海爾首席執行官觀(guān)后感「精選」

　　《首席執行官》以海爾集團首席執行官張瑞敏為創(chuàng )作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀兒女，胸懷振興民族工業(yè)的大志，17年如一日奮力拼搏，把一個(gè)欠債百萬(wàn)元，瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)發(fā)展成為全球銷(xiāo)售額602億元人民幣的大型跨國企業(yè)的輝煌經(jīng)歷，該片由導演吳天明執導，不僅是一部弘揚民族正氣，歌頌民族自強自立精神的主旋律影片 ，而且是一部風(fēng)格新穎，故事精彩，能讓觀(guān)眾產(chǎn)生共鳴的電影。

　　海爾首席執行官觀(guān)后感一：

　　在《現代企業(yè)管理學(xué)》的課上看完的這部電影。下課后走在回寢室的路上，華燈初上，很不適應，倒吸一口氣，仿佛自己還處于電影的場(chǎng)景之中，沒(méi)有回過(guò)神來(lái)。校園的天空似乎也被拉上了細軟的.薄紗一般模糊，這種模糊更多的是一種朦朧。望著(zhù)鏡子前面的自己，眼眶微紅，我知道，感動(dòng)曾經(jīng)來(lái)過(guò)，這份感動(dòng)，是對天助自助者由衷的敬佩吧。

　　每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想，但只有少數人能夠真正的去踐行，而大多數則會(huì )中途易路而行，就好比電影中凌明的翻譯一樣，在海爾最苦難的時(shí)候選擇了離開(kāi)，經(jīng)受不住誘惑而放棄自己的信仰。當然凌明很有魄力，就如真正的王者那樣，最后收留了曾經(jīng)“背叛”自己的人。橫貫整部影片，我們可以看出每個(gè)忠于自己夢(mèng)想的人，他會(huì )受到很多的阻礙，朋友的背叛，親人的疑慮，旁人的說(shuō)三道四……但最后，他們總是能夠聽(tīng)從自己的心聲，放手去搏。無(wú)論是凌明還是海爾，有太多的優(yōu)點(diǎn)值得我們去學(xué)習，“質(zhì)量意識”就是我們缺少的，我們把優(yōu)等品買(mǎi)給歐美，把次品留給自己用，難道我們就是這樣的思維嗎，一個(gè)國家要自強，自信，自愛(ài)。只有我們真正的用心去經(jīng)營(yíng)我們的每件小事，我們就會(huì )變的強大，不是嗎?

　　海爾首席執行官觀(guān)后感二：

　　一個(gè)人會(huì )因為個(gè)人魅力而承擔責任，而承擔責任則會(huì )讓他更有魅力。凌敏是一個(gè)需要承擔責任的CEO，要命的是，他還是個(gè)有魅力的CEO。

　　在開(kāi)場(chǎng)，漫天的煙花慶祝的不是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的廠(chǎng)子歷經(jīng)艱辛買(mǎi)到了德國的生產(chǎn)線(xiàn)，而是德國家電展覽的開(kāi)幕。這個(gè)時(shí)候的凌敏握著(zhù)玻璃酒杯，沉默地聽(tīng)著(zhù)德國人說(shuō)“在80年代中國的企業(yè)要是趕上美國至少也要50年。”他還什么都不能承諾，工廠(chǎng)里八百來(lái)號人的生存就系在他的身上，他不能后退，他也不允許自己后退。但事情的發(fā)展并不如預想中的順利，面對七十六臺不合格冰箱，這個(gè)年輕的廠(chǎng)長(cháng)對自己狠了心。“產(chǎn)品沒(méi)有一等品、二等品、三等品，只有好與壞的區別。外國人都強調產(chǎn)品的質(zhì)量，用的是一等品，我們不能把二等品、三等品留給自己，因為中國人并不比外國人差!”一錘子砸下去，砸在對那個(gè)剛剛開(kāi)始經(jīng)濟發(fā)展的年代來(lái)說(shuō)數量少得可憐的冰箱上，砸在全廠(chǎng)所有工人的眼睛里，砸在凌敏滴血的心上。這無(wú)疑是場(chǎng)壯舉，正是這場(chǎng)壯舉，砸碎了海爾踏上優(yōu)質(zhì)名牌之路的第一個(gè)障礙。一個(gè)企業(yè)最大的財富就是誠信，用高質(zhì)量換來(lái)的誠信無(wú)疑是凌敏描畫(huà)宏偉藍圖的正確選擇。這份對產(chǎn)品質(zhì)量近似苛刻的.高標準，才造就了后來(lái)的輝煌。

　　50年的時(shí)間太長(cháng)，當海爾成功的打開(kāi)了歐洲市場(chǎng)，邀請他的老師上臺時(shí)，才不過(guò)僅僅十四年而已。在德國人復雜的眼光里，凌敏看到的不是后面的贊揚，而是前方的征途。

　　柳傳志先生曾說(shuō)過(guò)當你確定腳下是一片堅實(shí)的黃土之后，然后才能快速向前跑去，是的成功需要準備，成功需要遠見(jiàn)，成功需要一個(gè)果斷的目光。這些話(huà)不知道凌敏是否讀過(guò)，但顯而易見(jiàn)的是，他的行動(dòng)完全符合了柳先生的話(huà)。艱苦的環(huán)境激起創(chuàng )業(yè)的雄心，睿智而遠大的目光在那個(gè)貧苦的年代穿透世俗，立志走想輝煌。頂著(zhù)多少銀行家的冷嘲熱諷，扛著(zhù)多少員工的埋怨與不解，凌敏挺住了。創(chuàng )業(yè)的艱難在一次次的成功后開(kāi)辟著(zhù)新的天地。激烈的競爭推動(dòng)著(zhù)乘風(fēng)破浪在遠航，從簡(jiǎn)陋的工廠(chǎng)到擁有自己的一座座商業(yè)大廈，工業(yè)園，從貧苦的青島鄉鎮企業(yè)到世界范圍內的國際企業(yè)，凌敏打造的海爾人憑借著(zhù)自己的實(shí)力與思想，在這片舞臺上高歌，首席執行官和高素質(zhì)的海爾員工正帶著(zhù)他們真誠的信念向世界走來(lái)。

　　“跟AE一合，眼前的困難解決了。中國人的品牌在地球上就永遠消失了。”美國AE公司一直都在窺視著(zhù)中國海爾。這個(gè)標準的資本主義商人開(kāi)出令人心動(dòng)的籌碼來(lái)?yè)Q取海爾的品牌。凌敏斷然拒絕了。一而再再而三的威逼利誘并不能打倒這個(gè)意志堅定的中國人，他和他優(yōu)秀的員工在A(yíng)E副總裁離去身后的那一句“SHIT”讓在場(chǎng)的觀(guān)眾不禁欣然一笑。是的，凌敏不僅僅是個(gè)成功的首席執行官，更是一個(gè)以打造民族品牌為己任的愛(ài)國者。多少企業(yè)家在合并的過(guò)程中得到了錢(qián)，就有多少中國品牌在金錢(qián)的背后消逝了未來(lái)。凌敏傻嗎?如果凌敏接受了當年那15個(gè)億，又怎會(huì )有今日這17年的600個(gè)億?

　　有些人，天生就是個(gè)領(lǐng)導者。當這樣一個(gè)人有機會(huì )去承擔一些責任的時(shí)候，那種由內而外散發(fā)出來(lái)的魅力便滿(mǎn)滿(mǎn)的洋溢在他的事業(yè)里。凌敏無(wú)疑就是這樣一個(gè)天生的領(lǐng)導者。當他站在海爾工業(yè)園的樓頂時(shí)，俯視大地，他感到的是沉甸甸的責任。當他站在國際領(lǐng)獎臺上時(shí)，面對閃爍的鎂光燈，他散發(fā)的是無(wú)可阻擋的魅力。這種魅力來(lái)自他的堅持，他的果斷，他的勇敢，他的信念。

　　CEO，首席執行官。這是他的頭銜，這是他的位置，這是他的責任。在海爾成為中國人的驕傲時(shí)，在我們?yōu)檫@位有魅力的CEO喝彩時(shí)，請回過(guò)頭來(lái)看看自己，給自己一點(diǎn)責任，并且祝福自己。

　　這是一部好電影，證據就是我在看的時(shí)候沒(méi)有想睡覺(jué)的欲望，當一個(gè)男人能用他的個(gè)人魅力把事情引導向他希望的方向發(fā)展，有什么理由不去為他傾心?

　　順便說(shuō)，這是我的思想道德修養與法律基礎課作業(yè)……

　　海爾首席執行官觀(guān)后感三：

　　劇情就是海爾集團的發(fā)家史，從剛開(kāi)始凌敏(張瑞敏原型)和向華(楊綿綿原型)接管當時(shí)資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱廠(chǎng)，貸款引進(jìn)德國生產(chǎn)線(xiàn)，85年砸76臺有質(zhì)量問(wèn)題的冰箱砸出了中國的質(zhì)量標桿，使得中國質(zhì)量得以與全球質(zhì)量媲美，打造出了中國名牌。一句“德國能夠造出來(lái)，憑什么我們中國人造不出來(lái)!”喊出多少當代國人的不甘和骨氣!

　　92年鄧小平南巡講話(huà)，即使當時(shí)海爾冰箱供不應求，但仍堅定制定多元化戰略在青島建工業(yè)園，銀行不愿貸款，面對AE愿意合資但只能生產(chǎn)冰箱單一產(chǎn)品的要求堅定拒絕，楊綿綿闖政府求支持，最終93年上市得以解決資金問(wèn)題。

　　98年抓住WTO機遇，走國際化戰略，在美國南卡設廠(chǎng)，最終在反傾銷(xiāo)案中沒(méi)受到絲毫影響，還拿到美國政府訂單。

　　看完此片，著(zhù)實(shí)佩服張瑞敏的前瞻和氣魄，在80年代商品供不應求時(shí)還堅持嚴守質(zhì)量打造中國名牌，90年代初的他已然想到了要建立海爾研究院和海爾大學(xué)，98年海外設廠(chǎng)瞄準國際市場(chǎng)。實(shí)在令人佩服他春江水暖鴨先知的商業(yè)敏銳感，也佩服他制定戰略的前瞻性和堅定信念。而這些都來(lái)源于他的自信和深度思考，他相信自己能做成，所以敢做常人不敢做之事;他決定果斷而堅持，因為他已深度學(xué)習和思考他人是如何做的。

　　那個(gè)時(shí)代的人們淳樸上進(jìn)，當時(shí)的企業(yè)基本屬于從無(wú)到有，即使普通的員工在工作中也有著(zhù)創(chuàng )業(yè)的激情和干勁。沒(méi)有那么多燈火酒綠的誘惑，就憑著(zhù)一雙手一個(gè)信念創(chuàng )造美好生活。那個(gè)時(shí)代奮斗的`人們到現在應該都是中產(chǎn)階級了，80年代到現在，他們乘上了時(shí)代蓬勃發(fā)展的順風(fēng)車(chē)，著(zhù)手干就是了，掙錢(qián)顯得純粹而快速。

　　而現在的社會(huì )，信息和誘惑充斥著(zhù)整個(gè)世界，如果就人類(lèi)發(fā)展史來(lái)說(shuō)，現在的社會(huì )變得復雜了。人們接觸到的和想得到的都變得豐富多彩，欲望在繁華的都市里舞得淋漓盡致，這沒(méi)什么不好，只是能夠看到內心真實(shí)渴望的人越來(lái)越少，專(zhuān)注純粹的生活的人越來(lái)越少。

　　我看到，漂泊在半空中的心如塵埃般擁擠嘈雜不知去向，安放在土地中的心如種子般生根發(fā)芽長(cháng)成綠洲。