超市周年慶典賀詞范文

　　轉眼間，福建茶葉進(jìn)出口有限責任公司已經(jīng)走過(guò)了六十年，回望這六十年，可以說(shuō)是一路跋涉，風(fēng)雨兼程。正因為有了上級領(lǐng)導、各級政府相關(guān)部門(mén)的支持，我們克服了前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)困難;正因為有了公司一代又一代人的共同努力，我們才能創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jì)�；赝�這六十年，我們的辦公地點(diǎn)從建立初期的安泰橋搬到南臺泛船浦海關(guān)支巷，五十年代中期在福州著(zhù)名三坊七巷的衣錦坊、塔巷辦公，六十年代再到最繁華的東街，改革開(kāi)放初期，又搬進(jìn)了當時(shí)福州市中心最高的大樓外貿中心大樓，到了外貿出口最繁榮的九十年代中期，福茶公司搬到了自有產(chǎn)權的宏利大廈11-12層，這是福茶辦公場(chǎng)所的搬遷史，更是福茶公司一代又一代茶人勵精圖治勇于開(kāi)拓的征途，而我們，作為新一代的福茶人更感任重道遠。

　　接下來(lái)，讓我們一同回顧福茶這六十年的發(fā)展歷程，讓我們從中汲取營(yíng)養，汲取力量：

　　一、改制前后 日新月異

　　1950年2月20日，中國茶業(yè)福州分公司于福建福州成立。

　　1952年7月，更名為中國茶業(yè)公司福建省分公司。

　　1955年1月，中茶福建公司開(kāi)始直接經(jīng)營(yíng)茶葉出口。

　　1956年1月1日，中國茶業(yè)公司改組成立中國茶葉出口公司，因此我司更名為中國茶葉出口公司福建省分公司。

　　1959年12月，中茶福建分公司擴大香港轉口到新加坡、馬來(lái)西亞、泰國貿易。利用柬埔寨對我國貨物降低進(jìn)貨稅率的有利時(shí)機積極成交烏龍茶，采取大量成交價(jià)格優(yōu)惠的鼓勵措施。

　　1961年1月1日，中國茶葉出口公司與中國土產(chǎn)出口公司合并成立中國茶葉土產(chǎn)進(jìn)出口公司，我司更名為中國茶葉土產(chǎn)進(jìn)出口公司福建省茶葉分公司。

　　1970年1月1日，中國茶葉土產(chǎn)進(jìn)出口總公司與中國畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司合并，成立中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口總公司，1972年我司更名為中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口公司福建省分公司。

　　1981年，福建省外貿局報外貿部，經(jīng)省人民政府批準，將茶葉業(yè)務(wù)從省土畜進(jìn)出口公司劃出，成立福建省茶葉進(jìn)出口公司。

　　1979年福茶與日本經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，以品質(zhì)為基礎，以多樣化宣傳推廣為手段，在日本掀起第一次烏龍茶熱潮。1984年又以即飲罐裝烏龍茶水為契機掀起第二次烏龍茶消費熱潮并歷經(jīng)二十幾年經(jīng)久不衰，福茶也隨之飛速發(fā)展。

　　1988年，公司更名為中國土產(chǎn)畜產(chǎn)福建茶葉進(jìn)出口公司。

　　到了90年代，隨著(zhù)外貿經(jīng)營(yíng)體制改革，出口經(jīng)營(yíng)權放開(kāi)，國企不僅逐漸喪失其原來(lái)的優(yōu)勢，而且其體制機制上的劣勢也逐漸顯現。在這種情況下，1999年12月22日，福茶公司經(jīng)外經(jīng)貿部批準進(jìn)行外貿經(jīng)營(yíng)體制改革，改制成有限責任公司，更名為福建茶葉進(jìn)出口有限責任公司。中國茶葉股份有限公司控股60%，福建茶葉進(jìn)出口有限責任公司職工持股會(huì )持股40%。公司負責人由控股方委派。

　　XX年福茶進(jìn)行組織架構重大調整。首先是成立產(chǎn)品部，當年效果立現，公司庫存大幅下降，資金占用也大幅下降，全年拼配成本同比節約1000萬(wàn)元。同時(shí)公司將出口業(yè)務(wù)部門(mén)按照市場(chǎng)分類(lèi)，讓資源配置更加合理，加強抗風(fēng)險能力，應對市場(chǎng)激烈競爭，減少內部重復與交叉。當時(shí)外貿國企普遍生存艱難，但經(jīng)歷這些改革后的福茶仍保持著(zhù)較好的發(fā)展水平。XX年后公司一些骨干人員流失與變動(dòng)，對公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生又一次沖擊，但公司克服種種困難，基本保持總體規模與效益。 1 2 3 4

　　二、迎難而上 贏(yíng)在管理

　　XX年12月29日以福茶為主體的經(jīng)營(yíng)班子成立。

　　XX年，茶葉出口要求發(fā)生變化，福茶面臨嚴峻考驗。XX年日本實(shí)行肯定列表制度，歐盟出臺農殘新標準，國內外市場(chǎng)無(wú)序競爭呈現白熱化。同年6月人民幣匯率變動(dòng)，國內外原材料成本上升，種種因素都對福茶經(jīng)營(yíng)造成巨大威脅與困難。一個(gè)新的課題擺在福茶經(jīng)營(yíng)班子面前。

　　針對日本、歐盟的技術(shù)壁壘，公司切實(shí)做好自有基地建設和出口茶葉種植基地備案工作，加強對使用農藥的監管，完善產(chǎn)品檢測制度和可追溯體系，保證出口茶葉的質(zhì)量安全。

　　面對茶葉成本上漲，人民幣匯率升值等不利因素，公司內部加強原料茶葉以及茶葉的加工、銷(xiāo)售的成本核算，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支;在與外國客商的談判時(shí)，做好人民幣匯率升值的準確預測，將損失降到最低點(diǎn)。

　　之后，公司繼續加強成本控制，規范成本與價(jià)格管理，于XX年、XX年兩次根據市場(chǎng)情況靈活調價(jià)，其成果在XX年凸顯。

　　三、解決遺留 輕裝上陣

　　福茶是一家老國企，因此不可避免地存在一些遺留問(wèn)題。近年來(lái)，公司致力于解決歷史遺留與職工關(guān)心的問(wèn)題：

　　(一)解決輕工互保事宜。盡管公司承擔了3304.5萬(wàn)元互保損失，但為公司長(cháng)期發(fā)展解除后顧之憂(yōu)。

　　(二)完成職工退股工作，XX年在中土畜、中茶公司大力支持下，順利完成職工尤其是離退休職工要求強烈的退股工作，股權100%歸屬中茶。

　　(三)推進(jìn)各項產(chǎn)權置換和拆遷補償工作，盤(pán)活資產(chǎn)。XX年，轉讓武夷茶苑大酒店股權，收回資金2083.69萬(wàn)元;XX年倉山大樓拆遷，配合市政建設，協(xié)商獲補償款1500萬(wàn)元，真正達到雙贏(yíng);XX年完成藍天飯店股權轉讓后的資金結算工作，總計收回轉讓款177.03萬(wàn)元，避免資金占用，集中精力抓主業(yè)。

　　四、人員優(yōu)化 人才培養

　　作為六十年歷史的老公司，又脫胎于傳統意義上的國企，人員優(yōu)化勢在必行。

　　通過(guò)XX年至今的人員結構調整與優(yōu)化，公司本部在崗員工從114人減少到88人，年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化水平得到進(jìn)一步提高。近年還出臺部分崗位競爭上崗辦法及輪崗制度，拓寬人才培養、晉升的渠道;建立公開(kāi)、公平、公正的績(jì)效考核、薪酬管理體系;組織各項形式豐富、意義深遠的培訓與學(xué)習;為提升管理工作，還將在中糧集團統一部署下啟用新的人力資源管理系統，保證公司人力資源管理可持續發(fā)展。

　　五、全產(chǎn)業(yè)鏈 可追溯

　　XX年起，福茶率先開(kāi)始進(jìn)行基地建設，先后在建甌、松溪、永春、政和等地建立全資或參股基地公司，從茶葉種植、采摘、用藥等開(kāi)始進(jìn)行源頭管理，目前已建立了(大氣、土壤、水源)符合綠色食品標準的規范茶園以及有機茶園38000畝。茶園基地的建設不僅在于控制優(yōu)質(zhì)資源，保障產(chǎn)品衛生安全，也在資產(chǎn)保值增值方面凸顯效益，同時(shí)也為福茶公司XX年開(kāi)始健全的產(chǎn)品可追溯體系的建立提供了可能性。

　　1996年建成使用的福興茶葉加工廠(chǎng)占地三萬(wàn)多平方米，其烏龍茶生產(chǎn)線(xiàn)和花茶自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)及檢驗檢測設備均達到行業(yè)領(lǐng)先水平，同時(shí)擁有目前國內僅有的imac24及imac23、三角袋泡茶機等小包裝機械設備。福茶公司縱向一體化的戰略定位與中糧全產(chǎn)業(yè)鏈的定位相一致，可追溯體系的建立也為福茶成為一個(gè)真正實(shí)現“從茶園到茶壺”，真正對消費者負責任的國有企業(yè)。

　　六、目標一致 危中求機

　　XX年下半年全球金融危機爆發(fā)，其所產(chǎn)生的影響是多方面的。同時(shí)，新勞動(dòng)法的實(shí)施、各項稅費及財務(wù)費用的上升，都對公司經(jīng)營(yíng)、生存帶來(lái)挑戰。面對這些情況，公司充分貫徹企業(yè)可持續發(fā)展的理念，倡導戰略轉型與改革。對于開(kāi)拓內貿這個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，公司也花了大力氣去研究，內貿銷(xiāo)售XX年大幅增長(cháng)，XX年起更要實(shí)現跨越式發(fā)展。金融危機是試金石，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，機遇與困難永遠并存。如何將內外貿統籌兼顧，保持公司良性發(fā)展，是公司一直追求的目標。在公司經(jīng)營(yíng)班子及全體員工的共同努力下，XX年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)斐然。

　　七、企業(yè)管理 深入人心

　　回望福茶發(fā)展歷程，管理水平也是與時(shí)俱進(jìn)。公司在內外部管理上都先行一步，于1998年在全省外貿行業(yè)中率先通過(guò)iso-9001國際質(zhì)量體系認證，并先后取得haccp認證、iso-14001國際環(huán)境管理體系認證以及歐盟ecocert、日本jas、美國nop和中綠華夏有機食品認證。XX年erp順利上線(xiàn)，實(shí)現信息流更加準確與快捷。

　　八、產(chǎn)品研發(fā) 不斷創(chuàng )新

　　產(chǎn)品研發(fā)關(guān)系著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展，福茶公司長(cháng)期致力于產(chǎn)品的更新?lián)Q代與創(chuàng )新，每年自主研發(fā)內外銷(xiāo)新品，全力推進(jìn)和配合重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)展新品開(kāi)發(fā)研制工作，利用基地公司和緊密型合作供應商的產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源，對添置研制必需的加工設備給予適當的投入補貼，創(chuàng )造良好的開(kāi)發(fā)試驗研究條件，提升產(chǎn)品應對和保障能力。公司去年研發(fā)的金品眉、百丈御水仙、東方紅深受青睞。尤其是東方紅，具有高技術(shù)含量且代表團隊智慧和歷史紀念意義的新品已經(jīng)推向市場(chǎng)。

　　九、專(zhuān)業(yè)公司 品牌效應

　　經(jīng)過(guò)六十年的發(fā)展，公司在行業(yè)與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的影響力都不斷上升。白茶、花茶出口均位居全國第一，烏龍茶出口位居全國第二。以我公司為申報主體，XX年-XX年與福建農業(yè)大學(xué)合作，完成了國家發(fā)改委下達的“名優(yōu)烏龍茶無(wú)公害種植、加工高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目”，通過(guò)驗收并被評為國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項目。在XX年第四屆中國國際茶業(yè)博覽會(huì )上，公司推薦的有機銀針白毫和肉桂被評為大會(huì )金獎，XX年第五屆中國國際茶業(yè)博覽會(huì )上，公司推薦的大紅袍、金毛猴被評為大會(huì )金獎。XX、XX、XX、XX年公司連續四次被評為 “中國茶葉行業(yè)百強”，還獲得“XX國際茶業(yè)大會(huì )推薦中國茶葉知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。XX年第六屆全國茉莉花茶交易會(huì )評比中，公司獲得“中國茉莉花茶十大品牌企業(yè)”的殊榮。同時(shí)，公司在被評為XX-XX年度農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的基礎上，XX年還被評為茶葉類(lèi)產(chǎn)品唯一的“福建省國際知名品牌”、“質(zhì)量守信單位”等稱(chēng)號，并被中國茶葉流通協(xié)會(huì )和中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì )一致評為信用等級“aaa”級企業(yè)。

　　品牌的積淀是國企的優(yōu)勢。多年來(lái)，公司積極進(jìn)行品牌宣傳，利用廣交會(huì )、“5.18”海交會(huì )、茶博會(huì )等平臺進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)，每年投入大量資金配合國內外客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這些都大大提高了品牌的影響力和競爭力。“蝴蝶”牌連續被認定為“福建省著(zhù)名商標”、“重點(diǎn)培育和發(fā)展的福建出口名牌”和“福建省國際知名品牌”。“蝴蝶牌”一級茉莉花茶、小包裝袋泡茶曾兩次榮獲法國國際質(zhì)量金桂葉獎，蝴蝶系列產(chǎn)品還榮獲 “放心茶中茶協(xié)推薦品牌”、“國家監督抽查合格產(chǎn)品”等多項質(zhì)量大獎。今后將加大品牌推廣、品牌專(zhuān)賣(mài)連鎖、加盟及商超渠道建設，力爭申報并取得“中國馳名商標”。

　　十、戰略定位 持續發(fā)展

　　福茶將繼續秉承“夯實(shí)基礎，厚積薄發(fā)”的戰略方針，堅定轉型，打造核心競爭力;內外并舉，走品牌發(fā)展之路。公司將根據中茶公司戰略，進(jìn)一步提升可持續發(fā)展能力。

　　XX年已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，福茶經(jīng)過(guò)六十年的積淀，早已蓄勢待發(fā)。在這個(gè)時(shí)刻，更需要在座各位領(lǐng)導與全體同仁的傾力支持與努力。

　　公司將繼續以“弘揚中茶，開(kāi)創(chuàng )福茶,奉獻自然健康、營(yíng)養美味的茶產(chǎn)品”為公司使命，“以卓越品質(zhì)提升品牌價(jià)值、員工價(jià)值、企業(yè)價(jià)值，實(shí)現可持續發(fā)展，做福建茶業(yè)龍頭企業(yè)”為公司愿景，進(jìn)一步拓展國內外市場(chǎng)，讓中國茶葉、蝴蝶名茶香飄四海，譽(yù)滿(mǎn)五洲。

　　再次感謝六十年來(lái)關(guān)心支持福茶成長(cháng)的各位領(lǐng)導，再次感謝福茶公司各位前輩的耕耘奉獻，它讓我們今天的福茶有了立身之本、發(fā)展之源。

　　未來(lái)在我們手中!

　　讓我們以六十年的歷史與積淀，六十年的堅持與不悔，六十年的誠摯與熱情，攜手奮斗，勇往直前!

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