贏(yíng)在中國觀(guān)后感
導讀：下面是小編整理的一篇關(guān)于贏(yíng)在中國觀(guān)后感，希望對大家有所幫助!
這是個(gè)勵志的欄目，每個(gè)好的欄目都有著(zhù)自己標志性的內涵�！囤A(yíng)在中國》強調著(zhù)勵志，灌輸給每個(gè)參賽者及每個(gè)觀(guān)眾對成功的渴望，編導很清楚每個(gè)人的內心都渴望著(zhù)成功，期望著(zhù)成就感，希望得到社會(huì )認同。人的欲望是無(wú)限的，只要給些想象的空間。
此次參加贏(yíng)在中國的選手，明顯在層次上高于第一季，除本土選手外，還包括海外留學(xué)生，外國精英，體現了贏(yíng)在中國欄目的國際化，更提高了競爭水平。冠、亞軍分別被謝莉、曾花摘得。而那位來(lái)自美國洛杉磯的男“海龜”屈居季軍，估計還要按馬云說(shuō)的“再在淡水里養個(gè)三五年出來(lái)，就能更好地適應中國國情國內創(chuàng )業(yè)成功了�！�
如果從項目可以觀(guān)察方向的話(huà)，那么在確定目標后最主要的運作項目的創(chuàng )業(yè)者了。贏(yíng)在中國的舞臺，是創(chuàng )業(yè)眾生的舞臺，更是自我對照的鏡子。
1.學(xué)歷與能力的關(guān)系
見(jiàn)過(guò)太多的高學(xué)歷創(chuàng )業(yè)者，即使受過(guò)高等教育，很多在表達項目的時(shí)候并不見(jiàn)多占優(yōu)勢，這可能與工作時(shí)間相對短有點(diǎn)關(guān)系。在綜合能力比拼，這些學(xué)歷低的創(chuàng )業(yè)者，展現出了頑強的生命力，商業(yè)實(shí)戰的實(shí)際執行能力，體現了他們一步一步從社會(huì )底層走上來(lái)的務(wù)實(shí)。我認為這個(gè)與中國工業(yè)經(jīng)濟為主導的經(jīng)濟結構背景很有關(guān)系，很多企業(yè)要求你是能做事情，而不是去做智力上的研發(fā)與國際化管理。
2. 胸懷
這個(gè)詞對男人來(lái)說(shuō)不得不提。這個(gè)是抗擊打能力最重要的體現。它直接關(guān)系你能走多遠，做多大的事情。很多創(chuàng )業(yè)選手激情有余，但胸懷不足。體現在很多時(shí)候不能容別的意見(jiàn)，與團隊的不合作。
我從《贏(yíng)在中國》學(xué)習到了很多，總結如下：
作為領(lǐng)導：
1.事前溝通，善于發(fā)現下屬的長(cháng)處與不足，而據此分派任務(wù)；
2.相比那些有能力但不忠于你的下屬，你更應該維護那些能力比較差但忠于你的下屬，否則便沒(méi)有人再忠于你；
3.做領(lǐng)導要正直，敢于承擔責任，承認錯誤并改正，保持持續的領(lǐng)導作風(fēng)；
4.如果你的組員已經(jīng)盡力了，無(wú)論是否幫上忙，你都應該要對他們說(shuō)聲謝謝，而不能表現得太生硬或軍人作風(fēng)；
5.領(lǐng)導要設定目標，并要圍繞目標來(lái)完成工作，最重要的是get things done；
6.如果組員是態(tài)度上而非能力上有問(wèn)題，甚至冒犯領(lǐng)導，不要對他或她留情面，批評或炒掉。
作為隊員：
1.如果你不能夠從內容或創(chuàng )新上對團隊進(jìn)行貢獻，但是也要全身心投入，讓人看到你的hard working；
2.即使你比其他人強大很多，但也要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和讓別人參與，不要一個(gè)人全部承擔工作；
戰略：
1.如果團隊沒(méi)有專(zhuān)家來(lái)完成某一項任務(wù)，盡快找到一個(gè)專(zhuān)家；
2.認真想想，是否有團隊以外的力量可以借用，達到一個(gè)win-win的目標； 3.
不要賣(mài)那些你自己都不相信的東西，這樣你會(huì )缺乏熱情，不會(huì )成功；
4.永遠不要放棄那些已得的權利，即使你有200%的信心，因為你永遠都不知道下一步會(huì )發(fā)生什么事情；
5.有再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有顧客，也是沒(méi)用的。做好產(chǎn)品的同時(shí)要接近顧客，尤其是目標顧
選手自訴：缺乏對其他行業(yè)的理解。企業(yè)的發(fā)展需要更多的人參與和去行動(dòng)，不能只待在自己的夢(mèng)想里。 要逼自己做的更好。 要具有領(lǐng)導力和擁有猛將。 懂得游戲規則是什么，什么是評判的標準。不管喜不喜歡的事在做的時(shí)候都應該去做，不要被情緒所困擾。 心態(tài)要好。目的性要夠強，改變自己適應市場(chǎng)。（馬云）定位自己，找好合作伙伴。（柳傳志）找好合作伙伴，[我就不相信13億中找不到100個(gè)和我有一樣想法的人]，相互信任，創(chuàng )造需求。（馬云）公益要讓人有參與感。（馬云）
贊助商嚴彬博士致總決賽寄語(yǔ)： 紅�！囤A(yíng)在中國藍天碧水間》是一群好人在比賽做好事的節目，改善生態(tài)環(huán)境可以是大事也可以事小事，是每一個(gè)人都可以做到的事，這些企業(yè)家以公益的名義集結在一起，花費大量的時(shí)間和精力。親身投入到比賽中。傳遞的是新時(shí)代企業(yè)家精神和正能量，基于公益事業(yè)的競爭沒(méi)有輸贏(yíng)。今天無(wú)論誰(shuí)是冠軍，都是在為我們和子孫后代生存環(huán)境而努力。都是值得我們尊敬的大贏(yíng)家。
柳傳志對參賽選手的評價(jià)： 這個(gè)節目是什么東西讓我愛(ài)看，它不裝能夠真刀真槍的干，真哭真喊、真著(zhù)急，這其實(shí)是很難得的，管不裝夠嗎？光不裝不能夠吸引那么多人，這都是什么人��！這都是已經(jīng)做了老板的人。干得出道理出來(lái)，能讓人得到啟發(fā)，你們十二位心里有沒(méi)有想法說(shuō)，我到底要學(xué)什么，經(jīng)過(guò)二十多天的反思，應該是怎么做個(gè)好企業(yè)家，這才是你們真正想要反思得到的內容。好企業(yè)家什么樣，就是玩了命地要贏(yíng)。玩了命地不達目的絕不罷休。情商，胸懷要大，要讓隊員愿意跟著(zhù)你做。嚴格遵守規則，不要只知道貶低對方而感覺(jué)自己很厲害，要非常認真地學(xué)習競爭者。還是應該在意贏(yíng)，要有激情，有責任。
馬云對參賽選手的評價(jià)：理想與現實(shí)沒(méi)必要都對立（矛盾）起來(lái)，并非朋友的生意就不做，如果朋友都不支持你還有誰(shuí)支持你，當然你不能騙朋友。不要怕得罪人，有時(shí)候需要敢說(shuō)不好聽(tīng)的話(huà)。作為領(lǐng)導者不能只是帶領(lǐng)團隊去實(shí)現自己的夢(mèng)想，應該是要去實(shí)現大家的夢(mèng)想和價(jià)值。領(lǐng)導的藝術(shù)
“贏(yíng)在中國藍天碧水間”是由江蘇衛視聯(lián)合優(yōu)米網(wǎng)共同打造的國內首檔商業(yè)明星公益真人秀節目，節目中十二位明星企業(yè)家通過(guò)12場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰贏(yíng)取公益基金，獲勝團隊和總決賽冠軍會(huì )捐贈千萬(wàn)公益獎金與公益組織，以彰顯人們對日益惡劣的生存環(huán)境的關(guān)注，號召社會(huì )大眾行動(dòng)起來(lái)關(guān)注公益、關(guān)注環(huán)境。
12位明星企業(yè)家的商業(yè)實(shí)戰親身示范，對于我們來(lái)說(shuō)是一堂鮮活的商業(yè)課程，同時(shí)對于我們即將步入社會(huì )的大學(xué)生而言，也是一堂精彩的人生課程。
這次團隊活動(dòng)告訴我們重中之重是團隊協(xié)作。團隊協(xié)作精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊協(xié)作精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊協(xié)作精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊協(xié)作精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的工作心態(tài)和奉獻精神，就不會(huì )有團隊協(xié)作精神。
當今社會(huì )，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會(huì )需求越來(lái)越多樣化，使人們在工作學(xué)習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來(lái)解決錯綜復雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調，開(kāi)發(fā)團隊應變能力和持續的創(chuàng )新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng )造奇跡。
團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金�！币粋�(gè)團體，假如組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，何來(lái)生氣與活力？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！只有嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作，懂得團結協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng )造奇跡。 小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用�？傊�，團隊精神對任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤(pán)散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀(guān)表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
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