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從家風(fēng)寫(xiě)到國風(fēng)的作文

時(shí)間:2022-01-28 12:57:12 家風(fēng) 我要投稿
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從家風(fēng)寫(xiě)到國風(fēng)的作文

  家風(fēng)、國風(fēng)、天下風(fēng)

從家風(fēng)寫(xiě)到國風(fēng)的作文

  這幾年,單位來(lái)了很多新人,每次都要給這些人進(jìn)行培訓,以便于他們更早的適應單位的環(huán)境和文化習慣.但我發(fā)現,僅靠幾天的培訓是完全不夠的.很多事情,必須經(jīng)歷了,才能體會(huì )和理解,在他們沒(méi)有本單位的直接工作經(jīng)歷的情況下,他們是很難理解一些明的規章和潛在的規矩是怎么一回事的,結果,他們按自己的理解去做一些事情,有時(shí)候,就會(huì )擾亂單位的正常秩序!

  任何組織都有明文規章和潛在規矩,他們是歷史形成的,他們都有自身存在的理由.組織有今天的成績(jì),離不開(kāi)這些規章和規則,組織產(chǎn)生危機,也和這些規則有直接的關(guān)系.從一個(gè)階段來(lái)看,規則也有一定的穩定性.總的來(lái)講,規則是動(dòng)態(tài)的,是與時(shí)俱進(jìn)的,組織的規矩、慣例、文化也是不斷流動(dòng)的.

  聽(tīng)朋友講,他們單位新來(lái)了一些人,工作起來(lái)就經(jīng)常產(chǎn)生問(wèn)題.有一次,為了一個(gè)重要的工作,一些員工加班,主管部門(mén)經(jīng)理后來(lái)找到他,要給這些人做加班費,但他告訴這位新來(lái)的領(lǐng)導,公司有慣例,不做加班費!我問(wèn)為什么?他說(shuō),這是傳統!因為他們單位平時(shí)的工作并不是很多,每年就那么幾個(gè)階段比較忙,平時(shí)工作人員都很清閑.當忙的時(shí)候,就嚴格按照分工,是哪個(gè)部門(mén)的工作,就由哪個(gè)部門(mén)全面負責,不管你加班還是休息,只要結果,不看過(guò)程!當然,公司也有靈活性,每到年底,都要根據各部門(mén)貢獻大小給予相應的【您現在訪(fǎng)問(wèn)的是家風(fēng)的作文,請勿轉載或建立鏡像】獎勵!

  他于是和那位領(lǐng)導解釋,如果今天給他們加班,這個(gè)規則就會(huì )被打破.因為這位領(lǐng)導是新來(lái)的,不太熟悉本單位的傳統,而且,已經(jīng)向加班的部門(mén)做了承諾.如果不加班,就直接影響領(lǐng)導的威信,如果加班,就改變了傳統,這個(gè)怎么辦呀!我的朋友想了想,就和這位領(lǐng)導說(shuō),加班沒(méi)有先例,所以,現在也不能開(kāi)這個(gè)先例.但是,我們可以變通一下,做一個(gè)節日補助,但要說(shuō)明,這不是加班.這樣,這個(gè)事情就解決了!

  這只是一個(gè)小的例子,只要我們仔細觀(guān)察,我們身邊每天都在發(fā)生著(zhù)規則與現實(shí)的沖突.

  一般來(lái)說(shuō),每個(gè)單位定期都回來(lái)一些大學(xué)生,他們經(jīng)常會(huì )做出一些很奇怪的舉動(dòng)!從積極的意義看,打破規則,可以實(shí)現創(chuàng )新,可以給本單位帶來(lái)新的活力.從負面作用看,它會(huì )沖擊組織中已經(jīng)形成的規矩.而這些規矩,多數是已經(jīng)被長(cháng)期的實(shí)踐證明有效的安排.

  其實(shí),任何一個(gè)集體都是開(kāi)放的,無(wú)論何時(shí),總會(huì )有一些新人進(jìn)入,一些舊人退休或調走.但總的來(lái)說(shuō),在一個(gè)組織中,主要領(lǐng)導人的習慣和作風(fēng),將直接影響整個(gè)企業(yè)的作風(fēng)!大到一個(gè)國家,小到也一個(gè)家庭,往往也是這樣.

  過(guò)去,在一個(gè)傳統的家庭里,父親一般是主要決策者和規則制定人.家里重要的決定幾乎都是按照父親的意志去決定.但隨著(zhù)父親的漸漸衰老,幾個(gè)孩子就開(kāi)始自己摸索人生之路,過(guò)一段時(shí)間以后,家庭中會(huì )再次出現一個(gè)新的核心人物,并成為這個(gè)大家庭主要代表,這個(gè)人物又會(huì )影響家族其他成員的行為習慣,形成大家庭里新的慣例和風(fēng)氣!

  如果家庭成員之間,能夠互相交流,互相傳授好的做法,這個(gè)家庭就會(huì )更加和睦.我有一個(gè)朋友,在家里最小,按理沒(méi)有太多發(fā)言權,但隨著(zhù)他個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,他逐步開(kāi)始在家庭中發(fā)揮重要作用.首先,家里有大事,他是沖在最前面的,父親有病,他花錢(qián)最多,做的工作也更多!雖然家里其他人做的少,但他并不生氣,因為自己的條件比其他兄弟好,就該多付出點(diǎn).當兄弟姐妹在工作上遇到困難時(shí),他總是盡力幫助解決.但有些時(shí)候,幫助兄弟姐妹,并不能換來(lái)任何感激的行為.一來(lái)二去,他沒(méi)什么,但他妻子卻感覺(jué)很不舒服.她妻子于是和他說(shuō),咱幫助父母是義務(wù),幫助兄弟不是義務(wù).他想了想,就勸愛(ài)人說(shuō):“我對兄弟好,不是指望他們回報我,我幫助他們,只為了讓父母晚年更安心,如果父母看到兄弟們過(guò)的不好,那他們就不會(huì )快樂(lè ),如果父母看到子女們都過(guò)很好,他們的晚年就過(guò)的安心,那我不就是盡孝了嗎?”他這么一說(shuō),愛(ài)人馬上就理解了,并開(kāi)始支持他的做法.為了幫助他的兄弟,他也動(dòng)了不少腦筋.有一次,他和兄弟們一起吃飯,他就故意借著(zhù)點(diǎn)酒勁,給他的兄弟們講課,他告訴他們.對父母,大家都要盡孝,要有錢(qián)的出錢(qián),有力的出力,如果誰(shuí)表現好,他還愿意繼續幫他們,如果誰(shuí)表現不好,以后也就少找他,找他他也不管!因為對父母不好的兄弟,不值得可憐.實(shí)踐證明,他的酒話(huà)真的起了作用.兄弟們都變的更孝順父母了,父母也非常高興.這就是一種互相提醒和互相交流的作用,具備了這樣的互動(dòng)機制,家庭才更和睦.

  道理是相通的,小家是這樣,大家也是一樣!在一個(gè)組織里,人與人之間也應該經(jīng)常創(chuàng )造機會(huì ),互相提醒和互相交流.尤其是組織中有成熟的、影響力的人物,更是組織和諧的關(guān)鍵.因為這些人,往往用自己的行動(dòng)直接影響新來(lái)的和不成熟的人.很多好的傳統,就是成熟的人領(lǐng)著(zhù)那些不成熟的人去做,慢慢的,好習慣和好傳統就繼承發(fā)展了.

  每個(gè)不同的家庭和集體,都有自己獨特的規則和習慣,每個(gè)國家和社會(huì )也都有自己的風(fēng)俗和傳統,這些習慣和傳統不僅受到其中主要人物的影響,還受到歷史基因的影響,更受到當時(shí)的外部大環(huán)境的影響,興衰成敗有著(zhù)很多的偶然因素,也有著(zhù)很多必然的原因.

  古人講修身、齊家、治國、平天下,這是一個(gè)門(mén)徑.個(gè)人可以影響家風(fēng),家風(fēng)可以影響國風(fēng),國風(fēng)可以影響天下之風(fēng).反之,天下之風(fēng)也會(huì )影響國風(fēng)、家風(fēng).

  對于我們每個(gè)普通人來(lái)說(shuō),天下太遙遠,自身的修養才是根本的起點(diǎn).自身成熟了,家風(fēng)就正,家風(fēng)正了,地方的可以風(fēng)氣就好,地方的風(fēng)氣好了,國家的風(fēng)氣就好,國家的風(fēng)氣好了,國家強大了,天下之風(fēng)有希望了!

  想起漢武帝曾經(jīng)問(wèn)東方朔,孔子和顏回誰(shuí)的德行更厲害?東方朔回答說(shuō):“顏淵如桂馨一山;孔子如春風(fēng),至則萬(wàn)物生.”,子貢都不敢望回,我們又豈敢望孔.但我們要有理想和信念,我們應該相信,星星之火可以燎原!

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