與會(huì )計有關(guān)的讀書(shū)筆記（精選5篇）
認真讀完一本名著(zhù)后，想必你一定有很多值得分享的心得，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀書(shū)筆記怎么能落下！千萬(wàn)不能認為讀書(shū)筆記隨便應付就可以，下面是小編精心整理的與會(huì )計有關(guān)的讀書(shū)筆記（精選5篇），希望對大家有所幫助。
與會(huì )計的讀書(shū)筆記1
從封面看以為是兩本書(shū)，或者說(shuō)各有側重�？吹侥夸洸虐l(fā)現，其實(shí)是一本書(shū)，只是主標題和副標題換了而已。
《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》我是讀了2遍，第二次是在上周剛讀完，而且是讀一章寫(xiě)一章讀后感。整本書(shū)沒(méi)有寫(xiě)讀后感�？吹健督�(jīng)營(yíng)與會(huì )計》時(shí)想，看來(lái)這是為寫(xiě)全書(shū)讀后感做準備的。
初讀時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)吃力，不像《干法》和《活法》簡(jiǎn)單易懂，第二次靜下心再讀時(shí)，特別是對稻盛先生舉的實(shí)例更有感觸。
收獲比較大的有兩點(diǎn)：一是銷(xiāo)售最大化，費用最小化。記得以前自己做年度計劃時(shí)，銷(xiāo)售指標增加，不可避免的就認為其它費用要水漲船高。所以年底時(shí)若未達成目標，就會(huì )找種種理由安慰自己，配套準備不到位，所以沒(méi)達成銷(xiāo)售指標。其實(shí)對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，不是說(shuō)銷(xiāo)售增長(cháng)，其它費用一定要同比例增長(cháng)。要在銷(xiāo)售最大化的時(shí)候做到費用最小化，這才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。
二是即用即買(mǎi)原則。人總是有種怕失去的擔心，所以當東西便宜時(shí)，恨不得全部買(mǎi)下，生怕下次再買(mǎi)時(shí)貴很多，特別是看到買(mǎi)多少送多少，或者大促銷(xiāo)、大甩賣(mài)，就會(huì )買(mǎi)一些有可能用不到的東西回去，結果實(shí)際是一種浪費。這讓我聯(lián)想到我們公司的備貨。因為貨期和價(jià)格的原則，一般新產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，我們總是習慣多備一些貨，一方面是讓其它市場(chǎng)發(fā)樣，另一方面是想客戶(hù)應該還會(huì )有續訂�；蛘呤且驗橐_到起訂量不得不備高于實(shí)際需求的產(chǎn)品。事實(shí)證明，我們多備的貨一直在那里，每次盤(pán)庫時(shí)盤(pán)一次，而且舍不得報廢，總覺(jué)得可以用得上。結果幾年后還是做為廢品處理掉。讀完本書(shū)后，我覺(jué)得備貨還是按照市場(chǎng)實(shí)際需求來(lái)備現符合市場(chǎng)規律，同時(shí)我們要了解產(chǎn)品的工藝、貨期做好備貨安排。
本書(shū)主要講了會(huì )計七原則，分別是：現金流原則、一一對應原則、筋肉結實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則、完美主義的原則、雙重確認的原則、提高核算效益的原則、玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則。會(huì )計七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提，也是企業(yè)持續發(fā)展的要訣。想把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的老板，一定要讀這本書(shū)。
與會(huì )計的讀書(shū)筆記2
“在任何思想領(lǐng)域中，都需要一種理論結構，以統一推理它的基本邏輯或體系，會(huì )計也不例外。理論結構中為一定的假定范圍內的有關(guān)概念和程序提供依據，會(huì )計師們對經(jīng)濟進(jìn)行鑒定、登記、分類(lèi)和匯總。使之成為合乎陳報和解釋經(jīng)濟信息時(shí)采用的方式或方法�！�
這是我在讀完這本書(shū)之后，查閱相關(guān)資料偶然間看到的，覺(jué)得特別適合我這種對會(huì )計有所了解但又不全面的學(xué)生看，就摘錄了下來(lái)并作為我的讀書(shū)筆記的引言。正如這本書(shū)的書(shū)名一樣，只要你讀了這書(shū)，你就會(huì )發(fā)現他跟你所說(shuō)的并不是教你如何如何做賬，而是跟你一起探討會(huì )計理論。對于我而已，雖然已經(jīng)大三了，并且或多或少學(xué)了些會(huì )計實(shí)務(wù)方面專(zhuān)業(yè)知識，但是卻還沒(méi)有認認真真的學(xué)習或者是去思考財務(wù)會(huì )計活動(dòng)是如何影響經(jīng)濟體制有效運作的，這也是看完這本書(shū)之后，我所了解到的關(guān)于財務(wù)會(huì )計及其報告的環(huán)境。
這本書(shū)，看完之后，我將其大體的分為了四個(gè)部分，分別是：
一，以現行價(jià)值為基礎的會(huì )計即理想狀態(tài)下的會(huì )計環(huán)境；
二，信息不對稱(chēng)所產(chǎn)生的逆向選擇（內部信息）和道德風(fēng)險（管理者的努力程度）；
三，信息使用者的決策問(wèn)題，即理想投資決策和雇傭合同借款條約；
四，會(huì )計反映充分披露和“可靠的”凈收益。
首先我想用一句話(huà)來(lái)說(shuō)明下，為什么我覺(jué)得看完這本書(shū)讓我受益匪淺�！柏攧�(wù)會(huì )計及其報告所面臨的環(huán)境是很負責和具有挑戰性的，究其原因，在于會(huì )計的產(chǎn)品是信息——一種非常有用而且重要的商品�！毙畔⒅詴�(huì )那么復雜，其原因之一是每個(gè)人對信息的反應是不一樣的。對扮演不同角色的人而言，他們所需要的會(huì )計信息是不同的，類(lèi)如，投資者匯能因為資產(chǎn)以市場(chǎng)價(jià)值評估有利于幫組他預測公司的前景，而對這種評估持積極態(tài)度，而另一些投資者則可能持消極的態(tài)度，同樣的，由于管理然預案的工資在部分程度上是受到報告利潤來(lái)衡量的，可是市場(chǎng)價(jià)值不受管理人員控制，因此他們對這種評估也會(huì )持消極態(tài)度。原因之二，在于他不僅會(huì )影響到個(gè)人的投資決策還會(huì )影響到市場(chǎng)的經(jīng)濟活動(dòng)。這種復雜的運作和影響，也就解釋了為什么我們專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人員要來(lái)系統的了解信息的產(chǎn)生，運作，影響以及解決等方面的理論知識。
讀完這本書(shū)之后，發(fā)現其實(shí)該書(shū)要點(diǎn)無(wú)非是，要求會(huì )計人員能夠清楚地認識財務(wù)報告對投資者，管理人員和整個(gè)經(jīng)濟的影響，只有這樣我們才能大大提高財務(wù)會(huì )計的生存能力和未來(lái)發(fā)展的希望。否則，會(huì )計人員僅僅是被動(dòng)地接受既定的報告環(huán)境，這對于不斷發(fā)展的環(huán)境而言只是一種短期策略。
總的來(lái)說(shuō)，這本書(shū)從以下兩個(gè)角度來(lái)研究會(huì )計理論的意義，分別是對會(huì )計實(shí)務(wù)的意義以及提高對會(huì )計環(huán)境的認識。這樣的研究使我們能夠認識到財務(wù)報告中管理當局法律職責的權限，以及會(huì )計人員為什么常常會(huì )陷于投資者與管理者利益沖突的困境之中。書(shū)的寫(xiě)作背景是以信息經(jīng)濟學(xué)為基礎的，認為在商業(yè)交易中有一些人可能比其他人具有信息優(yōu)勢。當這種情況發(fā)生時(shí)，一般認為該經(jīng)濟機制存在信息不對稱(chēng)。而信息不對稱(chēng)的類(lèi)型有逆向選擇即一些人掌握了另外乙烯二所沒(méi)有的信息，另一種則是道德風(fēng)險即交易中的一些人不能觀(guān)察到另外一些人采取的可能影響到各方利益的行為。
書(shū)中所討論的基本點(diǎn)是在會(huì )計信息不對稱(chēng)的情況下而產(chǎn)生的財務(wù)會(huì )計理論的基本問(wèn)題。會(huì )計信息不對稱(chēng)意味著(zhù)投資者最終會(huì )同時(shí)面臨逆向選擇和道德風(fēng)險的問(wèn)題，也就是說(shuō)，由于信息在可靠決策中的作用以及他們對管理者業(yè)績(jì)的影響，進(jìn)而影響到投資者的利益。在書(shū)的結尾部分，又對兩種問(wèn)題進(jìn)行同時(shí)控制進(jìn)行討論，產(chǎn)生新的問(wèn)題：保證讓投資者獲得有效信息機制，就是說(shuō)，雖然控制了逆向選擇，但另一方面不一定會(huì )是激勵經(jīng)理人員，控制道德風(fēng)險的最優(yōu)機制。而相關(guān)和可靠性原則的結合所得到的信息是對投資者最有利的信息。其中相關(guān)的信息是指投資者能夠用來(lái)評估公司未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展狀況的信息，而可靠信息則是指不會(huì )被管理當局操縱的準確信息。而在現實(shí)情況中，有著(zhù)諸多因素會(huì )對信息的準確性進(jìn)行干擾，因此財務(wù)會(huì )計理論的基本問(wèn)題就是如何調和會(huì )計信息的這兩種不同作用。
在提出問(wèn)題之后，本書(shū)就進(jìn)入了問(wèn)題解決的方面學(xué)習，對于解決這個(gè)基本問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)有兩種。其一，認為市場(chǎng)力量可以充分控制逆向選擇和道德風(fēng)險問(wèn)題。其二，認為要進(jìn)行會(huì )計管制來(lái)保護投資者。目前，我們仍不知道這兩種觀(guān)點(diǎn)誰(shuí)對誰(shuí)錯，但是在會(huì )計中已存在諸多管制，并且新準則的產(chǎn)生速度沒(méi)有減慢的趨勢。
在管制問(wèn)題上，又進(jìn)行了一部分的歷史回顧，來(lái)說(shuō)明是否要建立會(huì )計管制。20世紀初期，這一時(shí)期只是在研究會(huì )計實(shí)務(wù)時(shí)對所發(fā)現的問(wèn)題尋找一種理論上的詮釋與說(shuō)明，以及進(jìn)行一些方法運用理由上的邏輯推論。20世紀30-60年代，這一時(shí)期的研究已經(jīng)開(kāi)始涉及了構成今天財務(wù)會(huì )計理論結構的部分核心問(wèn)題，如會(huì )計假定和會(huì )計原則等內容。但其研究尚不完整。20世紀70-80年代，這一時(shí)期，美國的FASB發(fā)布的一系列公告共同構成了現代財務(wù)會(huì )計理論的結構基礎。20世紀80年代中期后，FASB的“財務(wù)會(huì )計概念公告”的先后發(fā)布，可以說(shuō)是對以會(huì )計準則制定為核心的規范型的財務(wù)會(huì )計理論結構研究做了一個(gè)總結。自此之后的中西方有關(guān)會(huì )計理論結構問(wèn)題研究的成果，大多均是以此為基點(diǎn)的。
前面我花了大量的篇幅來(lái)闡明了這本書(shū)的大概內容和他想告訴我們的一些關(guān)于財務(wù)會(huì )計理論的一些基本信息已經(jīng)在這本書(shū)寫(xiě)作背景下的當時(shí)社會(huì )的財務(wù)會(huì )計的發(fā)展情況。下面我就想重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我讀了這本書(shū)之后的一些想法和感悟，也許跟作者所表達的意思有些出入，也可能會(huì )因為自己本身的專(zhuān)業(yè)知識水平有限，造成所些許言不達意之類(lèi)的小錯誤，也請不要見(jiàn)怪，我所表達的也只是我讀完這本書(shū)之后所做的一些感悟。
在書(shū)開(kāi)始的時(shí)候，就采用大量的現值模式來(lái)描述財務(wù)會(huì )計的環(huán)境，我覺(jué)得這跟我們現在所用的方法幾乎是一樣的，也許我們現在所處的環(huán)境也是蠻好的，比較有利于會(huì )計理論的進(jìn)一步發(fā)展。在上學(xué)期高財的學(xué)習中，我也了解到，在未來(lái)現金流量是確定的，已知的時(shí)候，經(jīng)濟中的無(wú)風(fēng)險報酬是固定的情況下，我們可以提供既相關(guān)又可靠的財務(wù)報表。套利的存在使資產(chǎn)的市價(jià)與其產(chǎn)生的未來(lái)現金流量的現值相等，而公司的市價(jià)也就等于貨幣性資產(chǎn)與全部資產(chǎn)聯(lián)合產(chǎn)生的未來(lái)現金流量現值之和再減去全部負債的現值。同樣的，我們也能很輕松的計算出公司的凈收益，但它不具任何信息內涵，因為投資者自己也能很容易地計算出來(lái)。
決策有用性，現在對我來(lái)說(shuō)是一點(diǎn)都不陌生的，因為從一開(kāi)始接觸會(huì )計的時(shí)候，就學(xué)習了這個(gè)理論，但是看了這本書(shū)才知道，這個(gè)理論是在這里被提出運用的。這讓我對這個(gè)理論的學(xué)習又有了進(jìn)一步的認識。也提醒我們，在進(jìn)行證券期望收益與風(fēng)險信息的評估時(shí)，要找準我們所需得的財務(wù)信息，不能靠自己的直覺(jué)或者其他一些不科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行隨意的判斷或者其他行為。
在進(jìn)行下一步學(xué)習的時(shí)候，還在書(shū)中發(fā)現了有效證券市場(chǎng)理論，這個(gè)也是在財務(wù)管理中學(xué)習到的知識，在這本書(shū)中，我覺(jué)得又進(jìn)一步的將我所學(xué)的知識進(jìn)行了進(jìn)一步的升華和提升。因為在財務(wù)管理中知識學(xué)習了這個(gè)理論的基本內容，并不了解其中產(chǎn)生的原因，背景以及在財務(wù)報告中的運用。在書(shū)中，闡明了充分披露的好處，就是使得投資者能夠做出更好的決策以及增進(jìn)證券市場(chǎng)能力使投資者直接投入到最有生產(chǎn)效率的地方。會(huì )計人員將信息都收集起來(lái)，集中進(jìn)行披露，而市場(chǎng)價(jià)格綜合了投資者集體的信息處理及決策能力。這樣，市場(chǎng)價(jià)格本身就有大量的信息內涵。
以上的內容就是我在看完整本書(shū)之后的一個(gè)總結與自己在課堂中所無(wú)法學(xué)到的知識或者說(shuō)是對知識的一個(gè)升華�？赐暾緯�(shū)之后，也對財務(wù)會(huì )計理論具體研究什么，大體的研究思路和方向以及加深了對我以前所學(xué)的會(huì )計理論的一個(gè)認識。雖然有些時(shí)候，一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)還是有點(diǎn)晦澀難懂，而且我在寫(xiě)讀后感時(shí)，有些用詞還是不夠專(zhuān)業(yè)，不夠嚴謹。但是無(wú)法否認的是，這本書(shū)確實(shí)是讓我所學(xué)整個(gè)的會(huì )計理論有個(gè)整體的聯(lián)系和提升。
與會(huì )計的讀書(shū)筆記3
我看到有從事會(huì )計的朋友說(shuō)感到很可悲，已經(jīng)淪落為一臺周而復始的機器了，沒(méi)有了理想，沒(méi)有了激情；我另一個(gè)同事說(shuō)他能從人群中判斷出哪個(gè)是會(huì )計，因為會(huì )計一般目光呆滯、神情恍惚、頭發(fā)灰白而稀疏、身心疲憊。一段時(shí)間內，我也曾被這一表象所迷惑——因為我也曾經(jīng)做過(guò)會(huì )計員。但是后續的一些思考，外加FMBA周立教授精彩的會(huì )計學(xué)課程讓我改變了對會(huì )計的偏見(jiàn)看法。
會(huì )計之一美：這是一門(mén)哲學(xué)。資產(chǎn)=負債+所有者權益。凡可帶來(lái)收益的，都是資產(chǎn)；凡是收益將要流出的，都是負債；這兩者的差異就是所有者權益。有時(shí)候細想一下，人本身其不就是一個(gè)會(huì )計主體？人的大腦和雙手能夠創(chuàng )造價(jià)值，當然有的人也能透過(guò)嘴巴或雙腳盈利——不論怎樣，人本身就是一塊資產(chǎn)——這是應愛(ài)護人、尊重人、以人為本的落腳點(diǎn)所在。與此同時(shí)，人也有其負債特性：要維持人的正常，勢必需要充足的氧氣、水、食物及居住環(huán)境，而人的情緒與喜好對其創(chuàng )造價(jià)值影響巨大，這就是有偉人與凡人之分的重要原因。事實(shí)上，許多人很關(guān)注人們擁有的資產(chǎn)，忽略其創(chuàng )造這些財富的艱辛與不易（這些都是“負債”），這類(lèi)人一般是樂(lè )觀(guān)主義者，但略微極端；另一些人關(guān)注人們承受的磨難與艱辛“負債”，一味低估其所擁有的幸福與財富資產(chǎn)，這類(lèi)人
一般是悲觀(guān)主義者，也略微偏激。真正的智者應該能夠客觀(guān)評估自己的幸福所在，同時(shí)了解到自己所承擔的負債，剩下的才是真正屬于自己的生活。做任何事都要想到實(shí)現的目標（收入），評估為此需要付出的代價(jià)（成本），盲目地不計代價(jià)的冒險，往往會(huì )被現實(shí)打擊地鼻青臉腫。
會(huì )計之二美：這是一門(mén)管理學(xué)。公司財務(wù)總監水平很高，掌管千億級資產(chǎn)規模，盡管他發(fā)文很多，但專(zhuān)業(yè)類(lèi)的文章一般比較低調，我依稀記得似乎在2009年，他在內刊發(fā)表過(guò)一篇探討財務(wù)杠桿的文章。母公司上級對口單位有份內刊，主要作為一些企業(yè)管理方面研究成果的發(fā)布平臺，其中一期也是專(zhuān)門(mén)探討“財務(wù)杠桿”課題的。這讓我想起當年在廈大時(shí)黃老師講授財務(wù)管理時(shí)也花費過(guò)一堂課推倒財務(wù)杠桿概念的經(jīng)歷。為何不論是學(xué)者還是企業(yè)管理專(zhuān)家都對財務(wù)杠桿如此著(zhù)迷呢？“為什么巴菲特喜歡固定收益品種的投資產(chǎn)品，盡管其收益率并不太高？”周教授的一個(gè)簡(jiǎn)單模型為我解疑了，“假如投資一個(gè)公共產(chǎn)品企業(yè)1000萬(wàn)元，其無(wú)負債時(shí)的年收益率是15%（這并不算暴利），第二年賺150萬(wàn)。此時(shí)找銀行，以10%的資本成本借800萬(wàn)，自己出200萬(wàn)，第二年賺150-80=70萬(wàn)，收益率達到35%（70/200）；如果這200萬(wàn)并不全是自己出，而是以一家有限責任公司形式出資，則作為這家有限責任公司的出資人，我找信托借款
150萬(wàn)，承諾年收益率20%，自己只要出資50萬(wàn)就可以了，這個(gè)時(shí)候我的實(shí)際收益率是80%（（70-150*20%）/50）；而如果這50萬(wàn)我也不是自己出的，其中有40萬(wàn)找的是信托，承諾次年分紅50%，自己實(shí)際出資10萬(wàn)元，那么我這10萬(wàn)元的收益率將是200%（（40-40*50%）/10）……這種鏈條理論上可以無(wú)限延伸下來(lái)，到最上一級的回報率將極為可怕（空手套白狼則收益率為正無(wú)窮），即便如此，以高資本成本融資也能活得下去——巴菲特先生的保險資金成本并不算高，所以伯克希爾公司巧妙利用杠桿，賺取了漂亮的收益。上述鏈條必須建立在一個(gè)基礎之上，那就是最初的15%年收益率要能保障，否則整個(gè)金字塔都將崩塌，這就要用特定的方式去鎖定企業(yè)收入、套牢其成本——公益事業(yè)一般是市政項目，這一點(diǎn)還是容易實(shí)現的�！敝芙淌诘倪@一講述讓我醍醐灌頂，巴菲特先生靠財務(wù)杠桿賺大錢(qián)，很多“龐氏騙局”陷阱不也是類(lèi)似的套路嗎？承諾一年后給你多少比率的分紅收益，后面人進(jìn)來(lái)時(shí)即便資本成本再高，只要設計妥善的話(huà)自己照樣能賺錢(qián)。由此可見(jiàn)，只要功夫深，會(huì )計是可以幫人賺到真金白銀的。
不知何時(shí)起，我開(kāi)始注重財務(wù)報表的結構分析，例如：兩間上市公司對比時(shí)，其資產(chǎn)結構有何差異，負債結構有何差異，所有者權益結構有何差異；成本費用（占收入）結構有
何差異。這種比較分析有時(shí)候很有趣，A公司成本明明很高，但最后盈利能力不比成本控制能力很強的B企業(yè)差太多，只因A比較懂得稅務(wù)籌劃，B只擅長(cháng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)——后來(lái)發(fā)現這和兩間公司的老板履歷有關(guān)——A的老板是財務(wù)出身，B的老板是業(yè)務(wù)出身。在探討兩間公司收益差異及未來(lái)潛力時(shí)，必須找到他們當前的資產(chǎn)負債結構，A的存貨比例為何遠高于B？B的現金比例為何遠高于A(yíng)？A的長(cháng)期負債結構為何較高？B的所有者權益結構是否可以進(jìn)一步優(yōu)化？?jì)砷g企業(yè)所在的商品市場(chǎng)及所處的資本市場(chǎng)后續走勢將會(huì )如何？一連串問(wèn)題就都出來(lái)了，這些問(wèn)題結合兩間企業(yè)一年內的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況自問(wèn)自答一遍后，很多東西就都能看透了。
會(huì )計學(xué)和企業(yè)稅務(wù)籌劃與資本運作結合在一起時(shí)，許多火花就會(huì )被點(diǎn)燃起來(lái)。我所在的企業(yè)在稅務(wù)籌劃方面所用的技巧不算太多——但充分利用BVI公司規避內地所得稅的籌劃工作做得不錯，只是內地一些稅務(wù)籌劃方法稍顯牽強。周教授提出的地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃思路是：母公司控股園林公司及高科技公司（建筑節能、綠色環(huán)保、高科技軟件）等企業(yè)所得稅法減免對象行業(yè)企業(yè)，透過(guò)建安成本與期間費用方式將成本轉移出去，最大化規避企業(yè)所得稅及土地增值稅；也可以通過(guò)控股樁基類(lèi)企業(yè)等加大地產(chǎn)向對不可預知高風(fēng)險建安項目（樁基工程常因地質(zhì)結構而使成本大幅增加）的
成本轉移。我不由地思考起公司三大業(yè)務(wù)線(xiàn)中現在最弱的投資線(xiàn)，其實(shí)完全可以以PE的形式實(shí)現上述安排，在這些方面扶地產(chǎn)核心主業(yè)再上馬一程，送人玫瑰手有余香，從而使得企業(yè)利益最大化——但是激勵機制似乎不太允許這類(lèi)籌劃的最終發(fā)生——因為高管的家庭資產(chǎn)與公司股價(jià)掛鉤，公司股價(jià)則與每年凈利潤掛鉤，所得稅降低意味著(zhù)凈利潤也將降低——但我會(huì )在合適的時(shí)候將上述思路以合適的方式傳遞給相關(guān)管理層的——這大概也算是內部審計建議中比較增值的一部分了吧。透過(guò)周教授的課程，我認為資本運作的核心思路是在會(huì )計賬面收益與高市盈率之間尋找套利機會(huì )：有的通過(guò)資產(chǎn)注入實(shí)現增值——輕資產(chǎn)公司假如每年能賺100萬(wàn)，通過(guò)會(huì )計賬務(wù)處理做到一年1000萬(wàn)利潤，此時(shí)借助如30倍市盈率的資本市場(chǎng)，資本市值將放大至3億元；有的通過(guò)轉換行業(yè)概念、進(jìn)而轉換市盈率的方式實(shí)現增值——某化肥行業(yè)企業(yè)市盈率只有10倍，但是將礦產(chǎn)資產(chǎn)注入后，市場(chǎng)將其調整為稀有金屬股票，市盈率頓時(shí)增長(cháng)至30倍……太多案例無(wú)法在此一一贅述，這門(mén)課讓我受益匪淺。
會(huì )計之三美：這是一門(mén)美學(xué)。會(huì )計的魅力在于它能跨越行業(yè)、地域、規模、語(yǔ)言、乃至時(shí)間，讓完全不同的企業(yè)在統一標準下進(jìn)行對比——是騾子是馬拉出來(lái)溜溜。有的企業(yè)
與會(huì )計的讀書(shū)筆記4
《跟媽媽學(xué)會(huì )計》一書(shū)，作者描述了一個(gè)只有中專(zhuān)畢業(yè)的女生跟媽媽學(xué)會(huì )計的親身經(jīng)歷，引起了我的共鳴。本書(shū)的主人公有三個(gè)蘇妮、高劍——蘇妮將來(lái)的男友、蘇妮媽媽?zhuān)饕v述了作為高級會(huì )計師的蘇妮媽媽有效的結合了實(shí)踐與理論，開(kāi)了個(gè)家庭會(huì )計班，給蘇妮和高劍輔導會(huì )計課程，讓他們倆在老會(huì )計的指導下，輕輕松松跨入會(huì )計大門(mén)。
蘇妮媽媽的教法與學(xué)校里老師的教法有所不同。學(xué)校里，我們是從最基礎的開(kāi)始學(xué)，就像走進(jìn)一個(gè)房間，把屋里的物品都認識了，再了解整個(gè)房間；而蘇妮媽媽是帶他們進(jìn)屋后先把整個(gè)房間巡視一番，再去逐個(gè)認識房間里的物品，這樣一開(kāi)始就知道物品在哪里，然后帶有目的性的去了解其功能和用處，會(huì )更有興趣，且對學(xué)習有幫助。
蘇妮媽媽為了使女兒快速上崗，她不像會(huì )計教材那樣按會(huì )計要素講，而是直接實(shí)際業(yè)務(wù)流程講，用她的話(huà)說(shuō)“學(xué)完就能上崗”。她把復雜的理論簡(jiǎn)單化，把難懂的概念口語(yǔ)化，把零散的內容具體化，把理論的知識實(shí)踐化，這“四化”深得人心。把會(huì )計處理的一些細節結合身邊的例子講解，更加貼近現實(shí)生活，更加適應了初學(xué)者的口味和需要。如果你是會(huì )計的初學(xué)者；如果你是剛畢業(yè)的大學(xué)生；如果你是想學(xué)會(huì )計的門(mén)外漢；那么就建議閱讀此書(shū)了。因為我也“為之動(dòng)容“了，真希望自己也能有這么個(gè)機會(huì )，既輕松又有效地學(xué)會(huì )計。
這本書(shū)所有的章節我都喜歡，對我而言，現在看這書(shū)是最適合不過(guò)了。因為去年會(huì )計從業(yè)資格考試“落榜”的我，還得為了今年的“金榜題名”而努力了。其實(shí)這本書(shū)也是我同學(xué)給我推薦的，我當時(shí)還沒(méi)發(fā)現它，我大體翻了一下，覺(jué)得很有意思，原來(lái)會(huì )計也可以這么學(xué)啊。其中，有個(gè)章節叫“自制失戀”，里面講了蘇妮失戀了，她媽媽開(kāi)導她，媽媽是這樣說(shuō)的“愛(ài)情就像銀行里存的一筆錢(qián)，能欣賞對方的優(yōu)點(diǎn)，就像補充收入；容納對方的缺點(diǎn)，這是節制支出�！睂�(shí)際上她媽媽也是引用了培根的至理名言，我相信他也當過(guò)會(huì )計。全書(shū)就通過(guò)類(lèi)似的舉例，講一些會(huì )計的.知識，很有趣，讓人不會(huì )覺(jué)得看到一半看不下去。畢竟這一類(lèi)的書(shū)看起來(lái)確實(shí)很枯燥，可是沒(méi)想到，我卻大有收獲。里面基本上都是會(huì )計的一些基本知識，與其這樣說(shuō)，還不如說(shuō)做會(huì )計把這些基本的知識掌握了就能也就能應付自如了。會(huì )計職業(yè)道德中有個(gè)最基本的就是愛(ài)崗敬業(yè)——它要求會(huì )計人員要尊重自己從事的職業(yè)，對工作要專(zhuān)心、認真、負責任，為實(shí)現職業(yè)目標而努力。這倒是容易，可還要求“誠信為本，操守為重，堅持準則，不做虛假賬”，事實(shí)卻沒(méi)幾個(gè)人照做。就像蘇妮媽媽說(shuō)的，有時(shí)候做虛假賬是不可避免的，這主要是老板的意思，沒(méi)有哪個(gè)會(huì )計愿意做虛假賬的，因為我們是操作者，出了事就逃不掉。工作后這是難免，自己掌握個(gè)度，犯法的是千萬(wàn)不能干。所以，當會(huì )計真的很為難。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，哪個(gè)工作是沒(méi)有風(fēng)險的呢。
書(shū)里除了會(huì )計的一些理論知識外，它還印制了很多關(guān)于會(huì )計做帳的許多表，有原始憑證、記賬憑證、各種賬簿、更改錯帳的格式等等。它以實(shí)物照片代替了表格，更是別開(kāi)生面。
書(shū)的最后，蘇妮媽媽講了一些應聘的問(wèn)題，也讓我學(xué)了不少的東西，將來(lái)我找工作的時(shí)候一定有用。首先，一定要有個(gè)好的心態(tài)，自信一點(diǎn)，最好要有點(diǎn)工作經(jīng)驗，如果確實(shí)沒(méi)有就不能在簡(jiǎn)歷上夸大其詞，企業(yè)一旦發(fā)現就適得其反了。然后，你要摸清對方的情況，要對你所想進(jìn)的行業(yè)有所了解——企業(yè)性質(zhì)、規模大小、招聘要求等，不能打無(wú)準備的仗。最后，面試的時(shí)候，要做個(gè)誠實(shí)的人，面試官問(wèn)什么，心里怎么想怎么答，千萬(wàn)別揣摩面試官的意圖，這樣答出來(lái)的問(wèn)題也不是那么讓人相信。如果被公司錄用了，到了新的環(huán)境，人要勤快，少說(shuō)多做，要樂(lè )于助人，要有團結精神，這些看似小事，卻能小中見(jiàn)大。
看過(guò)這本書(shū)后，我覺(jué)得會(huì )計也不難啊，原來(lái)是這么回事！書(shū)也挺好玩的，真讓我覺(jué)得學(xué)會(huì )計不如做會(huì )計，不過(guò)還得把理論知識學(xué)踏實(shí)了，才能理論結合實(shí)際，更高效。
與會(huì )計的讀書(shū)筆記5
1、讀書(shū)摘要：
本書(shū)作者--田中正知先生娓娓道來(lái)的許多方法論和理念將顛覆傳統的會(huì )計思維，使你在驚訝中收獲新知，幫你從會(huì )計學(xué)視角的諸多細微之處深入學(xué)習"正宗豐田方式"。本書(shū)是田中先生關(guān)于"正宗豐田方式"方法論的第三部作品，他那輕松、有趣、簡(jiǎn)潔、易懂的筆調依然見(jiàn)諸字里行間，帶我們周游《豐田生產(chǎn)的會(huì )計思維》。
當你想衡量"賺錢(qián)能力"如何時(shí)，是否忘記了考慮"時(shí)間"？
如果不考慮"時(shí)間"，是否有很多成本都會(huì )從你眼皮子下溜走？
當你在琢磨著(zhù)讓庫存也賺錢(qián)時(shí)，你需要想什么？
降低成本貌似很好，那實(shí)行之后，果然如此嗎？
當你著(zhù)迷規模效益，你是否忽視了小批量生產(chǎn)的優(yōu)勢呢？
當并行生產(chǎn)遭遇集中生產(chǎn)，你該如何決斷？
用"收益性"指標可以省去很多無(wú)用功，但它是什么？又該怎么用呢？
2、讀書(shū)感想：
本書(shū)共有十章，這十章分別是圍繞作者的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行舉例子，用例子來(lái)補充和完善這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，方便讀者理解作者的觀(guān)點(diǎn)；那么作者本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)是什么呢？即是：考慮資源投入的收益性。在這里作者原本是用“資金收益性”來(lái)表述的，但是看完整本書(shū)我覺(jué)得用“資源”代替“資金”讓我更容易理解。記得在第四期視野成本管理特訓營(yíng)的多次討論中，我們就有談?wù)摰焦镜拇袅�，大家也一直希望有有效的成本管理�?lái)減少公司呆庫的產(chǎn)生，雖然因為客戶(hù)產(chǎn)生的呆料會(huì )被客戶(hù)吸收但是我們?yōu)槭裁催�要去盡量避免產(chǎn)生呆庫呢？考慮“資源投入的收益性”---是的，因為為了考慮資源投入的收益性，所以盡管呆料客戶(hù)會(huì )吸收但是我們還是要想辦法改善，因為呆滯庫存可以視為公司的一項投資，呆滯庫存無(wú)法變現和賺取利潤躺在倉庫，這會(huì )占用公司資源減少公司的資源投入收益性。當生產(chǎn)線(xiàn)停工的時(shí)候，雖然不發(fā)生成本但是因為停工相應的也沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值，不創(chuàng )造價(jià)值就是一項資源浪費。而在大多數的時(shí)候，我們并沒(méi)有考慮資源投入的收益性。
作者在書(shū)里運用J成本論來(lái)闡述如何在改善的時(shí)候正確認識資源投入的收益性；J成本論很像我們學(xué)習會(huì )計中學(xué)習到的“機會(huì )成本”與“本量利”分析。但是眾所周知機會(huì )成本現階段其實(shí)我們現在大多數人還是片面的停留在選擇饅頭還是選擇米飯上，而作者卻將機會(huì )成本進(jìn)行了看得見(jiàn)摸得著(zhù)的量化處理，并將其成功的引入到了我們做改善決策上。另外一方面，本量利分析現在我們大多數還是停留在保本量等等這些簡(jiǎn)單層面運用，或者是作者卻結合機會(huì )成本來(lái)進(jìn)一步的擴展，將其有效的創(chuàng )造了一個(gè)改善決策的有效思維“J成本論”。書(shū)里作者有給我們將機會(huì )成本進(jìn)行量化呈現的豐田計算公式，用公式得到的數字來(lái)展現我們面對改善時(shí)候如何選擇更高的資源投入收益性方案。選擇了資源投入收益性更高的方案，企業(yè)才會(huì )擁有可持續的收益。
通過(guò)本書(shū)，我們將改變以往面對一筐魚(yú)與一根魚(yú)竿的選擇時(shí)無(wú)法對比機會(huì )成本，而現在我們用一個(gè)可以看得見(jiàn)的數據來(lái)對比兩者方案存在的機會(huì )成本，從而選出最優(yōu)的方案。以往我們通過(guò)本量利來(lái)得知自己的保本點(diǎn)以及單價(jià)等信息，但是我們并沒(méi)有能。在本量利里面，我們可以知道保本的量是多少，但是我們并沒(méi)有考慮到未來(lái)變化產(chǎn)生的不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險，而透過(guò)這本書(shū)我們將延伸的去考慮回收期，從而選擇最符合企業(yè)現狀和安全的方案。（特別是對風(fēng)險持穩健態(tài)度的企業(yè)）用一句話(huà)通俗的來(lái)說(shuō)就是：選擇魚(yú)還是魚(yú)竿，要看看這兩者可以未來(lái)帶來(lái)的收益，但是有一個(gè)前提是：千萬(wàn)不能在收益沒(méi)有實(shí)現前就餓死了；越早賣(mài)出去魚(yú)拿到錢(qián)，我們才可以越早拿錢(qián)買(mǎi)饅頭吃，也才越安全。想想我們現在，現在是不是很多時(shí)候選擇了餓死后才掉到魚(yú)的方案呢？
在書(shū)里作者也對J成本論產(chǎn)生的背景進(jìn)行了闡述。J成本論產(chǎn)生是因為：當時(shí)需要用一個(gè)會(huì )計理論來(lái)對JIT改善效果進(jìn)行清晰的說(shuō)明。說(shuō)實(shí)話(huà)，看見(jiàn)這一點(diǎn)的時(shí)候，我真是興奮啊，這句話(huà)真的是醍醐灌頂之金句。在競爭優(yōu)勢里面，波特特地說(shuō)到了“要讓客戶(hù)知道產(chǎn)品價(jià)值”；而在TOC的系列書(shū)籍中高得拉特說(shuō)到了“要讓給別人知道怎么做”，同時(shí)他也在故事中運用財務(wù)數據來(lái)展現改善取得的效果。一項改善，你要想讓別人接受那么你必須要展現出來(lái)這樣做我們可以得到的好處，同時(shí)這些好處必須被表現出來(lái)，這樣你的改善才有說(shuō)服力才能長(cháng)久和持續做下去。作者并沒(méi)有去改豐田的會(huì )計核算規則，但是他卻運用運用會(huì )計理論產(chǎn)生的會(huì )計數據來(lái)對改善取得的效果進(jìn)行了非常清晰的展示，這一下子讓大家都可以真真實(shí)實(shí)的看見(jiàn)改善帶來(lái)的進(jìn)步，使得持續改善的信心增強。