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《簡(jiǎn)單的力量》讀書(shū)筆記
認真品味一部名著(zhù)后，你有什么總結呢？何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀書(shū)筆記呢？那么如何寫(xiě)讀書(shū)筆記才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的《簡(jiǎn)單的力量》讀書(shū)筆記，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
《簡(jiǎn)單的力量》讀書(shū)筆記 1
你相信簡(jiǎn)單的力量嗎?我相信。這是我讀了美國杰克·特勞特和史蒂夫·里夫金合作的《簡(jiǎn)單的力量》后所感悟到的。因為在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，越簡(jiǎn)單就越容易在操作上得到認同、理解，乃至提高辦事效率。復雜的事，經(jīng)過(guò)提煉后的簡(jiǎn)單是一門(mén)藝術(shù)功夫，這門(mén)功夫用在企業(yè)管理中，將起到非凡的效果。
《簡(jiǎn)單的力量》用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)講述了簡(jiǎn)單的偉大之處，概括起來(lái)就是大道至簡(jiǎn)。當人們真正掌握了客觀(guān)事物本質(zhì)的基本原理、規律、方法后，許多事做起來(lái)就會(huì )簡(jiǎn)單得多。哲學(xué)中從深奧理論上升到具體表述以及對復雜事物深入淺出地解剖，就是追求簡(jiǎn)單的寫(xiě)照。企業(yè)行為簡(jiǎn)單化，從根本上說(shuō)是市場(chǎng)競爭的需要，因為在很多情況下競爭速度決定著(zhù)企業(yè)的競爭力。一個(gè)程序繁雜、行動(dòng)遲緩的企業(yè)很難表現出快速反應的敏銳度。而追求簡(jiǎn)單就是打造企業(yè)的競爭力。簡(jiǎn)單的力量實(shí)際上是來(lái)自不簡(jiǎn)單的過(guò)程。如何解析簡(jiǎn)單并獲得簡(jiǎn)單的力量?該書(shū)從以下三個(gè)方面作了闡述。
一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中要素問(wèn)題要簡(jiǎn)化，以便更容易地發(fā)現其中的主要矛盾或矛盾的'主要方面。試想，哲學(xué)都能對復雜世界作出辯證的解構，社會(huì )經(jīng)濟中的一些商業(yè)問(wèn)題又怎能辨別不清呢?當今的社會(huì )是知識經(jīng)濟社會(huì )。知識是什么?知識就是從眾多信息中提煉出的對自己有用的東西。提煉的過(guò)程就是一個(gè)簡(jiǎn)化的過(guò)程，我們從中獲得了市場(chǎng)需求、客戶(hù)心理、競爭對手的策略等，而這正是決定我們市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)鍵因素。簡(jiǎn)言之，簡(jiǎn)化要素問(wèn)題就是讓企業(yè)找準自身定位、疏通發(fā)展中的瓶頸。
二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案和計劃要簡(jiǎn)化，以便于大家讀懂、記憶、理解和操作。不過(guò)，這個(gè)過(guò)程不能過(guò)于復雜繁瑣，最好能以圖文形式表現，越簡(jiǎn)單越好。只有簡(jiǎn)化的經(jīng)營(yíng)方案和工作計劃，才能更好地便于理解和執行。在執行過(guò)程中，越簡(jiǎn)單的效率、效果越容易得到員工的預計、總結和監督。只有全體員工自主地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，才能釋放出簡(jiǎn)單的力量。
三是公司的文化理念、規章制度和運作流程也要盡量簡(jiǎn)化。企業(yè)文化的建立和完善需要公司所有員工共同努力，如果把所有的文化、制度和流程都弄得極其復雜，那么讓員工如何搞得懂，又如何高效貫徹。只有盡可能地簡(jiǎn)化，讓所有員工都熟悉、理解公司的文化和戰略，明確自己的定位及作用，才能最大限度地激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。將簡(jiǎn)單化作力量，是提高工作績(jì)效的重要保障。
《簡(jiǎn)單的力量》讀書(shū)筆記 2
終于在上周完成了對《簡(jiǎn)單的力量》（特勞特和里夫金著(zhù)）的閱讀。這本書(shū)讀了較長(cháng)時(shí)間，不是因為書(shū)很難讀或很厚，而是沒(méi)有養成天天的習慣。有點(diǎn)慢，任何一項活動(dòng)沒(méi)有足夠的強度是產(chǎn)生不了效果的，我相信學(xué)習也一樣，因此計劃向我們的執行副總裁學(xué)習，每周學(xué)一本書(shū)，而且學(xué)后一定要寫(xiě)感受，從而有更深刻的理解和影響，我選擇用博客來(lái)自我監督，每個(gè)星期看到一篇自己的讀后感，這是每個(gè)星期的學(xué)習作業(yè)，用行動(dòng)證明自己有力。
《簡(jiǎn)單的力量》引導人們從復雜中走出來(lái)，直入主題，少走彎路，根據規律正確的行為，你就能快速處理問(wèn)題，你就能更好地進(jìn)步，從而取得更大的成就。學(xué)習錦句如下：
1、簡(jiǎn)單就是聚集問(wèn)題本身。感悟：任何問(wèn)題的解決辦法都應該來(lái)源于問(wèn)題本身的環(huán)境，從問(wèn)題中找答案才能根本性地解決問(wèn)題。而且要讓自己聚集，將所有的關(guān)注點(diǎn)都集中到問(wèn)題本身，能夠做到排除干擾，能夠做到“此未終，彼忽起”，問(wèn)題不過(guò)夜不積累，問(wèn)題不留尾巴，這樣就越做越簡(jiǎn)單，越活越輕松。
2、“常識”是所有人共有的智慧，它是被社會(huì )認可的顯而易見(jiàn)的真理。感悟：“常識”是人與人之間交流的橋梁，能夠被大部分人所接受，是經(jīng)過(guò)驗證的真理，它能夠引導我們科學(xué)決策。
3、你遵循嚴謹的邏輯，決定中不摻雜感情和個(gè)人喜好。感情：感情和個(gè)人喜好是誘導人類(lèi)走向歧途的源頭，也是人類(lèi)產(chǎn)生痛苦的根本原因，感情和個(gè)人喜好很容易讓人失去理性，偏離事實(shí)，讓我們越來(lái)越復雜。
4、好的判斷基于事實(shí)。感悟：事實(shí)是我們保持正確的基本依據，偏離事實(shí)一切都是煙霧彈，不斷向我們發(fā)出錯誤的信號。弄清事實(shí)真相，問(wèn)題就解決了一半。
5、真正的領(lǐng)導者不需要混亂。人們必須，保持清晰、簡(jiǎn)潔，以確保他們的組織中的每一個(gè)人——從最高層到最低層——理解業(yè)務(wù)目標。感悟：一個(gè)上下同欲、令行禁止、目標清晰的團隊是有競爭力和發(fā)展力的，創(chuàng )造這種環(huán)境是領(lǐng)導者的責任。
6、你應該是一個(gè)決策者，而不是信息專(zhuān)家。感悟：盡量減少事實(shí)之外信息的干擾，不要患上網(wǎng)絡(luò )信息綜合證，它會(huì )讓你的大腦一團糟。
7、韋爾奇的秘訣就是，對細節的狂熱關(guān)注。感悟：細節就是事實(shí)，反映真相，窺視問(wèn)題的根本，每一項偉大的事業(yè)都源自每一個(gè)細節的`成功。
8、顧客更愿意相信簡(jiǎn)單概念。感悟：創(chuàng )建差異化必須以顧客需求為導向，從顧客真正關(guān)注的焦點(diǎn)去尋找產(chǎn)品的滿(mǎn)足點(diǎn)，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不一定是顧客知道的，但必須是顧客真正需要和關(guān)切的，而且是顧客能夠簡(jiǎn)單理解和快捷獲取的，聚集唯一。
9、當你勝券在握時(shí)，要孤注一擲，傾盡全力。抵御競爭對手壟擊的最佳方法是資源上的巨大投入。如果你的行動(dòng)不夠迅速，競爭對手就會(huì )竊取你的努力成果。感悟：只有在競爭中建立巨大的優(yōu)勢，勝利才不會(huì )跑掉，當識別到機會(huì )時(shí)必須第一時(shí)間、集中資源、全力以赴，機會(huì )才會(huì )變成成功。
10、人們愿意為感知到的價(jià)值多付一點(diǎn)錢(qián)。感悟：定價(jià)要根據自身產(chǎn)品的價(jià)值，而且略高一點(diǎn)，高質(zhì)量產(chǎn)品應該更貴，高價(jià)產(chǎn)品應該提供聲望和權威，低價(jià)很難取勝。摘：買(mǎi)家愿意付出，并且你的競爭對手會(huì )讓你收取的價(jià)格，就是產(chǎn)品的價(jià)值。
11、營(yíng)銷(xiāo)的責任是確保大家在步調一致地演奏同樣的曲子，營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)是把曲子或差異化概念轉變成連續的營(yíng)銷(xiāo)方向。感悟：營(yíng)銷(xiāo)就是通過(guò)顧客最能接收的方式向顧客發(fā)出同一個(gè)信號，強化差異化，引導購買(mǎi)。
12、心智如何獲得新概念：
�。�1）準備：把自己沉浸在問(wèn)題中，收集信息、數據和意見(jiàn)，并開(kāi)始思考。
�。�2）熟慮：每時(shí)每刻不斷地思考，將大腦中形成的各種概念進(jìn)行對比，將其中的一些特征合并，篩選出合適的概念。
�。�3）出現：一個(gè)相當完整的概念出現了。
感悟：解決問(wèn)題也可以參考這個(gè)思路。
13、有富裕意識的人滿(mǎn)足于最好，這也稱(chēng)為最頭等原理。感悟：要得到最好的，首先需要做到最好，對每一個(gè)細節都有最苛刻的標準和要求。
14、我們沒(méi)有增長(cháng)的迫切需要，我們只有增長(cháng)的迫切渴望。感悟：我們希望快速成功，但必須實(shí)事求是，適應自己的狀況和所處的環(huán)境，成功是一個(gè)順利成章、自然而然的過(guò)程，不能強求，否則就拔苗助長(cháng)。
15、僅僅努力是不夠的。改變和改善是兩件不同的事情。感悟：堅持努力才能得到回報，持續的改善能夠帶來(lái)本質(zhì)上的改變。更努力地工作，不如更巧妙地工作。
16、領(lǐng)導主管需要具備充滿(mǎn)激情地、清晰地表述公司戰略的能力。感悟：領(lǐng)導主管應該是公司精神領(lǐng)袖，從領(lǐng)導主管身上看到希望、信心和依靠，每個(gè)員工都在領(lǐng)導主管的下發(fā)揮潛能。激勵就是動(dòng)員某人采取行動(dòng)。
17、成功的關(guān)鍵是借助外力。感悟：成功就在身邊，跟你接觸的每一個(gè)人都有可能成為你的階梯，他們愿意為你做嫁衣裳是因為你充滿(mǎn)希望，值得依賴(lài)，能夠帶來(lái)快樂(lè )和激情，能夠得到實(shí)惠，具備成功的能力和魅力。
18、你最好的押注是找到一種值得你借助的外力并全力依靠它，借助外力比作規劃更好。感悟：外力是需要先投資的，應該大膽地投資人際關(guān)系，積累龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在中國辦事就有了依靠，什么都不是問(wèn)題。借助外力才能真正取得更大的成功。
《簡(jiǎn)單的力量》教會(huì )我應該舍得，應該聚焦，應該關(guān)注事實(shí)并實(shí)事求是，應該日事日畢，當機會(huì )來(lái)臨時(shí)應該全力以赴，應該專(zhuān)注細節，應該借助外力。簡(jiǎn)單處理，快速有效。
《簡(jiǎn)單的力量》讀書(shū)筆記 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，感謝大家舉辦了這個(gè)活動(dòng)，給我們員工，尤其是年輕人一個(gè)彼此交流、展現自我的機會(huì )。
今天我演講的題目是《穿越外在，尋求本質(zhì)——讀<簡(jiǎn)單的力量>有感》�！逗�(jiǎn)單的力量》由美國管理學(xué)大師杰克·特勞特所寫(xiě)，這本書(shū)的主要內容就是簡(jiǎn)化的藝術(shù)。其中最精彩之處就是對工作管理常識的闡述。在當前各種成功大師、管理思想泛濫的時(shí)候，尤其具有現實(shí)的意義�！昂�(jiǎn)單才是終極智慧”，是這本書(shū)貫徹始終的觀(guān)點(diǎn)。
將簡(jiǎn)單化作力量，是解決問(wèn)題的重要保障。面對工作中出現的問(wèn)題，我們總是尋找每一種原因、分析每一個(gè)可能，解決問(wèn)題時(shí)也常常受到情感和個(gè)人偏見(jiàn)的影響，摻雜進(jìn)過(guò)多的自我意識。其實(shí)要想真正解決問(wèn)題，就必須將問(wèn)題簡(jiǎn)化，拋棄外在的種種虛象，以便更容易地發(fā)現其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。簡(jiǎn)化就是從現有的眾多信息中提煉出的對自己有用的東西，()抓住問(wèn)題的本質(zhì)，還原事物的本來(lái)面貌。
今年領(lǐng)導們也讓我參加了寫(xiě)作公司工作總結的工作，這是我以前從來(lái)沒(méi)做過(guò)的事情。一開(kāi)始時(shí)，我心中充滿(mǎn)忐忑，不知如何下手，完全沒(méi)有頭緒。通過(guò)參加交流會(huì )，以及和領(lǐng)導、同事們的溝通，我的思路逐漸清晰了。雖然每年公司都會(huì )完成很多的工作，但這些工作并非雜亂無(wú)章、毫無(wú)頭緒，都是根據本年的工作計劃進(jìn)行的。寫(xiě)工作總結也是如此，必須要根據計劃抓住重點(diǎn)工作、理出主線(xiàn)，將各項工作分門(mén)別類(lèi)，才能把總結寫(xiě)得思路清晰、詳略得當，讓人一目了然。
復雜的現象會(huì )掩蓋事物的本質(zhì)，復雜的語(yǔ)言也會(huì )使人忽略了內容，只關(guān)注語(yǔ)言表面的繁復華美辭藻。真正優(yōu)秀的文章必定是清晰的、簡(jiǎn)潔的、易于理解的。
我想到在我的`工作中，常常會(huì )走入一個(gè)誤區，總認為要把文書(shū)寫(xiě)得冠冕堂皇、官話(huà)連篇才算是好，才會(huì )被別人接受，否則的話(huà)就會(huì )認為是缺乏意義、不夠莊重。而事實(shí)上，繁復沒(méi)有重點(diǎn)的文字完全是在浪費時(shí)間和精力，因為人們不會(huì )有耐心去閱讀雜亂無(wú)章、缺乏信息的東西。所有重要的事情，都是用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)表達出來(lái)了，復雜的語(yǔ)言只會(huì )蒙蔽人們的心智，正是這本書(shū)告訴我的一個(gè)深刻又簡(jiǎn)明的道理。
要從繁亂的工作中抓住核心。辦公室的工作非�，嵥�，大家每天的工作也不僅僅只有一件，常常是很多事情一起涌來(lái)，讓人應接不暇，一件事未完，又來(lái)了另一件事。分清這些工作的輕重緩急，和全力以赴同樣重要。睿智，就是懂得忽略瑣碎的藝術(shù)。如果我們不懂得化繁為簡(jiǎn)，那么很有可能會(huì )被各種繁雜的瑣事的沖昏了頭腦，每一天都像是一個(gè)快速旋轉的陀螺，只曉得要轉的更快但是卻不知道自己的方向，結果哪一件事都沒(méi)有做好。只有抓住工作的主線(xiàn)，才能找到前進(jìn)的方向。
同樣，計劃也是建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的前提之下的，我們必須知道自己的前進(jìn)方向。如果我們不知道自己將走向何方，那也就毫無(wú)意義。應該明確工作應達到什么目標，應該如何而做，應該學(xué)習什么。如果連計劃都弄得極其復雜，那么自己都可能缺乏明確的目標，又如何高效貫徹？只有盡可能的簡(jiǎn)化，明確自己的定位及作用，才能最大限度的激發(fā)自己的潛能，從而有效地提高工作效率。
“簡(jiǎn)單”的哲學(xué)不僅可以是工作管理的哲學(xué)，也可以成為一種生活的哲學(xué)。極度豐富的物質(zhì)享受都容易讓我們迷失自我、虛度光陰，成為一個(gè)被虛華束縛住的木偶。本應該使人類(lèi)的生活變得更加輕松愉悅的現代工具，卻讓我們的生活變得更加的復雜和“惶惶不可終日”，一點(diǎn)也感覺(jué)不到應有的從容與自由。我們的心智成為機器的附屬品，而機器卻成為了我們的大腦我們的統帥。
在越來(lái)越復雜的社會(huì )中，簡(jiǎn)單變得困難和重要。簡(jiǎn)單就是忽略無(wú)用且瑣碎的信息，穿越問(wèn)題的外在表象，尋求事物的核心本質(zhì)。大道至簡(jiǎn)：“簡(jiǎn)單才是終極智慧”。
《簡(jiǎn)單的力量》讀書(shū)筆記 4
差異化概念必須有一個(gè)競爭性角度才有機會(huì )成功，這就是有力量。差異化并不意味著(zhù)一個(gè)更好的產(chǎn)品或服務(wù)，但必須具有差異化因素。它可以更小、更大、更重、更便宜或更貴，它也可以是不同的分銷(xiāo)系統。
一個(gè)差異化概念必須有一個(gè)心智切入角度。有些競爭對手享有和事實(shí)不符的強大認知。在選擇一個(gè)概念時(shí)必須考慮的是認知，而不是事實(shí)。
第一，戰略不是目標。就像生活本身，戰略應該注重過(guò)程而不是目標。第二，戰略包含協(xié)調一致的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。產(chǎn)品、定價(jià)、分銷(xiāo)和廣告——所有構成營(yíng)銷(xiāo)的.活動(dòng)必須緊緊圍繞差異化概念而展開(kāi)。
不斷向外界尋求別人成功地使用過(guò)的新鮮和有趣的概念，讓這成為習慣。解決問(wèn)題的最簡(jiǎn)單的方法是借用一個(gè)現有的概念。
想要找到差異化概念，有7種方式：
替代：方法、材料、成分或外觀(guān)你可以用什么替代？
合并：能用什么和已有的概念合并？什么成分、吸引力、顏色和風(fēng)味。
改造：將一個(gè)舊有的概念上用在一個(gè)新事物上。
放大或縮�。禾砑�、加長(cháng)、強化或減除。
另做他用：已有東西的其他用途。
去除：去除客戶(hù)的恐懼感和不安全感。
顛倒或重置：逆向思維和空杯心態(tài)來(lái)思考。
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