金牌班長(cháng)的觀(guān)后感(通用15篇)
看完一部經(jīng)典作品以后,相信大家的收獲肯定不少吧,需要寫(xiě)一篇觀(guān)后感好好地作記錄了?墒怯^(guān)后感怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的金牌班長(cháng)的觀(guān)后感,歡迎閱讀與收藏。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇1
昨天我觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,我是抱著(zhù)一種應付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的,我想《金牌班長(cháng)》無(wú)非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開(kāi)始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫(huà)面,完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面,這是一部現實(shí)的電影。
白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)的班長(cháng),工作中嚴格遵章守紀,時(shí)刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動(dòng)團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法?v觀(guān)整個(gè)影片,白國雄沒(méi)有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè),正如他說(shuō)的:安全無(wú)小事。
通過(guò)這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長(cháng)對于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(cháng)是最基層的管理人員,也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執行者,如果沒(méi)有一個(gè)好的班長(cháng)作為帶頭人,那么這個(gè)班組將無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個(gè)好的班組長(cháng)必須具備三個(gè)基本條件:
一、具有高尚的思想道德品質(zhì),不管做什么工作,首先都是要做人。
作為班長(cháng)不僅要關(guān)心班組成員的工作情況,還要關(guān)心他們的生活情況,正如白國周所說(shuō),不能讓工友帶著(zhù)情緒下井,生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動(dòng)時(shí),白國雄主動(dòng)到其家中了解情況,最后把給妻子爭取到的工作名額無(wú)私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來(lái)。如果沒(méi)有高尚的品德誰(shuí)能做出這種事情,這就是做事先做人。
二、具有高度的責任心,工作中必須嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。
安全始終放在工作的第一位,不安全不生產(chǎn),不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來(lái)決定工作的方式,為了贏(yíng)得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長(cháng)都會(huì )放松安全意識,但白國周始終堅持著(zhù)原則,就是因為他有一顆高度的責任心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業(yè)規程、安全規程等專(zhuān)業(yè)知識。
憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練,其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗,作業(yè)規程、安全規程才是通過(guò)幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當然這三點(diǎn)只是基本要求,要想成為好的班長(cháng)還要懂得一些管理方法,例如:如何開(kāi)好班前班后會(huì )、如何因材施教培養班內員工、開(kāi)展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自己的金牌班長(cháng)、金牌班組。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇2
在全國上下轟轟烈烈積極開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項活動(dòng)之際,2011年6月15日下午,煤氣公司組織各基層單位的黨政一把手及站安全員、班組長(cháng)觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,為全面落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,推進(jìn)班組建設、強化基層基礎工作,營(yíng)造科學(xué)管理、安全為天的安全生產(chǎn)氛圍奠定了堅實(shí)的基礎。
影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長(cháng),因為認真負責,管理科學(xué),時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng),被人稱(chēng)為"金牌班長(cháng)",樹(shù)立了當代煤礦班組長(cháng)形象。
觀(guān)看后,我深受教育和啟迪。
白班長(cháng)不僅自己堅持嚴格執行安全規章制度及安全操作規程,還帶動(dòng)組員遵章守法,堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭,通過(guò)血淋淋的事實(shí)及教訓教育大家一定要遵章守法,珍愛(ài)生命。
影片中的人物和工作環(huán)境與我們單位是何其相似,眾所周知,焦儲站是煤氣公司重要的煤氣儲配站,這里有三座重大危險源——煤氣貯存柜,著(zhù)火、爆炸、易中毒是這里的三大危害。我們隨時(shí)隨地在與煤氣打交道,稍有不慎,便釀成大禍。2009年11月18日,當班職工下煤氣閥門(mén)窨井開(kāi)啟閥門(mén),沒(méi)有測量井內的CO值,心存僥幸,下井操作,結果很快就被煤氣熏倒,掉到井底;兩名搶救人員慌亂中沒(méi)有配戴呼吸器,徑直下井救人,結果也被熏得不輕。安全,我們在天天講,制度,我們在不斷地完善和健全,有的甚至于能倒背如流。然而,一到執行時(shí)便走了模樣,變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結果,事故一而再、再而三地出現,而每一次都是付出人身傷害的代價(jià)。
血的教訓告誡我們:沒(méi)有安全就沒(méi)有一切!
安全這個(gè)永恒的話(huà)題,今天當我們又一次提起它時(shí),心里總是沉甸甸的,天天講安全,天天崗前進(jìn)行安全宣誓,誰(shuí)都知道安全關(guān)系著(zhù)我們千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與快樂(lè ),關(guān)系著(zhù)國家財產(chǎn)的安危,我們每一位職工都對安全肅然起敬,安全對我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認識和體會(huì ),但是在現在的工作中仍大量存在著(zhù)思想麻痹,掉以輕心,習慣性違章操作的不良習慣。站領(lǐng)導的苦口婆心,班前會(huì )的再三提醒,在我們的身邊仍有不安全隱患,時(shí)常有違反安全規章制度的事故發(fā)生。例如:運行工進(jìn)水封房排污、下窨井操作時(shí)必須先檢測室內CO的濃度,但總有個(gè)別人不以為然、懶省事不去檢測,結果有的職工被煤氣熏得惡心嘔吐;維修工上氣柜焊接射流管時(shí)違反操作規程,將烤紅的管件順手拋下,立即引燃草坪;有的職工帶氣作業(yè)時(shí)不按規定配戴防護用品引起中毒等等,在這里工作,稍一不留神,都會(huì )對我們安全生產(chǎn)釀成無(wú)法估計的損失和教訓。
一次次血的教訓和生命的代價(jià)給我們敲響了安全的警鐘,這就要求我們在工作中要時(shí)刻牢記三大規程,不能有絲毫的麻痹、大意。要不斷地加強職工的安全培訓與技能訓練,增強安全意識,"抵制三違、按章操作",營(yíng)造良好的安全氛圍,為我公司的安全穩定供氣和完成好全年生產(chǎn)目標奠定堅實(shí)的基礎。
電影《金牌班長(cháng)》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛(ài)生命。為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛(ài)生命,確保安全。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇3
2月20日,南縣廠(chǎng)安全員組織了一次觀(guān)影活動(dòng),影片的名字為《金牌班長(cháng)》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開(kāi)。片中的主人公用“班組管理法”將一個(gè)人人都不看好的,稀泥扶不上墻的班帶成一個(gè)人人稱(chēng)贊,成為別人標桿的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔任班長(cháng)開(kāi)始,下井時(shí)他都會(huì )時(shí)刻關(guān)注安全細節。有老員工憑經(jīng)驗,井下放煤車(chē)時(shí)不掛保險繩,安全帽不及時(shí)戴等安全問(wèn)題。他發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理后對員工說(shuō):安全無(wú)小事,出事就是大事,不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一,每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理,但仍有老員工認為他是在立威,將小事看成大事。
有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他,他沒(méi)有為自己分辯,而是承擔下來(lái)。后與員工進(jìn)行溝通,了解他的想法,知道他想當機電技術(shù)員。在后來(lái)的工作中,他鼓勵他學(xué)習并積極給予支持,使他成為一名合格的機電工,在班組進(jìn)行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽(yù)。
對于老員工的告誡:班組工作不能事事較真,太影響效率,既耽擱時(shí)間,生產(chǎn)進(jìn)度又跟不上。他沒(méi)有和他爭辯,而是想了一個(gè)辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下,有了自己的獎金,他將獎金抽出一點(diǎn)變成基金,每月開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng),答對的員工有禮品獎勵。這一活動(dòng)的開(kāi)展,讓員工既鞏固了安全知識,又增強了班組的凝聚力,大大提高了員工士氣。
有位老員工作業(yè)時(shí)憑經(jīng)驗,沒(méi)有遵守先探后掘的規章制度,以致于有次差點(diǎn)釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變,他將報紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進(jìn)行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命,親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工:血的教訓告訴大家,不能光憑經(jīng)驗,制度一定要遵守。
這部接地氣的影片,主人公用他無(wú)私的胸懷,犧牲自我,成全他人,獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現場(chǎng)管理者。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇4
在單位通知部分工人到俱樂(lè )部觀(guān)看《金牌班長(cháng)》電影后,我自愿報名去看,其實(shí)這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時(shí)代煤礦職工現實(shí)生活和井下工作,反映煤礦班組建設,反映煤礦職工戰勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國發(fā)展建設貢獻青春的電影。作為一個(gè)煤礦職工,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的情緒再次觀(guān)看了電影,觀(guān)看電影后感覺(jué)故事十分親切,也十分感動(dòng),感想也很多,“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。
電影是以全國煤炭系統先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng )作改編的,是我國首個(gè)聚焦當代煤礦班組形象,多角度反映新時(shí)期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材,講述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長(cháng)白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持。
白國雄擔任班長(cháng)的班組原先是一個(gè)在單位安全墊底的班組,班組有很多安全隱患人,如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”,愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長(cháng)“老郭”等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則,不安全堅決不生產(chǎn),持之以恒的抓好安全,保證班組的安全,被工友成為“金牌班長(cháng)”。他首先想辦法消除隱患人,對不愛(ài)學(xué)習,只愛(ài)打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話(huà)教育,在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后,他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋,在事情澄清后,他徹底贏(yíng)得了班組工友的信任,他的號召力明顯提升。最后他把一個(gè)愛(ài)賭博的小青年,培養成一個(gè)愛(ài)學(xué)習,甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似,我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友,我們的班隊長(cháng)如果也能像白國雄班長(cháng)一樣對他們不棄不離的進(jìn)行親情的教育和感化,也許這些青年也會(huì )成為技術(shù)能手。
愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心職工安危,自我犧牲,只為職工安全。
老郭是前任班長(cháng),因為白國雄的到來(lái),老郭受到了冷落,情緒不好,加之家庭經(jīng)濟收入的拮據,和愛(ài)人的關(guān)系也不好,老郭愛(ài)喝酒的老毛病經(jīng)常會(huì )犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井,兩人的矛盾加劇,這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個(gè)問(wèn)題,他單獨和老郭談心,在遭到老郭拒絕的尷尬后,他依然沒(méi)有放下,他動(dòng)員自己的愛(ài)人到老郭家去了解狀況。當他明白老郭的家庭拮據,愛(ài)人沒(méi)有工作,孩子需要照顧,生活十分困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后,他決然把礦上給自己愛(ài)人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,讓老郭對他另眼相看,并從內心佩服他是個(gè)男人,這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時(shí),讓我也很感動(dòng),有點(diǎn)哽咽的感覺(jué),白班長(cháng)把工友都當做自己的兄弟,甚至比親兄弟還親,我想他是為什么?他是圖什么其實(shí),他什么都不為,只是想讓自己的工友安心的工作,不要在喝酒,不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井,再安安全全的帶他們上井。這是一個(gè)金牌班長(cháng)的魄力,這是一個(gè)管理者的大將風(fēng)度,這更是我們所有班隊長(cháng)都就應具備的愛(ài)崗敬業(yè)的`自我犧牲的精神。
他一心想著(zhù)班組的安全,制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。
應對嚴格的班組制度,職工開(kāi)始都不理解,大家都認為是小題大做,沒(méi)有必要,還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅決不同意,務(wù)必嚴格按規章制度操作,并且實(shí)際狀況也證實(shí)了按章操作的重要性,切實(shí)讓班組職工從內心認識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長(cháng)如果也能如白國雄班長(cháng)一樣把安全看得很重要,也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會(huì )落實(shí)的更好,我們班組安全也必須會(huì )實(shí)現更長(cháng)周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉型后的關(guān)鍵階段,安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路,也是最大的效益。
透過(guò)觀(guān)看《金牌班長(cháng)》電影后,期望我們的班隊長(cháng)、我們所有礦工兄弟都能向白國雄的班組學(xué)習,嚴格遵守安全規章制度,落實(shí)好班組管理制度,規范安全行為,多一份安全職責感,多一份安全職責心,多一份安全提醒,多一點(diǎn)安全糾錯,最大限度的減少和降低意外事故的發(fā)生幾率,最大限度的保證安全生產(chǎn)。期望每個(gè)工友絕不要違章作業(yè),不要去做永遠都不能回家的天成……。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇5
“沒(méi)有安全,就沒(méi)有生產(chǎn),什么錢(qián)也掙不到!”“安全生產(chǎn)規章制度是死的,可它卻是每個(gè)活人的生命保障!”“把班組代號,讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不,我沒(méi)法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實(shí)而又充滿(mǎn)溫馨的話(huà)語(yǔ)就出自電影《金牌班長(cháng)》主人公,一個(gè)普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現出白班長(cháng)擔任班組長(cháng)以來(lái),始終堅持“安全第一、用心做事、愛(ài)心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng),他再平凡的崗位上創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì),真實(shí)展現了一個(gè)煤礦班組長(cháng)先鋒模范形象,因而被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方,安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎。安全,我們天天在講;制度,我們在不斷地完善和健全。然而,一到執行時(shí)卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結果,事故一而再、再而三地出現,嚴重的則是付出人身傷害的代價(jià)。
作為公司的一名員工,其實(shí)應該認真想想:自己有為自己的崗位做過(guò)什么?普通的一線(xiàn)員工,在實(shí)際操作中,是否堅持嚴格按照安全生產(chǎn)規章制度,避免出現習慣性違章;其他普通員工,是否在工作中遵從職業(yè)操守,遵章辦事;作為班組長(cháng)以上的領(lǐng)導,是否時(shí)時(shí)堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,時(shí)刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒,避免安全事故的發(fā)生?
一次次事故和血的教訓告訴我們:沒(méi)有后安全就沒(méi)有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心,我們最主要的職責不僅僅是點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火,高峰重要是確保安全,點(diǎn)亮幸福人生!
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇6
上個(gè)月在集團公司文體中心觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長(cháng),因為認真負責,被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。他作為一名班長(cháng),工作盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀,為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮,并用事實(shí)和教訓讓郭言禮改變了用經(jīng)驗干活的思想。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng),無(wú)愧為“金牌班長(cháng)”這個(gè)稱(chēng)號。然而,現實(shí)中我們的班組長(cháng)們缺少的就是白國雄這種用心做事、恒心堅持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高,重生產(chǎn)輕安全的現象還時(shí)有發(fā)生,對待安全工作缺少一顆恒心,車(chē)間領(lǐng)導要求嚴了就緊一緊,否則就松一松,對待班組職工也缺乏愛(ài)心,動(dòng)輒以訓斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待班組職工,使職工感受不到溫暖。
其實(shí),真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)就是班組長(cháng),只有班組長(cháng)的安全管理素質(zhì)和水平提高了,都能達到白國雄金牌班長(cháng)的水平,那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇7
觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長(cháng),因為認真負責,被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。他作為一名班長(cháng),工作盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持,白國雄擔任班長(cháng)的班組原來(lái)是一個(gè)在單位安全觀(guān)念淡泊的班組,班組有很多安全隱患人,如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”;愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長(cháng)“老郭”等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則,不安全堅決不生產(chǎn),持之以恒的抓好安全,保證班組的安全。
他一心想著(zhù)班組的安全,制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度,職工開(kāi)始都不理解,大家都認為是小題大做,沒(méi)有必要,還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅決不同意,必須嚴格按規章制度操作,并且實(shí)際情況也證實(shí)了按章操作的重要性,切實(shí)讓班組職工從內心認識到違章作業(yè)的危害。
安全生產(chǎn),責任重于泰山!
有多少血淋淋的事故,讓本來(lái)幸福美滿(mǎn)的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無(wú)數個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷;讓無(wú)數個(gè)賢慧的妻子失去心愛(ài)的丈夫而悲痛欲絕;讓無(wú)數個(gè)可愛(ài)的孩子變成孤兒而苦不堪言.
“前車(chē)之鑒,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們,如果沒(méi)有“安全第一”的意識,就是失職,是對企業(yè)和員工的不負責任,甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字,其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁,寓意著(zhù)做一個(gè)人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。
應該說(shuō),安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、天天喊,千言萬(wàn)語(yǔ),苦口婆心,管理不可謂不嚴,制度不可謂不全,措施不可謂不多,獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無(wú)法杜絕、悲劇仍在發(fā)生呢?為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡(jiǎn)單,總有人認為事故離自己很遙遠,不會(huì )發(fā)生在自己身上;總有人認為管理太嚴格,不愿意接受約束。殊不知,生命如鮮花般嬌貴脆弱,事故如猛獸般殘酷無(wú)情,意想不到的天災人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪(fǎng),讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽,對你的回報是血的代價(jià),給你的答案是錐心之痛,留下的不是殘缺的肢體,就是生死兩茫茫的空自悔恨,給家庭、企業(yè)、社會(huì )帶來(lái)的損失不可估量,如果連家庭都不完整了,那企業(yè)和社會(huì )還有什么和諧可言呢?
作為一名班組長(cháng),我深刻認識到班組安全建設是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,搞好班組安全建設對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長(cháng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),只有班組長(cháng)的安全管理素質(zhì)提升,向白國雄一樣。關(guān)愛(ài)職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹(shù)立良好的安全意識。
電影《金牌班長(cháng)》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛(ài)生命。為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛(ài)生命,確保安全。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇8
”為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)和諧發(fā)展,我今天保證做到,狠反三違,消滅隱患,恪盡職守,確保安全。"當他們面對自己的家人,喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時(shí),那個(gè)場(chǎng)面,那種堅信,那股力量,深深地回蕩在我的腦海中,久久不能平息。這就是金牌班長(cháng)帶領(lǐng)的團隊,一個(gè)擁有強烈安全意識,可以安全生產(chǎn)的先進(jìn)團隊,值得我們每個(gè)人學(xué)習。
金牌班長(cháng)——白國雄,一個(gè)優(yōu)秀勞模,因為工作需要擔任了煤礦九班班長(cháng),在接手了一個(gè)安全意識淡薄、生產(chǎn)紀律松散、職工工作懈怠的團隊,又遇到做事憑經(jīng)驗的老班長(cháng)郭言禮的不滿(mǎn)與消極態(tài)度,他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑和團隊的排斥。但他仍然抱著(zhù)自己的理想、堅持自己正確的工作思路,針對不同情況靈活運用不同的教育方法,以自己的行為去潛移默化職工的安全意識和行為,養成每一位職工的安全習慣。他運用自創(chuàng )的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進(jìn)行安全管理,最終成功的創(chuàng )建出一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、生產(chǎn)過(guò)硬的安全生產(chǎn)班組。而這個(gè)過(guò)程卻是艱辛的、漫長(cháng)的、動(dòng)魄的。
影片中井下工作以細節描述即通過(guò)小事反映白國雄的嚴謹、認真和執著(zhù)。第一次他與員工爭吵,就因為煤車(chē)沒(méi)掛安全繩,而罰款小疙瘩二百元,郭言禮做書(shū)面檢討,并強調井下沒(méi)小事,一出事就是大事。第二次是巖層出水,他沒(méi)有聽(tīng)取老郭的經(jīng)驗判斷,依然執意讓人探水,盡管結果是安全的,影響了進(jìn)度,但他說(shuō)必須按照安全生產(chǎn)法進(jìn)行,比賽即便輸了,丟自己的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒,堅決阻止下井,遇到嚴重違紀行為他沒(méi)有心軟,沒(méi)留面子,即便是得罪人。第四次是架支護,就在施工時(shí)親身為員工詮釋了遵守安全生產(chǎn)準則的重要性,這動(dòng)魄的一場(chǎng)面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個(gè)管理人員應該具備的從小事入手抓安全,不要放過(guò)任何細節,細節決定生命。
在工作中,及時(shí)對員工進(jìn)行獎勵,包括金錢(qián)和語(yǔ)言夸贊,提高員工的積極性。井下開(kāi)車(chē)時(shí)出現故障,小疙瘩大膽的解決了問(wèn)題,當時(shí)大家都給予鼓勵和夸贊,這就是個(gè)積極的團隊;他們每月都有獎金,小疙瘩提出捐獻獎金作為安全知識競賽的獎勵,這個(gè)提議相當不錯,值得每個(gè)管理者的學(xué)習,也是加強安全知識的一大途徑。在工作之余,他還注意到員工的的情緒問(wèn)題,對不愛(ài)學(xué)習,只愛(ài)打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話(huà)教育,經(jīng)過(guò)一番努力把一個(gè)愛(ài)賭博的小青年,培養成一個(gè)愛(ài)學(xué)習,甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才;對總是認為‘我有經(jīng)驗’而不顧安全冒進(jìn)的老班長(cháng)郭言禮,白國雄公事公辦堅決按照規章制度,因此得罪了老郭,兩人矛盾升級,但是在得知老郭家里生活困難后,他決然把礦上給自己愛(ài)人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,
讓老郭對他另眼相看,并從內心佩服他是個(gè)男人,這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當做自己的朋友或者親人,關(guān)心員工的情緒問(wèn)題,高高興興上班,平平安安下班。 影片末尾,看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄托,難道不能使我們每個(gè)人都警醒嗎,想想我們的親人,他們都需要我們,我們的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎一個(gè)生命了,而是一個(gè)家庭的盛衰存亡,沒(méi)有理由不對他們負責,那么就需要加強自己的安全知識,與時(shí)俱進(jìn)。天成的家庭的變故就是一個(gè)血淋林的教訓,前車(chē)轍,后車(chē)鑒,工友們,那是用鮮血和生命換來(lái)的教訓,難道不讓我們痛心嗎?難道不讓我們引以為戒嗎?難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎?“安全責任,重于泰山”!
通過(guò)觀(guān)看《金牌班長(cháng)》這部電影,使我受益匪淺,不論是做人還是做事,管理還是學(xué)習。讓我明白安全重于生產(chǎn),沒(méi)有了安全,企業(yè)就沒(méi)有了保障,安全領(lǐng)導說(shuō)說(shuō)而已的事,而是每個(gè)人的事,要意識到“安全第一,預防為主”,必須付出行動(dòng),那么就在員工自覺(jué)學(xué)習的基礎上再進(jìn)行更深的學(xué)習和引導教育,比如召開(kāi)班會(huì )、發(fā)放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強安全意識,消除經(jīng)驗主義,排除一切安全隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇9
7月17號晚有幸觀(guān)看了《金牌班長(cháng)》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長(cháng)”人格感動(dòng)。
影片中班長(cháng)白國雄是一個(gè)認真負責的人,他十分嚴格的執行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經(jīng)驗主義的做法,認為是僥幸心理。開(kāi)始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的狀況下開(kāi)工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著(zhù)被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠?jì)e幸早晚會(huì )出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無(wú)微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說(shuō)他工作中死板,但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺(jué)得這句話(huà)正說(shuō)明“金牌班長(cháng)”名符其實(shí),有血有肉。作為班組長(cháng),是煤礦安全的第一道防線(xiàn),為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產(chǎn)而輕安全,不圖僥幸,不靠經(jīng)驗,把安全放在第一位,這是對的,但此刻很多的班組長(cháng)都做不到,為趕進(jìn)度,冒險生產(chǎn),盲目指揮的事比比皆是,這一點(diǎn)上白國雄做到了。此刻的很多班組長(cháng)對工人粗暴無(wú)禮,又打又罵,根本不理會(huì )工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長(cháng)》這部影片,我期望我們的班組長(cháng)都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛(ài)崗敬業(yè),誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長(cháng)。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇10
今天礦組織觀(guān)看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長(cháng)》,主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動(dòng),作為一名采掘一線(xiàn)的班組長(cháng),學(xué)習白國周事跡,爭當本質(zhì)安全型職工,更是我們所應當首先做到的,同時(shí)還要多利用學(xué)習日、班前會(huì )積極組織本班職工認真學(xué)習白國周的先進(jìn)事跡及其班組安全管理經(jīng)驗。把學(xué)習活動(dòng)與工作實(shí)際相結合,讓每一名職工自覺(jué)做到忠于職守,干一行、愛(ài)一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵,經(jīng)濟上得到實(shí)惠,政治上有榮譽(yù),形成了良好的激勵機制,利用物質(zhì)和精神雙重激勵,最大限度地激發(fā)班組每個(gè)成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。
班組長(cháng)是聯(lián)系區隊和職工的紐帶和橋梁,又長(cháng)期戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn),適宜環(huán)境的能力比較強,掌握職工思想動(dòng)態(tài)的情況比較清,班組長(cháng)的一言一行一舉一動(dòng),都決定著(zhù)安全工作的好壞。白國周是班組長(cháng)得優(yōu)秀代表,應該是每一名干部職工學(xué)習的榜樣。工作中時(shí)常了解職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,對特殊職工注意特殊管理,用親情去感化他,讓他自己主動(dòng)的心甘情愿的去做好本職工作,增強班組凝聚力,實(shí)施人性化管理,注重自動(dòng)自發(fā),使全班職工心往一處想,勁往一處使,使班組工作更上一個(gè)臺階。
學(xué)習主人公白國雄就要結合自身實(shí)際,提高自身綜合素質(zhì),強化安全素質(zhì),查找自己的不足,分析原因教訓,明確努力方向,以此推廣安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗,強化安全工作的人才培養,杜絕“三違”現象的發(fā)生。更要做到紀律為天、鐵面無(wú)私,真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度,嚴格現場(chǎng)管理,時(shí)刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣,讓職工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心上,落實(shí)到行動(dòng)上,把“三不傷害”落實(shí)到工作的各崗位、各環(huán)節、各時(shí)段。努力提高自身安全責任意識和安全技能,有效地消除存在于工作現場(chǎng)的各類(lèi)安全隱患,切實(shí)做到本質(zhì)安全型崗位。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇11
在觀(guān)影的過(guò)程中,幾次感動(dòng)的落淚,在看到白班長(cháng)為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會(huì )都可以讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多么偉大?吹皆诰,老郭堅持不做支護,而白班長(cháng)堅持按照安全規范開(kāi)展工作,帶著(zhù)小疙瘩準備支護時(shí)出現的小面積的塌方的橋段,當時(shí)我緊張的淚都冒出來(lái)了,以為白班長(cháng)就這么給壓里面了。幸好不是很?chē)乐,安全帽已?jīng)砸了幾個(gè)坑了。
這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之后,九班的全體隊員都真心接受了危險時(shí)刻存在,接受了白班長(cháng)的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到,當他們下井時(shí),一雙“平安是!钡男瑝|,那是關(guān)心著(zhù)他們的家人,對他們平安歸來(lái)的期盼,他們承載著(zhù)這份對家人的責任,安全是對家人的責任,令人十分感動(dòng)。
我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,但是和白班長(cháng)的嚴謹、認真比起來(lái),差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格,但是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實(shí)際工作中,對于安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”,在站里也是非常適用的,將安全知識學(xué)習和宣傳真正作為日常工作的一個(gè)重要環(huán)節,以家人的幸福為宣學(xué)習的動(dòng)力,以身邊真實(shí)發(fā)生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會(huì )有實(shí)際的提升。
就像白班長(cháng)說(shuō)的那樣,安全永遠沒(méi)有終點(diǎn)!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!
看《金牌班長(cháng)》有感:獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現場(chǎng)管理者
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇12
晚上有幸觀(guān)看了《金牌班長(cháng)》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長(cháng)”人格感動(dòng)。
影片中班長(cháng)白國雄是一個(gè)認真負責的人,他十分嚴格的執行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經(jīng)驗主義的做法,認為是僥幸心理。開(kāi)始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的情景下開(kāi)工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著(zhù)被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠?jì)e幸早晚會(huì )出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無(wú)微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自我媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
看了《金牌班長(cháng)》這部影片,我期望我們的班組長(cháng)都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛(ài)崗敬業(yè),誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長(cháng)。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇13
昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長(cháng)觀(guān)看了安全警示教育片《金牌班長(cháng)》,我看后深受感動(dòng)。
白國雄到九班當班長(cháng)可謂受命于危難之機,九班是一個(gè)問(wèn)題班組,生產(chǎn)上不去,安全管理也是爛攤子,問(wèn)題的關(guān)鍵在于九班原班長(cháng)郭言禮,思想上存在糊涂認識,靠哥們義氣管人,憑工作經(jīng)驗行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度,轉變職工思想觀(guān)念是白班長(cháng)的當務(wù)之急。
牢固樹(shù)立安全第一的思想,經(jīng)驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長(cháng)與原班長(cháng)發(fā)生沖突。執行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長(cháng)一貫的作風(fēng)。白班長(cháng)說(shuō)的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話(huà)樸實(shí)但在理。影片中白班長(cháng)讓做井下支護,可原班長(cháng)千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長(cháng)認識到了自己的錯誤,萬(wàn)萬(wàn)不可要進(jìn)度不要安全。
白班長(cháng)耐心細致的思想工作讓我幾次淚流滿(mǎn)面,為了讓"小疙瘩"不遲到,白班長(cháng)天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會(huì )讓給原班長(cháng)的老婆。他還為三班班長(cháng)介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設法解決職工的實(shí)際困難,激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了職工的信任和支持,為他開(kāi)展班組管理創(chuàng )造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設,我作為基層的一名班組長(cháng),也就應有所作為,帶領(lǐng)自己的團隊,把好安全關(guān)口,拋棄一切僥幸、麻痹心理,堅決徹底反"三違",嚴格遵守操作規程,消滅隱患,確保安全生產(chǎn)。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇14
7月17號晚有幸觀(guān)看了《金牌班長(cháng)》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長(cháng)”人格感動(dòng)。
影片中班長(cháng)白國雄是一個(gè)認真負責的人,他非常嚴格的執行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經(jīng)驗主義的做法,認為是僥幸心理。開(kāi)始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的情況下開(kāi)工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著(zhù)被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠?jì)e幸早晚會(huì )出事的。
影片中白國雄對工友的關(guān)心也無(wú)微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫助郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說(shuō)他工作中死板,但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺(jué)得這句話(huà)正說(shuō)明“金牌班長(cháng)”名符其實(shí),有血有肉。作為班組長(cháng),是煤礦安全的第一道防線(xiàn),為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產(chǎn)而輕安全,不圖僥幸,不靠經(jīng)驗,把安全放在第一位,這是對的,但現在很多的班組長(cháng)都做不到,為趕進(jìn)度,冒險生產(chǎn),盲目指揮的事比比皆是,這一點(diǎn)上白國雄做到了,F在的很多班組長(cháng)對工人粗暴無(wú)禮,又打又罵,根本不理會(huì )工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長(cháng)》這部影片,我希望我們的班組長(cháng)都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛(ài)崗敬業(yè),誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長(cháng)。
金牌班長(cháng)的觀(guān)后感 篇15
這部影片表現出主人公白國雄擔任班組長(cháng)來(lái),堅持“安全第一、用心做事,愛(ài)心待人”,的高尚品格和工作作風(fēng),被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”;樹(shù)立為當代煤礦班組長(cháng)的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅持不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,平時(shí)他關(guān)愛(ài)同志,當員工家庭有困難時(shí),及時(shí)想辦法幫助解決,真實(shí)展現了一個(gè)煤礦班組長(cháng)先鋒模范形象。通過(guò)觀(guān)看,對搞好班組建設,加強班組基礎工作,科學(xué)合理管理,樹(shù)立安全為天理念將在安全生產(chǎn)上起到積極促進(jìn)作用。
“班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)”
員工夏興云、唐貴鄢說(shuō),白國雄是礦上的一位班長(cháng),因為工作認真負責,盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老班長(cháng)郭言禮,并用事實(shí)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗操作不良行為,被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事,堅持用愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng),無(wú)愧為“金牌班長(cháng)”這個(gè)稱(chēng)號?墒俏覀兩磉叺陌嘟M長(cháng)缺少白國雄這種用心做事,用愛(ài)心待人的作風(fēng)。體現在對待安全工作的認識還不夠高,重生產(chǎn)輕安全的現象還時(shí)有發(fā)生,在安全生產(chǎn)管理上,上級部門(mén)、領(lǐng)導要求嚴就緊一緊,反之就松一松,對待班組員工缺乏愛(ài)心,動(dòng)不動(dòng)就吵罵,不關(guān)心的態(tài)度,使員工感受不到溫暖。其實(shí),真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)就是班組長(cháng),只有班組長(cháng)的安全管理素質(zhì)和水平提高了,都能達到白國雄《金牌班長(cháng)》的水平,那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了根本的保證。
“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”
員工黃德明說(shuō),白班長(cháng)不僅自己堅持嚴格執行安全規章制度及安全操作規程,還帶動(dòng)班組員工遵章守法,堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭,通過(guò)血淋淋的事實(shí),教育大家一定要遵章守法,珍愛(ài)生命。他們的工作環(huán)境與我們的工作環(huán)境相似,可是我們在天天講安全,制度也在不斷地完善和健全,有的甚至能倒背如流,到執行時(shí)便走了模樣,變了味,有的被打了折扣,結果事故一而再、再而三地發(fā)生。血的教訓告誡我們,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全是永恒的話(huà)題。今天當我們又一次提起它時(shí),心里總是沉甸甸的,誰(shuí)都知道安全關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與快樂(lè ),關(guān)系著(zhù)國家財產(chǎn)的安危,每一位員工都對安全肅然起敬,天天上班前進(jìn)行安全宣誓,領(lǐng)導的苦口婆心,班前會(huì )的再三提醒,安全對我們的重大意義是多么重要。但是從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了教訓是,安全意識不強,思想麻痹,掉以輕心,習慣性違章操作嚴重,違反安全規章制度的事故時(shí)有發(fā)生,發(fā)生了事故要費出血的教訓,生命的代價(jià),這就要求我們在工作中時(shí)刻牢記“三大規程”,不能有絲毫的麻痹大意。要不斷地加強員工的安全培訓、技能訓練,增強安全意識,抵制三違、按章操作,營(yíng)造良好的安全氛圍。為了企業(yè)的發(fā)展,家庭的幸福,我們要遵章守法,狠反"三違",消除隱患,珍愛(ài)生命,確保安全。
“白班長(cháng)您是好樣的”
員工張興華說(shuō),公司在組織班組長(cháng)看電影《金牌班長(cháng)》,當時(shí)并沒(méi)有想太多,只是對影片名字感興趣,我在看時(shí)漸漸地被影片中的主人公,白國鋒思想品德,按照操作所吸引,心想“怎么會(huì )有這樣的班長(cháng)呢?我得把他看完,看到底是怎么一回事”,觀(guān)后感《金牌班長(cháng)觀(guān)后側記》。當我看完這部電影時(shí),不禁地長(cháng)呼一口氣……,沉思了許久,才從影片中回過(guò)神來(lái)!鞍装嚅L(cháng)您是好樣的”,不愧為是《金牌班長(cháng)》。您對待工作的熱情值得我學(xué)習,您對待工友,對待家人愛(ài)護值得我們尊敬;您對待事業(yè)執著(zhù)精神令我欽佩,您提出的班組管理方法值得我們借鑒;您那種不服輸的勁兒更使我們贊揚。我也是企業(yè)基層一名管理人員,自己在反思,我們?yōu)閱T工做了些什么呢?我要認真學(xué)習白班長(cháng)的先進(jìn)事跡,學(xué)習他的思想,學(xué)習他的睿智……;當今現代化管理理念和高科技的飛速發(fā)展,如果不多學(xué)本領(lǐng),充實(shí)頭腦,就會(huì )不勝任自己的崗位,將會(huì )被淘汰。白班長(cháng)用行動(dòng)證明了人生價(jià)值的存在。他感染了我,教育了我,我要結合本單位實(shí)際,找差距,補不足,在差距中前進(jìn).在不足中趕超,抓好班組管理,象你白班長(cháng)一樣,有信心做好公司安全管理工作。
“要遵章守紀按章操作”
員工周世奎說(shuō),觀(guān)看《金牌班長(cháng)》后,組織瓦斯班員工進(jìn)行了討論,大家一致認為,我們的工作是礦井瓦斯檢查,在遵章守紀,按章操作上,稍有疏忽將會(huì )給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患,因一個(gè)小小的疏忽有可能引發(fā)一次通風(fēng)瓦斯事故,造成不可挽回的損失。以前礦上也發(fā)生過(guò)幾起瓦斯事故,仔細分折原因,都與瓦檢員的失職有關(guān)。煤礦“操作規程”對每個(gè)工種的操作都有詳細的規定,盡管制度在不斷完善,還要出事故呢,是因為制度和規定在執行不嚴明,要是我們每個(gè)人都能像影片中的主人公那樣遵章守紀,安全生產(chǎn)就有了保障。我們作為基層的一名班組長(cháng),一位員工,將以白班長(cháng)為學(xué)習的榜樣,學(xué)習他對人的熱情,對工作的嚴謹和對事業(yè)的執著(zhù),以及他安全科學(xué)的班組管理方法。在以后的工作之中,我將要求全班組人員堅決做到遵章守紀不打折扣,勤查隱患不留死角,反“三違”不給情面,并嚴格要求全班人員必須按照本工種“手指口述”的操作要領(lǐng)上崗作業(yè),確保安全生產(chǎn),讓我們共同發(fā)揚這種精神,做好各項工作。
“稍有不慎便會(huì )釀成事故”
員工賴(lài)貞友說(shuō),白班長(cháng)堅決與違章違紀行為作斗爭,打造了一個(gè)安全效益全面發(fā)展的金牌班組,他的工作環(huán)境與我們礦情況是相似,煤層賦存復雜,瓦斯、頂板等災害嚴重,安全作業(yè)環(huán)境差,稍有不慎便會(huì )釀成事故,輕則設備受損,重則人身傷亡。在我們身邊仍有不安全隱患多,例如安全帽要穿繩,員工就是不穿繩,在現場(chǎng)安全帽多次被刮掉、碰掉;告誡員工上班前要休息好,就有小部分人下班打牌,上班睡覺(jué),精神不集中造成事故等;我們在地下深處惡劣的環(huán)境中工作,安全威脅處處存在,稍不留神,都會(huì )對安全生產(chǎn)釀成無(wú)法估計的損失和教訓,看見(jiàn)發(fā)生的事故,一次次血的教訓和生命的代價(jià)給我們敲響了安全的警鐘,安全沒(méi)有萬(wàn)一,安全必須得到保障,我們要從思想上牢固樹(shù)立遵章守紀、按章操作的意識,時(shí)刻保持清醒頭腦,規范安全行為,為了家庭的幸福,要從我做起,上標準崗、干放心活、自;ケ、永保平安,確保安全生產(chǎn)。
“怎么帶隊友下井,就怎么帶他們平安回家”
員工張海均說(shuō),白班長(cháng)批評老班長(cháng)郭言禮只重成績(jì),不重安全,憑個(gè)人經(jīng)驗,帶思想情緒干工作的人。白班長(cháng)經(jīng)過(guò)家訪(fǎng),知道老班長(cháng)的家庭情況后,把自己老婆的工作名額給了老班長(cháng)的妻子。正是白班長(cháng)的這種不計個(gè)人得失的作風(fēng)打動(dòng)了老班長(cháng),爭得了老班長(cháng)對班組工作的支持,使老班長(cháng)變?yōu)橐粋(gè)愛(ài)家庭、愛(ài)集體的好員工;小葛達以一名后進(jìn)青年在白班長(cháng)的關(guān)心和鼓勵下,報考了機電技術(shù)員專(zhuān)業(yè)班,并在以后的練兵比武賽中獲得第一名變成先進(jìn)青年。通過(guò)觀(guān)看“金牌班長(cháng)”使我懂得了作為一名班長(cháng),應首先熟悉自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和牢記規章制度,才能利用熟悉的業(yè)務(wù)來(lái)幫助別人。要善于觀(guān)察員工的思想情緒,發(fā)現情緒不好的隊友,要認真進(jìn)行思想引導,在生活中要關(guān)心隊友,只有處處關(guān)心隊友,以自己的實(shí)際行動(dòng)把隊友緊密地團結在自己的周?chē),營(yíng)造一個(gè)和諧的班組環(huán)境;在安全方面還要敢于斗硬,要以個(gè)人保班組,以班組保集體,才能把安全工作做好。白班長(cháng)的一句話(huà)我永遠記得“怎么帶隊友下井,就怎么帶他們平安回家”。
山西汾西礦業(yè)集團正令煤業(yè)開(kāi)展這次活動(dòng),組織員工觀(guān)看《金牌班長(cháng)》后,收到明顯效果。員工普遍認為,讓我們在學(xué)習《白國周班組管理法》之后,再一次深刻地接受了班組管理教育,對如何當好一名班組長(cháng),怎樣管理好一個(gè)班組,有了更加深刻的了解和認識。影片中的主人公白班長(cháng),因為他在工作中時(shí)刻秉承“安全第一”的理念,恒心的堅持,熱心對人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng),為我們當好班組長(cháng),搞好安全生產(chǎn)樹(shù)立了榜樣。加強現場(chǎng)安全管理與監察,不管在任何時(shí)候,任何場(chǎng)合,任何情況下,做到不安全不生產(chǎn)。要克服在安全形勢好之時(shí),則盲目樂(lè )觀(guān),松懈麻痹情緒滋生蔓延,習慣性違章、不遵守操作規程等現象,放松安全警惕性。更要注重安全預防,加大安全生產(chǎn)檢查力度,注重查找安全隱患和整改,做到居安思危,切莫“亡羊”“補牢”,更勿“平流無(wú)石”處“沉淪”。