標準立項建議書(shū)

　　項目建議書(shū)是由項目籌建單位或項目法人根據國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長(cháng)期規劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內外市場(chǎng)、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。相關(guān)內容，一起來(lái)看看！

　　篇一：立項建議書(shū)模板

　　一、立項產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4

　　1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4

　　2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4

　　3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4

　　4、產(chǎn)品價(jià)值 ............................................................................................................................. 4

　　5、用戶(hù)群體 ............................................................................................................................. 4

　　二、市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析 ........................................................................................................................... 5

　　1、宏觀(guān)市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（PEST） ............................................................................................. 5

　　2、行業(yè)信息化簡(jiǎn)要分析 ......................................................................................................... 5

　　3、細分市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（☆） ................................................................................................. 5

　　4、市場(chǎng)分析結論 ..................................................................................................................... 6

　　三、客戶(hù)需求分析 ........................................................................................................................... 6

　　1、客戶(hù)對象情況 ..................................................................................................................... 6

　　2、客戶(hù)需求分析 ..................................................................................................................... 6

　　四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7

　　1、競爭廠(chǎng)商列表 ..................................................................................................................... 7

　　2、主要競爭廠(chǎng)商1 .................................................................................................................. 7

　　3、主要競爭廠(chǎng)商2 .................................................................................................................. 7

　　4、競爭對手分析結論 ............................................................................................................. 8

　　五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8

　　1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8

　　2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8

　　3、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9

　　4、公司自身分析結論 ............................................................................................................. 9

　　六、立項產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9

　　1、產(chǎn)品體系結構 ..................................................................................................................... 9

　　2、標準規范（☆） ................................................................................................................. 9

　　3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10

　　4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10

　　5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10

　　6、產(chǎn)品實(shí)現的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10

　　七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10

　　1、市場(chǎng)模式 ........................................................................................................................... 10

　　2、營(yíng)銷(xiāo)模式 ........................................................................................................................... 10

　　3、客戶(hù)關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10

　　4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11

　　5、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11

　　6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11

　　7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11

　　8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11

　　八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11

　　1、潛力預測 ........................................................................................................................... 11

　　2、銷(xiāo)售預測 ........................................................................................................................... 12

　　3、成本估計 ........................................................................................................................... 12

　　3、盈利預測 ........................................................................................................................... 13

　　4、產(chǎn)品盈利分析結論 ........................................................................................................... 13

　　九、問(wèn)題風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 13

　　1、各類(lèi)風(fēng)險分析 ................................................................................................................... 13

　　2、問(wèn)題風(fēng)險分析結論 ........................................................................................................... 13

　　十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13

　　十一、產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程及時(shí)間計劃 ................................................................................................. 14

　　十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14

　　特別說(shuō)明：

　　1、產(chǎn)品立項報告應嚴格遵守本模版所列的章節結構和提示信息編撰、不得改變章節標題。

　　2、根據具體的產(chǎn)品，可對本模版的相關(guān)章節作裁減，但只有章節標題后標注（☆）的部分允許裁減，裁減時(shí)需保留原標題，只是不撰寫(xiě)相關(guān)內容。

　　3、立項報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應立項提供決策依據，因此在相關(guān)章節的“分析結論”部分，必須提出明確的結論或建議，如果是多選的結論或建議，則按優(yōu)先順序，依次列出。

　　一、立項產(chǎn)品介紹

　　1、產(chǎn)品介紹

　　即產(chǎn)品總體介紹，說(shuō)明是一個(gè)什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品規格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶(hù)接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡(jiǎn)練且清晰。

　　2、產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：（1）給出產(chǎn)品的.主要功能列表。

　�。�2）說(shuō)明本產(chǎn)品的特色。

　　3、產(chǎn)品范圍

　　說(shuō)明產(chǎn)品能實(shí)現什么，不能實(shí)現什么；能滿(mǎn)足什么需求，不能滿(mǎn)足什么需求，實(shí)現的方法。

　　4、產(chǎn)品價(jià)值

　　包括產(chǎn)品對客戶(hù)的價(jià)值，以及價(jià)值訴求點(diǎn)的說(shuō)明，指導產(chǎn)品市場(chǎng)定位的確定。

　　5、用戶(hù)群體

　　即產(chǎn)品針對的目標客戶(hù)界定，以及客戶(hù)范圍的說(shuō)明。

　　二、立項背景分析

　　1、宏觀(guān)市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（PEST）

　�。�1）PEST分析

　　從政治、經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場(chǎng)的宏觀(guān)背景，并分析對產(chǎn)品的影響。

　�。�2）宏觀(guān)市場(chǎng)概述總結

　　宏觀(guān)市場(chǎng)的現狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時(shí)候推出能產(chǎn)生最大的市場(chǎng)效應，是否符合宏觀(guān)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢。

　　2、行業(yè)信息化簡(jiǎn)要分析

　�。�1）該行業(yè)信息化規劃內容

　�。�2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置

　�。�3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況，以及存在的問(wèn)題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問(wèn)題

　�。�4）該行業(yè)信息化未來(lái)可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來(lái)發(fā)展趨勢

　　3、細分市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析（☆）

　�。�1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場(chǎng)發(fā)展所處的階段（萌芽、成長(cháng)、穩定、再成長(cháng)、衰退） 以細分市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間為橫坐標，細分市場(chǎng)經(jīng)濟量為縱坐標，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性?xún)热轂闃酥军c(diǎn)，提供細分市場(chǎng)的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說(shuō)明并預測發(fā)展趨勢。

　�。�2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場(chǎng)發(fā)展現狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）

　�。�3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場(chǎng)上下游鏈條概述

　　篇二：立項建議書(shū)-標準模板

　　目 錄

　　0. 文檔介紹 ............................................................................................................................ 4

　　0.1 文檔目的 ....................................................................................................................... 4

　　0.2 文檔范圍 ....................................................................................................................... 4

　　0.3 讀者對象 ....................................................................................................................... 4

　　0.4 參考文獻 ....................................................................................................................... 4

　　0.5 術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)解釋 ............................................................................................................ 4

　　1. 產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................ 5

　　1.1 產(chǎn)品定義 ....................................................................................................................... 5

　　1.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景 ............................................................................................................... 5

　　1.3 產(chǎn)品主要功能和特色 .................................................................................................... 5

　　1.4 產(chǎn)品范圍 ....................................................................................................................... 5

　　2. 市場(chǎng)概述 ............................................................................................................................ 6

　　2.1 客戶(hù)需求 ....................................................................................................................... 6

　　2.2 市場(chǎng)規模與發(fā)展趨勢 .................................................................................................... 6

　　3. 產(chǎn)品發(fā)展目標 ..................................................................................................................... 6

　　4. 產(chǎn)品技術(shù)方案 ..................................................................................................................... 6

　　4.1 產(chǎn)品體系結構 ............................................................................................................... 6

　　4.2 關(guān)鍵技術(shù) ....................................................................................................................... 7

　　5. 產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析 ................................................................................................................. 7

　　6. MAKE-OR-BUY決策 ........................................................................................................ 7

　　7. 項目計劃 ............................................................................................................................ 7

　　7.1 項目團隊 ....................................................................................................................... 7

　　7.2 軟件硬件資源估計 ........................................................................................................ 8

　　7.3 成本估計 ....................................................................................................................... 8

　　7.4 進(jìn)度表 ........................................................................................................................... 8

　　8. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃 ..................................................................................................................... 9

　　8.1產(chǎn)品盈利模式和銷(xiāo)售目標 ............................................................................................. 9

　　8.2 促銷(xiāo)和滲透方式 ............................................................................................................ 9

　　8.3 銷(xiāo)售方式和渠道 ............................................................................................................ 9

　　9. 成本效益分析 ................................................................................................................... 10

　　10. 總結 ................................................................................................................................ 10

　　0.1 文檔目的

　　0.2 文檔范圍

　　0.3 讀者對象

　　0.4 參考文獻

　　提示：列出本文檔的所有參考文獻（可以是非正式出版物），格式如下：

　　[標識符] 作者，文獻名稱(chēng)，出版單位（或歸屬單位），日期

　　例如：

　　[AAA] 作者，《立項調查報告》，機構名稱(chēng)，日期

　　[BBB] 作者，《立項可行性分析報告》，機構名稱(chēng)，日期

　　[SPP-PROC-PIM] SEPG，立項管理規范，機構名稱(chēng)，日期

　　0.5 術(shù)語(yǔ)與縮寫(xiě)解釋

　　1.1 產(chǎn)品定義

　　提示：用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶(hù)接受。所以產(chǎn)品定義一定要簡(jiǎn)練且清晰。

　　1.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景

　　提示：從內因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景，重點(diǎn)說(shuō)明“為什么”要開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品。

　�。�1）因方面著(zhù)重考慮：開(kāi)發(fā)方的短期、長(cháng)期發(fā)展戰略；開(kāi)發(fā)方的`當前實(shí)力。

　�。�2）外因方面著(zhù)重考慮：市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。

　�。�3）如果是合同項目，請說(shuō)明項目的來(lái)源。

　　1.3 產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：

　�。�1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。

　�。�2）說(shuō)明本產(chǎn)品的特色。

　　1.4 產(chǎn)品范圍

　　提示：

　�。�1）說(shuō)明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。

　�。�2）說(shuō)明本產(chǎn)品“應當包含的內容”和“不包含的內容”。