公司的力量紀錄片觀(guān)后感（精選14篇）
當認真看完一部作品后，從中我們可以吸收新的思想，為此需要好好認真地寫(xiě)觀(guān)后感。到底應如何寫(xiě)觀(guān)后感呢？下面是小編收集整理的公司的力量紀錄片觀(guān)后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 1
有哲人說(shuō)過(guò)：“政黨、國家、宗教是現代社會(huì )的締造者，但真正在這其中處于重要地位的其實(shí)是公司�！�
公司的力量紀錄片觀(guān)后感篇一：
公司的本質(zhì)是一個(gè)為了創(chuàng )造價(jià)值和利益最大化的組織機構，組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事，只有充分發(fā)揮應用每個(gè)人的優(yōu)勢才能實(shí)現創(chuàng )造價(jià)值的最大化。
全球化進(jìn)程使中國經(jīng)濟社會(huì )轉型迫在眉睫。在國外眾多國家經(jīng)濟社會(huì )轉型中，比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟社會(huì )轉型的英國，其公司的快速發(fā)展，很大程度上加快了英國經(jīng)濟社會(huì )的轉型。
肩負著(zhù)中國經(jīng)濟社會(huì )轉型重任的我們，需要樹(shù)立新的思想，新的價(jià)值觀(guān)和對世界全新的認識。既要勇于創(chuàng )新學(xué)習，又要緊跟時(shí)代步驟，隨時(shí)做好走到時(shí)代前面的準備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代;這是一個(gè)充滿(mǎn)希望的春天，也是一個(gè)令人絕望的冬天;我們前面什么都有，我們前面什么也沒(méi)有……另外記�。簺](méi)有什么是一成不變的，任何都會(huì )隨時(shí)間落后與時(shí)代，社會(huì )需要不斷向前進(jìn)步。
只有具有強烈危機感的人，才能時(shí)刻保持高度警惕，以此來(lái)面對競爭日益激烈復雜的社會(huì )生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng )業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個(gè)員工，更必須注意培養自己的危機意識感�？v觀(guān)歷史上的每一次大的經(jīng)濟危機，其中1929年的經(jīng)濟危機是怎么制造出來(lái)的，經(jīng)濟學(xué)家們到今天對此也依然沒(méi)有定論，就最近的20xx年的“美國金融危機”波及到了眾多國家，包括我們偉大的祖國，其影響之深遠，至目前還在恢復期。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，任何公司任何企業(yè)，都有面臨經(jīng)濟危機的時(shí)刻，我們先不考慮政府會(huì )處于一種什么樣的位置和會(huì )做什么?我們應該考慮的是，公司的明天，不是等待到來(lái)，而是提前介入，沒(méi)有人可以左右變化，只有走在變化之前，才能更有效和準備地接受任何考驗，少者還能借助成長(cháng)壯大。但無(wú)論公司在面對任何危機時(shí)，市場(chǎng)永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。
公司以服務(wù)不同級別的消費群體，需要聽(tīng)到的是多元化的聲音，這樣才能更快更準確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司發(fā)展中來(lái)，為公司發(fā)展提出有效可行的意見(jiàn)建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現代企業(yè)?這應該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺開(kāi)始。美國學(xué)者錢(qián)德勒認為，當一個(gè)企業(yè)中層和高層皆為領(lǐng)取薪水的經(jīng)理人員所控制的時(shí)候，便可適當的稱(chēng)之為現代企業(yè)。我一直都很傾慕那些，能夠在適當的`時(shí)候離開(kāi)自己一手創(chuàng )建的公司并認為這是實(shí)現公司無(wú)限壯大和公司萬(wàn)年長(cháng)的最重要的事情。因為這些本也就不是一個(gè)常人可以做到的。
任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個(gè)人認為是比較能夠抓住人心的，每個(gè)人都想獲得自己理想的人格和平等。公司，不是創(chuàng )始人的，也不是股東及各領(lǐng)導人地，它是每一個(gè)員工共同的。其兩個(gè)代表人物，澀澤榮一和松下幸之助是我在看過(guò)該部電視劇后對于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個(gè)人�！秳駥W(xué)篇》開(kāi)篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓敬天愛(ài)人道出：人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國，孝弟忠信禮義廉恥，這些人類(lèi)本心的東西，更應該引為重要。
社會(huì )的進(jìn)步源于人類(lèi)不斷的創(chuàng )新以及對新事物的汲取�；A研究的突破才能不斷提高創(chuàng )新的高度。要創(chuàng )新，就必須給思想自由的天空，這樣的創(chuàng )新才能站在科學(xué)最前沿。無(wú)所保留沒(méi)有秘密的創(chuàng )新是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程，以此達到突破性的創(chuàng )新。創(chuàng )新是公司生存的宿命，公司是人類(lèi)創(chuàng )新的先鋒。未來(lái)總在想象之外……
最后，人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人，記住那句話(huà)：承認貧窮并不可恥，不努力克服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個(gè)人的力量合起來(lái)的力量，改變世界，是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)公司里的萬(wàn)萬(wàn)千千人一同努力及使命。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 2
什么是公司
從歷史的大本鐘第一聲長(cháng)鳴，人類(lèi)踏上了歷史新的一段征程。
公司就在這一聲一聲的鐘響中誕生。從羅馬集市到美國華爾街，從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到股份上市。公司跨越地域，文化，面容。聯(lián)系了世界、時(shí)間、個(gè)人。使一切皆有了可能。
從整個(gè)紀錄片看，無(wú)論是英國的興起到美國的強大，再到日本的崛起。公司在這其中均有涉足。近代以來(lái)，不能符合公司的產(chǎn)生、發(fā)展的國家都逐漸凋落。唯有公司推動(dòng)了個(gè)人的能力發(fā)揮，解放了社會(huì )生產(chǎn)力，國家才能發(fā)展經(jīng)濟，登上世界舞臺。
今天，公司在我們的生活中，隨處可見(jiàn)，并且仍有許多人在為其而努力拼搏著(zhù)。從市場(chǎng)的產(chǎn)生到市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，從個(gè)人的夢(mèng)想奮斗變成集體組織的價(jià)值實(shí)現，公司一直在我們生活中扮演著(zhù)重要的角色，不僅僅是提高了自身產(chǎn)品產(chǎn)生的效率。更是提高了每一個(gè)人的效率，使世界進(jìn)入了飛速發(fā)展的軌道。公司讓一切人類(lèi)所能看到的、想到的、均成有了價(jià)值。
公司具有這么大的影響和能量，公司到底是什么?
整個(gè)影片分析了從公司的產(chǎn)生到發(fā)展，學(xué)步到強壯、經(jīng)驗管理到制度管理的全部歷程，截取了多個(gè)國家的多種成功公司的案例。
但是，從第一節《公司!公司!》中，本片就指出，凡是產(chǎn)生，就必定是分割兩面的。公司在發(fā)展中，逐步要面臨各方面的困難以及經(jīng)濟鏈條中的問(wèn)題和股東成本最大化的誘惑。公司開(kāi)始在糾結中前進(jìn)，在道德底線(xiàn)上，掙扎變成了讓人愛(ài)恨交加的組織。一方面將一切明碼標價(jià)，讓感情淡漠為冰冷的數字，另一方面又是大量新知識新技術(shù)的'創(chuàng )造者，使人類(lèi)文明有了巨大的跨越發(fā)展。
如果沒(méi)有了公司，也許就沒(méi)有了那些赤裸裸的欺詐和傷害的不斷繼續;沒(méi)有了危害生命的副作用藥品和食品的不斷生產(chǎn);沒(méi)有了經(jīng)濟危機的無(wú)數人無(wú)家可歸的不斷再現。
公司的影響
公司的力量是偉大的，他貫穿了五百年歷史，或者更長(cháng)久。對人類(lèi)從內在到外在都有著(zhù)巨大的影響和改變。
看完本片，讓我看到的除了是公司對個(gè)體公司的影響外，還看到了公司、或者說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟對一個(gè)國家的影響。從第一節羅馬的興盛與意大利的繁華離不開(kāi)公司的貢獻，凝結個(gè)人力量而成就的公司展示了1+1>2的現實(shí)能力，各階級力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產(chǎn)生了世界史的開(kāi)端：資產(chǎn)階級革命。再到第二節英國的東印度公司成立，開(kāi)始全球積累血腥資本。英國進(jìn)行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場(chǎng)打開(kāi)。第三節，美國資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展。在自由市場(chǎng)中蘊含有巨大的生機。許多平民企業(yè)家通過(guò)技術(shù)和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產(chǎn)大亨，聚集了大量資本，公司開(kāi)始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國一躍成為強國。第七節，明治維新后的日本打開(kāi)了市場(chǎng)在東方的大門(mén)，日本一度崛起成為世界第一經(jīng)濟體。而今，在第九節講到中國的體制也開(kāi)始為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場(chǎng)主導，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開(kāi)放后，隨著(zhù)公司的不斷產(chǎn)生和壯大，市場(chǎng)經(jīng)濟逐步完善和發(fā)展。
個(gè)人的啟示
在經(jīng)濟發(fā)展的今天，公司也在我們每一個(gè)大學(xué)生身邊。
那么公司在哪里?首先，我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司，其次我們未來(lái)將要做的人生規劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對日本的介紹中京瓷公司的董事長(cháng)說(shuō)他勸說(shuō)了那十一個(gè)要辭職的人后進(jìn)行了深入的思考，原來(lái)公司所完成的夢(mèng)想已經(jīng)不單單是創(chuàng )業(yè)者、管理者的夢(mèng)想，而是所有員工的價(jià)值實(shí)現，他們在進(jìn)入公司前，也是懷揣著(zhù)夢(mèng)想的。公司成就了許多人，也正在激勵著(zhù)許多人為之奮斗。我們這些年輕的學(xué)子在大學(xué)畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚的去公司為的也是實(shí)現自己理想追求。
我們如何進(jìn)入公司?公司是一種管理一種文化價(jià)值的體現，每個(gè)不同的公司都有不同的歷史和其價(jià)值觀(guān)念。首先，根據本片我認為要提升自我的科技水平和技術(shù)能力以及做事效率，這樣在日趨競爭激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會(huì )計人員，要對公司各項了然于心。其次，在公司中要有準確的定位和努力方向，逐步實(shí)現計劃，為公司創(chuàng )造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價(jià)值最大化。第三，要融入進(jìn)公司文化中，以最佳合作制造最大效益。
公司的未來(lái)在哪里?我們的未來(lái)在哪里?一邊面對全球化的趨勢，一邊面對經(jīng)濟危機的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹慎。中國的經(jīng)濟體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀錄片中，讓我們冷靜的看著(zhù)西方經(jīng)濟的成長(cháng)和發(fā)展，不斷為中國未來(lái)經(jīng)濟壯大注入著(zhù)力量。汲取營(yíng)養，取精華去糟粕。機遇與挑戰并存。
世界的未來(lái)在中國，中國的未來(lái)在我們手里。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 3
今天就談?wù)効戳恕豆镜牧α俊芳o錄片之后的一些感受，與各位分享。
讓我感觸最深的是第五集《危機時(shí)刻》和第八集《創(chuàng )新先鋒》、第九集《本土雄心》。該紀錄片通過(guò)對五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪(fǎng)，幫我們詮釋了公司在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規律。
在《危機時(shí)刻》這一集，談到了1929年全球經(jīng)濟危機，美國、德國等國家的應對之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟從公司和政府相分離到出現混合式經(jīng)濟體制，國家還是規范公司的發(fā)展，以及美國公司法的建立。同時(shí)，也看到羅斯�？偨y的在面對經(jīng)濟危機時(shí)候的計劃，其中就包括加大國家基礎設施的建設，從而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而20xx年爆發(fā)的全球性金融危機下，中國所采取的計劃中也有類(lèi)似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創(chuàng )新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰之后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。而到了20世紀90年代之后，美國再次依靠創(chuàng )新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟的主導者�？戳嗽摷�，讓我們認識到了創(chuàng )新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng )新誕生的先決條件是自由，創(chuàng )新的主體是公司，創(chuàng )新的保證不是技術(shù)而是管理。美國之所以可以擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機構的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國也在推行這種模式。
但是我們的大學(xué)和研究機構卻并未有美國如此高的技術(shù)轉化率，這也讓我們不得不深思，每年國家向大學(xué)和研究機構投入的巨資，是否都得到了回報，為何無(wú)法得到有效回報的原因還是因為公司組織機構不健全，這些都是我們應該努力的方向�；蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料，應該成為中國產(chǎn)學(xué)研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集，講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著(zhù)名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對公司的認識，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪(fǎng)談這樣表示：“一個(gè)國家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力�！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命�！毙焐俅旱倪@段話(huà)給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場(chǎng)經(jīng)濟的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會(huì )起到警示作用，我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng )造理想的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和管理模式的創(chuàng )新決定著(zhù)一個(gè)國家創(chuàng )新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng )新和改革，否則會(huì )毀掉企業(yè)的創(chuàng )新。
作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國“公司”的`一個(gè)代表，金蝶一直以來(lái)對中國企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機的中國群體，開(kāi)創(chuàng )屬于中國的“公司的力量”的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺，在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵志片的緣由。
金蝶軟件不僅參與了《公司的力量》的策劃，而且其自身也在幫助中國企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì )，到中國管理模式杰出獎，從打造中國企業(yè)無(wú)邊界交流平臺，到創(chuàng )新中國管理模式，是徐少春對“公司的力量”思考后的行動(dòng)。
20xx年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì )理事大會(huì )上，百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng )新中國管理模式宣言》，肩負國家戰略轉型時(shí)期企業(yè)家使命，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型與升級，創(chuàng )新中國管理模式，推動(dòng)中國管理變革，以此培育產(chǎn)生更多世界級中國企業(yè)、世界級中國品牌，讓中國管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們現在之所以缺少創(chuàng )新和核心技術(shù)，是因為我們的管理跟不上創(chuàng )新的步伐，無(wú)法為創(chuàng )新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng )新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng )造更多的核心技術(shù)，這成為中國經(jīng)濟轉型的必由之路。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 4
這天就談?wù)効戳恕豆镜牧α俊芳o錄片之后的一些感受，與各位分享。
讓我感觸最深的是第五集《危機時(shí)刻》和第八集《創(chuàng )新先鋒》、第九集《本土雄心》。該紀錄片通過(guò)對五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪(fǎng)，幫我們詮釋了公司在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規律。
在《危機時(shí)刻》這一集，談到了1929年全球經(jīng)濟危機，美國、德國等國家的應對之策，讓我們看到了世界經(jīng)濟從公司和政府相分離到出現混合式經(jīng)濟體制，國家還是規范公司的發(fā)展，以及美國公司法的建立。同時(shí)，也看到羅斯�？偨y的在應對經(jīng)濟危機時(shí)候的計劃，其中就包括加大國家基礎設施的建設，從而拉動(dòng)就業(yè)，減少失業(yè)的措施。而20xx年爆發(fā)的全球性金融危機下，中國所采取的計劃中也有類(lèi)似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。
在《創(chuàng )新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰之后的崛起之路，以及美國對日本崛起的恐慌。而到了20世紀90年代之后，美國再次依靠創(chuàng )新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟的主導者�？戳嗽摷�，讓我們認識到了創(chuàng )新對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng )新誕生的先決條件是自由，創(chuàng )新的主體是公司，創(chuàng )新的保證不是技術(shù)而是管理。美國之所以能夠擁有如此多的核心技術(shù)，源自于美國政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機構的產(chǎn)學(xué)研模式，而中國也在推行這種模式。
但是我們的大學(xué)和研究機構卻并未有美國如此高的技術(shù)轉化率，這也讓我們不得不深思，每年國家向大學(xué)和研究機構投入的巨資，是否都得到了回報，為何無(wú)法得到有效回報的原因還是因為公司組織機構不健全，這些都是我們就應努力的方向�；蛟S杜邦公司從知名大學(xué)聘請教授做科研，最終研發(fā)出可用于多種商品的尼龍材料，就應成為中國產(chǎn)學(xué)研模式的榜樣。
在《本土雄心》一集，講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著(zhù)名企業(yè)家都站出來(lái)談了自我對公司的認識，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪(fǎng)談這樣表示：一個(gè)國家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力�！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現了企業(yè)在當今國家作用、職責和使命。徐少春的這段話(huà)給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場(chǎng)經(jīng)濟的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
《公司的力量》能夠給企業(yè)、政府、社會(huì )起到警示作用，我們國家的發(fā)展不能夠偏離公司的'發(fā)展，要為公司發(fā)展創(chuàng )造理想的環(huán)境。同時(shí)，公司制度和管理模式的創(chuàng )新決定著(zhù)一個(gè)國家創(chuàng )新的好壞。這也告訴企業(yè)家們，要注重公司制度和管理模式的創(chuàng )新和改革，否則會(huì )毀掉企業(yè)的創(chuàng )新。
作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國公司的一個(gè)代表，金蝶一向以來(lái)對中國企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機的中國群體，開(kāi)創(chuàng )屬于中國的公司的力量的時(shí)代。這也是為什么金蝶軟件要聯(lián)手中央電視臺，在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟與歷史環(huán)境中，打造如此一部公司的思想史、啟迪曲、勵志片的緣由。
金蝶軟件不僅僅參與了《公司的力量》的策劃，而且其自身也在幫忙中國企業(yè)尋找先進(jìn)的公司管理制度和管理方法。從金蝶明珠會(huì )，到中國管理模式杰出獎，從打造中國企業(yè)無(wú)邊界交流平臺，到創(chuàng )新中國管理模式，是徐少春對公司的力量思考后的行動(dòng)。
20xx年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會(huì )理事大會(huì )上，百名企業(yè)家共同發(fā)布《創(chuàng )新中國管理模式宣言》，肩負國家戰略轉型時(shí)期企業(yè)家使命，用心推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型與升級，創(chuàng )新中國管理模式，推動(dòng)中國管理變革，以此培育產(chǎn)生更多世界級中國企業(yè)、世界級中國品牌，讓中國管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所談到的一樣，我們此刻之所以缺少創(chuàng )新和核心技術(shù)，是因為我們的管理跟不上創(chuàng )新的步伐，無(wú)法為創(chuàng )新帶給肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式，讓公司成為創(chuàng )新的主體，讓優(yōu)秀的管理模式為中國創(chuàng )造更多的核心技術(shù)，這成為中國經(jīng)濟轉型的必由之路。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 5
公司自誕生以來(lái)就憑借其優(yōu)秀的組織形式，很快成為市場(chǎng)經(jīng)濟的排頭兵，不斷推動(dòng)著(zhù)各個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展。不但如此，公司甚至改變著(zhù)人們的文化和生活方式，當商業(yè)已然成為了一種信仰，它同時(shí)也造成了前所未有的道德和社會(huì )危機，《公司的力量》向我們全面展示了公司的功與過(guò)，以及它所帶來(lái)的深刻的社會(huì )影響。
公司為全球81%的人口解決了工作機會(huì )，構成了全球經(jīng)濟力量的90%。制造了全球生產(chǎn)總值的94%。人類(lèi)在整個(gè)歷史發(fā)展過(guò)程中花了不到0.01%的時(shí)間里創(chuàng )造了97%的財富，而這一切都與公司的誕生有著(zhù)必不可分的關(guān)系，作為至今最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現被稱(chēng)為“人類(lèi)的成就”，美國憑借稱(chēng)霸世界的眾多公司實(shí)現了自身的崛起，社會(huì )主義的中國道路探索了這么多年，也無(wú)法繞開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟的話(huà)題，因為純粹的社會(huì )主義生產(chǎn)方式只會(huì )帶來(lái)落后，僅有競爭機制的引入才能避免大鍋飯養懶人的局面。影片中說(shuō)“公司是一種過(guò)程”，我十分贊同，公司代表著(zhù)奮斗、提高、發(fā)展不可避免的現實(shí)過(guò)程。
通常，我們都自然地從物質(zhì)的、經(jīng)濟的層面看公司，因為它作為一種經(jīng)濟組織形式，在人們的生產(chǎn)事業(yè)方面造成了巨大變革，可是我們如果從文化和全球化的角度看公司，又會(huì )有不一樣的發(fā)現。
公司伴隨著(zhù)資產(chǎn)階級革命產(chǎn)生和發(fā)展，所以它一出生就攜帶著(zhù)資產(chǎn)階級的精神——自由平等、追求物質(zhì)享受和私欲的滿(mǎn)足。當今社會(huì )，人們不需要經(jīng)過(guò)教會(huì )和國王的約束，不需要掌握特權，就能夠經(jīng)過(guò)創(chuàng )立和加入公司來(lái)成就個(gè)人，它為每個(gè)人的奮斗供給了平臺，這種自由平等的方式以及所產(chǎn)生的競爭機制讓個(gè)人價(jià)值和社會(huì )價(jià)值緊密地聯(lián)系了起來(lái)，每個(gè)個(gè)體的成功就是國家的成功，個(gè)體價(jià)值的實(shí)現就是國家提高的源泉。如今人們把一切物品都打上價(jià)格標簽，從衡量?jì)r(jià)值之中尋求理性的光芒，也掀起了追逐名利的狂熱的浪潮。理性文化和物質(zhì)文化被公司同時(shí)推上了巔峰。同時(shí)，這種衍生出的文化又在不斷地影響著(zhù)婚姻家庭等與社會(huì )倫理有關(guān)的問(wèn)題，從而影響經(jīng)濟的發(fā)展�，F今中國的經(jīng)濟很大的幕后推手來(lái)自于房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的泡沫讓貧困的人們沒(méi)有生活保障，淪為房奴。拜金的物質(zhì)主義已經(jīng)同社會(huì )關(guān)系深深聯(lián)系在了一起，很多年輕人準備結婚卻因買(mǎi)不起房而屢屢受阻，所以房地產(chǎn)經(jīng)濟又被叫做“丈母娘經(jīng)濟”。從社會(huì )福利的角度看，一個(gè)以犧牲國民衣食住行等必需品的質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟發(fā)展政府是失敗的，當物質(zhì)文化已經(jīng)根治于人們的心中，那么這帶來(lái)的負面影響更是巨大。
公司的3個(gè)特征，有限職責、獨立的法人地位和投資權益的自由轉讓無(wú)一不指向一個(gè)詞——合作，它讓陌生人之間的聯(lián)合成為可能，人們經(jīng)過(guò)投資等各種手段構成了無(wú)數個(gè)利益共同體，在生產(chǎn)過(guò)程中相互合作以求得利潤的最大化，這種組織形式像一張張巨網(wǎng)一樣鋪滿(mǎn)了整個(gè)社會(huì )，促成了全球化的最終構成。
公司創(chuàng )造了需求。在獵富時(shí)代所有經(jīng)營(yíng)者都在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題Whatisthenext？蘋(píng)果公司喬布斯預見(jiàn)到觸屏時(shí)代的到來(lái)，多合一功能的手機走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。幾年前，當我第一次聽(tīng)到“網(wǎng)購”這一詞匯時(shí)，頭腦里產(chǎn)生了無(wú)數問(wèn)號這個(gè)平臺能夠搭建起來(lái)嗎？買(mǎi)來(lái)的商品可信度如何得到保證，馬云用事實(shí)告訴我們這些都不是問(wèn)題。不是需求推動(dòng)了公司的發(fā)展，而是公司的內生創(chuàng )造資源預見(jiàn)到了需求的產(chǎn)生，這些創(chuàng )意是公司不斷向前提高的最大動(dòng)力。人們都說(shuō)創(chuàng )業(yè)精神是堅韌不拔的意志力、是三起三落后仍然爬起來(lái)的毅力，是做事雷厲風(fēng)行的執行力，的確，這些是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者必不可少的品質(zhì)，但還遠遠不夠。如果連最初的方向都沒(méi)有，過(guò)程只會(huì )是南轅北轍。而方向的把握也許就在一個(gè)小小的“idea”上，這個(gè)社會(huì )渴求創(chuàng )新和去實(shí)踐創(chuàng )新的勇氣。馬云在成立阿里巴巴時(shí)，在他的周?chē)磺卸紱](méi)有，沒(méi)有加盟的商家，沒(méi)有評價(jià)體系，甚至沒(méi)有完善的物流行業(yè)，正是因為電商的產(chǎn)生，才使得這一切都繁榮起來(lái)。這是創(chuàng )意的力量，預見(jiàn)的力量，而歸根結底是需求的力量。壟斷公司時(shí)期，人們依靠特權獲得最大的利益，資本家們認為財富總量是一個(gè)定數，想要獲得剩余的利益就必須以剝削別人的勞動(dòng)力或者占有有限的市場(chǎng)為代價(jià)，但事實(shí)上，經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng )新制度創(chuàng )新等手段，市場(chǎng)變得無(wú)限廣大，而不僅僅限于壟斷時(shí)期有限的市場(chǎng)范圍。所以創(chuàng )新是公司進(jìn)入新階段最有效的推進(jìn)器。
然而，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，由此引發(fā)的道德危機和金融危機也席卷而來(lái)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟中最基礎的`細胞，人們開(kāi)始更加深刻地反省公司與個(gè)體、制度、法律、國家之間的關(guān)系。公司的功與過(guò)都源于同一個(gè)母體，即人類(lèi)的私欲。
影片中說(shuō)“財富階層的貪婪和貧困階層的暴力是從不一樣方向威脅國家的兩把利刃�！蔽蚁�，這其中包含了太多的矛盾公司內部人員利益與社會(huì )利益的矛盾、物質(zhì)和法律制度的矛盾、財富與人權的矛盾……，公司從過(guò)去象征著(zhù)自由平等的高尚品德，到此刻背負著(zhù)殘酷冷漠、沒(méi)有人性的罵名，可是幾十年的時(shí)間。首先是社會(huì )問(wèn)題的激化。
1886年，美國芝加哥有幾十萬(wàn)人舉行罷工，目的是爭取8小時(shí)工作制。早在19世紀三四十年代，就發(fā)生了法國里昂工人起義和英國憲章運動(dòng)，公司的膨脹使自身成為了制度和物質(zhì)上的強者，對財富的渴求讓經(jīng)營(yíng)者不斷壓榨工人，從而產(chǎn)生剩余價(jià)值，馬克思的《資本論》隨之寫(xiě)成。因為美國人強調的平等從來(lái)就不是結果平等，而是機會(huì )平等，貧富差距的拉大讓社會(huì )不公平的現象日益凸顯，尤其是像華爾街這樣匯集了美國經(jīng)濟最有影響力的金融市場(chǎng)和金融機構的中心誕生之后，資本就像滾雪球一樣，以公司的形式在世界范圍內進(jìn)行著(zhù)瘋狂的掠奪和剝削。就連走在最堅定的社會(huì )主義道路上的中國也未能幸免，014年中國居民收入基尼系數為0.469，但這不包括一些隱性收入等，實(shí)際數字要比這大得多，貧富差距懸殊成為中國相當大的一個(gè)問(wèn)題，政治手段也許能抵制和避免罷工，但卻不長(cháng)久。國家土地遼闊的國情加上二次分配的不均衡讓差距還有擴大的趨勢，人權如果不能與財富到達平衡的狀態(tài)，那么，這樣的資源分配是無(wú)效率并且危險的。
除了備受壓榨的工人階級，消費者群體也絲毫不能置身事外。馬克思尖銳地指出了資本主義的貪婪本性如果有10%的利潤，資本就會(huì )到處被使用；有0%的利潤，資本就能活躍起來(lái)；有50%的利潤，資本就會(huì )鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行。影片中芝加哥的肉類(lèi)托拉斯事件震驚了整個(gè)美國社會(huì )，公共利益受到了前所未有的挑戰。在中國地溝油、毒奶粉已經(jīng)威脅到了國民的生命安全。這時(shí)人們才猛然驚醒，開(kāi)始拿起法律和制度的武器與生產(chǎn)者的貪婪本性作斗爭。如果法律制度等上層建筑沒(méi)有跟上生產(chǎn)力的步伐，那么廣大的群眾將成為最大的受害者。僅有制度和法律帶來(lái)的恐懼才能與資本家貪婪的本性相對抗。此刻，人們將社會(huì )職責的承擔與誠信意識劃入評價(jià)公司的標準體系中去。農夫山泉的廣告這樣寫(xiě)道“從此刻起，每喝一瓶農夫山泉，你就為孩子們的渴望捐出了一分錢(qián)”，綠色產(chǎn)業(yè)的概念股被股民們炒得很高，雙匯承諾的生產(chǎn)安全、無(wú)公害的“放心肉”成為該公司最響亮的招牌……我們不禁想問(wèn)公司所維護的股東利益最大化與公共利益可否實(shí)現雙贏(yíng)？錢(qián)權交易所暗含的特權腐敗何時(shí)才能停止？公司是人創(chuàng )造出來(lái)的產(chǎn)物，究竟能否造福人民和社會(huì )？
公司創(chuàng )造了巨額的財富，繁榮中暗含著(zhù)毀滅。199年10月8日是讓資本主義世界戰栗的日子，一場(chǎng)席卷全球的金融危機讓美國經(jīng)濟遭受了前所未有的大蕭條，隨之而來(lái)的是千萬(wàn)人口的失業(yè)，工廠(chǎng)關(guān)掉，股市暴跌。公司繁榮了這個(gè)市場(chǎng)，也在一瞬間毀滅了它。公司是一個(gè)危險的東西，這也是它打從一開(kāi)始就有的特質(zhì)，因為，有限職責意味著(zhù)欠債能夠不還，打破了人們腦海中欠債還錢(qián)天經(jīng)地義的社會(huì )共識，買(mǎi)或賣(mài)都取決于你自我。自由有時(shí)不僅僅是一種狀態(tài)，更是一種方式和手段，資本主義世界開(kāi)始漸漸地明白這一點(diǎn)。自由是達成經(jīng)濟繁榮和物質(zhì)水平提高的手段，人們把自由主義精神融入到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻不知自由的對立面不止有枷鎖和禁錮，還有人們都渴求的安定，自由不僅僅意味著(zhù)享受，還有潛在的危機。隨著(zhù)經(jīng)濟危機的周期性發(fā)生，資本主義國家開(kāi)始奉行凱恩斯主義，用國家干預經(jīng)濟，社會(huì )職責論的提出再一次證明法律制度等上層建筑是不能脫離經(jīng)濟基礎而存在的，法律制度的獨立是相對的，堅持自身的正確性又對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生進(jìn)取的影響才是維護國家經(jīng)濟系統正常運行的平衡狀態(tài)，自由也不是絕對的，而是在法律制度人權道德約束下的有限自由。
公司曾讓人類(lèi)享受到天堂般的物質(zhì)生活，也曾讓人類(lèi)度過(guò)地獄般冷酷的寒冬，它是人類(lèi)經(jīng)濟舞臺上的最活躍與強大的一支，卻不是唯一的演奏者。我們看到意大利的手工作坊歷經(jīng)幾百年的歷史，這種脫離資本主義生產(chǎn)方式的運作模式在今日依然煥發(fā)著(zhù)自我的光芒。我們有理由相信，龐大的公司群體也有缺點(diǎn)需要經(jīng)過(guò)上層建筑和其他經(jīng)濟組織來(lái)共同彌補，且僅有法律制度的完善才能讓公司發(fā)揮它應有的效用，成為造福于人類(lèi)的強大力量。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 6
當我們未來(lái)到這個(gè)世界的時(shí)候，公司已經(jīng)存在了，當我們離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，公司它依然存在 。在這個(gè)過(guò)程中，人們從未忘記不斷地創(chuàng )新與改革，讓公司更加規范，完善的存在于人們的生活之中，為人類(lèi)創(chuàng )造更大的福利�；蛘呶覀兛梢哉f(shuō)公司是一個(gè)平臺，那些擁有知識，技能，智慧的人的才干與能力能在這個(gè)平臺上得到充分地體現，來(lái)為社會(huì )創(chuàng )造無(wú)限的價(jià)值。而與此同時(shí)，人們也在此實(shí)現了自身的價(jià)值。
公司、公司文化
作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的被稱(chēng)作是人類(lèi)的成就，公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力公司似的血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能，公司實(shí)現了人類(lèi)經(jīng)濟生活的一個(gè)新篇章。
伴隨著(zhù)全球化進(jìn)程的不斷加速，公司在這個(gè)過(guò)程中的`作用也越來(lái)越明顯。其中，技術(shù)的創(chuàng )新為公司發(fā)展提供了很大的保障，在世界，許多的大公司，他們都將創(chuàng )新提高到一個(gè)新的高度。在如今的時(shí)代，公司已經(jīng)不能光靠模仿別人來(lái)做大做強。真正的創(chuàng )新，就是向外輸出別人無(wú)法貢獻的東西。
觀(guān)看完《公司的力量》之后，最讓我印象深刻的不僅僅的領(lǐng)導者的管理，也不僅僅是管理團隊有多優(yōu)秀，最重要的是形成一種文化。 海爾持續創(chuàng )新不斷壯大的過(guò)程中，張瑞敏確立的以創(chuàng )新為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。在管理實(shí)踐中，張瑞敏將中國傳統文化精髓與西方現代管理思想融會(huì )貫通， 兼收并蓄、創(chuàng )新發(fā)展、自成一家 ，從 日事日畢、日清日高 的OEC 管理模式，到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的 市場(chǎng)鏈 管理，張瑞敏在管理領(lǐng)域的不斷創(chuàng )新贏(yíng)得全球管理界的關(guān)注和高度評價(jià)。 就像我現在擔任著(zhù)班級里的班長(cháng)這一職務(wù)，我覺(jué)得不僅僅是管理班級，不僅僅是傳達學(xué)校的各項指令，更重要的是帶領(lǐng)班委這個(gè)團隊，引領(lǐng)同學(xué)們形成我們公管 5 班的文化。
公司為社會(huì )發(fā)展帶來(lái)了什么？
如果說(shuō)國家政權對普通人是遙不可及的，那么，在公司里，這種組織機構中的權利體系運作，你我應該無(wú)時(shí)無(wú)刻在體會(huì )著(zhù)它的存在。股東會(huì )、董事會(huì )、職工代表大會(huì )、部門(mén)組織，
這種類(lèi)似國家的管理體系，時(shí)時(shí)刻刻在影響著(zhù)你我的日常生活。
公司不僅給社會(huì )帶來(lái)了財富、為普通的公民解決了工作和生活問(wèn)題，這個(gè)神奇的組織還給社會(huì )的發(fā)展帶來(lái)了制度的力量。法律對勞動(dòng)者的保護、逐漸完善的社會(huì )保險制度、公司治理的不斷完善、企業(yè)的社會(huì )責任感不斷增強、社會(huì )有序去發(fā)展……這些現代文明的每一步前進(jìn)，無(wú)一不與公司的發(fā)展有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
再放開(kāi)說(shuō)去，現代國際合作，國際貿易，無(wú)疑是市場(chǎng)發(fā)展的需要，是公司發(fā)展的需要。也正是有了這一點(diǎn)，國家之間既是競爭對手，也是合作伙伴，因為現代的國際關(guān)系早已是你中有無(wú)、我中有你，任何想利用孤立別人來(lái)取得自己發(fā)展的想法和做法最終都將以失敗而告終。說(shuō)到這里，筆者可以大膽的猜想，二戰結束至今長(cháng)達60 多年的時(shí)間里，之所以沒(méi)有形成大規模的世界大戰，應該與公司發(fā)展帶來(lái)的世界融合有著(zhù)很大的關(guān)系。
概括之，公司的神奇力量，實(shí)際上是基于對人性的尊重，把每個(gè)人對財富、對幸福美好生活沖動(dòng)匯聚在一起，將這種力量進(jìn)行規范和發(fā)展去尋求這一群人的幸福。而在這種看似自私自利的過(guò)程中卻推動(dòng)了社會(huì )的發(fā)展、創(chuàng )造了人類(lèi)發(fā)展的奇跡，也實(shí)現了人類(lèi)社會(huì )的文明。
我覺(jué)得這是一個(gè)很好的紀錄片，也繼承了這些年開(kāi)創(chuàng )的一種傳統——學(xué)術(shù)性紀錄片。片子一方面幫助我們了解公司發(fā)展史，另一方面也讓我們了解也很多公司領(lǐng)導人是怎么處理公司問(wèn)題，有著(zhù)很強的現實(shí)意義。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 7
關(guān)于“公司是什么”其實(shí)一直沒(méi)太思考過(guò)，某次在睡前音頻中聽(tīng)到一個(gè)耳目一新的說(shuō)法，“公司不是任何具體的實(shí)物，而是我們的共同想象�！焙茱@然，這就是尤瓦爾·赫拉利說(shuō)的，我覺(jué)得他可以被封為“共同想象派”。所以，當我們談?wù)摴镜臅r(shí)候，我們在談?wù)撌裁?
《公司的力量》以世界現代化進(jìn)程為背景，梳理了公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史，討論了公司組織與經(jīng)濟、思想、法律、文化、技術(shù)、社會(huì )等各個(gè)層面之間的相互影響和推動(dòng)。這個(gè)紀錄片共分為十集，《公司!公司》主要探討公司是什么，公司對于國家、社會(huì )、個(gè)人的意義是什么；《市場(chǎng)無(wú)限》主要講述公司的發(fā)展歷程，公司法是如何誕生，成立公司如何變成人的一種權力；《獵富時(shí)代》探討企業(yè)家是什么，他們是如何積累財富的同時(shí)推動(dòng)社會(huì )制度和思想文化的變革；《進(jìn)步之痛》探討工業(yè)化進(jìn)程的福禍相依，公司快速發(fā)展的同時(shí)與之相伴而生的利益矛盾與權力沖突；《危機時(shí)刻》講述當經(jīng)濟危機爆發(fā)時(shí)市場(chǎng)與政府角色與責任，以及公司如何在危中尋找商機；《誰(shuí)執權杖》探討的就是公司管理問(wèn)題，所有權和經(jīng)營(yíng)權的分離完成了公司自身的現代化革命；《各領(lǐng)風(fēng)騷》講述美日抑或中西不同的文化差異，這些文化化為公司文化以及公司的核心競爭力；《創(chuàng )新先鋒》講述公司用創(chuàng )新的'產(chǎn)品、技術(shù)在改變世界，這本身也是公司生存的使命與宿命；《本土雄心》則回到中國本身，從近代史的洋務(wù)運動(dòng)到改革開(kāi)放四十年，本土公司在計劃經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟之間小心翼翼的平衡與摸索，唯有時(shí)間見(jiàn)證；《地球無(wú)疆》講述全球化背景下公司面臨的全球性競爭與合作，機遇與挑戰。
公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式。若我們要辦一個(gè)公司，應當思考它的價(jià)值和意義，問(wèn)問(wèn)自己“我要講一個(gè)什么樣的故事”，它足夠激動(dòng)人心和鼓舞生命。不論是作為一個(gè)企業(yè)家還是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，同樣應該思考應該具備哪些品質(zhì)才能完成這次“有意義的冒險”。
人類(lèi)總是一次次走遠，一次次回頭，帶著(zhù)喜悅和疼痛一路狂奔，公司這個(gè)被人類(lèi)創(chuàng )造出來(lái)的生命體未來(lái)會(huì )如何演繹，既在回頭望的路中有跡可循，也在不斷進(jìn)化的世界中無(wú)法想象，而我們的使命就是去不斷挖掘和賦予它意義和價(jià)值，點(diǎn)亮生命長(cháng)河。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 8
《公司的力量》是一部很好的紀錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì )的組織，具有無(wú)與倫比的作用和力量。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現自己的價(jià)值；單打獨斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結束，只有加入到公司團隊之中，與公司同舟共濟、共同發(fā)展，才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的'夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。
說(shuō)到心得體會(huì )，實(shí)際上在觀(guān)看的過(guò)程中，時(shí)時(shí)有感想，處處覺(jué)震撼，常常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫(xiě)成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng )新。
先說(shuō)文化：
片中開(kāi)幕就說(shuō)，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式�！�
在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開(kāi)幕又說(shuō)，“人們發(fā)現，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動(dòng)人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來(lái)源，只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng )造出自己獨特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者�！�
在第七集中還說(shuō)道，“員工喜歡以公司的名字為自己命名，稱(chēng)自己為松下人，豐田人等等，他們將這種強烈的歸屬稱(chēng)為‘忠’，公司對日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì )文化需要這個(gè)家，這是對人類(lèi)千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續。經(jīng)營(yíng)者則扮演著(zhù)家長(cháng)的角色，努力讓家庭保持和睦、團結和秩序，讓家庭成員分享幸福，于是在很長(cháng)的一段時(shí)期內，松下公司始創(chuàng )的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征�！�
最后還引用專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)，“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀(guān)念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營(yíng)者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)�！�
感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬(wàn)象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 9
最近看了兩部紀錄片：《大國崛起》、《公司的力量》。見(jiàn)識了不少新事物，也隨之產(chǎn)生了不少感想。一直念著(zhù)要把想了很久的博客給建起來(lái)，來(lái)寫(xiě)寫(xiě)感想什么的，不過(guò)今天，還沒(méi)等看完，就已經(jīng)因為感慨太多而忍不住先動(dòng)手了。
《公司的力量》第八集：創(chuàng )新先鋒，文如其題，主要講近代歷史上，因科技創(chuàng )新，特別由公司引導的創(chuàng )新，給全世界帶來(lái)的跨越式的進(jìn)步和發(fā)展。重點(diǎn)講了貝爾實(shí)驗室和其發(fā)明的晶體管，全球500強中歷史最悠久的杜邦公司和其發(fā)明的尼龍，美國硅谷的由來(lái)及硅谷模式的世界影響力等等。
此外，還通過(guò)對比科技創(chuàng )新上的日本模式和美國模式，介紹了日本的二次創(chuàng )新、贏(yíng)得全球存儲芯片市場(chǎng)的勝利、個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的失敗及這些事件背后的原因；介紹了美國模式的'精神所在：不再留戀舊的技術(shù)，著(zhù)重未來(lái)，著(zhù)重下一個(gè)發(fā)明。
紀錄片故事背后的脈絡(luò )很清晰，突出科技創(chuàng )新的重要性：公司因發(fā)明創(chuàng )造而獲利，世界因這些公司而進(jìn)步。當然也順便講了創(chuàng )新需要自由、國家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看這個(gè)記錄片，關(guān)注的側重點(diǎn)肯定不同，對于我來(lái)講，好像處處是震驚，樣樣是新鮮事物�？粗�(zhù)別人的發(fā)明創(chuàng )造，了解了諸多現代公司的發(fā)展史，太令人仰望了，而對比之下，自己和這種事物的差距實(shí)在太太太遙遠了。
高中分科時(shí)選理科，原因是老師都說(shuō)，理科讀大學(xué)可選擇的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)更多。所以也就如同之前選理科的緣由，考上了大學(xué)，就意味著(zhù)使命的結束，果然理科沒(méi)一路讀下去。轉讀了新聞。那時(shí)經(jīng)常聽(tīng)老師講，新聞無(wú)學(xué)，我們都以為老師是謙虛。直到畢業(yè)后才真的知道，新聞?wù)娴臒o(wú)學(xué)，課堂上沒(méi)學(xué)到啥，課堂外自己也沒(méi)意識去學(xué)更多的東西。而整個(gè)行業(yè)在國內似乎也沒(méi)有什么規范可言，工作只有入門(mén)壁壘，卻沒(méi)啥技術(shù)壁壘，一路這個(gè)模式培養下來(lái)的我們，更何談核心競爭力呢，更別說(shuō)發(fā)明創(chuàng )造了。
曾幾時(shí)時(shí)，也有學(xué)者專(zhuān)家建議，做新聞要做雜家，要博采眾家之長(cháng)。如同這一句泛泛而談的話(huà)，學(xué)的知識也是泛而不精，別說(shuō)是眾家之長(cháng)了，連諸多常識的東西都一無(wú)所知。并非是說(shuō)看了紀錄片，被諸多名人激勵，一下子要跟隨德先生賽先生，還突生舊中國要趕超英美似的幻想。而是覺(jué)得作為21世紀的現代人，卻一次次被20世紀的歷史所震撼，被一個(gè)個(gè)常識所打敗，覺(jué)得自己像一個(gè)原始部落穿越而來(lái)的人，空空披了件現代的外衣，而腦袋里充斥著(zhù)的還是古老的文化，只記得泱泱大國歷史燦爛悠久，記得四大發(fā)明四方朝拜，卻一點(diǎn)不知道離自己最近的近現代社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步歷程及其背后的推動(dòng)力量。不是stay foolish，而是真的foolish，這，真是多么痛的領(lǐng)悟。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 10
影片的第一集呈現的思想內容是引人入勝的，它能夠深深地鉤住觀(guān)眾的心弦，為什么呢？因為我們人類(lèi)對既熟悉卻又陌生的領(lǐng)域常常夾雜著(zhù)這么一股沖勁。
我們說(shuō)說(shuō)劇中的中心臺詞：“公司是一種組織，一種制度，一種文化。公司是一種生存方式，也是一種生活方式，在不同的國家，它呈現出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路�！睂τ谶@樣的解釋我們不難理解，我們可以第一時(shí)間接收到它所要表達的含義，只是我們真正的了解過(guò)“公司”這個(gè)既熟悉卻又陌生的詞語(yǔ)嗎？盡管我們對字面的意思表示明了，但現實(shí)中我們默默的接受著(zhù)它的'給予，甚至也為它付出與貢獻，可我們真正了解它是什么嗎？
如今，人類(lèi)的衣食住行都已由“公司”一手包辦，我們只需要支付相應的報酬，我們甚至麻木的接受，沒(méi)有認真的去思考過(guò)它存在的原因以及意義，或許這就是普通人的普通人的理由。
在這個(gè)由“公司“引領(lǐng)的五彩繽紛的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化帶來(lái)怎樣的影響呢？我們都知道，任何事物都具有兩面性，這是它的普遍性性質(zhì)。在經(jīng)濟全球化的今天，我們深深的感受到了”公司“帶給我們的實(shí)惠，卻也免受不了它邪惡的一面所帶來(lái)的創(chuàng )傷。說(shuō)說(shuō)20xx年由美國的次貸危機所引發(fā)的金融危機，我們就可以身同感受的宣泄與狂怒�？墒聦�(shí)上，我們是無(wú)法逃離這樣的悲劇的，猶如我們也無(wú)法拒絕它帶來(lái)的實(shí)惠一般。在欲望成為”公司“的動(dòng)力之時(shí)，我們就該明白欲望也終極成為毀滅性的因素。
“公司“的存在把抽象的概念轉化為現實(shí)的物質(zhì)，進(jìn)行運營(yíng)的過(guò)程中，它以盈利為最終目的，這是它生存的必然，也是它存在的必要。
哪里有生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供給，而供給的存在為“公司的成立與發(fā)展“提供了舞臺。各類(lèi)公司規模在這個(gè)舞臺上各領(lǐng)風(fēng)騷，那么”公司“的去向將是何處，未來(lái)的發(fā)展將是怎樣？或者說(shuō)”公司“將以怎樣的姿態(tài)繼續引領(lǐng)整個(gè)世界的風(fēng)向標。
顯然，一切問(wèn)題從來(lái)都沒(méi)有唯一和不變的答案，這就是萬(wàn)物存在的魅力之處。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 11
有一群人支配另一群人，在古代，靠的是宗教、強權，在現代，靠的是金錢(qián)，是利潤。然而，依靠宗教信仰的教廷，依靠強權的手段，其效率，其創(chuàng )造力均不及靠利潤的公司。你不能要求人人擁有共同的宗教信仰，也不能強迫人人都擁護同一個(gè)政權，但利益是實(shí)實(shí)在在的，所有人都追求的。利益，給了人們一個(gè)合作的理由，成為了聯(lián)系人們的紐帶，紐帶聯(lián)結而成的便是公司。
公司的`力量，來(lái)源于人們對利益的認可與追求，公司的目標，絕不是為人們生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)——這些都是手段——真正的目的還是利益。這么一來(lái)，公司未免太庸俗了，拜金主義嘛，然而，正是這庸俗，帶來(lái)了不計其數的發(fā)明創(chuàng )造，帶來(lái)了物質(zhì)的豐富以及社會(huì )的繁榮。
有人稱(chēng)公司是最偉大的發(fā)明，確實(shí)不錯。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 12
《公司的力量》看完了，褒貶不一。有人說(shuō)它徒有陣容，空有內容，倒也合理。因為如果沒(méi)有深厚的知識積累和對經(jīng)濟發(fā)展的獨到見(jiàn)解，那這部片子基本上就是一個(gè)知識補充的能量棒——多吃有益。
風(fēng)格就不多說(shuō)了，是我個(gè)人比較喜歡的�！洞髧绕稹芬呀�(jīng)讓我們見(jiàn)識了這位導演的大手筆，善于拿全球說(shuō)事，這次的片子仍是一脈相承。里邊有很多不錯的名人語(yǔ)錄，有的可能以前上學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)學(xué)過(guò)，但對于我這樣一個(gè)典型的應試教育的`犧牲品來(lái)說(shuō)，大多都已經(jīng)忘得差不多了，頂多也就是似曾相識卻不得其解。還好，這次看到還能有所觸動(dòng)，是不是該對自己領(lǐng)悟力的提升竊喜一下。
摘錄其中一些經(jīng)典的比較有氣勢的句子，供個(gè)人保存。
無(wú)人能夠左右變化，唯有走在變化之前。
面對強大的美國公司，松下提出了自己的發(fā)展思路。他對屬下說(shuō)：從前是一一個(gè)日本人的立場(chǎng)來(lái)考慮事情，如今要以一個(gè)世界人的眼光做出判斷。
在歷史和現實(shí)的交錯中，我們想再次回望來(lái)時(shí)路——你能看到多遠的過(guò)去，就能看到多遠的未來(lái)。
這是個(gè)最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是個(gè)充滿(mǎn)希望的春天，這是個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么都沒(méi)有……
所謂的企業(yè)家誓言：
我是不會(huì )選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話(huà)，我有權成為一位不尋常的人。我尋找機會(huì )，但我不尋求安穩，我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的國民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意義的冒險。我要夢(mèng)想，我要創(chuàng )造，我要失敗，我也要成功。
我的天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對這個(gè)世界，自豪地說(shuō)：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做到了。
君子不言利。但富蘭克林卻告訴大家：掙錢(qián)不是貪婪，也不為謀生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生絢麗多彩，是改變個(gè)人命運的最好途徑。
和比自己強的人合作，而不是和他們戰斗。這是卡內基一生信奉的常識。他還特意撰寫(xiě)了一句話(huà)，讓人刻在自己的墓碑上：這里躺著(zhù)的人，善用比自己能力更強的人。
馬克思尖銳地指出了資本的貪婪本性： 如果有10％ 的利潤，資本就會(huì )保證到處被使用；有20％的利潤，資本就能活躍起來(lái)；有50％的利潤，資本就會(huì )鋌而走險；為了100％的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律；有300％ 以上的利潤，資本就敢犯任何罪行。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 13
《大國崛起》在前幾年很轟動(dòng)，引起了人們很多的議論與深思，而《公司的力量》與《大國崛起》、《復興之路》、《中國故事》一樣，規模宏大，發(fā)人深思。特別是在二十世紀之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國家之間的競爭表現為經(jīng)濟實(shí)力的競爭，而經(jīng)濟實(shí)力的競爭實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力的競爭。在這個(gè)時(shí)候，《公司的力量》的出現就是恰逢其時(shí)。
《公司的力量》是以世界現代化進(jìn)程為背景，梳理了近現代以來(lái)世界范圍內公司的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng )新的歷史脈絡(luò )，討論公司組織與經(jīng)濟制度、思想文化、科技創(chuàng )造、社會(huì )生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體來(lái)觀(guān)察各國的現代化道路和市場(chǎng)經(jīng)濟的演進(jìn)，從市場(chǎng)經(jīng)濟的`視點(diǎn)，探尋實(shí)現國家發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和個(gè)人幸福的途徑。
這部記錄片在中央二臺財經(jīng)頻道播出后，引起了人們的廣泛關(guān)注，受到了企業(yè)家、公司老板以及員工等許多人的青睞。這部記錄片給公司的變強，國家的富強以及世界的強大指明了一個(gè)方向，找到了一條道路。在這部紀錄片中，始終闡述著(zhù)這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：國家的強弱就是公司的強弱，所以國家要發(fā)展，要強大，要有競爭力，首先公司就要發(fā)展，要強大，要有競爭力。
公司，作為迄今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，它的出現被稱(chēng)作是人類(lèi)最偉大的發(fā)明。 公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力，它更能使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司的力量已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)方面。在全球化日漸加速的今天，公司已經(jīng)成了世界經(jīng)濟的中流砥柱。
《公司的力量》講述了許多國際知名的企業(yè)是怎樣發(fā)展、壯大、衰敗的。每個(gè)時(shí)代不一樣，相應的企業(yè)制度、文化、法律等許多東西也不一樣。它給了我們一個(gè)很大的啟示：我們必須緊跟時(shí)代的需求，做出相應的調整，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)。
在《本土雄心》一集里，講述了中國公司的發(fā)展歷程。從清朝末期、民國時(shí)期到改革開(kāi)放以后，中國公司的形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，讓我們再次看到了，在改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家經(jīng)濟所起的重要作用。作為改革開(kāi)放環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的中國公司的一個(gè)代表，金蝶一直以來(lái)對中國企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，中國管理模式給予了更多的關(guān)注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深度，必將啟迪經(jīng)歷過(guò)危機的中國群體，開(kāi)創(chuàng )屬于中國的公司的力量的時(shí)代，這也是金蝶軟件和中央電視臺合作這樣一部紀錄片的原因。
看完《公司的力量》后，我明白了：在現在這個(gè)社會(huì )，公司所面臨的不只是國內市場(chǎng)的競爭，更是全球市場(chǎng)的競爭。只要你稍有懈怠，經(jīng)濟的洪流就會(huì )將你淘汰掉。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的時(shí)代，唯有時(shí)刻進(jìn)步，時(shí)刻創(chuàng )新，始終堅持人無(wú)，我有；人有，我優(yōu)；人優(yōu)，我變的思想才會(huì )獲得進(jìn)步，才會(huì )在這個(gè)時(shí)代站穩腳跟。
公司的力量紀錄片觀(guān)后感 14
看了《公司的力量》，覺(jué)得很受觸動(dòng)，也讓我對經(jīng)濟、對公司、對歷史、對企業(yè)、對世界都有了較深刻的了解，增長(cháng)了知識。
自己最深的體會(huì )就是：有財產(chǎn)權和契約才有公司和市場(chǎng)，有公司和市場(chǎng)才有經(jīng)濟增長(cháng)和國家興起�？梢�(jiàn)公司在一個(gè)國家中的舉足輕重的作用。
20世紀之后，全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代，國家之間的競爭表現在經(jīng)濟實(shí)力的競爭，而經(jīng)濟實(shí)力的競爭其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力之爭。該紀錄片通過(guò)對五位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主，九位國際知名商學(xué)院教授的采訪(fǎng)，幫我們詮釋了公司在經(jīng)濟和國家發(fā)展中的作用，并提出了一些公司發(fā)展的規律。
今天，公司一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的.財富來(lái)源、創(chuàng )業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。公司創(chuàng )造財富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)；公司推動(dòng)創(chuàng )造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì )文化；公司改變社會(huì )秩序、影響制度建設。但同時(shí)，公司也放大了人類(lèi)的貪欲，帶來(lái)權力失衡和貧富懸殊。公司帶來(lái)了人類(lèi)歷史上最快速的經(jīng)濟增長(cháng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì )控制的權力組織。伴隨著(zhù)工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會(huì )問(wèn)題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無(wú)論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規律。當人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災難的根源時(shí)，當人們呼吁政府加強監管時(shí)，當人們擔憂(yōu)下一次危機是否還會(huì )降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。
今天世界企業(yè)五百強排名次序無(wú)不代表著(zhù)一個(gè)國家政治經(jīng)濟實(shí)力和表現這個(gè)國家人民的幸福指數。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國公司發(fā)展的歷史，講述了清末時(shí)期、民國時(shí)期以及改革開(kāi)放之后，中國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們再次看到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一集中，聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著(zhù)名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對公司的認識，對公司發(fā)展和國家發(fā)展之間關(guān)系的認識。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪(fǎng)談這樣表示：一個(gè)國家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力�！豆镜牧α俊愤@個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征，它再現了企業(yè)在當今國家作用、責任和使命。徐少春的這段話(huà)給我很大的啟發(fā)，我想這也是《公司的力量》這部紀錄片拍攝的初衷，因為在和平的年代，市場(chǎng)經(jīng)濟的體制之下，全球成為一個(gè)經(jīng)濟共同體的形勢下，國家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼，而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
其實(shí)我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來(lái)的腳步，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場(chǎng)主導，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開(kāi)放后，隨著(zhù)個(gè)人的創(chuàng )造力得以解放，法治社會(huì )逐步建立和完善，中國公司開(kāi)始了真正的成長(cháng)。
中國的企業(yè)家們應當如何戰略？是快點(diǎn)增長(cháng)自己的知識、還是快點(diǎn)賺錢(qián)買(mǎi)輛寶馬車(chē)來(lái)開(kāi)著(zhù)，顯富？辦公司掙錢(qián)的初衷究竟是什么？什么才是真正的進(jìn)步？如何尋找通往未來(lái)的新路途？這些都是我們可以思考的問(wèn)題了。
全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新，那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續吸引著(zhù)我們。
【公司的力量紀錄片觀(guān)后感】相關(guān)文章：
紀錄片《公司的力量》觀(guān)后感06-12
大型紀錄片《公司的力量》觀(guān)后感優(yōu)秀范文04-21
紀錄片《地球的力量》觀(guān)后感11-07
紀錄片讀書(shū)的力量觀(guān)后感（精選22篇）03-28
紀錄片《讀書(shū)的力量》觀(guān)后感想（精選17篇）08-29
紀錄片《地球的力量》觀(guān)后感800字（通用16篇）02-23
紀錄片敦煌紀錄片觀(guān)后感范文04-11
公司的力量觀(guān)后感06-11
《公司的力量》觀(guān)后感05-15