互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀(guān)后感
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，站在人類(lèi)發(fā)展史的高度、以全球的視野，不僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀(guān)而智慧的眼睛，來(lái)看待一個(gè)事實(shí)。那大家看后有什么感受呢？本文是小編為大家收集整理的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀(guān)后感，歡迎參考借鑒。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀(guān)后感【一】
“這是新時(shí)代的敲門(mén)聲，這是新生命的呼吸和心跳”這句旁白真好！
上面這句是紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在出現‘L’、‘O’的畫(huà)面后，噼噼啪啪敲鍵盤(pán)的聲音響起后出現的旁白。聽(tīng)到鍵盤(pán)的響聲，我們能想到的是計算機，而和計算機相關(guān)的就是那以計算機和光纖為載體的互聯(lián)網(wǎng)。
而這個(gè)網(wǎng)正在改變著(zhù)現實(shí)生活中的“網(wǎng)”,因為它正在改變著(zhù)現實(shí)中的一切力量。比如購物行為，可能在農業(yè)社會(huì )和工業(yè)社會(huì )都必須要走出去，走到屋外的一個(gè)行為。這個(gè)行為支撐著(zhù)人類(lèi)千百年來(lái)的行為觀(guān)點(diǎn)，是整個(gè)社會(huì )這張大網(wǎng)的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。但是計算機來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，卻一下子使得這個(gè)走出去的支撐點(diǎn)轟然倒塌。因為人們發(fā)現自從有了互聯(lián)網(wǎng)后，人們的購物行為不需要走出去了。人們在家里，在自己的小臥室里，就能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)到現實(shí)中可以買(mǎi)到的一切。人們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)了，緊跟著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)下的電商時(shí)代也來(lái)了。
這里所說(shuō)的電商，顧名思義就是電子商務(wù)，也就是說(shuō)瀏覽商品、購買(mǎi)、付賬都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。而一個(gè)完整的電商體是需要互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)載體的。因為正是互聯(lián)網(wǎng)才使得原來(lái)在現實(shí)中的商品實(shí)體店搬到了網(wǎng)上，使得電商在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下成為一個(gè)新的服務(wù)體。而那些從事互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的公司，比如京東、阿里巴巴，甚至我們的南京圖文奧特萊斯都是在互聯(lián)網(wǎng)的作用下成為一個(gè)網(wǎng)上服務(wù)體。而這個(gè)服務(wù)體所要從事的服務(wù)是需要龐大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持的。
而在互聯(lián)網(wǎng)支撐下的電商時(shí)代是具有巨大的想象空間的`，服務(wù)跨越、商品跨越、時(shí)空跨越，其實(shí)最重要的是思維跨越，這就是我們通常所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維。因為在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)規則往往要重新界定，重新定義，很多事情需要重新的思考。因此這種情境下很多事情都會(huì )發(fā)生改變，很多的創(chuàng )新模式都可以去嘗試。我們的電商網(wǎng)站，我們的智慧內容，我們在手機上面要呈現給消費者東西，一定是重新定義、重新思考、重新想象的！如果可以，在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)下的電商模式是，我們任何人都可以隨時(shí)隨地購物，無(wú)所不在的購物，想買(mǎi)什么就買(mǎi)什么。我們看到某一個(gè)人身上穿的衣服非常好看，我可以用手機、眼睛或者其它什么物件掃一下，我們立即點(diǎn)一下就可以買(mǎi)到旁邊那個(gè)人穿的那件衣服，甚至可以立即送到我們的身邊，這樣的未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下是可以想象的。
有句話(huà)說(shuō)的好，“每一個(gè)我都使你變得更強大，每一個(gè)你都能夠變得更有效�！边@就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)下的一切都在改變，在我們巨大的想象力中改變。因為它是影響時(shí)代的力量！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀(guān)后感【二】
從馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)的宿舍里惡作劇般的搗鼓和評比學(xué)校美女開(kāi)始，我們人性中的社交需求被極大的激發(fā)出來(lái)。中國版的推特：新浪微博由新浪公司在2008年8月推出，截止12年12月底用戶(hù)就達到5億，相當于每3個(gè)中國人就有一個(gè)擁有微博賬戶(hù)。每一個(gè)人都可以成為生活的創(chuàng )作家，圖片、文字、表格任何你能夠想象到的媒介都能成為展示自我的窗口。
馬云在《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀錄片里面說(shuō)：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要經(jīng)歷三個(gè)階段，一是喚醒，再次是參與，最后是共同發(fā)展（即繁榮）。
社交網(wǎng)絡(luò )給予了喚醒我們內心需求的契機，但就如馬云所言，只有當每一個(gè)用戶(hù)都能夠將自身的.體驗和需求全面的反映出來(lái)，每一個(gè)顧客都參與商品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用等等一系列的環(huán)節中來(lái)，才能夠贏(yíng)得市場(chǎng)。最后，公司和個(gè)人之間的界限完全模糊，個(gè)人同樣可以擁有足夠多的顧客群體。就如小米手機，成就它繁榮的因素既有公司本身也有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“米粉”們智慧的結晶。
我相信，未來(lái)的公司是精確化導向的公司。如今，公司生產(chǎn)產(chǎn)品→顧客選擇產(chǎn)品→公司回收資金進(jìn)行再生產(chǎn)這一循環(huán)將不復存在。新的模式應該是：顧客希望自己使用的手機、電腦、耳機要有什么功能，公司就去生產(chǎn)這些具有某些功能的產(chǎn)品。在過(guò)去，一款吉列剃須刀片似乎能夠賣(mài)給下至青春期的男孩上至垂危的老人；但將來(lái)，特別針對青春期的男孩們而設計的剃須刀將精準的出售給年齡13-20歲左右的青少年，不同的客戶(hù)在購買(mǎi)前就能夠預定自己想要的款型和功能，比如防水、可以自動(dòng)吐出潤滑泡沫、電池容量超級大等等。
未來(lái)的競爭，是基于海量數據處理的競爭，是基于互動(dòng)和反饋效率的競爭。誰(shuí)能夠徹底的融入客戶(hù)群，誰(shuí)就能夠和他們一起共同發(fā)展，走向繁榮。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀(guān)后感【三】
用了兩天自己所能掌控的空余時(shí)間，看完了央視制作的十集紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，有一個(gè)疑惑，一個(gè)感觸，還有聯(lián)想。
我認為紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》比《舌尖上的中國》拍得要好，就內容上來(lái)講，前者著(zhù)眼于人類(lèi)的未來(lái)，而后者講述的則是人文歷史中的一點(diǎn)邊緣性的東西，對此我不太理解和疑惑的是，為何央視在重視程度上前者不如后者，至少我有這樣的感覺(jué)。要知道當初《舌尖上的中國》的首播，是在央視最具影響力的央視一套節目的晚10點(diǎn)半的黃金時(shí)段播出，并非是該片制作者的紀錄頻道。莫非央視一頻道的霸道，掠奪了紀錄頻道的資源。
紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是部獻給廣大網(wǎng)民的禮物，該片讓全國已超過(guò)6億的網(wǎng)民更加了解到了自己所處的時(shí)代，對于進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò )社會(huì )的廣大網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，該片讓越來(lái)越多的人更加理性地認識到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是一場(chǎng)社會(huì )變革，它將引領(lǐng)人類(lèi)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代；該片對互聯(lián)網(wǎng)從誕生到全面系統發(fā)展進(jìn)行深度解析，對互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的'各方面變化進(jìn)行清晰梳理，對互聯(lián)網(wǎng)改變未來(lái)的情況進(jìn)行全景描述。所有這些讓我深深感觸，充實(shí)了我過(guò)去對互聯(lián)網(wǎng)淺薄的認識。
紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》在近三年的拍攝時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)本身也發(fā)生了巨大的變化，從這一點(diǎn)上講，當初對該片的構思是否會(huì )有些跟不上變化與發(fā)展呢？我想制作該片本身就應具有互聯(lián)網(wǎng)思維才行，否則制作過(guò)程很難適應變化的。
所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對的問(wèn)題，這或許是我今天看這片子沒(méi)在電視上看的一個(gè)不謀而合的原因，我想現在是越來(lái)越少的人能在一個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)上，連續十天去看一個(gè)10集的片子，互聯(lián)網(wǎng)解決了這樣一個(gè)問(wèn)題。
無(wú)論是要用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新商業(yè)模式，還是要用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統媒體，都必須首先了解互聯(lián)網(wǎng)本身運行的規律，利用它自身所蘊含的無(wú)限資源和潛力�；ヂ�(lián)網(wǎng)這個(gè)新的生態(tài)，給我們的生活帶來(lái)了極大的便利。
談到互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我聯(lián)想起很多，如在年初公司開(kāi)的13年年終總結大會(huì )上，()董事長(cháng)特別講到“小米與格力”的故事，講到了互聯(lián)網(wǎng)的作用，但是整個(gè)公司在真正構建一種互聯(lián)網(wǎng)思維要概念與樹(shù)立起這種觀(guān)念，還不是件容易的事，公司在傳統意義上所做的產(chǎn)業(yè)鏈，就是缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的例證，公司在做電商方面，也只不過(guò)是在消費互聯(lián)網(wǎng)，而真正要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )造者，我認為就是要做產(chǎn)業(yè)平臺，根本不需要去做連鎖醫院，而應依據公司對行業(yè)協(xié)會(huì )、對專(zhuān)業(yè)資源的掌控，去做一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，將全社會(huì )乃至全人類(lèi)在行業(yè)領(lǐng)域內的專(zhuān)業(yè)集合到平臺上來(lái)，從而為全社會(huì )及至全人類(lèi)的同類(lèi)患者服務(wù)，從而解決他們的健康問(wèn)題。
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