精選項目建議書(shū)范文集錦十篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們需要用到建議書(shū)的情形越來(lái)越多，建議書(shū)是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開(kāi)展某項工作，完成某項任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見(jiàn)、建議時(shí)使用的一種文體。寫(xiě)起建議書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的項目建議書(shū)10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目建議書(shū) 篇1
午餐補貼打入個(gè)人就餐卡的舉措，既是職工福利的體現，也加強了對食堂的約束，職工食堂意見(jiàn)建議。然而，對于食堂許多人反映不滿(mǎn)意，大量職工和合同工以及外來(lái)工流向廠(chǎng)外小餐館和盒飯攤點(diǎn)，從側面給我廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。
廠(chǎng)里可以考慮以下問(wèn)題是否存在，或許能在某些方面得到啟示：
如何定位?職工食堂的第一要務(wù)是為職工服務(wù)。作為承包者來(lái)講，必須知道食堂是為職工服務(wù)，還是為掙錢(qián)�？隙▋烧呒嬗�，但為職工服務(wù)肯定是首要的。
但如果把掙錢(qián)放到第一位的話(huà)，就會(huì )忽略職工的感受，失去的不僅僅是職工，還有長(cháng)期的利益。所以，飯菜類(lèi)型、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等等全部要圍繞這個(gè)來(lái)實(shí)施。
食堂要想辦法贏(yíng)得職工的心，不要指望100%讓人滿(mǎn)意，但是要每件事情都要盡力，讓職工感到你是在努力去改善，總之，飯菜可口、服務(wù)周到就會(huì )贏(yíng)得大家的認可。只要價(jià)格和質(zhì)量接近廠(chǎng)外盒飯的水準，相信即可挽留職工食堂進(jìn)餐，經(jīng)營(yíng)者的口袋也會(huì )鼓鼓的。
建議：
或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。
與食堂管理公司簽訂合同，由其提供個(gè)性化服務(wù)。我廠(chǎng)無(wú)需投入過(guò)多的人力物力。此模式目前被各個(gè)企業(yè)公司廣泛采用，反應良好。
特點(diǎn)：
1、飯菜原料由食堂管理公司統一采購配送，利用其規模效應，能降低成本;
2、我廠(chǎng)只需提供場(chǎng)所和能源費用，不需支付食堂工作人員的工資;
3、食堂工作人員由食堂管理公司統一管理，定期考核，有利于提高食堂工作人員的積極性和危機意識，進(jìn)而提高工作質(zhì)量;
4、每周提供營(yíng)養菜譜供我廠(chǎng)后勤部選擇;
5、合作方式靈活，職工如不滿(mǎn)意，或隨時(shí)替換，不受裙帶關(guān)系的約束;
6、伙食標準豐儉由人，早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜)，范文《職工食堂意見(jiàn)建議》。
7、配備專(zhuān)業(yè)廚師，能掌握各季節菜式風(fēng)味一應俱全。
8、廚房工作人員和管理人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，避免了不必要浪費，降低成本提高效益;
9、逢節假日可負責為我廠(chǎng)職工提供加餐，天熱時(shí)可提供涼茶以及豆漿、酸梅湯等降溫飲品;
10、營(yíng)業(yè)時(shí)間不受限制，可以增設早餐;
具體實(shí)施辦法：
1、制定食堂管理規定;
2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿，以便增設早餐;
3、制定考核標準，定期實(shí)行考核，獎罰分明;
4、飯菜原料由后勤部驗收，保證質(zhì)量。
5、豐富伙食品種，可提供白粥、面條、水餃、餛飩等速食品種;
6、允許食堂開(kāi)設外賣(mài)窗口或廠(chǎng)外盒飯攤點(diǎn)，參與社會(huì )經(jīng)營(yíng)，增加競爭意識。
祝職工食堂辦好，讓大家吃的好，吃的方便，吃的放心。
項目建議書(shū) 篇2
一．餐飲用家具項目申報填寫(xiě)要求
1.1.審批、核準類(lèi)項目申報
�。ㄒ唬┎惋嬘眉揖唔椖可陥笙嚓P(guān)信息
1.投資項目名稱(chēng)：100字內
2.餐飲用家具項目投資類(lèi)別：根據投資目錄自動(dòng)選定
3.餐飲用家具項目審批類(lèi)型：根據投資目錄自動(dòng)選定
4.餐飲用家具投資目錄條目：請看清括號內的權限（省級審批項目只能選省級，同理）
5.項目所屬地區：與項目申報層級保持一致
6.餐飲用家具項目申報層級：與項目所屬地區保持一致
7.投資管理歸口：基本建設（發(fā)改）和其他投資屬于發(fā)改部門(mén)監管項目；更新改造屬于經(jīng)信部門(mén)監管項目
8.主管行業(yè)類(lèi)別：根據項目而定
9.項目申報階段：一般情況從項目立項階段開(kāi)始
10.行業(yè)主管部門(mén)：根據項目而定
11.項目管理屬性：前期規劃項目不上傳國家，根據項目而定
12.所在開(kāi)發(fā)區名稱(chēng)：是否屬于開(kāi)發(fā)區項目
�。ǘ╉椖浚ǚㄈ耍﹩挝坏怯浶畔�
1.項目法人單位：50字以?xún)?/p>
2.項目單位類(lèi)型：?jiǎn)芜x
3.法人證照類(lèi)型：根據項目單位類(lèi)型選擇
4.注冊地址：50字以?xún)?/p>
5.注冊資金：8位
6.法人代表，項目聯(lián)系人：32位
7.聯(lián)系人通訊地址：50字
�。ㄈ┎惋嬘眉揖咄顿Y項目基本信息
1.建設地點(diǎn)描述：200字
2.建設地點(diǎn)詳情：200字
3.主要建設內容及規模：200字
4.計劃用地、其中：新征地、新征地中耕地、總用地面積：14位，保留4位小數
四：窗體頂端
�。ㄋ模┎惋嬘眉揖唔椖客顿Y及資金來(lái)源情況
11窗體底端
1.項目總投資額：14位，保留4位小數
2.使用外匯：14位，保留4位小數
3.其余資金：14位，保留4位小數
窗體頂端
�。ㄎ澹┩顿Y餐飲用家具項目產(chǎn)業(yè)政策符合情況
窗體底端
點(diǎn)擊閱讀產(chǎn)業(yè)政策，彈出選擇框
備注：200字
1.2.餐飲用家具備案制項目申報
1.單位名稱(chēng)：50字以?xún)?/p>
2.注冊地址：50字以?xún)?/p>
3.注冊資金：8位
4.項目名稱(chēng)：100字內
5.建設規模及內容：200字以?xún)?/p>
6.項目總投資，項目資本金，資金來(lái)源：8位
7.聲明和承諾：必須勾選我已閱讀，必選項必須勾選
8.備注：200字
二．餐飲用家具項目申報流程
1.首頁(yè)--->注冊賬號（需要手機驗證）
2.首頁(yè)--->網(wǎng)上辦事大廳--->項目申報--->選擇項目類(lèi)型（審批類(lèi)，核準類(lèi)，備案類(lèi)）--->選擇投資目錄（權限必須選準確）--->填寫(xiě)申報表單
3.首頁(yè)--->我要查詢(xún)（最下面）--->將暫存（頁(yè)面核對）的項目提交
備注：查看項目進(jìn)度，上傳/刪除材料，打印通知書(shū)，下載備案證明，備案變更都在【我要查詢(xún)】里面。
請注意：
以下內容是關(guān)于企業(yè)投資餐飲用家具項目備案的重要事項，請您先仔細閱讀，將有助于您順利完成備案。
1.餐飲用家具項目備案實(shí)行“一事一備”。建設內容分屬不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)別的，須按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別以單獨項目的形式分別填報，請勿混報。填報時(shí)，請按要求如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，并根據系統指引，充分閱讀企業(yè)投資項目產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)管理規定及注意事項，在確認擬備案項目符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、不屬于禁止投資建設或實(shí)行核準、審批管理項目的基礎上，作出項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明和對填報內容和提交材料真實(shí)性、準確性、完整性負責的承諾。
混報、錯報、虛報等不規范填報行為可能導致備案無(wú)效或被撤銷(xiāo)，由此產(chǎn)生的一切后果，由填報人自行承擔。填報人存在明顯、多次的惡意填報行為的，將被暫停賬號，并記錄為不良信用行為，列入平臺異常信用名錄。
2.餐飲用家具項目備案實(shí)行“屬地備案”。除明確為省、市級投資主管部門(mén)備案權限的項目外，跨行政區域項目向上一級投資主管部門(mén)備案，其他項目向縣級投資主管部門(mén)備案，請選擇對應的備案權限開(kāi)始申報。
3.為確保餐飲用家具項目備案填報效果，項目備案填報過(guò)程中如有疑問(wèn)，請與當地投資主管部門(mén)聯(lián)系，得到咨詢(xún)答復后再行填報。
企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體等投資建設的固定資產(chǎn)投資項目備案
說(shuō)明：1、項目開(kāi)工前需依法辦理城鄉規劃、土地使用、環(huán)境保護、能源資源利用、安全生產(chǎn)等相關(guān)手續。
2、每一個(gè)階段具體哪些事項需要審批，將根據具體投資項目的特性，以項目申報過(guò)程中綜合窗口回復的審批計劃書(shū)為準。
企業(yè)使用自己籌措資金(包括使用政、府投資補助或貸、款貼息等)且不屬于政、府頒發(fā)的《政、府核準的投資項目目錄》范圍的固定資產(chǎn)投資。
項目建議書(shū) 篇3
以天津市電力公司向社會(huì )發(fā)布的“20xx年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市20xx年夏季最大用電負荷出現在了7月下旬和8月上旬，達到1140萬(wàn)千瓦，同比增長(cháng)10、5%左右。20xx年天津電網(wǎng)呈現的特點(diǎn)是：電力平衡總體供需緊張，全年各月存在不同程度的供需矛盾；局部地區設備明顯重載，區域性供需矛盾更加突出；電網(wǎng)運行存在很大的安全風(fēng)險。目前天津市的電力供應是以就地平衡為主的發(fā)展方式，地域內發(fā)電機組大部分為火電機組，且多為熱電聯(lián)產(chǎn)機組，并且受煤炭供應、運力緊張等因素影響，所以才會(huì )造成高峰負荷時(shí)段的電力供應緊張。根據天津市電力供需緊張這一現象提出使用環(huán)保節能燈這一項目。
一、項目概況
該項目總投資0、5億元，對天津市所有商場(chǎng)、住宅居民區、旅游景點(diǎn)等需要照明設施的地方進(jìn)行綜合技改，內容包括：
1、家庭室內的臥室、衛生間、廚房、陽(yáng)臺、花園、儲藏室全部改用環(huán)保節能燈照明。
2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場(chǎng)、超市、倉庫（貨架照明）、燧道照明等一些環(huán)境比較惡劣的場(chǎng)所都比較適合使用環(huán)保節能燈。
3、像商品廣告和門(mén)面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環(huán)保節能燈，不僅達到照明裝飾的作用，也達到了節能的效果。
4、環(huán)保節能燈綠色環(huán)保，光線(xiàn)安全穩定，也特別適用于香水店、珠寶店、書(shū)店、愽物館、美術(shù)館等專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所。
二、項目背景和政策支持
（一）項目提出的背景和必要性
節能減排是我國現階段的一個(gè)基本國策，現階段要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指向推動(dòng)市場(chǎng)化改革，來(lái)改善我們的生態(tài)環(huán)境和資源的經(jīng)濟補償體系，并且把我國的貿易和投資的激勵機制轉變到鼓勵、研發(fā)和自主創(chuàng )新上來(lái)，轉變到鼓勵節能減排降耗上來(lái)，轉變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經(jīng)濟的總要素生產(chǎn)率的增長(cháng)方向上來(lái)。該項目的開(kāi)展，將會(huì )帶來(lái)較高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
近年來(lái)天津市電力供需情況：
�。�1）應加強電力需求的管理提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，減少電量消耗和電力需求。提高市民節電節能意識，做到隨手關(guān)燈斷電。采取“錯峰填谷”安排生產(chǎn)時(shí)問(wèn)，做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學(xué)組織，最終符合可持續發(fā)展要求，實(shí)現節約用電。
�。�2）為確保天津市能源供應安全，降低污染物排放量，改善環(huán)境質(zhì)量，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，必須改變能源配置過(guò)度依賴(lài)輸煤、電力就地平衡的發(fā)展方式，加快實(shí)施“外電入津”戰略，加大區外送電通道和城市電網(wǎng)建設力度，提高天津電網(wǎng)外受電比例，變輸煤為輸電，優(yōu)化天津市能源結構。
（二）國家有關(guān)的政策支持
國務(wù)院20xx年5月23日發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)節能減排綜合性工作方案的通知》�！豆澞軠p排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施，涵蓋了結構調整，加大行政管理力度，實(shí)施節能環(huán)保重點(diǎn)工程，加強節能減排投入，加強節能減排技術(shù)研究開(kāi)發(fā)與推廣應用�！豆澞軠p排綜合性工作方案》的頒布打響了節能減排的發(fā)令槍?zhuān)潴w現了國家對環(huán)保的重視。
該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，屬鼓勵類(lèi)產(chǎn)業(yè)，將會(huì )受到相應的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。
三、項目定位、優(yōu)點(diǎn)及分析
（一）項目定位
節能、環(huán)保、綠色、降低耗電量
（二）項目?jì)?yōu)點(diǎn)
環(huán)保節能燈除了有強大的節能效果外還有很多的其他特點(diǎn)：
1、不怕碰摔（包裝、運輸、攜帶等方便）、輕便宜加工、不發(fā)熱、不怕潮濕、無(wú)頻閃、無(wú)紅外線(xiàn)、無(wú)紫外線(xiàn)、無(wú)熱輻射、無(wú)電磁高頻干擾、無(wú)污染（光源中銀、汞、氯）、壽命長(cháng)（10萬(wàn)小時(shí)，平均每天工作10小時(shí)，可長(cháng)達27年壽命）、免維護、回收環(huán)保（產(chǎn)品99%是塑膠材料）。
2、可以加工成各種形狀的燈飾，點(diǎn)陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔（防震），不發(fā)熱（小功率），不怕潮濕，如果采用阻燃材料做外殼可防火。
（三）項目分析
1、簡(jiǎn)單分析
現在一些公共區域大都是用日光燈和節能熒光燈，每個(gè)燈的成本也要30-70元，功率都在20W以上，而且每個(gè)燈的每年維護成本占到總成本20%。如果使用環(huán)保節能燈，總成本投入比日光燈高出100%，但在10年內不需維護成本。在節能上，環(huán)保節能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度，而環(huán)保節能燈也只需它的一半還不到，每度電費按0、7元計算，一年多點(diǎn)就電費省下來(lái)的成本也能収回環(huán)保節能燈的投入成本。如果都采用環(huán)保節能燈這種節能方式，在電力配置，導線(xiàn)材料上，那節約更是可觀(guān)的。
2、資金投入及回報周期分析
如果按每只200元的價(jià)格將傳統日光燈更換成環(huán)保節能燈，根據每年節約200000元計算，其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統日光燈更換鎮流器、起輝器維護的費用以及由于電壓不穩造成的一切損失，使得傳統日光燈日常維護成本的增加，所以環(huán)保節能燈的資金回收期還會(huì )縮短。
3、與普通燈技術(shù)參數比較
四、預計經(jīng)濟效益
環(huán)保節能燈既環(huán)保又耗能低，而且屬于電子高科技產(chǎn)品，綠色節能照明市場(chǎng)，在國家大力提倡“節能減排”的今天，隨著(zhù)政策的落實(shí)執行，節能住宅大規模、大范圍地推廣，節能照明產(chǎn)品受到越來(lái)越多消費者的青睞。我國約4、3億家庭，有300億元的市場(chǎng)規模，即使按50%的消費計算，也有150億的巨大市場(chǎng)。
五、結論
目前，照明消耗約占整個(gè)電力消耗的20%，大大降低照明用電是節省能源的重要途徑，為實(shí)現這一目標業(yè)界已研究開(kāi)發(fā)出許多種節能照明器具，并達到了一定的成效。但是，距離“綠色照明”的要求還遠遠不夠，開(kāi)發(fā)和應用更高效、可靠、安全、耐用的新型光源勢在必行。環(huán)保節能燈具有節能、高效、高亮等優(yōu)點(diǎn)，使節能照明、空氣凈化的照明產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展天地，為人們打造了一種健康時(shí)尚、低碳環(huán)保的家居生活。通過(guò)以上對環(huán)保節能燈代替常規燈的可行性分析，無(wú)論是從理論上還是對環(huán)保節能燈的實(shí)際應用考察，證明此種替代方式是可行的。
項目建議書(shū) 篇4
一、總論
1、項目名稱(chēng)：“云谷田園”—“月季奇石盆景”現代農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園
2、項目主管單位：凱里市舟溪鎮政府
3、項目實(shí)施單位：貴州云谷花舟園藝有限公司（注冊資金500萬(wàn)元，正報批）法人代表：李勇
4、項目性質(zhì)：新建
5、建設地點(diǎn)：凱里市舟溪鎮大中村
6、生產(chǎn)規模：建設用地200畝，每年培育6萬(wàn)株大花、豐花、藤本月季；1萬(wàn)株樹(shù)樁月季、500株古樁月季；造型黑松300株、奇石盆景300盆
7、建設內容：土地整理，月季園120畝，黑松園50畝，水景園10畝，奇石園2畝，生態(tài)農業(yè)體驗園20畝，產(chǎn)品展示廳20xx平方米，水、電、觀(guān)光園路基礎設施等約8畝。
8、建設年限：建設期為一年。
9、投資規模及資金籌措：
�。�1）投資規模：項目總投資1500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。
�。�2）資金籌措：實(shí)施單位自籌資金1500萬(wàn)元。
10、結論與建議：項目投資中等，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都顯著(zhù)，年利潤率為65%。實(shí)施單位有較強的經(jīng)濟和技術(shù)實(shí)力，此項目的實(shí)施，可帶動(dòng)周邊農戶(hù)增加
經(jīng)濟收入，能促使我鎮旅游觀(guān)光業(yè)和現代花卉種植業(yè)的跨越式發(fā)展。
二、市場(chǎng)調查分析與需求預測
1、本項目符合國家及凱里市的有關(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規劃，具有較強的示范帶動(dòng)作用。項目建設對發(fā)展舟溪鎮特色產(chǎn)業(yè)，改善農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農民收入、安置勞動(dòng)就業(yè)、改善生態(tài)環(huán)境、提高農民的科學(xué)文化素質(zhì)等均具有重要的意義。
2、市場(chǎng)前景好、規模適度，技術(shù)成熟，符合環(huán)保要求。月季屬于薔薇科薔薇屬植物，是世界最主要的切花和盆花之一，在我國具有悠久的栽培歷史，是我國的傳統名花，也是世界著(zhù)名花卉，素有“花中皇后”之稱(chēng)，深受人們喜愛(ài)。作為花木界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，月季產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力巨大，月季除了綠化和觀(guān)賞以外，還有著(zhù)巨大的附加經(jīng)濟價(jià)值（如：月季油、月季酒、月季菜系等）。如今月季生產(chǎn)，銷(xiāo)售已步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道。
3、項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯，項目示范性強，周期短，帶動(dòng)農民增收效果明顯。項目建成后，可帶動(dòng)項目區農民種植花卉苗木增收致富，對發(fā)展地區經(jīng)濟、增加就業(yè)、改善當地農民生活環(huán)境質(zhì)量、解決市區居民休閑娛樂(lè )具有重要意義。
4、舟溪自然資源優(yōu)越，光照良好，土層深厚肥沃，是栽植月季的理想場(chǎng)所，業(yè)主單位具有成熟的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、有較強的后續資金投入能力，地方政府也積極支花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，本項目建設是必要的、也是可行的。
三、項目對農民增收作用明顯
本項目通過(guò)“基地+農戶(hù)”的模式，在租用農戶(hù)土地的同時(shí)，采取聘用當地村民進(jìn)園務(wù)工和回收農民種植的成品月季方式使其得到穩定的收入來(lái)源。
項目區涉及舟溪鎮大中村受益農民近1000人，人均純收入4000元，比原有收入高出1000元以上，因此，項目帶動(dòng)農民增收效果明顯。
四、就業(yè)帶動(dòng)效益
通過(guò)項目的實(shí)施，業(yè)主公司的花卉苗木觀(guān)光基地可以為當地勞動(dòng)力提供固定就業(yè)機會(huì )30個(gè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的運作，還可以促進(jìn)運輸、商業(yè)、包裝、農家樂(lè )、園林工程施工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)當地就業(yè)水平的提高。社會(huì )經(jīng)濟效益明顯，對園區產(chǎn)業(yè)空虛化具有積極的意義。
五、生態(tài)效益顯著(zhù)
本項目建設目的旨在發(fā)展精品觀(guān)賞花卉種植和奇石盆景制作，項目本身有利于生態(tài)環(huán)境的'保護和水土保持。同時(shí)還將有效帶動(dòng)周邊村寨退耕還林工程的實(shí)施和村寨的周邊環(huán)境美化。發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，能夠產(chǎn)生較好的生態(tài)效益和社會(huì )效益，對城市綠化和提升地區生態(tài)環(huán)境品位具有積極的推動(dòng)作用。對帶動(dòng)和推廣凱里“云谷田園”現代高效農業(yè)示范區花卉苗木種植也具有重要意義。
六、項目建設方案
1、項目建設指導思想：以保護現有土地資源為前提，以月季花卉景觀(guān)造型為基礎，以產(chǎn)品銷(xiāo)售和居民休閑旅游為主導，以普及生態(tài)科學(xué)知識為主題，把園區建設成（基地+農戶(hù)）集產(chǎn)、供、銷(xiāo)、游、學(xué)為一體的循環(huán)經(jīng)濟實(shí)體。實(shí)現公司和農戶(hù)經(jīng)濟效益增加、農民科技素質(zhì)不斷提高的雙贏(yíng)局面。
2、建設期為一年，20xx年為建設期，20xx年開(kāi)始為投產(chǎn)期。
3、建設內容及規模：
�。�1）建設規模及構成：項目建設總面積200畝，其中核心區100畝，核心區擬建大花系月季園10畝，豐花系月季園10畝，藤本系月季園10畝，地被系月季園5畝，微型系月季園5畝，樹(shù)樁月季園40畝，水景園10畝，古樁月季盆景園4畝，黑松園3畝，產(chǎn)品陳列廳20xx平方米，其他花卉種植區1.5畝。
月季精品示范園計劃年生產(chǎn)出售商品月季3萬(wàn)株，商品樹(shù)月季5000株；培育古樁月季500株，造型黑松300株和奇石盆景300盆，吸引旅游觀(guān)光顧客10萬(wàn)人次。預計年產(chǎn)值達20xx萬(wàn)元。
�。�2）基礎設施建設：①種苗繁育與管護設備：育苗大棚5座（6*30m）；500m2的簡(jiǎn)易房為管護站，作為工作人員的臨時(shí)住所和其它物資的存放地方。②信息管理系統建設：以項目實(shí)施單位現有的檔案信息為基礎，結合項目建設，購置兩套計算機系統，建立一套生產(chǎn)管理監控系統，為項目組織實(shí)施提供全方位服務(wù)。③其它基礎設施建設：如電力通訊、安全監控、觀(guān)光園路、園林機械、水利灌溉等，根據現實(shí)需要適當配置。
�。�3）項目技術(shù)措施：基地選擇在凱里市大中村荷花池周邊，總面積200畝左右，項目建設所需的用地要土層深厚，土壤疏松，營(yíng)養元素平衡，排水良好。公司已從中國著(zhù)名的月季繁殖基地引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)種苗20000余株，現長(cháng)勢良好。
七、項目組織機構
1、經(jīng)營(yíng)管理形式：本項目由舟溪鎮政府統一領(lǐng)導、指揮、調控，貴州云谷花舟園藝有限公司（正報批）負責實(shí)施建設。項目建成后，由貴州云谷花舟園藝有限公司（正報批）負責經(jīng)營(yíng)管理。
2、機構設置：本項目建成后，下設辦公室、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門(mén)運作。
3、人員設置：本項目建成后，設總經(jīng)理1名，負責全面經(jīng)營(yíng)管理工作，副經(jīng)理2名，協(xié)助工作。下屬各部門(mén)設主任各1名，員工若干名。
八、投資概算與資金籌措
1、投資概算：項目總投資包括項目建設投資和流動(dòng)資金總計1500萬(wàn)元，其
中項目建設資金1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表1）。
2、資金籌措：項目實(shí)施單位自籌投入資本金1000萬(wàn)元。
3、資金使用：計劃項目建設投資1000萬(wàn)元，一年建成。流動(dòng)資金500萬(wàn)元，投產(chǎn)后半年開(kāi)始使用。
項目建議書(shū) 篇5
第一章 項目基本情況
一、 項目名稱(chēng)
�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱(chēng)“本項目”）
二、 項目類(lèi)型
本項目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設施的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，項目建成后將極大響應欽州市皇馬工業(yè)園區建設的需要，解決欽北及欽州廣大住戶(hù)的住房需求。
三、 建設地點(diǎn) 建設單位基本情況
單位名稱(chēng) ：欽州市宏胤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
注冊地址 ：欽州市
注冊資金 ：20xx萬(wàn)
法定代表人：雷超林
職務(wù) ：總經(jīng)理
四、 公司背景
是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)經(jīng)為主房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。公司類(lèi)型為有限責任公司（私營(yíng)法人獨資）。
欽州市宏胤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司（廣西宏胤投資集團）的全資子公司。 公司前身為 投資有限公司，成立于20xx年，注冊資本壹仟萬(wàn)元。20xx年增資注冊資本陸仟萬(wàn)元，成立 公司，股東構成為 。公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)為核心主業(yè)，目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司、廣西欽州海倫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、欽州市宏胤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；及一家參股公司——廣西晨興投資發(fā)展有限公司。公司擁有員工50多名，其中獲初、中、高級職稱(chēng)30余人，擁有監理工程師、一級建筑師、項目經(jīng)理資質(zhì)、房地產(chǎn)估價(jià)師、房產(chǎn)經(jīng)紀人、土地估價(jià)師、土地登記代理人等資格證書(shū)人員達10余人。公司開(kāi)發(fā)項目范圍以南寧為中心，輻射至欽州、北海、柳州等城市。
公司具備自身獨特的經(jīng)營(yíng)管理模式，所經(jīng)營(yíng)的項目都是嚴格遵循市場(chǎng)規律。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，不僅擁有較雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，具備良好的政府和社會(huì )關(guān)系，同時(shí)與多家企業(yè)形成了良好的合作伙伴關(guān)系。
公司經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)投資；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)叁級；房地產(chǎn)商品交易居間、代理；房地產(chǎn)商品房信息咨詢(xún)；建筑材料、裝飾材料、家用電器等。
六、 開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)
1. 翠竹苑
翠竹苑位于南寧市明秀路東，占地5660平方米，建筑面積約為2萬(wàn)平方米，是老城區的
精致住宅。項目實(shí)踐于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。
2. 翠嶺居
翠嶺居位于南寧市江南區石柱嶺一路，占地2.2萬(wàn)平方米，建筑面積8萬(wàn)多平方米，是生活配套齊全的住宅項目。項目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。
3. 嘉華綠洲
嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號，用地面積約一萬(wàn)平方米，總建筑面積為8萬(wàn)平方米。項目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。
4. 萊茵湖畔
萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號，用地面積17萬(wàn)平方米，總建筑面積約為50萬(wàn)平方米。項目始建于20xx年3月，計劃于20xx年全部交付。該項目是公司與廣西人和投資有限公司合作開(kāi)發(fā)的項目。
5. 海倫堡花苑
海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號，小區總占地面積29538.7㎡，總建筑面積85648.11㎡，由5棟高層組成，分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成。
項目建議書(shū) 篇6
項目建設單位根據工程投資意向、綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)計劃等提出的建設某一工程項目的建議文件就是項目建議書(shū)，國家標準項目建議書(shū)是企業(yè)對擬建項目提出的框架性總體設想。
認為國家標準項目建議書(shū)的內容一般包括：
一、項目的必要性和依據；
二、產(chǎn)品方案、擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想；
三、投資估算、資金籌措方案設想；
四、項目的進(jìn)度安排；
五、經(jīng)濟效果和社會(huì )效益的初步估計；
六、環(huán)境影響的初步評價(jià)等。
項目建議書(shū)編制完成后，應報企業(yè)決策機構審議批準，并視法規要求和具體情況報有關(guān)政府部門(mén)審批或備案。
項目建議書(shū) 篇7
項目建設的背景和必要性： 住房與人民生活緊密相關(guān)，“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏”。居住，是職工基本的生活需求，近年來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我局職工住房條件有了很大的改善。但據調查，目前尚有109戶(hù)無(wú)房戶(hù)，且我局前進(jìn)中路住宅小區中大部分住房建于八十年代中期，約４００多戶(hù)住房面積不足５０平方米，房屋結構布局落后，非居住面積占住房建筑面積的比重欠合理。住房短缺，大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍，經(jīng)調研分析，結論如下：
1 、住房面積總體偏小 住房面積是衡量居住水平的重要指標，住房面積的大小 , 直接關(guān)系到職工居住環(huán)境的好壞。本次調查顯示，我局職工每戶(hù)的住房使用面積 50 平方米以下的占% ， 80 平方米以上的僅占% 。由此看出職工住房面積總體偏小，且尚有百戶(hù)無(wú)房戶(hù)。
2 、住房結構、設施、環(huán)境不盡人意 目前我局職工住房成套率不高，配套設施不全，本次調查顯示，職工對住房的建筑式樣滿(mǎn)意的僅占 % ，基本滿(mǎn)意的占 % ，不滿(mǎn)意的占% ；對房間的結構設施(指客廳、臥室、廚房等布居的合理性及大小)滿(mǎn)意的占% ，基本滿(mǎn)意的占% ，不滿(mǎn)意的占 % ；對住房周?chē)h(huán)境滿(mǎn)意的占 %, 基本滿(mǎn)意的占 % ，不滿(mǎn)意的占 % 。由此可以看出，大多數人對現有住房不滿(mǎn)意，尤其是一些舊樓房的房間結構、設施不合理，環(huán)境衛生不盡人意，難以滿(mǎn)足現在居民的生活要求。
因此，改善職工住房現狀已勢在必行。
規劃建設的指導思想及開(kāi)發(fā)建設原則： 指導思想：立足實(shí)際，著(zhù)眼未來(lái)。以適用、舒適、經(jīng)濟為開(kāi)發(fā)的新理念，體現人文關(guān)懷、綠色環(huán)保、科技創(chuàng )新的新主題。
開(kāi)發(fā)建設原則：合理開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟適用、科學(xué)配套、永續利用的原則，具體為 一是住宅的功能空間要更加合理。要在較小的空間內創(chuàng )造較大的舒適度，提高單位住宅面積使用率和功能空間的合理性。
二是住宅的物理性能要有較大改善。住宅保溫、隔熱、隔聲、通風(fēng)、采光、日照等物理性能，越來(lái)越成為衡量住宅質(zhì)量的重要因素。
三是住宅設施設備的裝備水平要進(jìn)一步提高。廚房、衛生間設施、智能化技術(shù)系統的高效性和實(shí)用性已經(jīng)成為住宅舒適性的重要內容。
四是居住區的環(huán)境和配套水平要更加完善，要創(chuàng )造自然和諧、樸實(shí)優(yōu)美、安全環(huán)保、舒適便捷的住區環(huán)境。
五是住宅的耐久性要延長(cháng)。住宅具有價(jià)值量大、位置固定的特點(diǎn)，對耐用性有很強的要求，應當在目前磚混結構50年的基礎上，延長(cháng)住宅使用壽命。
開(kāi)發(fā)建設的性?xún)r(jià)比綜合分析： 本著(zhù)以上指導思想和原則，我們對擬定的前進(jìn)東路和濱江路兩塊土地進(jìn)行性?xún)r(jià)比綜合分析： 區位優(yōu)勢及發(fā)展前景 前進(jìn)東路土地：北臨世紀園小區、南臨移動(dòng)公司、東臨朝陽(yáng)路、西臨建設中的聯(lián)通公司，距離我局王觀(guān)營(yíng)住宅小區百米之遙，周邊有陜西理工學(xué)院、漢中市商校、漢中市農校等，文化氛圍濃厚，古有“孟母三遷，擇鄰而居”之說(shuō)，因此，該地段區位優(yōu)勢明顯，發(fā)展前景看好； 濱江路土地：北臨正在建設中的濱江路、南臨、東臨、西臨，此地段雖屬政府遠景規劃之中，但開(kāi)發(fā)建設仍困難重重，發(fā)展速度較為緩慢，因此其區位優(yōu)勢不明顯，發(fā)展前景不明朗。
交通環(huán)境條件： 前進(jìn)東路土地：通市區內２路、３路公交車(chē)，且朝陽(yáng)路寬闊平坦，路段四通八達，交通十分便利。
濱江路土地：目前尚無(wú)公交車(chē)�？奎c(diǎn)，濱江路仍在建設之中，且該地段較偏僻，曾有打劫行兇案件發(fā)生，為我市多年來(lái)多事之地，故交通及周遭環(huán)境較差。
開(kāi)發(fā)建設成本分析： 前進(jìn)東路土地： ①地價(jià)：28.50萬(wàn)元／畝，容積率３，平方米土地價(jià)143.43元／平方米 ②建筑安裝工程平方米造價(jià)：593.00元／平方米(含防盜門(mén)、鋁合金門(mén)窗、電氣材料費等) ③室外工程：190.00元／平方米(包括小區內草坪、道路、電纜溝、圍墻等，草坪綠地以60.00元／平方米計入) ④相關(guān)稅費：85.00元／平方米(包括城市配套費、消防費、人防費、墻改費、施工圖審查費、勞保統籌費、設計費、監理費、質(zhì)檢費、交易服務(wù)費等) 估算成本價(jià)：1010.43元／平方米(以上四項相加) 濱江路土地： ①地價(jià)：34.00萬(wàn)元／畝，容積率３，平方米土地價(jià)169.92元／平方米 ②、③、④項同上 估算成本價(jià)：1037.72元／平方米(以上四項相加) 可見(jiàn)濱江路開(kāi)發(fā)建設成本明顯偏高。
可操作性： 前進(jìn)東路土地：目前該土地手續齊備，項目報批已至規劃定址階段，前期準備工作已基本就緒。
濱江路土地：該處土地最初由政府以政策性?xún)?yōu)惠低價(jià)出讓給中房公司，后由中房公司以略高價(jià)格分塊轉讓給其他開(kāi)發(fā)商，因此地價(jià)偏高，我公司購買(mǎi)該處土地時(shí)資金短缺，目前該土地轉讓手續尚未理順，前期報批工作尚未辦理。
性?xún)r(jià)比綜合分析： １、在前進(jìn)東路地段開(kāi)發(fā)建成住宅小區后將還保存小區群居的特點(diǎn)，小區居住環(huán)境與條件又有個(gè)性化、休閑化、辦公室化和較高服務(wù)、娛樂(lè )和消費需求的傾向。在經(jīng)濟方面，開(kāi)發(fā)該小區的成本價(jià)格相對較低，可減輕職工負擔，使小區建設趨于智能化。
�。�、在前進(jìn)東路地段開(kāi)發(fā)建成住宅小區，無(wú)論居住環(huán)境、基礎設施、或是公共配套設施等方面都可達到較高水平，體現了小區以人為本 的原則 綜上所述：在前進(jìn)東路地段開(kāi)發(fā)建成住宅小區優(yōu)勢明顯，推薦為首眩
開(kāi)發(fā)建設實(shí)施方案 由公司負責全面開(kāi)發(fā)、建設和經(jīng)營(yíng)管理各項具體工作。公司將本著(zhù)居住小區智能化理念，即用最小的投入得到最大的安全、舒適、方便三者的統一，將居住小區的內環(huán)境和外環(huán)境通過(guò)設計集成協(xié)調起來(lái)。提高住宅的等級。
(1) 智能化小區設計的任務(wù)就是要將居住小區的內環(huán)境和外環(huán)境通過(guò)設計集成充分利用和協(xié)調起來(lái)，用有限的投入達到最大的住宅功能的提高。
(2) 智能化設計的面向 a. 面向功能的設計思想，由住宅的功能要求出發(fā)，設計配置相應的系統及設備，有針對性地滿(mǎn)足功能需要。
b. 面向配套設施的設計思想，由配套設施的專(zhuān)業(yè)性出發(fā)，滿(mǎn)足功能需要。
(3) 智能化設計的系統分析 a. 系統分析設計思想 由住宅的安全、舒適、方便三大功能要求出發(fā)，經(jīng)系統分析，設計配置相應的功能設備，并考慮功能設備的相互利用和更新計劃。
資金籌措： 由購房職工集資籌措。
銷(xiāo)售分析 調查顯示，大部分職工對“我想有個(gè)家”的買(mǎi)房需求較為迫切，打算在近期內買(mǎi)房，截至目前提出購房報名申請的職工已超過(guò)700名�？梢�(jiàn)，隨著(zhù)房改的深入，大多數職工已經(jīng)接受購房觀(guān)念并計劃在近期買(mǎi)房，未來(lái)兩三年內我局職工對住宅的需求仍然較大。銷(xiāo)售前景十分看好。
項目建議書(shū) 篇8
xxx公司
技術(shù)改造項目建議書(shū)
項目名稱(chēng)：項目編號：項目投資： 申報單位： 項目負責人： 申報日期： 聯(lián)系電話(huà)：
技術(shù)改造項目建議書(shū)目錄
一、項目名稱(chēng)、改造地點(diǎn)與改造單位 二、改造原因 三、市場(chǎng)預測 四、改造方案 五、改造預期目標 六、改造投資估算
七、改造經(jīng)濟與社會(huì )效益分析 八、改造風(fēng)險分析 九、改造進(jìn)度安排 十、改造結論與建議 附件：
�。ㄒ唬� 項目總平面布置圖 （二） 車(chē)間內部設備布置圖
�。ㄈ� 工藝流程圖（帶主要物料管線(xiàn)的流程圖） （四） 其他附件
包括項目立項依據文件（相關(guān)政府部門(mén)提出的整改要求、公司相關(guān)會(huì )議紀要、相關(guān)職能部門(mén)提出的調研報告等），工藝裝備技術(shù)調研報告，項目論證與評審會(huì )議紀要等。
技術(shù)改造項目建議書(shū)正文（格式）
一、項目名稱(chēng)、改造地點(diǎn)與改造單位
1、項目名稱(chēng)：要簡(jiǎn)明扼要，高度概括并在項目實(shí)施全過(guò)程始終保持一致。
2、改造地點(diǎn)：明確技術(shù)改造的工藝環(huán)節。如：檸檬酸精制車(chē)間。 3、改造單位：明確技術(shù)改造項目的所在單位。如：檸檬酸生產(chǎn)部。 二、改造原因
項內容之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容按下述要求進(jìn)行詳細描述。
�。�1）資產(chǎn)閑置問(wèn)題：
因之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容進(jìn)行詳細描述。
A、閑置廠(chǎng)房一覽表
因之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容進(jìn)行詳細描述。
�。�3）產(chǎn)能問(wèn)題： ①裝置產(chǎn)能概況
因之中時(shí)“√”選“其他”項。然后根據“√”選內容進(jìn)行詳細描述。
�。�5）工藝技術(shù)問(wèn)題：
項目建議書(shū) 篇9
一、系統建設背景、目標及必要性
城市人防指揮所是在早期坑道工事基礎上改建而成的，是全市民防指揮網(wǎng)的核心，由指揮所核心區以及通道、連片工事等配套工事組成，指揮所安裝了供電、通風(fēng)、空調、給排水、消防、通信、計算機網(wǎng)絡(luò )、視頻監控等系統以及各種人防工程專(zhuān)用設施設備，各種強弱電布線(xiàn)及管網(wǎng)系統縱橫交錯，工事?tīng)顩r不一、結構復雜，日常維護管理要求高、難度大。
為探索建立指揮所標準化、智能化管理體系，進(jìn)一步提高指揮所日常維護管理水平，經(jīng)過(guò)調研，建議建設戰備指揮所三維仿真管理系統，主要是利用計算機技術(shù)、3S技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等多種高新技術(shù)手段，構建涵蓋指揮所工程數據、地理信息、所有設備及管線(xiàn)信息的三維仿真圖，并實(shí)現其三維及多維可視化展示、可視化數據管理以及各種設備的可視化遠程自動(dòng)控制與聯(lián)動(dòng)報警等功能，從而達到對指揮所全面、直觀(guān)、實(shí)時(shí)、遠程智能管理，推動(dòng)指揮所日常維護管理邁上新的臺階。此項目建設的必要性主要體現在以下三個(gè)方面：
一是提高指揮所日常管理效率和管理水平的需要。在管理區域大、情況復雜、管理要求高、管理人員有限的情況下，通過(guò)三維可視化、實(shí)時(shí)、遠程智能化管理，指揮所整體運行情況得到及時(shí)有效的掌控，確保指揮所始終保持良好的戰備狀態(tài)。
二是提升指揮所核心應急能力的需要。通過(guò)該項目的建設，指揮所的運行狀況將得到實(shí)時(shí)有效的掌握和控制，戰時(shí)和應急情況下能夠更好更快地開(kāi)設指揮所，為黨政軍首長(cháng)提供安全可靠的指揮平臺。
三是進(jìn)一步拓展現有指揮所日常維護管理系統功能的需要。為了維護管理系統功能，我公司初步研制了指揮所日常維護管理系統，目前正在對該系統進(jìn)行升級改造。該系統一個(gè)重點(diǎn)內容就是對指揮所及各種設備運行狀況的實(shí)時(shí)監測和控制，但因各種原因缺乏三維可視化管理功能�？梢暬h程智能化管理已經(jīng)逐步成為各地人防指揮所管理的一個(gè)重要趨勢，有必要通過(guò)該三維仿真管理系統的建設予以完善。
二、系統主要建設內容
1、指揮所（含通道和連片工事，以下同）地下三維空間構建與設施模型制作。采集指揮所、通道和連片工事三維空間地理信息、各種設施設備以及所有管線(xiàn)（含隱蔽部分）信息，并以此構建涵蓋指揮所工程數據、地理信息、所有設備及管線(xiàn)信息的三維仿真圖。
2、三維模型數據整理與構建相應數據庫。
3、三維及多維可視化展示。
�。�1）場(chǎng)景漫游操作
場(chǎng)景縮放：三維場(chǎng)景進(jìn)行縮放瀏覽，通過(guò)縮小和放大三維地圖，用戶(hù)可以從宏觀(guān)到微觀(guān)觀(guān)察三維地形。三維系統中有大量的三維模型，將模型進(jìn)行分級優(yōu)化，在場(chǎng)景縮放過(guò)程中自動(dòng)調度處理，快速調用適合的三維模型，在不影響模型顯示效果的同時(shí)提高系統的流暢性。
�。�2）旋轉：操縱視點(diǎn)在場(chǎng)景中旋轉，可以進(jìn)行360度旋轉。這樣可以轉到建筑物后面觀(guān)察建筑物。
�。�3）平移：平移視點(diǎn)，系統會(huì )根據場(chǎng)景的大小自動(dòng)調整平移的
速度。當視點(diǎn)位置比較高，場(chǎng)景的范圍就比較大，這樣移動(dòng)的速度就會(huì )比較大，反之平移速度則小。這樣在不同高度的情況平移過(guò)程中會(huì )顯得比較流暢。
�。�4）升降：操縱視點(diǎn)位置上升和下降，上升場(chǎng)景范圍變大，下降視點(diǎn)離地面越來(lái)越近，觀(guān)察的物體越來(lái)越清晰。
�。�5）巡航：系統按照操作人員設定的路線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)巡航。
4、可視化數據管理。
通過(guò)先進(jìn)技術(shù)、管理手段，把指揮所（含通道和連片工事）地下空間構筑物用三維模型真實(shí)的、準確的反映在系統中。用戶(hù)就可以在系統里面快速的瀏覽指揮所（通道和連片工事）的各個(gè)真實(shí)的三維模型的空間位置。以便領(lǐng)導可以快速的做出決策。
5、地下設備、管線(xiàn)三維展示�？蓪Φ叵鹿芫�(xiàn)以透明、半透明、不透明三種方式展示，并可實(shí)現按功能分層展示管線(xiàn)。
項目建議書(shū) 篇10
一、工程概述
某橋位于�？谑心炒�，橋梁中心樁號為K1+030.5橋梁全長(cháng)為24.04m，橋面寬6.5m，上部采用1-13米鋼筋砼空心板；下部采用U型橋臺，擴大基礎。本合同段的主要工程數量如下表：
某橋于2XXX年11月1日開(kāi)工，2XXX年1月15日完成本合段工程。
二、機構組成
我單位中標某橋后，立即組成�？谑心硺蚋慕üこ添椖拷�(jīng)理部。項目經(jīng)理部是現場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機構，接受�？谑械胤焦饭芾碚竞臀夜绢I(lǐng)導，接受他們的指令并付諸實(shí)施。項目經(jīng)理由法人代表授權，全權負責現場(chǎng)施工管理、物資采購供應、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護等項工作。
項目部由項目經(jīng)理、項目總工構成管理核心層。項目部下設六個(gè)職能科室、即施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、物資設備科、計劃物資科、綜合辦公室，工地試驗
室委托海南銳翔交通工程試驗檢測中心全權負責，構成施工管理中間層。根據本合同段工作內容，由一個(gè)施工隊負責施工。
三、質(zhì)量管理情況
某橋是�？谑�2XXX年為民辦實(shí)事農村公路建設項目之一。我部在工期緊張，資金較少，主要材料漲價(jià)迅猛，質(zhì)量要求高情況下如履薄冰。我部通過(guò)與項目部、施工隊人員簽訂工程質(zhì)量承諾書(shū)，使施工人員感到人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)思想有壓力，強化施工人員的思想道德品質(zhì)，樹(shù)立工程質(zhì)量就是工程建設生命的認識，在質(zhì)量管理上臺階、規范達標上水平、廉潔高效創(chuàng )優(yōu)質(zhì)上下功夫，充分調動(dòng)施工人員的積極性，對關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節絕不放過(guò)，真正把質(zhì)量意識貫穿于每一天的施工中。
施工初始，首先從施工人員的思想和認識上抓起，統一思想、統一認識，實(shí)現管理處提出的“科學(xué)管理、勤政廉潔、高效創(chuàng )優(yōu)”的管理目標和優(yōu)良等級的質(zhì)量目標。根據《建設工程質(zhì)量管理條例》和《公路工程質(zhì)量管理辦法》，結合某橋項目《招標文件》、《技術(shù)規范》的實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理和責任，在領(lǐng)導重視狠抓落實(shí)的帶動(dòng)下，責任層層分解、各負其責、各司其職、責任到人，強化內部管理，提高施工人員素質(zhì)。依據業(yè)主要求，為切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量責任，做到工程質(zhì)量終身責任制，我單位對所建的某橋的工程項目質(zhì)量責任進(jìn)行了劃分，落實(shí)到人，使第一項工程，每道工序、每個(gè)環(huán)節者有明確的質(zhì)量第一責任人及直接責任人，實(shí)行領(lǐng)導責任和直接責任相結合的責任制。
有了明確的質(zhì)量目標，為提高全員質(zhì)量意識，實(shí)行全面質(zhì)量管理，使各級人員在對公路工程質(zhì)量的理解上、認識上重新定位，以“高標準、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”的“三高”精神，對所有員工進(jìn)行崗前教育，重點(diǎn)培訓，持證上崗。建立嚴密的保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標實(shí)現。質(zhì)量檢查分三級管理，即項目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責人、班組質(zhì)檢員。建立完善的質(zhì)量檢測機構，項目部設工地實(shí)驗室，成立測量隊，施工隊設工地試驗、測量小組，按專(zhuān)業(yè)配齊專(zhuān)職人員，建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序。施工過(guò)程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：
(1)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度：一項工程開(kāi)工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
�。�2）建立“五不施工”：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無(wú)合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工�！叭唤唤印保杭礋o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
�。�3）對工序實(shí)行嚴格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。
�。�4）建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊級質(zhì)檢合格后，會(huì )同監理工程師復檢，結果填入驗收表格，雙方簽字。
�。�5）建立測量計算資料換手復核制度：測量資料須經(jīng)換手復核，現場(chǎng)測量基線(xiàn)、水準點(diǎn)及有關(guān)標志，需進(jìn)行定期復測。
�。�6）建立施工過(guò)程質(zhì)量檢測制度：施工過(guò)程質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”。其中跟蹤檢測為：隨著(zhù)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢測，及時(shí)掌握質(zhì)量情況及時(shí)采取措施，實(shí)現對施工過(guò)程的信息化指導和動(dòng)態(tài)控制，該級檢測由承擔施工隊實(shí)施；復測是指項目部質(zhì)檢工程師對“跟蹤檢測”結果不滿(mǎn)或工程進(jìn)度達到“復檢”規定頻率時(shí)，要進(jìn)行復檢，復檢工作由項目部實(shí)施；抽檢是
指在項目部質(zhì)檢工程師或監理工程師對“復檢”結果不滿(mǎn)意或工程進(jìn)度達到“抽檢”規定的頻率時(shí)，要進(jìn)行抽檢，抽檢結果由項目部安質(zhì)科和監理工程師同時(shí)實(shí)施。
�。�7）建立嚴格的原材料、成品、半成品現場(chǎng)驗收制度：對采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收。
�。�8）建立健全原材料、成品、半成品管理制度：檢查合格同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、
半成品要分類(lèi)、分批堆放，并設立標志，按用途保管、發(fā)放、不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
�。�9）建立原材料采購制度：制定采購計劃，采購由計劃部門(mén)按技術(shù)部門(mén)提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙、技術(shù)要求制定。
�。�10）建立儀器設備的標定制度：測量?jì)x器、試驗設備、儀器儀表、計量器具，按照規定定期或不定期進(jìn)行標定，取得合格證書(shū)后方能使用。
�。�11）建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設專(zhuān)人負責，確保資料與施工同步。
�。�12）建立質(zhì)量保證獎罰制度：獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。
施工過(guò)程中我單位自始至終堅持質(zhì)量第一的原則。各分項工程完工后，我單位首先進(jìn)行自檢。橋梁工程者做到內實(shí)外美、無(wú)重大缺陷，各項指標都在規范規定范圍內。擋土墻工程施工過(guò)程中做到了砂漿按工地試驗室配合比施工，砂漿飽滿(mǎn)、無(wú)空洞，石料強度符合設計要求，墻壁表面平整。路基填方施工，每層壓實(shí)度檢測者符合設計要求；特別是三背回填，從填料到層厚及壓實(shí)度檢測，每一道工序都嚴格控制；路基挖方主要是邊坡坡度，經(jīng)檢測坡度者不陡于設計坡值。
通過(guò)對我合同段各單項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程優(yōu)良率達100％，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分97.5分，某橋質(zhì)量等級為合格。
四、放工進(jìn)度控制
根據業(yè)主進(jìn)度計劃要求，施工單必須在2XXX年12月31日前完成橋梁工程的梁板安裝及完成合同投資的85％以上，經(jīng)過(guò)我單位全體職工的共同努力，通過(guò)合理安排工期，橋梁的梁板安裝提前于12月23日前完成，完成投資占合同總投資的90％，為2XXX年5月22日全線(xiàn)通車(chē)奠定了堅實(shí)的基礎。具體進(jìn)度控制措施如下：
�。�1）重視施工前各項準備工作。開(kāi)工前及時(shí)完成導線(xiàn)復測及某橋控制測量工作，并及時(shí)上報了復測成果，工地試驗室（銳翔）建成并完成了橋梁基礎混凝土配合比試驗，著(zhù)重進(jìn)行了標準擊實(shí)試驗；橋梁施工隊完成拌和場(chǎng)、料場(chǎng)“三通一平”工作，拌和場(chǎng)、料場(chǎng)完成后進(jìn)行場(chǎng)地硬化工作和拌和場(chǎng)設備安裝工作，機械設備進(jìn)場(chǎng)，完成開(kāi)工前的準備工作。
�。�2）開(kāi)展勞動(dòng)竟賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大人力、機械設備的投入，嚴密組織管理，調動(dòng)各方積極性，加快施工進(jìn)度。
�。�3）統計工程、制定計劃、落實(shí)隊伍、倒排工期。在工程開(kāi)工后，項目部組織專(zhuān)人認真統計工程，細致劃分，落實(shí)施工隊伍，并與施工隊伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據總工期要求，項目部倒排工期，認真劃分每一道工序，使工作能落到實(shí)處。
五、施工安全與文明施工情況
施工期間，橋梁、防護工程基本同時(shí)開(kāi)工，機械人員齊上陣，施工場(chǎng)面十分熱烈，但安全隱患確實(shí)不少。本著(zhù)對生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，我單位將安全生產(chǎn)列為施工重點(diǎn)控制。首先及時(shí)傳達管理處關(guān)于加強安全生產(chǎn)、防汛搶險、用電、冬季施工等的重要文件，提高全體施工人員對安全的
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