發(fā)展。

  在第二次世界大戰前,可口可樂(lè )主宰著(zhù)美國的軟飲料行業(yè),無(wú)人可望其項背。1899年,美國的"百事可樂(lè )"飲料毅然進(jìn)入飲料行業(yè)。在可口可樂(lè )主宰之下,百事可樂(lè )要想得到顧客的承認,真是希望渺茫。百事可樂(lè )的味道比可口可樂(lè )略遜一籌,它的主要銷(xiāo)售方針是薄利多銷(xiāo),所以,給人們留下的印象是:這是一種二流軟飲料。一直到20世紀40年代末,百事可樂(lè )的銷(xiāo)售都是委靡不振的。

  但是,到1988年百事可樂(lè )已榮登全美10大頂尖企業(yè)榜上第七名,成為獨霸百年的可口可樂(lè )的最強勁的競爭者,百事可樂(lè )是如何趕上可口可樂(lè )的呢?

  原來(lái),在商界名流斯蒂爾受命任百事可樂(lè )公司總經(jīng)理期間,他帶領(lǐng)百事可樂(lè )進(jìn)行了多方位的變革。他們策劃了一個(gè)大型的攻擊可口可樂(lè )的計劃,計劃主要分為兩個(gè)階段。第一階段從1950年到1955年,采取了下列措施:首先要改進(jìn)百事可樂(lè )的風(fēng)味;第二,要重新設計并且統一瓶子和商標;第三,重新設計廣告攻勢,改變百事可樂(lè )的形象;第四,斯蒂爾決定集中力量占領(lǐng)可口可樂(lè )忽視的"外賣(mài)市場(chǎng)";最后,斯蒂爾挑選了25個(gè)城市作為特別推銷(xiāo)的重點(diǎn),以期提高市場(chǎng)占有率。

  到了1955年,百事可樂(lè )克服了全部主要弱點(diǎn),銷(xiāo)售額顯著(zhù)上升,斯蒂爾籌劃了第二階段的行動(dòng)。第二階段包括直接攻擊可口可樂(lè )的"只供店內喝"的市場(chǎng),特別是攻擊迅速發(fā)展的售貨機和冷凍飲料細分市場(chǎng)。另外,斯蒂爾決定引進(jìn)新規格的瓶裝飲料,這為"外賣(mài)市場(chǎng)"和"冷凍飲料市場(chǎng)"的顧客都提供了方便。最后,百事可樂(lè )公司對那些愿意購買(mǎi)并且安裝百事可樂(lè )自動(dòng)售貨機的銷(xiāo)售商給以資金援助。百事可樂(lè )從1955年到1960年采取了這些措施,使其銷(xiāo)售額大幅度增長(cháng),不到10年,百事可樂(lè )的銷(xiāo)售額增長(cháng)了4倍。

  到1985年,可口可樂(lè )為迎接其誕生100周年,突然宣布改變沿用了99年的配方,采取剛剛研制的`新配方,這一舉動(dòng)引起了消費者的抗議,抓住消費者的抵抗情緒,百事可樂(lè )廣為宣傳,運用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,奮起直追,很快就趕上甚至超過(guò)了可口可樂(lè )。雖然可口可樂(lè )及時(shí)地恢復了老配方,但此時(shí)的百事可樂(lè )已經(jīng)抓住時(shí)機壯大了自己。

  企業(yè)要學(xué)會(huì )對行業(yè)里的競爭對手感恩,因為越是強大的對手越能促進(jìn)你的進(jìn)步,就像麥當勞和肯德基,可口可樂(lè )和百事可樂(lè )一樣,正是因為強大對手的存在,在毫不松懈的追求中,企業(yè)和對手一起培育消費市場(chǎng),一起創(chuàng )新,一起發(fā)展。

  在"感謝對手"觀(guān)念的指導下,有些企業(yè)在選擇市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí),"自尋對手的擠兌",進(jìn)入一個(gè)有較多競爭對手的市場(chǎng),在這樣的市場(chǎng)里,消費市場(chǎng)的需求相對現實(shí)和巨大,一個(gè)有進(jìn)取心的,善于將壓力轉化為動(dòng)力的,會(huì )使巧勁的企業(yè),極可能因為競爭對手的壓迫和擠兌,而獲得較大的成功。

競爭作文 篇2

  曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一件事:一對在大學(xué)里關(guān)系很鐵的“哥們兒”,在進(jìn)入同一家公司后,其中一個(gè)人經(jīng)常在上司面前毀謗自己的朋友,導致對方不堪忍受而辭職。從此兩人形同陌路,再無(wú)往來(lái)。也許故事至此便可結束,但數年之后,那位已經(jīng)是別人上司的“損友”,卻通過(guò)午夜的電波,將積壓數年的歉意與悔恨說(shuō)出,并真誠地希望昔日的同窗能夠原諒他,給他一次化敵為友的機會(huì )。

  確實(shí),現代社會(huì )“競爭”日趨激烈,許多雙 曾經(jīng)真誠的眸子已被蒙蔽,許多種美好的情感受到?jīng)_擊,許多顆曾經(jīng)溢滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的心靈日漸荒蕪。競爭,這個(gè)本該推動(dòng)人類(lèi)文明與社會(huì )進(jìn)步的車(chē)輪,被一些人誤解成爾虞我詐、損人利己。正是因為這一道道人們自筑的藩籬,將無(wú)數渴望真誠與關(guān)愛(ài)的靈魂,囚禁在一個(gè)個(gè)荒涼的孤島,致使越來(lái)越多的人才感慨“人情冷暖,世態(tài)炎涼”。于是,不少人,或如烏龜,或如刺猬隨時(shí)準備將頭縮入殼中以保護自己,或是隨時(shí)準備豎起刺去扎所謂的“對手”。競爭,其實(shí)本沒(méi)有錯;只是人們的一時(shí)糊涂,作繭自縛,卻將罪過(guò)歸咎于無(wú)辜的“競爭”。

  人性的美好與善良,注定不會(huì )被虛無(wú)的爭名奪利蒙蔽得太久。當孤寂空虛的心靈被囚禁過(guò)久,那圣赫勒拿島的海浪必將卷走沉重的藩籬。也許清醒者一開(kāi)始便看穿了“競爭”的本質(zhì),但許多人卻總是要經(jīng)歷一個(gè)痛苦的過(guò)程才能意識到。于是,人性中所有的美好都開(kāi)始蘇醒,將人們的眼睛擦得雪亮;競爭,本是人與人思維火花的碰撞,是能力與品質(zhì)的協(xié)同較量。實(shí)力與人格仿佛是競爭的左腳和右腳,任何一只停滯不前——哪怕是節奏稍慢,都只能使自己在滾滾巨流的沖擊中原地兜圈。競爭呼喚才華橫溢,競爭更呼喚誠信與關(guān)愛(ài)。當所有的競爭者都將實(shí)力與人格的步調統一起來(lái)的時(shí)候,我們會(huì )驚喜地發(fā)現,其實(shí)競爭給我們帶來(lái)的不只是壓力,它還賜予了我們難能可貴的人情。

  讓我們都來(lái)檢查一下自己的雙腳吧,看看你是否有實(shí)力,又充滿(mǎn)愛(ài)心。當你的步伐協(xié)調一致的時(shí)候——只有這時(shí),你邁下去的步子才會(huì )更為有力!

競爭作文 篇3

  競爭與實(shí)力

  第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)說(shuō)有實(shí)力就是牛,強調的是實(shí)力。有實(shí)力才是真正取得巔峰成績(jì)的最終保證。乒乓球被譽(yù)為國球,國人以其長(cháng)期稱(chēng)雄世界而引以為傲,可以從競爭需要實(shí)力,實(shí)力是競爭的基礎,競爭展現實(shí)力的角度立意。一定要把實(shí)力與競爭結合起來(lái)談,展示二者之間的關(guān)系。

  其實(shí)并不利于這一項目的發(fā)展。

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