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節約有時(shí)是浪費作文
我們知道節約是一種美德，但有時(shí)節約也是一種浪費�？纯聪旅娴姆段陌�，也許對你有幫助哦。
【節約有時(shí)是浪費】
無(wú)論是在過(guò)去，還是現在，節約一直是我們提倡的行為規范，課本中、電視中，以及老師和父母的教導中隨處都可看到、聽(tīng)到。節約的出發(fā)點(diǎn)是好的，是一種傳統的美德，它的目的是為了不浪費，然而，有時(shí)節約也能成為一種浪費。
比如你在北京租房子，有的房東跟你要暖氣費，還必須一下子交三個(gè)月的。你嫌價(jià)格太貴，于是就放棄，決定去租沒(méi)暖氣的房子。然而到了冬天，沒(méi)暖氣的房子實(shí)在太冷了，連屋里都滴水成冰，暖壺身上也是薄薄的一層冰。在這樣的屋子里，你穿著(zhù)單薄的衣物坐不上三分鐘就發(fā)抖，常常披著(zhù)被子上網(wǎng)。為此，你花兩百元買(mǎi)了件羽絨服，還買(mǎi)了保暖內衣。同樣，你蓋著(zhù)單薄的被子無(wú)法安然入睡，為此，你花了一百元買(mǎi)了床棉被�？墒�，你依然覺(jué)得冷，就聽(tīng)朋友建議花幾百元買(mǎi)了電暖氣。雖然你每天就開(kāi)幾個(gè)小時(shí)，雖然熱量馬馬虎虎，但幾個(gè)月下來(lái)，你發(fā)現電費已經(jīng)十分驚人。而且，你搬家時(shí)，嫌電暖氣拿著(zhù)麻煩，就50元錢(qián)賣(mài)掉了。仔細算算，為了過(guò)冬，你是節省了還是浪費了?
北京房屋出租供不應求，價(jià)格自然水漲船高，一個(gè)小單間都要上千元。一些上班族為了節約房錢(qián)，就選擇那些條件差、價(jià)格便宜的房子，里面沒(méi)有冰箱，沒(méi)有洗衣機，沒(méi)有淋浴間，也沒(méi)有做飯的地方，更別說(shuō)像樣的家具了。住進(jìn)去后，你覺(jué)得生活不方便，不得不自己買(mǎi)了書(shū)架、地毯、電腦桌，沒(méi)有洗衣機，也不能做飯、洗澡，你就經(jīng)常在外邊吃飯，隔幾天去次澡堂，還常常把大件衣服拿到干洗店去洗。在一次聊天中，你發(fā)現自己的住房支出竟然高出那些租好房子的人。他們的房租雖然貴，但各種設施一應俱全，洗澡不要錢(qián)，洗衣服也不要錢(qián)，還可以自己做飯，他們搬家也輕松，而你還要為那些家具找搬家公司運走還是要賣(mài)掉而不知所措。
還有的時(shí)候，我們想在這方面節約，也確實(shí)達到了這樣的效果，在這方面節省了很多錢(qián)，然而，你卻在另一方面造成了浪費。這種顧此失彼的情況經(jīng)常發(fā)生，比比皆是。面對節約的“顯著(zhù)成果”，不知是喜還是憂(yōu)。
一個(gè)小公司里要搬新址，老板不舍得花幾百元請搬家公司，他想公司里那么多的員工，讓他們干不得了?于是，老板一聲令下，大家在不情愿的情況下放下手頭工作去干活。干了一會(huì )兒，一群女孩纏著(zhù)老板說(shuō)：“我們太渴太累了。”老板就去給大家倒水，但幾個(gè)女孩心里很不舒服，笑著(zhù)說(shuō)：“給你出力，總不能請我們喝開(kāi)水吧。”老板也覺(jué)得自己太摳門(mén)，影響自己的形象，也打擊大家的積極性，于是下樓買(mǎi)了一百多元錢(qián)的飲料。中午吃飯時(shí)間到了，老板很糾結，一雙雙眼睛看著(zhù)他，那意思誰(shuí)都明白。平常大家都是叫外賣(mài)，十塊錢(qián)一份的那種，如果今天再讓大家吃盒飯，也太不像話(huà)了。老板便說(shuō)到飯店請大家吃飯，一桌菜還有十幾瓶啤酒和飲料又花了幾百元。不幸的還在后頭，由于一些東西太重，某男士搬東西不慎跌下樓梯，人受傷了，由老板花錢(qián)去醫院包扎;東西也摔壞了，還得去維修。忙完這一切，老板叫苦不迭，后悔要是花點(diǎn)錢(qián)找搬家公司該多好，不用請客，摔壞東西還得賠。想想看，雖然小老板沒(méi)花錢(qián)請搬家公司，使用了免費的勞動(dòng)力，但卻在人情等其他方面花了很多錢(qián)。
不只他，很多人也是如此，嫌搬家公司貴，就找熟人，勞務(wù)費是省了，請客吃飯的錢(qián)卻上去了，而且東西摔壞不能指責也不能讓人賠。
在熱播電視劇《我是你兄弟》中，鄧超飾演的馬老二在改革開(kāi)放初期注冊了自己的搬家公司。張嘉譯扮演的馬老大嘲笑說(shuō)：“大家都有親戚朋友什么的，誰(shuí)花錢(qián)找你們搬家?”馬老二就笑著(zhù)說(shuō)：“你落伍了吧，這是為他們省錢(qián)，而且有安全保障!”
總之一句話(huà)，節約要考慮成本支出，要看看這樣節約值不值。必須明白，節約不是目的，而是結果。如果實(shí)現了節約目的，卻在另一方面造成浪費，這樣的節約沒(méi)有任何的意義。因此在進(jìn)行節約之前，做一個(gè)成本考量很有必要，看看這樣做需要多少人情、時(shí)間、金錢(qián)和體力的支出，能否達到節約的效果，如果所付出的成本太高就要另作打算。
【為什么越花錢(qián)的人越有錢(qián)】
生活中總有特別的發(fā)現：那些從小就大手大腳地請朋友吃飯或花錢(qián)的人，到現在依然有條件大手大腳地花錢(qián)，而那些每次一到付款就往后躲的人，多年之后，依然過(guò)著(zhù)拮據的生活。
這也許就是生活的怪圈，越花錢(qián)的人越有錢(qián)，越不舍得花錢(qián)的人越窮。
為什么會(huì )這樣?我想還是思維的視角問(wèn)題。不喜歡花錢(qián)的人總在想，等以后錢(qián)攢多了再消費，想的都是等有了錢(qián)以后怎么樣。從小我們接受的教育都是錢(qián)是省下的，越節儉的人，越有錢(qián)，其實(shí)，那是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。那個(gè)時(shí)候，每個(gè)人獲取的都是定額的財富，唯有節約，才會(huì )余下更多。斗轉星移，如今，人們的財富來(lái)源多元化，賺錢(qián)的概念已經(jīng)覆蓋了省錢(qián)的意識。
但我們的生活中，節儉的人太多。他們把能省下的都省下，能少開(kāi)支就少開(kāi)支，能存銀行就存銀行，存銀行的錢(qián)，可以說(shuō)占到了自己財富的80%以上，而富人呢?他們銀行里的存款占到自己財富的1%都不到，這些錢(qián)也只是為了自己近一段時(shí)間鋪張花費的開(kāi)銷(xiāo)，其他的錢(qián)，絕對不會(huì )放在銀行里，不但不會(huì )，反而會(huì )想方設法從銀行里貸款出去周轉。
銀行是什么?銀行就是一個(gè)把不喜歡花錢(qián)的人的錢(qián)聚集起來(lái)，給那些喜歡花錢(qián)的人花的地方。所有主張節儉、少花錢(qián)的人的錢(qián)，都是被那些喜歡大手大腳花錢(qián)的人所花著(zhù)，令人不解的是，這些人還越花錢(qián)越有錢(qián)。
因為他們想的是如何才能賺到錢(qián)，而不是想：有錢(qián)了之后才怎么樣。就這一個(gè)差距，使得富人賺錢(qián)的點(diǎn)子、路子、方法越來(lái)越多，而這些都伴隨著(zhù)其欲望和野心而成長(cháng)著(zhù)。他們迅速調整著(zhù)自己的工作，調整著(zhù)自己的事業(yè)，進(jìn)而把自己喜歡的東西買(mǎi)到，過(guò)著(zhù)別人望塵莫及的生活。
“去花錢(qián)!去消費!”馬云在他對全體員工加薪的內部郵件中一連用了五個(gè)驚嘆號，這封被曝光的阿里巴巴內部郵件著(zhù)實(shí)讓業(yè)界吃了一驚，在經(jīng)濟大環(huán)境面臨困難時(shí)，阿里巴巴公司仍然做出了2009年加薪計劃——唯一的例外是包括副總裁在內的所有高管全部不加薪。
為什么擁有數億資產(chǎn)的馬云對領(lǐng)著(zhù)幾千元工資的年輕人如此倡議，其實(shí)馬云是想讓年輕人記住，不要按照你的收入來(lái)過(guò)日子，這樣能使你自信。想象如果你現在穿著(zhù)你喜歡的衣服、喜歡的鞋，挎著(zhù)自己喜歡的包，是什么感覺(jué)?肯定比現在自信很多倍!而自信帶來(lái)的價(jià)值呢?是你的能力的成倍的增加。自信可以讓一個(gè)人更樂(lè )于表現自己，進(jìn)而有更好的心態(tài)，有更好的外在積極的環(huán)境，也就會(huì )有更多的朋友愿意與你交往，自然機會(huì )也就會(huì )更多。
馬云的號召是有道理的，改掉以前舍不得花錢(qián)的習慣，以“如何做才能賺到錢(qián)實(shí)現愿望”的思維來(lái)思考問(wèn)題。錢(qián)只要不浪費，所有花的都是合理的。
但，如果你不喜歡花錢(qián)，那么，結果就只有一個(gè)，那就是你的錢(qián)讓別人來(lái)幫你花。
【和“魚(yú)翅”講講政治】
和“魚(yú)翅”講講政治，這個(gè)可以有。
“聽(tīng)講”的當然不是魚(yú)翅本身，咱沒(méi)吃過(guò)魚(yú)翅也不至于傻到如此。官員濫吃魚(yú)翅，由來(lái)已久，在飲食場(chǎng)、交際場(chǎng)，或明或暗地存在著(zhù)一個(gè)“魚(yú)翅江湖”，它才是“被講”的對象。——當然也不妨這樣理解：在“魚(yú)翅”的問(wèn)題上講講政治。魚(yú)翅消費本關(guān)乎經(jīng)濟、社會(huì )文化，但在我們這里，由于公務(wù)接待的“沾染”，情境變得更為復雜。
現在，局面突然出現簡(jiǎn)單化的趨勢。既然“公務(wù)魚(yú)翅”橫行霸道，那就先動(dòng)它。
在近日推出的《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》中，有著(zhù)諸多亮點(diǎn)，但無(wú)疑，人們最容易記住的是“魚(yú)翅燕窩”。這不是一個(gè)高尚的名稱(chēng)，但一定是高貴的字眼，由它，可以涵蓋諸多尋常百姓怎么想都想不出的高檔食物。
《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》第十條規定，工作餐應當供應家常菜，不得提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動(dòng)物制作的菜肴，不得提供香煙和高檔酒水，不得使用私人會(huì )所、高消費餐飲場(chǎng)所。
公眾習慣稱(chēng)之為“公務(wù)接待新規”。而某種意義上，它的新舊與否，就在于有沒(méi)有禁止魚(yú)翅。很顯然，魚(yú)翅既然成為一種規格或象征，那么高層籍鐵規剝奪官員“食翅權”，自然也是釋放強烈信號。強硬“治嘴”，提升新規的可操作性，回應民意期待，俱在其中。
別忘了，剝奪官員“食翅權”，也是一種政治承諾。2012年6月底，國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局明確表示，將在三年內發(fā)文規定公務(wù)接待不得食用魚(yú)翅。對這一表態(tài)，公眾極其感興趣，視為中央層面開(kāi)始在“治嘴”問(wèn)題上具體化、務(wù)實(shí)化的明確跡象。
如今，一年多一點(diǎn)，“禁翅令”就鏗鏘落地。而提前兌現承諾，又與眾多網(wǎng)友“三年太久只爭朝夕”的意愿合拍。人們如此對“禁翅令”加以十二分期望，源于對官員的饕餮大嘴的憎惡。以“治嘴”視角看，魚(yú)翅的被禁止，肯定不是最難的一件事。當然，“治嘴”無(wú)易事，當年“四菜一湯”的無(wú)疾而終就是明證，但是在諸多需要發(fā)力推動(dòng)的事體上，“禁翅”有壓倒一切的需要。
回到前述，我們面對的“魚(yú)翅江湖”，是公款吃喝的最高境界。這不僅是指食欲上的貪得無(wú)厭，亦指“抵御”監督上的伎倆無(wú)窮。宴必魚(yú)翅，偷吃也歡，不少官員是要靠魚(yú)翅掙面子。
商務(wù)部公布的一組數據顯示，自八項規定和厲行節約反對浪費的倡議出臺以后，魚(yú)翅營(yíng)業(yè)額下跌70%，鮑魚(yú)和燕窩的銷(xiāo)量下降40%。官場(chǎng)之外的魚(yú)翅消費并沒(méi)有被禁，這個(gè)數字，令官員是“翅客”主力軍的推測坐實(shí)。
而法新社報道也提到，資源保護組織皮尤慈善基金會(huì )的鯊魚(yú)專(zhuān)家安杰洛說(shuō)，中國內地和香港的魚(yú)翅消費都在大幅下滑，“這與中國政府的反腐行動(dòng)有關(guān)”。
魚(yú)翅消費者，非貴即富。魚(yú)翅消費的風(fēng)向，如此受“公務(wù)魚(yú)翅”所影響，其實(shí)沒(méi)有出乎意料。
當制度的利刃一刀刀刮去消費魚(yú)翅的“流毒”后，我們無(wú)法不相信這一點(diǎn)：先予以制度性“治嘴”，直接抓住要害，比運用經(jīng)濟、文化等手段慢慢“調控”，更有針對性和現實(shí)意義。
既然，在中國當下，解決“公務(wù)魚(yú)翅”問(wèn)題就會(huì )一下子改變局面，有什么理由不選擇讓制度馬上“披上盔甲”呢?
誰(shuí)都不能否認，在魚(yú)翅消費驟降的情況下，制度的乘勝追擊，是一種政治智慧。
無(wú)疑，國際上，包括國內近年來(lái)興起的“拒吃魚(yú)翅，保護鯊魚(yú)”行動(dòng)，打上的是非政治性標簽。企業(yè)家、明星們的奔走呼吁，廣告口號“沒(méi)有消費就沒(méi)有殺戮”在文化意義上的直指人心，亦見(jiàn)效果。但是就“受眾”而言，顯然，被我行我素的官場(chǎng)風(fēng)氣所裹挾的愛(ài)翅官員不容易聽(tīng)得進(jìn)去，如果魚(yú)翅能帶來(lái)仕途幫助和其他利益，他們?yōu)槭裁匆?tīng)從那些溫柔的勸告呢?
說(shuō)到底，官員拒絕吃魚(yú)翅，也應該是一種政治操守。如果他們不能自覺(jué)擁有這種品質(zhì)，根本的出路，還是在于制度的出擊。和“魚(yú)翅”講講政治，更重要的是向貪婪之嘴亮劍。這和反腐本一個(gè)道理。
讓魚(yú)翅成為“魚(yú)刺”。這種事，想想就很有快感。
這不是陰暗的詛咒，而是——制度來(lái)了。
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