保護環(huán)境綠色建議書(shū)三篇
環(huán)保建議書(shū)1
尊敬的區長(cháng)叔叔：
您好！
我是中山小學(xué)的環(huán)保志愿者，以往的活動(dòng)都是“大手牽小手”，而這次我想以我的小手牽您的大手，讓我們共同努力，把我們的城市建設為一個(gè)美麗的城市花園。
現在我們市民的經(jīng)濟條件日益提高，市民的生活水平也日益提高了，私家車(chē)越來(lái)越多，汽車(chē)排放出來(lái)的尾氣嚴重污染了我們城市新鮮的空氣。不僅如此，人們的環(huán)保意識非常薄弱，大街小巷里到處都有污染環(huán)境的現象，對我們的身體造成了極大的危害。因此。為了椒江人民，為了椒江的子孫后代，我衷心地希望區長(cháng)叔叔多關(guān)注環(huán)保問(wèn)題，通過(guò)各種途徑提高市民的環(huán)保意識。下面是我的一些小建議
1、重視環(huán)境，教育市民不亂扔垃圾，看到垃圾要主動(dòng)撿起來(lái)。
2、采取一定的措施讓市民少開(kāi)汽車(chē)，減少空氣污染。
3、多種樹(shù)，美化我們的環(huán)境。
4、水是生命的源泉，但是它又實(shí)在太少了。雖然表面看起來(lái)地球上大面積都被水覆蓋，可是能用的卻不到十分之一，許多城市嚴重缺水，所以，我們要節約用水。目前，學(xué)校倡導我們在家里的馬桶水箱里放一個(gè)礦泉水瓶子，不正是節約用水的舉措嗎？用洗菜、淘米的水澆花，用洗衣服的水沖馬桶，不正是為節約用水盡一份力嘛！
5、讓再生的資源分類(lèi)回收，及時(shí)回收廢塑料制品。特別注意廢舊電池的回收，廢舊電池，它既不可填埋，也不可焚燒。所以我們要將電池單獨回收起來(lái)，交給指定的公司進(jìn)行處理。
6、少用一次性制品，雖然一次性制品給我們帶來(lái)了方便，但是也浪費了大量寶貴的資源。
長(cháng)期如此下去，清清的小河、綠綠的森林，藍藍的天空終將重回我們的懷抱。
愿我們在充滿(mǎn)創(chuàng )造性的勞動(dòng)世界里，大地凝碧，原野滴翠，青山長(cháng)在，綠水長(cháng)流！
區長(cháng)叔叔，讓我們心手相攜，共同為我們的城市締造一個(gè)綠色的明天。
中山小學(xué)六（4）班 曹婧婷
201X年10月25日
環(huán)保建議書(shū)2
根據客戶(hù)服務(wù)中心2016最新深度運營(yíng)的發(fā)展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中項目管理作為我中心的重點(diǎn)工作之一，涉及的覆蓋面較廣，為規范中心項目管理工作，本著(zhù)“以客戶(hù)為中心、以目標為導向、以計劃為基礎”的理念，特編制該建議書(shū)，優(yōu)化項目管理流程，明確相關(guān)部門(mén)在項目立項、項目審批、項目談判、物資采購、物資入庫及出庫、項目實(shí)施、項目監控等環(huán)節中的職責，實(shí)現項目管理的“程序化、動(dòng)態(tài)化、體系化、可視化”，進(jìn)一步加強項目成員的責任感，提高工作效率，提高項目實(shí)施的有效性，維護公司的合法利益。
一、項目主流程：
二、項目流程說(shuō)明
1、項目可行性研究。
�。�1）概念定義：在投資項目建設前期，通過(guò)對項目相關(guān)“市場(chǎng)”、“資源”、“技術(shù)”、“社會(huì )”等方面的問(wèn)題，進(jìn)行全面的分析、論證、評價(jià)，從而決定投資項目“可行”或者“不可行”，并且在可行的幾個(gè)投資方案中如何“選擇最優(yōu)方案”。
�。�2）考慮要素：a、符合國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控的方針政策和法律。
b、市場(chǎng)預測。
c、技術(shù)把關(guān)。
d、資源儲備。
�。�3）適用范圍：各需求室經(jīng)理、項目負責人對項目的立項考察，杜絕不合適的項目立項。對于10萬(wàn)元以上項目希望提出可行性研究報告。
2、項目團隊的建設。
�。�1）項目經(jīng)理的選擇標準：從知識、能力、品格三方面進(jìn)行衡量，具體可從以下三個(gè)方面考察。
a、調查候選人與項目環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)：知識儲備、相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)和客戶(hù)參與、產(chǎn)品應用。
b、調查領(lǐng)導能力、技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識、計劃和控制、管理技能等。
c、調查所需的項目管理技能。
�。�2）適用范圍：各需求室經(jīng)理由此選擇合適的項目負責人人選，保證項目的順利實(shí)施，“合適的人干適合的事”。
3、供應商選擇的標準
4、招標工作流程。
�。�1）招標人成立招標機構、確定招標方式；
�。�2）招標人編制投標資格預審文件和招標文件；
�。�3）發(fā)布招標信息（招標公告或投標邀請書(shū)）；
�。�4）發(fā)售資格預審文件；
�。�5）按規定日期接受潛在投標人發(fā)售招標文件，并按規定將招標文件向行政主管部門(mén)備案；
�。�6）組織購買(mǎi)招標文件的潛在投標人現場(chǎng)勘察，召開(kāi)標前會(huì )答疑；
�。�7）在規定時(shí)間和地點(diǎn)，接受投標人的投標文件；
�。�8）組織開(kāi)標會(huì )；
�。�9）組建評標委員會(huì )評標，評標委員會(huì )委員在中標結果確定前保密；
�。�10）在評標委員會(huì )推薦的中標候選人員中，確定中標人；
�。�11）向行政主管部門(mén)提交招標投標情況的書(shū)面情況；
�。�12）發(fā)中標通知書(shū)，并將中標結果通知所有投標人；
�。�13）進(jìn)行合同談判，并與中標人訂立書(shū)面合同。
5、項目需求書(shū)及項目請示書(shū)寫(xiě)規范。（范文見(jiàn)附件一，備注：各室以word形式報送綜合管理室審閱和存檔）
�。�1）引言：對全篇項目需求書(shū)做一個(gè)大綱性統籌，簡(jiǎn)要介紹該需求書(shū)的目的。
�。�2）活動(dòng)背景：包括市場(chǎng)狀況；所遇問(wèn)題；過(guò)往經(jīng)驗；項目的必要性。
�。�3）活動(dòng)方案：包括時(shí)間、內容、風(fēng)險控制、保障措施等。
�。�4）可行性研究及效果分析。
�。�5）成本預算：包括預算依據，費用列支項目等。
6、評審準備
�。�1）準備評標時(shí)間和場(chǎng)所，隨機抽取評審委員。（嚴格保密狀態(tài)）
�、贂r(shí)間：每周三下午三點(diǎn)，其他時(shí)間不安排選型會(huì )議。
�、诘攸c(diǎn)：暫定長(cháng)訓樓三樓圖書(shū)室，如需進(jìn)行項目展示，請申請培訓室進(jìn)行。
�、墼u選委員：按照《關(guān)于成立客戶(hù)服務(wù)(東莞)中心選型、采購競賽評選委員會(huì )成員分類(lèi)庫的通知》（附件二）要求具體執行。
評選委員專(zhuān)家庫：根據項目的大小、評選委員的專(zhuān)業(yè)方向建設，具體安排如下：
a、按照項目費用標準劃分：項目總費用在50萬(wàn)元及以上，評選委員人選在室經(jīng)理以上人員中抽��；項目總費用在50萬(wàn)元以下，評選委員在所有人員中抽簽決定。
環(huán)保建議書(shū)3
飲用水、生活用水的水質(zhì)對人民群眾身體健康安全非常關(guān)鍵，飲水凈化十分重要。據世界衛生組織調查，人類(lèi)疾病80％與水有關(guān)，水質(zhì)不良可引起多種疾病。我國尚有9億人口飲用總大腸菌群超標的水，3。8億人飲用鐵超標的水，2億人飲用耗氧量超標的水，948萬(wàn)人飲用氟超標的水，水與人類(lèi)健康息息相關(guān)，水向生命敲響了警鐘。
隨著(zhù)科技的進(jìn)步和工農業(yè)的迅速發(fā)展，大地受到污染的程度也愈來(lái)愈嚴重，被自然界凈化的地下水已不復，也不再適合直接飲用。
目前地下水常見(jiàn)的污染來(lái)源有：
1）工業(yè)廢水及其它工業(yè)廢棄物；
2）農業(yè)用的農藥、肥料隨著(zhù)灌溉水滲透入到地下；
3）家庭污水、糞池及排水設施；
4）其它污染物經(jīng)河流、湖泊滲入；
5）垃圾掩埋及其它污染物之滲漏；
6）海水入侵。
福清現在水源的污染也是十分嚴重，原來(lái)我們的河里有魚(yú)有蝦，現在我們已很少看到。工業(yè)發(fā)展導致大量的工業(yè)廢水排入到溪流中，農業(yè)用的殘余農藥以及雞、鴨、豬等家畜的糞便經(jīng)由雨水注入溪流，使溪流水質(zhì)遭受空前的污染。
現將我們日常用水中含有對人體有害的物質(zhì)歸納如下：
1、工業(yè)廢水2、動(dòng)物排泄物 3、重金屬
4、過(guò)濾性病毒 5、細菌、大腸桿菌 6、化學(xué)藥物
7、農藥 8、三氯甲烷—致癌物質(zhì)
9、過(guò)量的硬度尤其在沿海地區，容易造成結石病。
對于以上問(wèn)題，我們提出了一系列解決方案，包括：使用桶裝水、對日常用水進(jìn)行沉淀、過(guò)濾等，目前最為科學(xué)也是最為有效的方法就是使用r/o反滲透設備進(jìn)行過(guò)濾，得到可供人體直接飲用的水；而且從經(jīng)濟效益上分析，直飲水也比桶裝水更省錢(qián)。
桶裝水vs直飲水 經(jīng)濟效益分析
桶裝水+飲水機模式 （30人/單位）
每人每天平均消耗2升，每月消耗：30×2×30＝1800升；
每桶桶裝水容積平均為18升，每月消耗：1800/18＝100桶；
正規廠(chǎng)家平均每桶按10元計算，100×10＝1000元/月；
一年該單位所需費用為：1000×12＝1xx元（每年都一樣）；
30人至少需要3臺飲水機，每臺按300元計；
300元/臺×3臺＝900元（此為一次性固定投入）
此模式合計成本為：12900元（初年）+1xx元×（n年）
直飲水模式 （30人/單位）
立安環(huán)保為您提供兩種方案選擇：一是中央凈水工程，即“一臺中央商務(wù)機+若干管線(xiàn)機”，另一種是立式直飲機x臺。30人的單位，一天飲水量按上述60升總飲水量數值計算：
方案一：
若用戶(hù)為公共敞開(kāi)型場(chǎng)所，可選擇中央商務(wù)機，按30人集中飲水的頻繁程度，最少配置3臺管線(xiàn)機，以pd-200g型中央機+3臺gs6冰熱管線(xiàn)機組合為例，一次性投入成本為13445元，之后每年更換濾芯費用約1100元。（詳見(jiàn)后附預算單）水費成本：若按純凈水與用水比例1：3計算，總耗水量為：30人×6升×30天×12月＝64800升/年，按每噸水2。5元計算，則一年水費成本為：162元
此方案合計成本為：14707元（初年）+1262元×（n年）
方案二：
若用戶(hù)為小辦公室類(lèi)型，則選擇分裝立式直飲機方案，以5人一辦公室為例，共安裝6臺直飲機，按普通款式立式直飲機市場(chǎng)統一價(jià)為2880元/臺，則一次性投資為17280元，每年每臺更換濾芯的費用約為600元，水費成本與方案一相同。
此方案合計成本為：21042元（初年）+3762元×（n年）
總對比（三種方案均按5年使用計）
桶裝水：初年+續年×4＝12900+1xx×4＝60900元
直飲水 方案一：初年+續年×4＝14707+1262×4＝19755元
方案二：初年+續年×4＝21042+3762×4＝54900元
結論：
單位等團體投資直飲水的經(jīng)濟模式中，投資直飲水只占到投資桶裝水成本的32%—59%之間，經(jīng)濟效益巨大，且直飲水還能帶來(lái)健康、時(shí)尚、方便等附加價(jià)值。
【保護環(huán)境綠色建議書(shū)】相關(guān)文章：
建設綠色校園建議書(shū)12-25
給綠色奧運的建議書(shū)08-11
綠色環(huán)保建議書(shū)09-18
綠色環(huán)保建議書(shū)精選09-17
綠色環(huán)保建議書(shū)07-19
綠色環(huán)保建議書(shū)11-17