2016年猴年開(kāi)門(mén)紅領(lǐng)導致辭
篇一：
尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好!
(我代表XXXX分公司個(gè)險渠道就2016年的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)
XXXX懷揣夢(mèng)想的歷了2016年的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來(lái)了曙光!寒冬來(lái)臨，對陜北的XXXX而言尤為寒冷，但我們時(shí)刻沒(méi)有忘記XXXX國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團隊的凝聚力、向心力、戰斗力得到了提升。
2016年的開(kāi)門(mén)紅此刻已經(jīng)吹響號角，豪情滿(mǎn)懷的我們再次再次相聚一堂，2016年的首場(chǎng)戰役發(fā)起沖鋒!向“沒(méi)有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒(méi)有歷經(jīng)過(guò)磨練不會(huì )真正成長(cháng)”，2016年開(kāi)門(mén)紅，XXXX國壽必將在發(fā)展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個(gè)腳印堅實(shí)的奮斗，在2016年開(kāi)門(mén)紅的戰役中，XXXX國壽繼續秉承革命意志，以指點(diǎn)江山，氣吞萬(wàn)里的氣勢沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰(shuí)與爭鋒的氣魄攻城拔寨。
2016首戰的光榮與理想，XXXX定將以勇于開(kāi)拓繼往開(kāi)來(lái)的成績(jì)向省公司匯報。
XXXX在較短的時(shí)間里對2016年開(kāi)門(mén)紅戰役進(jìn)行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細致安排針對2016年開(kāi)門(mén)紅首場(chǎng)戰役，市公司個(gè)險部從方案制定、產(chǎn)品培訓、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )到職場(chǎng)會(huì )議運作，逐層逐項落實(shí)。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。
二、城鄉結合，全力營(yíng)造在農村網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的基礎上，2016年首場(chǎng)戰役覆蓋城鄉所轄，是開(kāi)門(mén)紅的聲音傳遞到每一角落，通過(guò)開(kāi)門(mén)紅的“形勢”全力營(yíng)造大戰氛
圍。使XXXX國壽的“形”展現自己的實(shí)力，讓個(gè)險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬(wàn)元才可以生存的精神。
三、強勢推動(dòng)，全力追蹤2016年開(kāi)門(mén)紅是一場(chǎng)硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰，分公司個(gè)險部各崗位具體分工，用戰報、短信、微博進(jìn)行全力追蹤和實(shí)時(shí)報道，讓隊伍的每一位在2016開(kāi)門(mén)紅戰役中得到最大的收獲，讓XXXX國壽在2016年的開(kāi)門(mén)紅中再次成長(cháng)。
XXXX國壽為了能夠將個(gè)險團隊“揮之即來(lái)、來(lái)之即戰、戰之必勝”的戰斗精神融入到團隊的血脈中，對2016年開(kāi)門(mén)紅各項工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日進(jìn)行目標落實(shí)預報，確保省公司“贈送愛(ài)心激活卡客戶(hù)拜訪(fǎng)活動(dòng)”執行到位。
辛勤耕耘，收獲碩果，認真思索，收獲智慧，頑強拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風(fēng)破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開(kāi)拓創(chuàng )新，我心永銘!XXXX國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心，有決心打好、打贏(yíng)2016開(kāi)門(mén)紅我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開(kāi)門(mén)紅!XXXX國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開(kāi)門(mén)紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿(mǎn)!
篇二：
尊敬的*總、*總，各位同仁：
大家好!
普蘭店支公司自2015年 2月初開(kāi)始籌備，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，市公司個(gè)人保險部及市公司各部門(mén)的大力支持下，認真貫徹執行總、分公司個(gè)險渠道各項工作要求，歷時(shí)兩個(gè)多月，于4月28日正式開(kāi)業(yè)。截止12月12日，共完成期交保費470萬(wàn)元，在冊人力達到199人，業(yè)績(jì)、人力均取得了較好的發(fā)展，下面就將普蘭店支公司全年的工作匯報如下。
根據總公司“超常規、跨越式”的發(fā)展要求，在隊伍發(fā)展初期，瞄準同業(yè)公司管理人員，采取自上而下的引進(jìn)方法，進(jìn)行隊伍組建。2015年2月1日，任愛(ài)琳，王柱，王慶海三位部經(jīng)理引進(jìn)成功，在部經(jīng)理的引進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行了慎重的篩選，對主管的人品、奉獻精神等方面做了深入的調查，為今后隊伍快速發(fā)展奠定了良好的基矗
三位部經(jīng)理到位后，依托公司基本法優(yōu)勢，結合聘才計劃和星火計劃，以“一對一”、“一對多”的增員方式，大力引進(jìn)同業(yè)優(yōu)秀人才。4月28日開(kāi)業(yè)時(shí)，隊伍管理架構基本搭建完成，實(shí)現人力62人。并在5月16日，成功從同業(yè)公司引進(jìn)一支績(jì)優(yōu)團隊，搭建成徐銘晨經(jīng)理帶領(lǐng)的第四營(yíng)業(yè)部。到目前為止，一部人力達到46人，二部人力達到44人，三部人力達到70人，四部39人�？側肆�199人。
成績(jì)的取得離不開(kāi)各級主管的辛勤付出。三部經(jīng)理王慶海身體不好，但是他克服了種種困難，取得了驕人的成績(jì)，所轄部是普蘭店目前最大的，最優(yōu)秀的一個(gè)部門(mén)。從3月13日開(kāi)始籌建，至12月12日在冊人力達到70人，累計保費234萬(wàn)元。為了便于開(kāi)展工作，王慶海經(jīng)理買(mǎi)了一輛二手汽車(chē)，至今已行駛了五萬(wàn)五千多公里。三部的主管秦玉清，谷玉華，在國壽都是多年精英，每年都是國壽“108將”之一。通過(guò)反復溝通，加盟人保壽險。他們在國壽很少參加早會(huì )，從不參加培訓，但來(lái)到人保壽險，每天都堅持參加早會(huì )，為了團隊的成功，默默的奉獻自己。郭洪和是沙包鎮的高級主任，更是投入了全部的精力和財力。為了團隊的發(fā)展，稱(chēng)得上是盡心盡力，從沙包到普蘭店，來(lái)回有二百五六十公里，但他堅持參加公司晨會(huì )，每周至少來(lái)公司三次，從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)。
在這里我對王慶海經(jīng)理及三部所有的主管及業(yè)務(wù)伙伴的辛勤付出表示衷心的感謝，謝謝你們!
一部經(jīng)理任愛(ài)琳，在原公司是一位非常優(yōu)秀的主管，團隊人力達到30多人。在選擇面前，毅然放棄了安逸的工作環(huán)境，為自己的選擇付出了全部的心血。任經(jīng)理家庭條件非常優(yōu)越，但是為了團隊的發(fā)展，她吃了很多的苦。陪同屬員在鄉下增員，從未做過(guò)人力三輪車(chē)的任經(jīng)理第一次嘗試;陪屬員去鄉下講保險，為了節省時(shí)間，跟屬員一起翻山、穿越灌木叢，身上被刺的傷痕累累。創(chuàng )業(yè)初期正值春節期間，任經(jīng)理為每位屬員及她們的增員挨家挨戶(hù)送去了禮品，這些，都是她自己的積蓄。一部的高級主任姜美秀，是個(gè)增員高手，也是業(yè)績(jì)高手。直接增員人力已達13人，個(gè)人保費已達178003元。高級主任宋麗娟，放棄了同業(yè)公司才給裝修的二層樓的獨立職場(chǎng)，選擇了創(chuàng )業(yè)，團隊增員人數已達10人。
二部經(jīng)理王柱，也是為團隊的建設傾注了全部心血，深入農村開(kāi)發(fā)有影響力的人，目前部門(mén)架構穩健，人力已達39人。二部的高級主任王春香，深入各村委會(huì )發(fā)展有影響力的村級干部，付出很大的努力，目前已成功增員8人，都是當地的影響力中心。叢青是一位新人主管，舍下自家經(jīng)營(yíng)的飯店，服裝攤位，專(zhuān)心投入到人保壽險的事業(yè)里來(lái)。在同業(yè)競爭比較激烈的情況下，成功增員3人，發(fā)展有效業(yè)務(wù)主任1人，為自己的團隊發(fā)展打下了良好的基矗
四部是成立相對比較晚的一個(gè)部門(mén)，在徐銘晨經(jīng)理的帶領(lǐng)下，目前人力已達39人，增員還在不斷的進(jìn)行中。在人力快速發(fā)展的同時(shí)，四部的保費也在高速增長(cháng)，5月份當月實(shí)現保費43346元，至12月12日，實(shí)現保費62萬(wàn)元，真是業(yè)績(jì)增員兩不誤。四部的蔡萬(wàn)勝高級主任，是一名業(yè)務(wù)高手，以前從來(lái)不想走組織發(fā)展，來(lái)到公司后快速進(jìn)入角色，目前已成功增員8人，引進(jìn)業(yè)務(wù)主任一人。還有高永軍，焦麗萍等主管，在同業(yè)都是非常優(yōu)秀的業(yè)績(jì)高手，加盟人保壽險之后，都能很快的融入角色，為團隊的發(fā)展貢獻了自己的力量。
正是有了各位部經(jīng)理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出，我們普蘭店才有了如此輝煌的成績(jì)，謝謝大家!
4月28日，是普蘭店公司開(kāi)業(yè)的日子，在抓好增員工作的同時(shí)，作好業(yè)務(wù)宣導工作，“為公司獻禮”成為每一名銷(xiāo)售人員的口號，結合市公司的企劃方案，制定了公司自己的企劃，一舉實(shí)現保費33.5萬(wàn)。
5月份是公司正式營(yíng)業(yè)的首月，實(shí)現規模保費19.5萬(wàn)元。
08年第三季度是普蘭店支公司發(fā)展關(guān)鍵的一個(gè)季度。是支公司開(kāi)業(yè)以來(lái)第一個(gè)自然季，正趕上市公司大力推動(dòng)和-諧人生萬(wàn)能險銷(xiāo)售，我們抓住有利時(shí)機，結合大連市公司推出的“夏日烽火，挑戰新高”的業(yè)務(wù)競賽方案，大力宣導萬(wàn)能險，營(yíng)造出了良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。同時(shí)，充分利用公司的資源優(yōu)勢，適時(shí)召開(kāi)了5場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )，場(chǎng)場(chǎng)火爆，取得了良好的效果，拉動(dòng)了公司業(yè)績(jì)的增長(cháng)，同時(shí)也讓廣大營(yíng)銷(xiāo)員增加了收入，增強了信心。在支公司內外勤的共同努力下，我支公司提前完成了全年的保費任務(wù)，并在在“夏日烽火，挑戰新高”的競賽中榮獲“萬(wàn)能險銷(xiāo)售優(yōu)勝單位”稱(chēng)號，并獲得大連分公司頒發(fā)的榮譽(yù)錦旗一面。
進(jìn)入第四季度，隨著(zhù)全年業(yè)績(jì)的提前完成，普蘭店支公司在大連市分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，適時(shí)進(jìn)行了業(yè)務(wù)轉型，將工作重點(diǎn)轉向各級主管的財補追蹤及新人星火計劃獎勵上來(lái)，大力倡導康寧人生等10年以上期交業(yè)務(wù)，切實(shí)關(guān)注各級營(yíng)銷(xiāo)員的收入，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，穩定團隊，為09年的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基矗
縱觀(guān)全局，我們可以很自豪的說(shuō)，我們不只是在大連分公司做得好，在全國也是名列前茅的。在總公司的2015年“亮-劍行動(dòng)”——優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部爭奪賽中，我支公司以470萬(wàn)的業(yè)績(jì)名列前茅，遠超總公司設定的280萬(wàn)元的標準，獲得總公司獎勵的筆記本電腦、投影儀等辦公設備。
王慶海經(jīng)理帶領(lǐng)的三部，在總公司2015年“亮-劍行動(dòng)”——百強明星團隊角逐賽中，以目前保費229萬(wàn)的業(yè)績(jì)遠超總公司設定的100萬(wàn)的標準，在B類(lèi)機構中名列第一，獲得總公司獎勵的臺式電腦、激光打印機等辦公設備。
三部高級主任秦玉清，在總公司組織的“我為奧運加油”的奧運門(mén)票競拍活動(dòng)中，以100萬(wàn)元的保費目標勇奪大連市分公司的標王，獲得奧運門(mén)票一張，親赴北京觀(guān)看奧運會(huì )比賽，并獲得總裁室接見(jiàn)，參加總裁榮譽(yù)宴，與李良溫總裁合影留念。并在以后的業(yè)務(wù)中，率先以100.1萬(wàn)的保費在全系統內首個(gè)達成競拍目標，蘭亞?wèn)|副總裁親自簽發(fā)賀電祝賀，為大連市分公司，為我們普蘭店支公司，在全系統內贏(yíng)得了榮譽(yù)，展現了我們普蘭店人的風(fēng)采!
辛勞伴隨著(zhù)喜悅，付出終得到回報，回首2015，掌聲和榮譽(yù)已經(jīng)升騰，精彩被存于史冊，今天，又是一個(gè)辭舊迎新的日子，又是一個(gè)重新起航的時(shí)刻�；锇閭�，2016年已經(jīng)悄悄向我們走來(lái)，2016年的精彩正在向我們召喚。2016年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng )輝煌的一年!
今年的開(kāi)門(mén)紅，將為我們奠定全年勝戰的基礎，打好開(kāi)門(mén)紅，是我們全年工作的重中之重，我們支公司接到大連分公司的開(kāi)門(mén)紅任務(wù)是160萬(wàn)，我們普蘭店有這么優(yōu)秀的主管，這么優(yōu)秀的伙伴，160萬(wàn)不算什么，我們的目標是必保160萬(wàn)，挑戰200萬(wàn)!
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