紀錄片《大國重器》觀(guān)后感
大國重器，以生命鑄之。大國重器，以?shī)^斗成之。yuwenmi小編整理了《大國重器》觀(guān)后感，歡迎欣賞與借鑒。
紀錄片《大國重器》觀(guān)后感【篇一】
11月6日，我國第一部大型高清工業(yè)電視紀錄片《大國重器》在中央電視臺財經(jīng)頻道正式開(kāi)播，吸引了全國人民的眼球，更是成為行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。
這部電視紀錄片歷時(shí)兩年多的時(shí)間，攝制組北上南下，深入中國裝備制造業(yè)的工程機械、重型裝備、通用裝備、港機裝備、軌道交通、關(guān)鍵零部件等十余個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，精選了全國18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉型》、《創(chuàng )新驅動(dòng)》、《制造強國》系列專(zhuān)題故事。該片重點(diǎn)關(guān)注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng )新和轉變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗，以全景式、史詩(shī)式、政論式的磅礴氣勢，用感人的講故事手法，展現和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊方陣”，反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路，以及振興與崛起于當代的輝煌歷程。
現在我們都在學(xué)習《大國重器》，這讓我不得不想起清末的洋務(wù)運動(dòng)，而洋務(wù)運動(dòng)接下來(lái)還有預備立憲、戊戌變法和摧毀了封建社會(huì )的辛亥革命。如果眼光再延伸一點(diǎn)，甚至能讓我想起日本的明治維新。大國重器的蓬勃，讓我借助現代的傳媒手段，通過(guò)些許的想象，看到在洋務(wù)運動(dòng)時(shí)期的江南制造總局、輪船招商局、唐山胥各莊鐵路、上海機器織布局等等興旺起來(lái)的民族實(shí)業(yè)，也能透過(guò)記憶中路過(guò)的風(fēng)景看到的榮宗敬榮德生們滿(mǎn)懷救國大義的一腔熱血，還有我自己曾經(jīng)待過(guò)的湖北自強學(xué)堂，路過(guò)的漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)遺址。
回到《大國重器》。我看到了很多高精尖的設備，看到了高端制造業(yè)中聰慧的善于創(chuàng )新的現代工人，也看到了國內這些走在行業(yè)前沿的領(lǐng)軍企業(yè)如何在國際商業(yè)環(huán)境中沖鋒陷陣。就連歐洲人在北車(chē)集團面對即將出廠(chǎng)的CRH系列動(dòng)車(chē)組也在感嘆，這才是歐洲的大工業(yè)夢(mèng)想啊!可是很遺憾，我依然只看到“器物”層面的革新和創(chuàng )造，對于制度層面的改革，我沒(méi)有很深的體會(huì )。
作為新時(shí)代的青年學(xué)生心中還有很多感想要說(shuō)，而我要提的是，中國高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是必不可少的民生文化;并且，它與美國、西方乃至整個(gè)星球在進(jìn)行著(zhù)如火如荼的`科技創(chuàng )新、市場(chǎng)競爭，及國力、國民智慧、毅力的較量。這句話(huà)其實(shí)在一開(kāi)始要說(shuō)的，“中華的全體為高端產(chǎn)業(yè)奮戰在第一線(xiàn)的工人們、技術(shù)員、工程師們，您們辛苦了，你們的故事，比衣著(zhù)華麗的明星們要耀眼、感人得多，你們憨厚的面孔，其實(shí)展現著(zhù)樸實(shí)無(wú)華的東方面孔的美……辛苦了，讓我們一起加油吧!”
這個(gè)世界，追趕的時(shí)間、追趕的是速度，這個(gè)世界，不管哪個(gè)領(lǐng)域，我們要用勤勞、堅強、勇敢和實(shí)力來(lái)贏(yíng)得人們的尊重和欽佩。加油!還有很多感想要說(shuō)，從今天起，我學(xué)會(huì )了尊重科研的這一群人，制造產(chǎn)品的這一群大眾，我敬愛(ài)你們，尊重你們的貢獻，欽佩你們的勤勞，加油�，F代化，國家要強大、民族要富強，我們不能停止我們追趕世界的腳步!
紀錄片《大國重器》觀(guān)后感【篇二】
記得第一次看這個(gè)紀錄片還是兩年前，那時(shí)它剛開(kāi)播，當時(shí)自己還是學(xué)生，感覺(jué)介紹的東西很新穎，看著(zhù)挺熱鬧，并沒(méi)有很深的印象。工作后，一次公司組織的培訓讓我忽然間想起了它，于是花了幾個(gè)晚上的時(shí)間又溫習一遍。作為一名制造行業(yè)的員工，再次觀(guān)看讓我印象深刻，感觸頗多。
該紀錄片共分六集，涵蓋了我國裝備制造業(yè)的工程機械、軌道交通、電氣裝備、船舶及關(guān)鍵零部件等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，展示了我國制造業(yè)發(fā)展的歷程和取得的成績(jì)。“農業(yè)是立國之基，工業(yè)乃強國之本。”改革開(kāi)放30年來(lái)，我國的裝備制造業(yè)從無(wú)到有，從弱到強，從以前的一貧如洗、全部依賴(lài)進(jìn)口，到今天的工業(yè)制造大國、產(chǎn)品出口到世界各地�！洞髧仄鳌窞槲覀兂尸F了中國裝備制造業(yè)發(fā)展路上的艱辛，是一部記錄我國工業(yè)發(fā)展的史詩(shī)巨制。
長(cháng)久以來(lái)，在我國工業(yè)一直處于社會(huì )和大眾媒體所遺忘的地位。在這個(gè)娛樂(lè )盛行、急功近利的年代，大家更愿意關(guān)注某個(gè)明星的緋聞，最近的房?jì)r(jià)多少或是股市如何，沒(méi)有多少人會(huì )去關(guān)心我國制造業(yè)的現狀，更沒(méi)人去關(guān)注那些技術(shù)工人，以及處于一線(xiàn)的操作工人，甚至社會(huì )上工程師的地位也遠低于公務(wù)員。而且，最近兩年國內的制造業(yè)普遍不景氣，這無(wú)疑又是雪上加霜。高校學(xué)生中選擇經(jīng)濟或管理專(zhuān)業(yè)的越來(lái)越多，身邊也有不少同學(xué)都有轉行的想法，如此，制造業(yè)所需的工程師、技術(shù)工人隊伍將后繼乏人。該紀錄片的一個(gè)突出優(yōu)點(diǎn)是，除了介紹我國裝備制造業(yè)的發(fā)展，更多的鏡頭對準了處于一線(xiàn)的技術(shù)工人和工程師們，記錄了他們的智慧和背后默默工作的艱辛，給人一種溫暖的感覺(jué)。裝備制造業(yè)是一個(gè)國家綜合實(shí)力與技術(shù)水平的集中體現，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障，而那些工程師和技術(shù)工人則是生產(chǎn)的主體，他們不應該被社會(huì )遺忘，這份工作也不應該被人不屑一顧。
制造業(yè)是一個(gè)民族的脊梁，一個(gè)國家要富強必須要加強制造業(yè)。記得影片的第二集介紹的是乙烯設備的研制生產(chǎn)，由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是化學(xué)工程，我深刻的知道乙烯對于一個(gè)國家的作用，它的地位幾乎和鋼鐵同等重要，而壓縮機則是乙烯生產(chǎn)的核心部件，這項核心技術(shù)一直都是由外國人掌握。這不經(jīng)讓我想起了自己現在所從事的空分行業(yè)何嘗不是如此，目前空分中十萬(wàn)等級的壓縮機都是采用德國的`技術(shù)。不過(guò)，前段時(shí)間的一篇報道令我備受鼓舞，正在建設的神華寧煤十萬(wàn)等級空分壓縮機中出現了國產(chǎn)化的身影，這是我國裝備制造業(yè)又一次重大的突破。正如影片中所講，一個(gè)國家要想不受制于人，有些東西就必須要自己制造。乙烯工業(yè)如此，對于空分行業(yè)也是如此。氧氣被用于鋼鐵、煤化工及航天等各行業(yè)，是國家發(fā)展的命脈，然而建國初期，我們甚至沒(méi)有一套自己的制氧機設備，那時(shí)的制氧技術(shù)被外國人所壟斷。國家需要空分設備，需要發(fā)展空分行業(yè)，杭氧勇敢的接下了這項任務(wù)。1956年，我國第一套制氧機誕生在杭氧，結束了我國沒(méi)有空分設備制造業(yè)的歷史。經(jīng)過(guò)幾代杭氧人的共同努力，現今，杭氧的空分設備制氧量最高可達到120000m3/h，是包括法國液化空氣集團、德國林德公司、美國普萊克斯公司和美國空氣化工產(chǎn)品公司在內的國際空分“五強”企業(yè)，提升了我國裝備制造業(yè)的水平，增強了我國在國際空分行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。
制造什么和怎么制造決定著(zhù)一個(gè)國家在世界的地位，制造業(yè)是國家現代化的基石。這部紀錄片為我們展現我國裝備制造業(yè)崛起的同時(shí)，也展望了我國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來(lái)前景。作為制造業(yè)的一員，盡管現階段實(shí)體經(jīng)濟形勢不樂(lè )觀(guān)，制造業(yè)不景氣，但我們不應悲觀(guān)，應該對未來(lái)充滿(mǎn)信心，積極投身于這個(gè)行業(yè)，努力工作，提高自主創(chuàng )新能力，增強我國的競爭優(yōu)勢，實(shí)現由工業(yè)大國到工業(yè)強國的中國夢(mèng)。
紀錄片《大國重器》觀(guān)后感【篇三】
2013年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會(huì )議室觀(guān)看《大國重器》，從第一集到最后一集，無(wú)不為片中的事件而感動(dòng)和振奮.想想我們的公司，現在與這些企業(yè)差距很大，如要實(shí)現“百年衛華、世界第一”的夢(mèng)想，需要做的還有很多，雖然衛華在長(cháng)垣甚至是河南的市場(chǎng)上在行業(yè)內還保持著(zhù)領(lǐng)先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著(zhù)的速度，簡(jiǎn)直是日新月異，現在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時(shí)間問(wèn)題了。
大型裝備制造業(yè)是國家強盛的脊梁,是國家現代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng )新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)注精神，不斷的結合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專(zhuān)業(yè)的價(jià)值鏈，提高專(zhuān)業(yè)的核心競爭能力。
核心競爭能力來(lái)自于：核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統服務(wù)，不斷的在學(xué)習國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷的固化學(xué)習的成果，堅持持續的改進(jìn)和升級，形成具有自己核心競爭力的創(chuàng )新能力。若要形成核心競爭力，需注意以下五個(gè)方面：
1. 注重核心產(chǎn)品的制作，注重產(chǎn)品的內外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據市場(chǎng)制高點(diǎn)，贏(yíng)得客戶(hù)的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶(hù)。
2. 注重整合資源，注重系統的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術(shù)為主導，整合全球化的供應鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調整，持續不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面持續的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動(dòng)市場(chǎng)占有率的提高和擴展。
3. 注重核心團隊的建設，注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，注重產(chǎn)學(xué)研的長(cháng)期合作，培養核心人才，培養高級技術(shù)工人，培養規范的企業(yè)核心工藝，培養具有嚴謹工作態(tài)度的員工隊伍，有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。
4. 注重核心員工的國際化的`培訓和學(xué)習，給創(chuàng )新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。
5. 注重行業(yè)系統服務(wù)的能力建設和創(chuàng )新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng )新推動(dòng)創(chuàng )造更大的價(jià)值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應市場(chǎng)/客戶(hù)需求的能力，讓核心競爭力落到實(shí)處。
《大國重器》中講述的故事，無(wú)一不以突破行業(yè)的制高點(diǎn)，創(chuàng )新產(chǎn)品的突破，核心工藝技術(shù)的獨占，建立完善的質(zhì)量運行體系，優(yōu)秀人才的勇于擔當和奉獻為特點(diǎn)，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用。
片中的幾個(gè)細節值得借鑒和學(xué)習：
1、嚴謹的工作態(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時(shí)，那位女焊接教練如是說(shuō)：“焊品如人品，她真正做到了表里如一。”我們車(chē)間工人正缺這種嚴謹的工作態(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機制，完善監督體系，創(chuàng )造嚴謹的生產(chǎn)大環(huán)境，從而帶動(dòng)每一個(gè)工人自覺(jué)形成嚴謹的生產(chǎn)習慣。
2、陜鼓百萬(wàn)噸乙烯壓縮機的葉輪設計者、攻克轉子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時(shí)，不僅僅如此，我們還應學(xué)習陜鼓的責任文化(板凳理論：板凳=責任，板凳=平臺)、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規則文化(制訂員工共同遵循的行為準則和規范)、創(chuàng )新文化(突破傳統束縛，打破有形和無(wú)形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶(hù)、政府、股東、利益相關(guān)者，使感恩成為每位員工的實(shí)際行動(dòng))。
3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠(chǎng)為家的工作精神。他對創(chuàng )新的理解更是值得學(xué)習，他說(shuō)：創(chuàng )新不僅僅是科學(xué)家的事，我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來(lái)，也是創(chuàng )新，而且是非常了不起的創(chuàng )新。今年，我們車(chē)間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產(chǎn)，無(wú)不滲透著(zhù)每一個(gè)工人的智慧創(chuàng )新。產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作，平時(shí)設計圖紙、制作工藝等環(huán)節中的失誤，往往是生產(chǎn)工人第一時(shí)間發(fā)現，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過(guò)程中去，讓其充分展現智慧的力量。
4、片中講到一位工人，通過(guò)長(cháng)期記錄自己工作的數據，最終總結成冊，編成軟件。我們車(chē)間可以說(shuō)不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿(mǎn)了圖紙，裝滿(mǎn)了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗匯總起來(lái)，然后把它規范化、標準化，一定會(huì )形成一項很了不起的智慧創(chuàng )造。
5、工業(yè)和信息化部部長(cháng)講到企業(yè)由大到強的五大戰略任務(wù)：①創(chuàng )新驅動(dòng);②基礎支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰略。這與公司制定的“百年衛華，世界第一”的發(fā)展戰略和目標不謀而合。
衛華集團已經(jīng)走過(guò)了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得了年銷(xiāo)售額52.81億元的驕人業(yè)績(jì);但是，我們不能躺在成績(jì)上睡大覺(jué)，同行業(yè)的競爭對手在日夜不停的、想方設法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒(méi)有意識到危機在迅速的向我們逼近。2013年已將過(guò)去，相信在公司高層的科學(xué)決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實(shí)現我們公司的總體發(fā)展目標---“百年衛華，世界第一”。
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