《匠人精神》讀書(shū)筆記范文
當看完一本著(zhù)作后,大家心中一定有很多感想,這時(shí)就有必須要寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記了!那么讀書(shū)筆記到底應該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家整理的《匠人精神》讀書(shū)筆記范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
《匠人精神》讀書(shū)筆記1
《匠人精神》是日本木工業(yè)傳奇秋山利輝的大作,其創(chuàng )立的“秋山木工”的定制家具常見(jiàn)于日本宮內廳、迎賓館、國會(huì )議事堂等。秋山先生強調“先德行,后技能”“己成,則物成”的大道,這與我們的傳統精神非常吻合。
初讀感覺(jué)很有年代感,細讀發(fā)現“匠人須知30條”從不會(huì )過(guò)時(shí)!
秋山利輝非常重視人才品格的培養和心理建設,專(zhuān)注于磨礪心性和品格。不僅是要培養技術(shù)優(yōu)秀,會(huì )做事的工匠,而且要培養會(huì )好好做事的一流匠人。一流的匠人,人品比技術(shù)更重要,這三十條包含了工作的基本要求、態(tài)度、心理準備、意識、技術(shù)等。禮儀、感謝、尊敬、關(guān)懷、謙虛,這些都是做人最重要的事,人做好了,事才能做好。
書(shū)中有很多精彩語(yǔ)言,對我很有觸動(dòng)。舉幾個(gè)例子:
1、“別人叫了才采取行動(dòng)的,是下下策;模仿別人的行動(dòng)去做,是中策;不等別人叫,自己意識到并且采取行動(dòng)的,是上上策!
如果員工在平時(shí)的工作中主動(dòng)性差,領(lǐng)導分配什么就做什么,到最后還不能完全按領(lǐng)導的意圖完成工作,這就屬于“下下策”。一個(gè)優(yōu)秀的員工應該是超出領(lǐng)導的想象完成工作,工作中要采取主動(dòng),不能有“只完成薪水分內事”的想法。想“從工作中學(xué)習”,就要非常認真地過(guò)好每一天。唯有對每件事全力以赴、從不后悔、堅持到底的人,才能成長(cháng)為一流的人才。
2、“時(shí)間永不停息,要緊的是思考自己現在能做的事,不浪費每一瞬間!
人在年輕的時(shí)候有大把的時(shí)間,可以揮霍,可以放縱,也可以珍惜當下,分秒必爭。那些吃得苦中苦,過(guò)著(zhù)苦行僧般生活的人,那些持之以恒自律的人,最后一定是成大器的人。因為總是在意時(shí)間的人,一定也是走在前面的人。
3、“我想培養的,不是“會(huì )做事”的工匠,而是“會(huì )做好事”的匠人。所謂“會(huì )好好做事”,就是一心想讓客戶(hù)滿(mǎn)意,而且擁有在發(fā)生意外事件時(shí),能夠從容、自信解決問(wèn)題的判斷力,無(wú)論面對什么樣的客戶(hù)都能侃侃而談、如數家珍!
我想,秋山先生想要的也是我們企業(yè)想要的人才。無(wú)論是體檢現場(chǎng),還是業(yè)務(wù)部門(mén),隨時(shí)都有可能遇到各種找麻煩的顧客,不滿(mǎn)意的客人,面對這些隨時(shí)可能給我們提出問(wèn)題的人,除了真誠的態(tài)度還需要有解決問(wèn)題的能力,而解決問(wèn)題的能力就來(lái)自于我們平時(shí)的自我修行,工作經(jīng)驗的積累,對公司文化、政策的了然于胸以及不斷的學(xué)習。
作為一名上班族,只有在每天的工作中積極主動(dòng)的拿出101%的氣力,始終以101%的心態(tài)來(lái)面對和檢討自己的工作,持續做有益的事情,保持開(kāi)朗的心境,關(guān)心周?chē)娜,才能?shí)現真正的自我,成為一名優(yōu)秀的員工!
加油吧!無(wú)論你是哪個(gè)年齡段的人,淘汰你的只會(huì )是自己而不是時(shí)代!
《匠人精神》讀書(shū)筆記2
第一次這么完整的讀完了一本日譯書(shū),剛拿到書(shū)本,書(shū)本上匠人精神的四個(gè)大字就讓我回想起去年一部很火的紀錄片《我在故宮修文物》,看完紀錄片再看到這本書(shū)才意識到,中國作為高速發(fā)展的新興大國,可能缺少的就是這種匠人精神,所謂擇一事,終一生,傳統的匠人精神不僅僅代表一種技藝延續更是一種文化傳承。
匠人精神這本書(shū)字里行間帶給我的第一感覺(jué)就是作者內心的寧靜、專(zhuān)注與坦誠,很容易使人靜下心來(lái)認真的去品味和咀嚼,雖然作者只是一個(gè)堅持傳統木工技藝的匠人,但是書(shū)本全文幾乎沒(méi)有介紹如何的去學(xué)好木工這項技藝,而是從心性、人品以及為人處事之道來(lái)教會(huì )每行每業(yè)的技術(shù)人員如何成為一流的人才,就如文中所言“一流的匠人,人品比技術(shù)更加重要”,與古訓“要成才先成人”具有異曲同工之妙。
韓國中央銀行在20xx年時(shí),對全球41個(gè)國家的百年以上的傳統老店進(jìn)行了一次統計:全球有5586家經(jīng)營(yíng)了超過(guò)200年的老店,其中,在日本的傳統老店占到了3146家。擇一事,終一生,有人做壽司做了一輩子,有人鍛到做一輩子,也有人把祖輩留下的手藝傳承下來(lái),做到了極致。職人,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是有著(zhù)一門(mén)工藝、并且把這個(gè)工藝做到極致的人。他們的一生,可能就許給了自己正在做的事情,F在對職人的界定已經(jīng)不只是傳統工藝了,在食物、科技、教育等各種行業(yè)都會(huì )有一些職人特質(zhì)的人出現。用一個(gè)已經(jīng)被用的比較多的詞匯來(lái)講:工匠精神。這些人就是各行各業(yè)里,有著(zhù)工匠精神的職人。
同為東方國家的中國和日本有著(zhù)太多的相似之處,都是佛教文明信奉儒家思想,同樣招受過(guò)西方殖民然后變法,然而日本從跌倒到崛起的速度更是超乎人們的想象,戰后日本的境況估計和中國當時(shí)差不多,短短幾十年就成為世界第二大經(jīng)濟體,直到最近幾年才被中國超越,我想這中間的最大不同就是日本特有的匠人精神,他們能夠始終如一的在某一個(gè)領(lǐng)域潛心鉆研、精耕細作,通過(guò)不斷的.積累實(shí)現技術(shù)和應用的不斷突破,反觀(guān)中國社會(huì ),由于這些年的高速發(fā)展,已經(jīng)沒(méi)有人愿意靜下心來(lái)去專(zhuān)注與堅持,資本的逐利性帶動(dòng)人們內心的浮躁,或許現在是時(shí)候去反思去沉淀,物極必反的道理人人都懂。
匠人精神這本書(shū)中處處透漏著(zhù)儒家文化的底蘊,他首先以禮儀謙讓等中華傳統美德來(lái)培養一個(gè)人的習慣和心性,然后結合現代社會(huì )人與人之間的相處方式,教會(huì )我們如何與他人處事,如何管理、約束和要求自己。匠人的標準,不是別人定的,在自己的心里,做任何工作,要做好,首先得要有成為一流匠人的精神。
《匠人精神》讀書(shū)筆記3
1、背景:
在看這本書(shū)之前,我就先入為主,先去想想日本這個(gè)國家和民族!督橙司瘛愤@本書(shū),是日本人寫(xiě)的。作為一個(gè)中國人,特別是一個(gè)男人,肯定會(huì )有點(diǎn)民族情節,本能上,就會(huì )有點(diǎn)心里緊張的感覺(jué),會(huì )用一種比較緊張和好奇的心態(tài)去對待日本人寫(xiě)的書(shū),因為日本這個(gè)民族,大家都知道它與我們中國的歷史糾葛。日本,從小給人的印象就是他們種“打不死”的精神,一說(shuō)日本人,就會(huì )想到他們的意志力非常堅韌,本能上、心理上,對日本人,是既害怕又佩服。包括現在日本在體育上表現出來(lái)的精神,也一直傳承著(zhù)意志力極其頑強的基因。昨天,不是奧運會(huì )乒乓球男子團隊決賽嗎?日本那個(gè)水谷隼連續輸中國許昕10多次吧,以前是從來(lái)沒(méi)有贏(yíng)過(guò),但在奧運會(huì )這樣的大賽上,人家就是那么一股韌勁,贏(yíng)了中國的許昕,還化解了三個(gè)賽點(diǎn)。還有我們中國,在足球,這項世界第一運動(dòng)上,特別是男子足球上,已經(jīng)18年沒(méi)有贏(yíng)過(guò)日本吧。還有就是滿(mǎn)大街的日本貨、日本車(chē),以及對日本產(chǎn)品那種品質(zhì)的認同。日本人的意志力和日本產(chǎn)品的良好品質(zhì),是給我們的常態(tài)印象。日本的這種特性,我覺(jué)得是匠人精神產(chǎn)生的一個(gè)大背景。給我的第一印象就是秋山利輝像個(gè)嚴厲的將軍,也可以說(shuō)他對他的徒弟有點(diǎn)苛刻,甚至你可以說(shuō)這個(gè)師傅刻板沒(méi)有人情味。但我卻堅信,嚴師出高徒。
2、秋山的創(chuàng )業(yè)之始:
我們來(lái)考查一下秋山的創(chuàng )業(yè)之路:這里的“元”就是秋山他自己本身就是“匠人精神”的化身,他自己就是學(xué)徒出身,他繼承了和師傅親密接觸傳承技藝的基因,自己本身就是個(gè)很好的匠人。因為有很好的手藝,他做的家具開(kāi)始慢慢出名,走進(jìn)大雅之堂,于是開(kāi)始有人來(lái)追隨他。這個(gè)起源很重要。
3、工作是在盡孝道:
在書(shū)的序里面有寫(xiě),要把事情做好,先把人做好,己成則物成,行德行后技能,有xx而后有成事,“君子物本,本立而道生”。xx之大本:一曰發(fā)心,解決“人為什么活著(zhù)”的問(wèn)題,或者說(shuō)是“我為什么做這件事”的問(wèn)題;一曰愿力,解決“如何”對自己發(fā)心去做正確之事。這個(gè)發(fā)心就是《易經(jīng)》中說(shuō)的:“元亨利貞”中的元。發(fā)心怎么教?秋山木工直溯人倫本源,首先要取悅父母,每天像戰斗一樣,拼命努力,做出讓父母高興、吃驚、感動(dòng)的事情來(lái)。其實(shí)秋山的這種教育方式,與我們中國經(jīng)典中意旨是一樣的《孝經(jīng)》中就說(shuō)“立身行道,揚名于后世,以顯父母,孝之終也”。這種精神,還有點(diǎn)像《致加西亞的一封信》中講到的,無(wú)條件、聽(tīng)話(huà)照做、不惜一切努力去完全上司交給的任務(wù)。
4、少壯不努力,老大徒傷悲:
在本書(shū)的第108頁(yè),寫(xiě)道:“我們大部分學(xué)徒20歲上下,盡管如此,即使在這段時(shí)期全部犧牲個(gè)人喜好,日后還是可以重新取回以前放棄的東西!边@段話(huà)讓我想起著(zhù)名鋼琴家朗朗曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我的童年并不快樂(lè )!钡蠹抑赖氖,現在的朗朗很成功。我想他肯定也會(huì )有機會(huì )去彌補過(guò)去放棄的東西,只是先后的問(wèn)題。童年和青少年時(shí)期,應該適當吃點(diǎn)苦。吃苦不是說(shuō)一定要過(guò)那種物質(zhì)缺乏的生活,也包括做自己不想做的事。玩,娛樂(lè ),沒(méi)有人不喜歡。年輕時(shí),正是奮斗、勤奮工作和付出自己的時(shí)候,即便此時(shí),我們放棄一些個(gè)人愛(ài)好,等到我們有所成就的時(shí)候,我們仍然可以重新?lián)炱疬^(guò)去的興趣愛(ài)好。
5、集體生活的好處:
現在常態(tài)的人,工作的目的,一般都是為了錢(qián)吧。而秋山木工的徒弟們的工作動(dòng)機不是為了賺錢(qián),也不是為了少干活,而是為了光宗耀祖,令父母滿(mǎn)意、報祖宗的恩。他們不是為了老板在工作,不是為了公司在進(jìn)步,也不是為賺錢(qián)在學(xué)徒,更不是為了吃喝玩樂(lè )在上班;他們的工作動(dòng)力是親情,他們的生命觀(guān)是報恩,他們的價(jià)值觀(guān)是親人滿(mǎn)意,F在常態(tài)的企業(yè)很難做到秋山木工那種集中式的嚴格管理,所以很難實(shí)現秋山木工式的匠人精神和企業(yè)文化。學(xué)徒們?yōu)槭裁茨苄纬蛇@種合于道的原始的工作初心呢?我覺(jué)得嚴格的集體生活和嚴格的制度是一個(gè)很重要的因素,F代社會(huì ),誘惑太多,很多年輕人沉迷手機電腦,貪圖享樂(lè ),所以把學(xué)徒們圈在一起過(guò)集體生活是不二選擇。而且秋山在選擇徒弟時(shí),也是很慎重的,這一點(diǎn)書(shū)中有提到。秋山在選擇學(xué)徒時(shí),會(huì )考查對方的和他的家庭情況,這在一定程度上保證了學(xué)徒的優(yōu)秀。
為什么說(shuō)集體生活對一個(gè)影響非常大呢?舉個(gè)例子,我有一個(gè)鄰居,他是退伍軍人,他說(shuō)他經(jīng)常與同一批參軍的退伍軍人一起聚會(huì ),大家感情非常鞏固和特殊。為什么會(huì )這樣呢?就是因為嚴格的集體生活鍛煉了他們,培養了他們的友情。再想想,以前,一個(gè)單位的人,大家都住在一起,大家既是同事,也是鄰居,所以感情好,容易溝通,所以過(guò)去的人,思想比單純,小孩多在一起玩,這就是一種自然的成長(cháng),對孩子的教育是基本不操心。書(shū)中還提到徒弟們不準玩手機和與家里聯(lián)系要用寫(xiě)信的方式。常人可能會(huì )認為這也太落后了,不通人情,可是秋山的意圖,是想讓徒弟們能靜下心來(lái),回歸道的本源,這樣才能集中專(zhuān)一投入到工作中并寫(xiě)出發(fā)自?xún)刃牡捏w會(huì ),F在的人,因為電腦發(fā)達,很少寫(xiě)字,更不要說(shuō)寫(xiě)信了,所以他這種方式相當好,對于小孩的教育也是如此,自己動(dòng)手寫(xiě)東西,是對自己心性的反省,是與自己的對話(huà),每一次反省,人都會(huì )有進(jìn)步。
6、匠人精神在企業(yè)生態(tài)中的運用:
書(shū)中寫(xiě)道:“即使看似繞了遠路,但如果能夠忍耐,專(zhuān)心修業(yè),并因為培養出一流的心性和專(zhuān)業(yè)技術(shù)!边@幾句話(huà),說(shuō)的關(guān)鍵都是生活經(jīng)常用時(shí)間和困難來(lái)折磨人,困難越大,如果你能熬過(guò)來(lái),你就具備了一流匠人的精神。書(shū)中還寫(xiě)到“我只做薪水份內的事,盡量輕松獲得成果”,常態(tài)的人,往往是“給多少錢(qián)做多少事”,這是常態(tài)思維。這里,我們不妨用匠人精神來(lái)分析一下我們一些企業(yè)內部的生態(tài)關(guān)系。在單位工作,就要往領(lǐng)導喜好的方向努力,否則,難以得到提拔,服務(wù)好上司也是需要有一種匠人精神,能給領(lǐng)導帶來(lái)驚喜,你的機會(huì )就來(lái)了。我們稍有點(diǎn)在單位工作經(jīng)驗的家人都會(huì )知道一個(gè)道理,在單位,僅僅是做事好的,在做事上有匠人精神的,不一定能得到領(lǐng)導的賞識;反而一些做事一般,但善于研究領(lǐng)導喜好,并且與領(lǐng)導走得近的人,才容易得到提拔。就這一點(diǎn),我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到有人抱怨不公平之類(lèi),其實(shí),我們現在育心了,我們不會(huì )像常態(tài)的人那樣去思考問(wèn)題。我們會(huì )說(shuō),還是你沒(méi)有內求吧?既然單位的規則是這樣,“多勞多得”這句話(huà)應該理解成“種豆得豆,種瓜得瓜,不種則不得”。
7、匠人精神的延伸:
其實(shí)這個(gè)匠人精神,我把它引申一下,匠人精神不僅可以指在手工業(yè)制造領(lǐng)域的嚴苛、執著(zhù)的精神,更可以延伸為一種對達到任何目標孜孜以求的執著(zhù)追求精神。秋山木工出來(lái)的人,有很多也不再從事木工行業(yè),而轉投其他行業(yè),但他們這種精神仍在傳承,運用到各行各業(yè)。
8、總結和啟示:
秋山的30條法則無(wú)不在告訴我們他所要培養的人的品質(zhì):有感恩心、誠肯和執著(zhù)。匠人精神,就是一種對目標專(zhuān)注的精神,不僅在制造業(yè)應該有,在各行各業(yè)都應該有,引申為敬業(yè)精神。秋山木工的成功,給了我們中國一個(gè)很好的啟示,就是要想培養匠人精神,首先要培養德,德者本也,才者末也。有德,就會(huì )敬業(yè),則各行業(yè)都會(huì )很好。這跟我們育心的目標其實(shí)是相通的。玉玲老師曾經(jīng)在《君子善假于物》中分享過(guò)“道、德、仁、義、禮”之間的關(guān)系,看先后就知道哪個(gè)主次,哪個(gè)高明。我們育心的目的,就是要通過(guò)學(xué)xx和實(shí)踐經(jīng)典來(lái)掌握天道,掌握了天道,按天道行事,德、仁、義、禮乃自生。其實(shí)繞來(lái)繞去,都是說(shuō),“道德”是我們人一切的基礎,現實(shí)中,對于我們來(lái)說(shuō),都要回歸到孩子的教育和我們的生活以及工作。我們怎么培養我們的孩子有好的道德?怎樣好好生活和工作?所有這些,當然首先要求我們做父母的要有好的道德,這就要好好修煉我們自己,而我們修煉自己,離不開(kāi)借力和團隊,修煉是一場(chǎng)比馬拉松還要長(cháng)得多的長(cháng)跑,修煉是一輩子的事,一個(gè)人走,閉門(mén)造車(chē)是走不遠的,只有跟隨一個(gè)強有力的團隊,才有可能不斷戰勝困難前行。在此,我要感恩我們易生之家這個(gè)平臺、這個(gè)團隊。我們的團隊,可以說(shuō),已經(jīng)培養了一批非常優(yōu)秀的家長(cháng),我相信未來(lái),我們的團隊還將培養出更多優(yōu)秀的家長(cháng)。這些優(yōu)秀的家長(cháng),就是在孩子教育、生活和工作中都可以稱(chēng)之為“匠人”的人。
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