《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文(精選10篇)
當閱讀完一本名著(zhù)后,大家心中一定是萌生了不少心得,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢?以下是小編整理的《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文1
拜讀完尹家緒董事長(cháng)的文章,我的身心就如同沐浴過(guò)清明雨后的春天,目之所及一派生機盎然、萬(wàn)物復蘇,整個(gè)世界都是清新明朗的。感謝尹董事長(cháng)每年春天系列文章的用心良苦,對中國軍工和兵器集團發(fā)展做出全方位的總結與展望。讓我有機會(huì )站在筆者的高度,去觀(guān)察認識兵器工業(yè)的發(fā)展與改革現狀,跟著(zhù)他的思路走一趟令我受益匪淺。
“世界一流”的宏偉藍圖要成為北方激光研究院各級領(lǐng)導及全體員工共同的愿景,我們每一個(gè)崗位都與集團公司的未來(lái)緊密相關(guān),都必須從當下在其位、干其事、盡其責、求其效。在這個(gè)充滿(mǎn)希望的春天里,我院攀登上第一個(gè)里程碑——取得戰術(shù)激光武器方案競標的成功!這消息令激光院全體員工為之振奮與喜悅,更鼓舞與激勵了作為新員工的我。作為運行保障中心的一員,我深感我的工作是有意義的,我也深信我可以做到最多。進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟,強化為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為公司科研生產(chǎn)服務(wù)的思想,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴為奮戰在科研生產(chǎn)第一線(xiàn)的團隊保駕護航,為軍工事業(yè)、為我們激光研究院貢獻出自己的一份力量。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文2
合家團圓的溫情還在心間,舉國同慶的歡騰尚在眼前,2018年的春天轉瞬即逝即將成為過(guò)往。再三拜讀尹家緒董事長(cháng)在新年伊始寫(xiě)下的?奮斗,在新時(shí)代的春天?,對尹董事長(cháng)的遠大理想和抱負不由得心中贊嘆。董事長(cháng)激勵著(zhù)我們在新時(shí)代的春天里珍惜時(shí)光、不負使命,拼搏奮斗、砥礪前行。
奮斗從來(lái)不是一個(gè)輕松的話(huà)題,必然伴隨著(zhù)苦痛、挫折、掙扎、前進(jìn),不管是否執著(zhù),是否不悔,屬于我們的青春正漸漸遠去,我們必須珍惜當下,決不能再躊躇不前,畏難退縮,我們擁有最充沛的精力,最豐盛的情感,我們已經(jīng)成熟,我們要發(fā)奮向前,勇挑重任。
一、找準方向,精益求精
在901所良好的科研氛圍中,作為激光材料研究室的一員,我負責激光材料的研制,雖然工作比較繁瑣,但必須精益求精,將組長(cháng)安排的工作細分細化,發(fā)揮嚴謹細致的工作作風(fēng),精準解決每一個(gè)問(wèn)題和故障,深入根源,歸納總結,積累經(jīng)驗,不斷克服難題,在完成任務(wù)的同時(shí),獲得能力的提高。
二、調整心態(tài)、不急不躁
作為女性科研工作者,我們要調整好心態(tài),不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性,控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系,不斷充實(shí)自己,做自立自強、內心平靜的新時(shí)代女性。
三、做堅持不懈的奮斗者
工作中、生活中不斷變化的訊息,不斷提醒人們必須時(shí)刻跟隨時(shí)代變化的腳步,我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展,拓寬視野,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。在技術(shù)創(chuàng )新上,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。我們更要抓住機遇,不空談,既要仰望星空,更要腳踏實(shí)地,堅持不懈,爭做新時(shí)代的奮斗者!
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文3
《奮斗,在新時(shí)代的春天》一文中,尹家緒董事長(cháng)要求我們大力弘揚“精益求精,專(zhuān)業(yè)敬業(yè),嚴謹嚴肅,道技合一”的工匠精神。來(lái)到基層做記工員也快一年了,“用心,細心”就是這個(gè)崗位必須的“工匠精神”。
汽車(chē)隊記工員工作難嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),不難!的確不難,記工員最重要的工作是每個(gè)月的獎金統計,也就是和數字打交道,對我而言,這的確不是難事,然而,要做到精益求精、完美無(wú)缺,就要求再細心一點(diǎn),多用心一點(diǎn)。一方面,汽車(chē)隊記工員工作面對基層,緊緊關(guān)系著(zhù)基層57個(gè)人的收入,不允許有一絲一毫的疏忽,這就需要細心。每個(gè)月五個(gè)工種,形式多樣的勞務(wù)單、工時(shí)單,要正確地分給每一個(gè)人,這不難,但要做到分毫不差,這就要求記工員詳細認真地核對每一張單據,一次又一次地核算每一項費用,人機聯(lián)合剔除計算機算法帶著(zhù)的天生缺陷。唯有這樣,才能確保每一個(gè)數字準確無(wú)誤,對每一個(gè)數字終生負責,這也是我對自己的要求。另一方面,記工員不能局限于和數字打交道。
工作一段時(shí)間后,我越來(lái)越明白一個(gè)道理,雖然只是一名基層的記工員,但我不能局限于此,除了要保證數字準確無(wú)誤,更要了解數字背后的具體情況,這就要用心。獎金計算工作中,除了常規的勞務(wù)單,幾乎每個(gè)月我都會(huì )遇到比較特別的單據,比如,駕駛員要求沒(méi)有單據提前計算勞務(wù),這張[]單據不計入本月收入但要計算獎金,再比如,這是去年的勞務(wù),今年才有單據,去年已算入收入,等等類(lèi)似問(wèn)題月月出現,處理了一段時(shí)間這類(lèi)問(wèn)題,我得出一個(gè)結論,得用心。
特殊問(wèn)題出現了,逃避不是辦法,沒(méi)有原則地按照過(guò)去的舊方法處理更不可取,按照公司規章制度和統計標準處理這類(lèi)問(wèn)題是底線(xiàn),在此基礎上,我必須自己去了解,去深究勞務(wù)單背后的實(shí)際情況,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能從根本上保證統計工作做到位,再遇到同類(lèi)問(wèn)題時(shí)才能游刃有余地解決,這就是用心。
汽車(chē)隊記工員的工作,和一線(xiàn)工人息息相關(guān),我還會(huì )遇到很多很多具體問(wèn)題,很多很多的特殊情況,堅持細心、堅持用心,才能實(shí)現我“對大家負責,更對自己負責”的最初想法。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文4
又是一年春來(lái)到,尹董事長(cháng)一篇《奮斗,在新時(shí)代的春天》拉開(kāi)了我們邁向世界一流企業(yè)集團新目標的序幕。通讀全文,酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進(jìn)的大道,令人振奮,使人鼓舞。
在我看來(lái)最為觸動(dòng)的是在宏遠的目標、巨大的格局、滿(mǎn)腔的激情之下,能夠冷靜思考,一步步邁向目標的堅韌。在這種奮斗精神之下,我們的目標一定能夠達成。幸福都是奮斗出來(lái)的,不積跬步,無(wú)以至千里,而尹董事長(cháng)的文章里講“昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣裳”,卻及其有深意,過(guò)去的奮斗不能決定未來(lái),只有今天的奮斗才是邁向目標的一步,每一個(gè)“今天”都不能懈怠,過(guò)去的方法、習慣、成就也不能決定未來(lái),只有關(guān)注當下,把握今天才能實(shí)現我們的目標,這一點(diǎn)給我們指明了奮斗的方向與內涵。
奮斗意味著(zhù)擔當盡責。我們以前常聽(tīng)的一個(gè)道理是站在巨人的肩膀上,才能取得非凡的成就。尹董事長(cháng)講的擔當盡責,一代人有一代人的長(cháng)征路,體現的是不忘初心,敢于擔當的奉獻精神,功成不必在我,要求我們每個(gè)人在自己的崗位上履行好職責,攻堅克難,打好基礎,謀長(cháng)遠,做好接力賽,一步步實(shí)現我們的新目標。
奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個(gè)例子,看似簡(jiǎn)單,卻內涵豐富,我們要不斷學(xué)習,豐富知識,適應不同階段的崗位要求,投入充分的工作時(shí)間,不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機取巧,耍小聰明。文章中特別說(shuō)明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同,發(fā)展階段不同,讀書(shū)筆記面臨的機遇和挑戰不同。對我們而言,巧干就是方法論,抓主要矛盾,從發(fā)展的角度不斷改進(jìn)工作方法,解決問(wèn)題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時(shí)間,力爭在最短的時(shí)間內完成目標。文章中提到的只爭朝夕還有著(zhù)另一個(gè)內涵,就是要在轉瞬即逝的變化中抓住每一個(gè)機遇,不要錯失機會(huì )。
尹董事長(cháng)關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法,提出了奮斗的要求,我們在每個(gè)平凡的崗位上,在這春意盎然的日子里,努力工作,跑好自己的一棒。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文5
《奮斗,在新時(shí)代的春天》告訴我們:“奮斗意味著(zhù)擔當盡責,“世界一流”的宏偉藍圖要成為全集團各級領(lǐng)導人員和全體員工共同的愿景,我們每一個(gè)崗位都要與集團公司的未來(lái)緊密相關(guān),都必須從當下在其位,干其事,盡其責,求其效!眾^斗意味著(zhù)擔當盡責,擔當盡責需要的則是一份對公司的深情,對工作崗位的敬畏。
作為公司宣傳工作人員,要求對公司各項具體工作做出深度報道,所以,“邁開(kāi)步子”,走向一線(xiàn),挖掘新聞點(diǎn),成為做好這項工作最基本的要求。新聞報道工作涵蓋公司運輸經(jīng)營(yíng)管理方方面面,為了多多挖掘新聞點(diǎn),一方面我定期去往兩隊和經(jīng)營(yíng)科,詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)員近期工作情況,有沒(méi)有新業(yè)務(wù),有沒(méi)有加班加點(diǎn),有沒(méi)有特色業(yè)務(wù),指標完成情況,從中發(fā)掘新聞點(diǎn)進(jìn)行報道。另一方面,高度關(guān)注公司各項工作,活動(dòng)要進(jìn)行專(zhuān)題報道,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)要做深度報道,黨務(wù)工作要做及時(shí)報道。三年的宣傳工作不僅在無(wú)意識的情況下培養了我邁開(kāi)步子,走向一線(xiàn)的習慣,更是對公司多了一份了解,多了一份深情,多了一份不一樣的擔當。
公司就在那兒,工作也是日常,如果你不邁開(kāi)步子,走向一線(xiàn),不深入了解公司的歷史發(fā)展,現有規模,經(jīng)營(yíng)范圍等等事項,沒(méi)有了解就沒(méi)有感情,沒(méi)有感情何談?chuàng )敚?/p>
“我在輔助崗位,我愿意了解一線(xiàn),走向一線(xiàn),我愿意了解公司,學(xué)習公司的歷史,共謀公司的未來(lái)!边@是我新一年的工作計劃,也是我的深情擔當。
《奮斗,在新時(shí)代的春天》已為我們吹響了新時(shí)代奮斗的“奏鳴曲”,我愿與你一道,多一份用心,多一份擔當,多一份深情,多一份期許,澆灌在新時(shí)代的春天里。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文6
中國兵器工業(yè)集團有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記尹家緒撰寫(xiě)的《奮斗,在新時(shí)代的春天》一文刊發(fā)后,引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達了感想和體會(huì ),掀起了學(xué)習熱潮。
啟航,以?shī)^進(jìn)的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運澤
作為一名人才工作者,我們要組織系統研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題,來(lái)謀劃人才工作新要求、新目標、新舉措,真正實(shí)現以?shī)^斗者為本的人才開(kāi)放環(huán)境,形成各類(lèi)人才創(chuàng )造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。
“國以才立,政以才治,企以才興”。深化人才發(fā)展體制機制改革,是解決當前突出矛盾和問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng )人才工作新局面的內在需求,深化人才改革,就是在用好、培養、吸引人才上下功夫,解決人才活力不夠的問(wèn)題。進(jìn)入新時(shí)代,加快了要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變的步伐,創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅動(dòng)!岸嗍砍纱髽I(yè),群賢濟弘績(jì)”,以技術(shù)等為核心競爭力轉變?yōu)橐灾R型員工為核心競爭力的新時(shí)期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標,價(jià)值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石,人才工作實(shí)際上是全員、全系統、全過(guò)程的價(jià)值創(chuàng )造組合拳。
古人云:“天下事有難易乎?為之,則難者亦易;不為,則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上,我們唯有以“勤”為先,以“勤”立業(yè),以“勤”制勝,拿出“一勤天下無(wú)難事”的勇氣,擔當起該擔當的責任,立足本職崗位實(shí)干加巧干,不停腳、不歇氣、點(diǎn)石成金、滴水穿石,積小勝為大勝,一定會(huì )迎來(lái)百花齊放的人才春天。
愛(ài)迪生說(shuō)過(guò):“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”,勤奮是成功之本,然而勤奮意味著(zhù)不怕苦、不畏難,真正的勤奮是耐得住寂寞,在寂寞中苦苦鉆研,“不經(jīng)一番寒徹骨,哪來(lái)梅花撲鼻香”。目前公司內部與外部環(huán)境所面臨的挑戰越來(lái)越大,同時(shí)機遇與挑戰并存,但只要我們每個(gè)人都付出努力,企業(yè)與員工定會(huì )實(shí)現雙贏(yíng)。然而,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現的,諸多難題等待著(zhù)我們去挑戰,面對各種困難,我們不能等著(zhù)“給答案”,而要主動(dòng)“解方程”,只有堅持奮斗,才能創(chuàng )造奇跡!
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文7
每一項工作都一套既定的流程,學(xué)習現有的規律和“套路”是最初接手一項工作時(shí)的“必修課”,但人不是“流水線(xiàn)”,馬克思主義哲學(xué)告訴我們:“人和動(dòng)物最本質(zhì)的區別就是人具有主觀(guān)能動(dòng)性”,所以,除了在“流水線(xiàn)”上工作,我們更應該發(fā)揮工作中的主觀(guān)能動(dòng)性。那么,在工作中,什么是主觀(guān)能動(dòng)性,如何發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,我理解的就是勤于總結,跳出“套路”。
一項工作在弄懂工作要求,了解工作流程,熟知工作方法之后,要想再精益求精,必須學(xué)會(huì )總結回顧,查找問(wèn)題,解決問(wèn)題。春節放假前,我把電腦中存放的所有統計報表都找出來(lái),研究每一個(gè)表格,深究每一個(gè)數字的算法和來(lái)源,我想要明白,這些每個(gè)月的報表中到底那一列數字是有用的,到底那些統計數據是完全準確的,那些是只用來(lái)參考的,甚至哪些可以刪除。用了大概一周時(shí)間,我弄清楚了每一個(gè)數字的具體算法和用處,也發(fā)現了表格中存在的部分問(wèn)題,做了修改和刪除。收獲頗豐,但也明白,在以后的工作中,必須定期進(jìn)行總結,才能及時(shí)糾錯,不斷完善。
對工作總結回顧,一方面是為了不斷完善,力求完美,另一方面,也有助于我們跳出既定“套路”,實(shí)現創(chuàng )新改變!秺^斗,在新時(shí)代的春天》一文指出,“對我們集團公司而言,當前仍然要把解放思想擺在首要位置,在思想超前、超前的思想引領(lǐng)不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng )新,還是管理創(chuàng )新,商業(yè)模式創(chuàng )新,思想解放,觀(guān)念更新都是有作為的前提和基礎。從各級領(lǐng)導人員,科技人員到現場(chǎng)一線(xiàn)人員,都應勇于打破一切思想束縛和觀(guān)念羈絆,勇敢破除因循守舊,固步自封,堅持在變中求新,變中求進(jìn),變中求破,鼓勵腦動(dòng)大開(kāi),奇思妙想,倡導敢為人先,敢想敢干的大膽實(shí)踐!苯邮钟土喜少徆ぷ魅暧杏,來(lái)到汽車(chē)隊后,更發(fā)現車(chē)隊目前使用的加油卡管理比較困難,亟待改變管理模式。后來(lái)了解到,去年中石化推出柴油卡,柴油聯(lián)名卡綁定車(chē)牌號,且只能用于柴油消費,這些特點(diǎn)正好消除了我們現存的管理弊端。節后,柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續已提交,目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡,消除過(guò)去油卡的管理弊端,不僅是工作的突破,更是創(chuàng )新改變。
基層管理工作,沒(méi)有最好,只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失,存在漏洞的地方,而作為一名基層工作人員,只有不斷總結,發(fā)現問(wèn)題,改變過(guò)去不合理的處理辦法,才能不斷優(yōu)化管理工作,真正實(shí)現管理精細化。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文8
尹家緒董事長(cháng)的《奮斗,在新時(shí)代的春天》通篇讀來(lái),心中興奮與壓力的交互,鞭笞著(zhù)我們江山民品人上揚的心。興奮在于,這個(gè)春天是新時(shí)代的春天,讀書(shū)筆記.這個(gè)春天是企業(yè)發(fā)展的春天;壓力在于,公司民品發(fā)展的機遇期時(shí)不我待,公司民品的挑戰困難驟增。從而更需要我們有一顆斗志昂揚的奮斗心,一顆實(shí)干、苦干、巧干的敬業(yè)心,一顆做到極致的突破心,才能匹配成為一流企業(yè)的豪情壯志,才能匹配成為一流企業(yè)的磅礴拼勁。
在這個(gè)春天,遇見(jiàn)這篇文章是我們的幸運,讀上這篇文章,是我們的財富。在民品板塊的我們,面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭,如果不想淘汰在今天,犧牲在明天,就需要我們把斗志燃的更火,把工作做得更好,把技術(shù)研究到極致,不斷突破自我,去匹配競爭激烈的市場(chǎng),去贏(yíng)得這個(gè)市場(chǎng)。在民品研發(fā)的我們,不做到極致很難趕上同行的先行者,不做到極致也將很難超越同行業(yè)的領(lǐng)軍者。想要突破,需要我們更多的'專(zhuān)注,需要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內更精準的聚焦,更需要深耕我們的專(zhuān)業(yè),深耕我們的產(chǎn)品,深耕我們的技術(shù),唯此才能做到極致,成就卓越。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文9
春雨催草綠,春風(fēng)換新顏,尹董事長(cháng)《奮斗,在新時(shí)代的春天》一文,吹響了兵器人奮斗的號角,照亮了兵器人前進(jìn)的道路。
當前北化集團正處于四期疊加的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,公司也處于改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,轉型升級任務(wù)繁重,需要我們勇于解放思想,不斷創(chuàng )新,敢于擔當,只爭朝夕,巧干實(shí)干,完成賦予的使命。
一、實(shí)干就是要解放思想敢于改革
目前公司基礎管理落后,員工工作中差距意識、危機意識不強,需要改革的任務(wù)很多。目前,迫切需要工藝技術(shù)和管理創(chuàng )新,需要用激勵與考核機制改革來(lái)提高員工的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)加強青年人才培養,以科技創(chuàng )新為動(dòng)力實(shí)現公司經(jīng)濟實(shí)力提升,推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。公司要發(fā)展,那么技術(shù)能力和黨建工作要強,產(chǎn)品質(zhì)量和結構要優(yōu),要勇于打破一切思維束縛和觀(guān)念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破,堅持有質(zhì)量、有效益、可持續發(fā)展。
二、實(shí)干就是要敢于擔當勇于盡責
公司發(fā)展任務(wù)很重,需要所有的領(lǐng)導與員工在其位、干其事、盡其責、求其效,也就是要求我們勇于擔當盡職盡責,在發(fā)展中埋頭苦干少說(shuō)多做,在苦干中巧妙運用方法提高工作效率,懷著(zhù)時(shí)不我待的緊迫感,牢牢抓住機遇,迎接公司轉型發(fā)展的巨大挑戰。每個(gè)員工在工作中要時(shí)刻以“精益求精、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)、嚴謹嚴肅、道技合一”的工匠精神激勵自己,把每件產(chǎn)品都打造成精品,把每項工作都做到極致,做好創(chuàng )新這件“小事”。要始終保持銳意創(chuàng )新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,敢于接“燙手山芋”,多運用“求解性思維”,當好不負時(shí)代的“答卷人”。
三、實(shí)干就是要善于巧干
巧干就是要通過(guò)不斷地學(xué)習提升自身工作能力!袄K短不能汲深井,淺水不能負重舟”,公司新材料、新技術(shù)的引進(jìn),結構調整和生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化改造,新產(chǎn)品的研發(fā)等對采購工作提出了新要求,需要物資采購人員不斷地學(xué)習和交流,善于了解行業(yè)內新材料、新設備、新技術(shù),并及時(shí)和公司需求結合統一。
四、實(shí)干就是要能解決問(wèn)題
集團公司要求加強物資集中采購,采購管理“三統一”,全力推進(jìn)非涉密物資和服務(wù)上網(wǎng)采購,這是物資精益化管理的要求,也是對傳統采購模式的改變。針對集團公司對北化集團采購管理巡視提出的問(wèn)題,怎么整改,需要制定措施、目標。關(guān)鍵是領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員的思想認識要提高,要統一,要敢于查找自身存在的問(wèn)題,要積極按整改方案去落實(shí),敢于改變傳統的采購管理模式,同時(shí)加強采購基礎管理,實(shí)現2018年達到80%上網(wǎng)采購率的目標。
目前,公司的物資管理還是基于傳統的管理模式,與集團的目標還有很大差距。要提升管理水平,采購上網(wǎng)、管理物流信息化、儲存與發(fā)放的條碼技術(shù)應用等是必然途徑。
幸福是奮斗出來(lái)的。公司的發(fā)展需要我們發(fā)展創(chuàng )新、苦干實(shí)干,公司發(fā)展了我們才有幸福感。新時(shí)代的第一個(gè)春天已經(jīng)到來(lái),奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險,奮力書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的發(fā)展的新篇章。
《奮斗在新時(shí)代的春天》讀后感作文10
走進(jìn)新時(shí)代的第一個(gè)春天,兵工人迎來(lái)了集團公司尹家緒董事長(cháng)的《奮斗,在新時(shí)代的春天》。令人鼓舞,催人奮進(jìn)!通讀全文,結合公司以及分廠(chǎng)的當前現狀,認為應做好以下幾方面的工作。
創(chuàng )新求變精益求精
歷史從不眷顧因循守舊、滿(mǎn)足現狀者。機遇屬于勇于創(chuàng )新、永不自滿(mǎn)者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路,而改變的有力抓手就是創(chuàng )新。
創(chuàng )新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力,不論是科技創(chuàng )新,還是管理創(chuàng )新,思想解放都是有作為的前提和基礎。思想解放,需要我們在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀(guān)念羈絆,敢于破除因循守舊和固步自封,倡導敢想敢干的大膽實(shí)踐。創(chuàng )新需要我們立足當前,謀在當下。
我們要善于總結失敗的經(jīng)驗,吸取教訓。2017年自動(dòng)磷化生產(chǎn)線(xiàn)投入使用過(guò)程中,發(fā)現該生產(chǎn)線(xiàn)在設計之初就有許多先天不足,為此造成該生產(chǎn)線(xiàn)一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)和分廠(chǎng)進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線(xiàn)的設計方案不周,公司進(jìn)行后續兩條表面處理生產(chǎn)線(xiàn)的方案設計時(shí),進(jìn)行多輪次的方案評審,不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng )新必須有一個(gè)著(zhù)力點(diǎn),創(chuàng )新不是天馬行空,創(chuàng )新需要我們結合工作中的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)不斷的努力,用一種創(chuàng )新的思維解決工作中的“頑固”問(wèn)題,不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng )新需要我們長(cháng)期的堅持和努力。世界上沒(méi)有一蹴而就的成功,我們要將創(chuàng )新作為解決問(wèn)題的工具,放下“功利心”,時(shí)刻以“精益求精、專(zhuān)業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己,用創(chuàng )新的思維投入到工作中去,把工作都做到極致。
加強管理質(zhì)量穩定
我們要在管理方面有新突破,用精益管理改變過(guò)去的粗放式管理,不斷向精細化管理方面發(fā)展。在基礎管理上下工夫。全力推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略,讀書(shū)筆記.在分廠(chǎng)積極開(kāi)展QC小組以及合理化建議活動(dòng),在分廠(chǎng)營(yíng)造全員參與的氛圍,提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。20xx年分廠(chǎng)將以“提高X產(chǎn)品涂敷的良品率”為課題,全員參與、關(guān)注細節,廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
凝心聚力勇于擔當
分廠(chǎng)上下要心往一處想,勁往一處使。強化責任意識,明白自己的責任,盡職盡責把工作做好。強化責任擔當,面對困難,不怕挑戰,不怕壓力,不怕被人議論。認定的目標就要勇往直前。作為一個(gè)集體操作分廠(chǎng),我們要發(fā)揮團結協(xié)作的精神,凝心聚力,勇于擔當。
“幸福是奮斗出來(lái)的”!在新時(shí)代的春天里,讓我們緊跟集團公司的步伐,認真落實(shí)北方向東公司首屆二次職代會(huì )精神,攻堅克難,同舟共濟,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加昂揚的斗志,更加自覺(jué)的擔當,凝心聚力,砥礪前行,為公司的可持續發(fā)展而奮斗!
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