2016勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案
通過(guò)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習型職工隊伍。下面是語(yǔ)文迷整理提供的活動(dòng)方案范文，希望對你有幫助。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案【1】
一、勞動(dòng)競賽指導思想：以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì)，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為實(shí)現公司xxx年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題：“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)參與對象：公司各部門(mén)、各工段及全體員工
四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性：
1、xxx年公司董事會(huì )提出全年生產(chǎn)xxx，銷(xiāo)售收入12個(gè)億，實(shí)現利潤5個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步明確和細化各部門(mén)、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)將會(huì )進(jìn)一步萎縮;國際多晶硅廠(chǎng)擴產(chǎn)和國內新建多晶硅企業(yè)陸續投產(chǎn)，以及薄膜太陽(yáng)能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開(kāi)展“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設備、檢驗、技術(shù)、銷(xiāo)售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標能夠量化的部門(mén)，將本部門(mén)承擔的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門(mén)，將公司總經(jīng)理辦公會(huì )下達或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門(mén)工作作為勞動(dòng)競賽的主要內容，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì )確定時(shí)限為準，或者按部門(mén)計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(mén)(工段)共有的勞動(dòng)競賽指標。
4、本次勞動(dòng)競賽指標，重點(diǎn)是突出各部門(mén)在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門(mén)日常工作不作為勞動(dòng)競賽內容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(mén)(工段)勞動(dòng)競賽內容指標。
五、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
(1)產(chǎn)量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿(mǎn)分。若實(shí)際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以?xún)鹊�，每低�?%，扣減1分。若實(shí)際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽(yáng)能級)，①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責任部門(mén)該項得滿(mǎn)分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。③合格率<90%該項分扣完。
(3)單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標準，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。
(4)產(chǎn)品成本。由財務(wù)部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿(mǎn)分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以?xún)�，每超�?天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無(wú)小事，責任重于泰山。凡發(fā)生重大設備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(mén)(工段)實(shí)行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動(dòng)競賽指標完成情況實(shí)行月統計、季評比。
5、此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)根據部門(mén)性質(zhì)分為兩個(gè)競賽區域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標能夠量化的部門(mén)(工段)為一個(gè)區域進(jìn)行勞動(dòng)競賽;承擔重點(diǎn)工作的其他部門(mén)為一個(gè)區域進(jìn)行勞動(dòng)競賽。每個(gè)區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱(chēng)號。
六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱(chēng)號的部門(mén)(工段)將作為以后評選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎勵基金。獎金來(lái)源：由公司自有資金列出專(zhuān)項作為獎勵基金。
3、勞動(dòng)競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(mén)(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設備等事故的)，部門(mén)人均每季度獎勵(2000)元。單位部門(mén)負責人、工段長(cháng)、助理工段長(cháng)、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動(dòng)競賽達標部門(mén)可以對獎金進(jìn)行二次分配。特別對那些工作認真，業(yè)績(jì)突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)”的原則。
5、勞動(dòng)競賽指標附后。
七、勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求：
1、各部門(mén)要高度重視此次競賽活動(dòng)，部門(mén)負責人要把競賽活動(dòng)作為樹(shù)立部門(mén)形象，改進(jìn)部門(mén)工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來(lái)認真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動(dòng)中力爭實(shí)現“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)公司順利完成董事會(huì )下達全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
八、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導機構
公司成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：
副 組 長(cháng)：
組 員：
競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室。
成 員：
辦公室主任
辦公室工作由公司工會(huì )和計劃發(fā)展部牽頭，負責勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動(dòng)競賽的時(shí)間
從今年二季度開(kāi)始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個(gè)月評分作為評比依據。
公司號召全體員工，要以此次活動(dòng)為契機，攻堅克難，團結協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實(shí)現公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標勇挑大梁。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案【2】
為貫徹落實(shí)市總工會(huì )十三屆三次全委(擴大)會(huì )議精神，按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì )和市總工會(huì )工作的要求，制訂縣總工會(huì )2016年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級為重點(diǎn)，以創(chuàng )建“工人先鋒號”、“創(chuàng )新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競賽為著(zhù)力點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動(dòng)節里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩較快發(fā)展建功立業(yè)。
二、總體要求
(一)緊緊圍繞“十二五”規劃和縣委、縣政府今年的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽是工會(huì )圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“十二五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線(xiàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟結構戰略性調整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng )新，加快資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現工人階級核心價(jià)值觀(guān)的重要平臺。各級工會(huì )要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開(kāi)工的重大工程項目建設中把勞動(dòng)競賽普遍開(kāi)展起來(lái)，拓寬勞動(dòng)競賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽和班組建設工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區的勞動(dòng)競賽。開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開(kāi)展全縣重大工程建設示范性勞動(dòng)競賽。企事業(yè)單位工會(huì )組織要結合自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調整。
(三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng )新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。工人階級是經(jīng)濟建設的主力軍，實(shí)現“十二五”規劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動(dòng)員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、技能比賽、技術(shù)培訓等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng)，選樹(shù)“工人創(chuàng )業(yè)先鋒”、“創(chuàng )新能手”、“創(chuàng )新示范崗”和創(chuàng )新型班組，引導和促進(jìn)職工崗位成才，建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節能減排做貢獻”活動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。以節能減排為重點(diǎn)，加快建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )是“十二五”時(shí)期一項重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續深入開(kāi)展以節油、節電、節水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節能減排全民行動(dòng)”，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)，開(kāi)發(fā)和推廣節能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強職工節能減排義務(wù)監督員隊伍建設，不斷加強節能減排的監督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開(kāi)展勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現又推動(dòng)了勞動(dòng)競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開(kāi)展勞動(dòng)競賽緊密結合起來(lái)，善于發(fā)現和及時(shí)選樹(shù)競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )一流的良好氛圍，推動(dòng)競賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。
三、主要內容
(一)突出競賽主題。各級工會(huì )組織要按照競賽方案的要求，認真組織開(kāi)展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽，使勞動(dòng)競賽真正成為服務(wù)本地區、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng )建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng )新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開(kāi)展競賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng )精神，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感，引導廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開(kāi)展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作為每年勞動(dòng)競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開(kāi)展以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結構、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng )新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開(kāi)展以創(chuàng )新技術(shù)、提高效益、節能環(huán)保、綠色低碳為主要內容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新競賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng )新、誠實(shí)守信、品牌創(chuàng )建為主要內容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區域、城鎮建設領(lǐng)域，開(kāi)展以規劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競賽，促進(jìn)城鎮健康發(fā)展，積極穩妥推進(jìn)城鎮化。
五是在工業(yè)園區、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項目建設開(kāi)展“六比一創(chuàng )”(比工程質(zhì)量、比建設工期、比技術(shù)創(chuàng )新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng )新、創(chuàng )和諧團隊)為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮其對整個(gè)勞動(dòng)競賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
四、目標和任務(wù)
開(kāi)展勞動(dòng)競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上，占企事業(yè)單位總數90%以上;參賽職工達2萬(wàn)人，占企事業(yè)單位職工總數90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達80%以上，涉及節能減排的建議不低于60%。
實(shí)現職工技術(shù)革新項目30項，發(fā)明創(chuàng )造20項，總結推廣先進(jìn)操作法10項，獲得專(zhuān)利5項。其中，勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng )新合理化建議10條，推動(dòng)轉化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果6項，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數90%以上;開(kāi)展技能比賽的企事業(yè)單位達150個(gè)，占總數50%以上;開(kāi)展技能比賽工種不少于10個(gè)，參賽職工達到2萬(wàn)人次以上。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)培訓、技能比賽等活動(dòng)，使100名職工提升技術(shù)等級。
加強職工節能減排義務(wù)監督員隊伍建設，年末監督員人數達到100人。
建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個(gè)，各系統、基層工會(huì )有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬(wàn)人次以上。
開(kāi)展“工人創(chuàng )業(yè)先鋒”、創(chuàng )新能手選樹(shù)活動(dòng)的企業(yè)達到100家以上，選樹(shù)“工人先鋒崗”10個(gè)，技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對，解決技術(shù)和管理難題5項;在開(kāi)展勞動(dòng)競賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標兵創(chuàng )新工作室2個(gè)。
在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開(kāi)展3個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。各縣系統、基層工會(huì )也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設中普遍開(kāi)展勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。
請各單位制定具體實(shí)施方案(計劃)，填寫(xiě)2016年勞動(dòng)競賽目標任務(wù)計劃表，并于2016年5月1日前報縣總工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)部。
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