《被領(lǐng)導的藝術(shù)》讀后感_1600字

　　當品味完一本著(zhù)作后，相信大家都增長(cháng)了不少見(jiàn)聞，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了�，F在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的《被領(lǐng)導的藝術(shù)》讀后感_1600字，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　記錄一些重點(diǎn)，或許對自己有幫助：

　　1、被領(lǐng)導者必須使自己具備三個(gè)基本條件：和領(lǐng)導者處的好，、有機動(dòng)能力、有功不求賞。

　　2、

　　所以，被領(lǐng)導者與領(lǐng)導者若是合，雙方都有利；若是分，被領(lǐng)導者一定會(huì )犧牲。被領(lǐng)導者怎么抗爭，也爭不過(guò)領(lǐng)導者，他若是把你“踢走”，你那時(shí)只能叫天天不應，叫地地不靈。

　　3、

　　我們要清楚：人生來(lái)沒(méi)有權利和義務(wù)，盡本分做事才是最重要的。自己有能力做到的，就答應；做不到的，也不要馬上說(shuō)“我做不到”。老板最氣下屬不經(jīng)思考就馬上回答“我做不到”，有些老板會(huì )甩甩手說(shuō)“你做不到，那就不要干好了”，那是最糟的一種情況。

　　4、

　　下屬如果不讓上司知道自己的能力極限在哪里，就不得不面對一項又一項的工作，造成“軟土深掘”的癥狀，相當于自掘墳墓

　　5、

　　中國人擁有的，是在世界上別的地方都找不到的，叫交互主義。交互主義就是“你對我怎么樣，我就對你怎么樣”，“你對我好，我沒(méi)有理由對你不好，你對我不好，我為什么要對你好”，這種話(huà)在別的`地方是聽(tīng)不到的。

　　6、

　　中國人“不怕官只怕管”，人在屋檐下，怎敢不低頭？

　　7、

　　年輕人要懂得維護老板的權威性，當你的老板叫你做什么事情的時(shí)候，你就要馬上著(zhù)手，因為他會(huì )關(guān)注你有沒(méi)有在做。

　　8、

　　因此，當老板問(wèn)你對他的看法時(shí)，你最好說(shuō)些好聽(tīng)的話(huà)來(lái)應付。即使老板堅持讓你實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，你也不要上當，不要對老板的缺點(diǎn)直言不諱，否則無(wú)異于自掘墳墓。

　　9、

　　服從不服從的標準，應該以把事情做好為基準，而不是以討好老板為基礎。服從與否，是自己內心的事情，用不著(zhù)表現出來(lái)，千萬(wàn)不要當面頂撞，也不可以表現得心灰意冷，而應該和順委婉地、合理地堅持自己的看法。

　　10、

　　可是中國人所處的文化環(huán)境，決定了中國人不會(huì )直來(lái)直往。這一點(diǎn)怪不得領(lǐng)導者，年輕人應該自己學(xué)會(huì )適應。

　　11、

　　世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達即文章

　　12、

　　孟子真正的思想是說(shuō)：大家都談利，利益是出不來(lái)的；不談利，好好去做，彼此交心，利自然會(huì )來(lái)。

　　13、

　　遇到這種情況，要記住兩點(diǎn)：第一，不要耽誤時(shí)間，不要把時(shí)間拖垮；第二，不要當面頂撞。你可以過(guò)后把幾個(gè)難題寫(xiě)下來(lái)，再回去找領(lǐng)導，可以這樣說(shuō)：“領(lǐng)導，您剛才指示的那幾點(diǎn)，我回去就辦了，但是遇到這么幾個(gè)問(wèn)題，我想我的經(jīng)驗不夠，所以來(lái)請示您，看有沒(méi)有辦法化解�！边@樣，用你的有形去換無(wú)形，才是最高明的。

　　14、

　　在領(lǐng)導面前，被領(lǐng)導者最好表現得不卑不亢。不可以頂撞，是因為你沒(méi)有資格頂撞他，沒(méi)有資格讓他難堪，更沒(méi)有資格在他面前講直話(huà)。因為他是你的上級，道理就這么簡(jiǎn)單。但也不可卑躬屈膝，惟命是從。最好聽(tīng)與不聽(tīng)相結合，既不可全聽(tīng)，又不能完全不聽(tīng)。

　　15、

　　在領(lǐng)導的眼中，能力與意見(jiàn)多半成正比：你比較聽(tīng)話(huà)，領(lǐng)導認為你多半能力差；你意見(jiàn)越多，領(lǐng)導會(huì )認為你越有能力。意見(jiàn)多并不壞，最怕頑固地堅持自己的意見(jiàn)，總認為自己的意見(jiàn)是對的。

　　16、

　　越權和失職有何危害呢？在《韓非子》中，有一則“昭侯醉酒”的典故，值得被領(lǐng)導者用心琢磨。這個(gè)故事的大意是：韓昭侯酒醉睡著(zhù)了，典衣（專(zhuān)門(mén)管衣服的人）不在，典冠（專(zhuān)門(mén)管帽子的人）怕昭侯著(zhù)涼，就拿衣服蓋在昭侯身上。昭侯醒來(lái)，十分高興下屬對他如此關(guān)心，但他知道是典冠給他蓋的，就因越權而處死典冠，因失職而處罰典衣。

　　17、

　　所以，在中國，任何事都是過(guò)猶不及，把握好度，老板才會(huì )安心

　　18、

　　如果有些事，不向老板匯報，老板會(huì )罵，但匯報了會(huì )傷害到你的同事，而且如果老板告訴了那位同事，你就倒霉了

　　19、

　　中國人的特性是總覺(jué)得別人對自己不公平。那么，什么是公平？西方人的公平就是大家都一樣；中國人的公平則是“我特殊”。天下哪里有公平可言，每個(gè)人所處的位置不一樣。

　　20、

　　。同樣是經(jīng)理，老板會(huì )特別尊重少數幾位，不會(huì )一視同仁；同樣是經(jīng)理，老板一有事，就會(huì )想到某個(gè)人而不是想到其他什么人；同樣是經(jīng)理，老板一開(kāi)會(huì )，一定會(huì )問(wèn)他有什么意見(jiàn)，而不會(huì )問(wèn)其他人。這都是很正常的。如果你接受不了，努力使自己成為這個(gè)人就行了。

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