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論創(chuàng )新作文
在日常學(xué)習、工作和生活中,大家總免不了要接觸或使用作文吧,作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文、大學(xué)作文(論文)。你知道作文怎樣寫(xiě)才規范嗎?以下是小編收集整理的論創(chuàng )新作文,希望能夠幫助到大家。
論創(chuàng )新作文1
創(chuàng )新是什么?創(chuàng )新就是做別人沒(méi)做過(guò)的事,走別人沒(méi)走過(guò)的路,敢于打破思維定式,開(kāi)辟新市場(chǎng),新領(lǐng)域。在這大千世界里,形形色色的人中不乏泛泛之輩,當人們驚羨他們現時(shí)的成就時(shí),更應該看到他們成功背后的創(chuàng )新。那么,我們要怎樣做到創(chuàng )新呢?
首先,創(chuàng )新需要有超前意識。黃漢清教授說(shuō)過(guò):“只有先聲奪人,出奇制勝,不斷創(chuàng )新新的體制,新的產(chǎn)品,新的市場(chǎng)和壓倒競爭對手的新形勢,企業(yè)才能立于不敗之地!逼鋵(shí),不僅在企業(yè)中,在生活中,在日常身邊的小事中,這句話(huà)也同樣有道理。在美國諾伊州的哈佛鎮,有些孩子經(jīng)常利用課余時(shí)間到火車(chē)上買(mǎi)爆米花。一個(gè)十歲的小男孩也加入了這一行列,他除了可在火車(chē)上叫賣(mài)外,還在爆米花中摻入奶油和鹽,使味道更加可口。當然,他的爆米花比其他任何一個(gè)小孩都賣(mài)得好——因為他懂得如何比別人做的更好。這個(gè)男孩就是摩托羅拉公司的締造者保羅·高爾文。他的成功秘訣不正是在別人面前搶占了先機嗎?他的創(chuàng )新精神不正是他成功的前提嗎?所以創(chuàng )新需要有超前意識。
其次,創(chuàng )新需要模仿加改良。創(chuàng )新需要模仿不等于完全照搬照抄,而是根據前人的經(jīng)驗,通過(guò)改良,通過(guò)自己的思考來(lái)改進(jìn)。所以說(shuō),創(chuàng )新不能完全拋棄傳統,要有所揚棄,有所繼承。中國最年輕的全國性壽險公司的帶頭人,現任泰康人壽保險股份有限公司董事長(cháng)兼首席執行官陳東升關(guān)于創(chuàng )新說(shuō)過(guò):“很多人把違背規律,按照自己的意志行事標榜為創(chuàng )新,結果是頭破血留,這種案例太多了,所以我覺(jué)得還不如老老實(shí)實(shí)照葫蘆畫(huà)瓢!彼倪@番話(huà)正是他的成功之路所總結出來(lái)的。當初他是一個(gè)懷揣著(zhù)武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士文憑的普通人,盡管嘉德拍賣(mài)三年的創(chuàng )業(yè)歷程已經(jīng)使他從一個(gè)學(xué)者成功轉型為一個(gè)商人,但1996年他站在保險業(yè)的大門(mén)口,陳東升還只是一個(gè)沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗的學(xué)生,因此他決定把國外保險巨頭書(shū)包年積累的先進(jìn)做法先照搬過(guò)來(lái),幾年時(shí)間里,陳東升先后走訪(fǎng)了21個(gè)世界頂級的跨國保險金融集團。達到公司架構,營(yíng)銷(xiāo)模式,小到公司的`裝修風(fēng)格,服務(wù)設施等,都被陳東升從國外帶了回來(lái)。模仿讓泰康站在了高的起點(diǎn)上,也讓陳東升站在了中國保險業(yè)的制高點(diǎn),所以有時(shí)候,創(chuàng )新是站在前人的肩膀上前進(jìn)一小步,這一小步就是你的改良,你的創(chuàng )新,你的特點(diǎn)。
但是,創(chuàng )新不等于盲目嘗試,其也要追尋規律。當代著(zhù)名作家李開(kāi)復說(shuō)過(guò):“創(chuàng )新并不重要,有用的創(chuàng )新才重要”。一個(gè)很有哲理性的寓言:一個(gè)獵物被抓住了,獅子還沒(méi)有吃,狐貍如果想吃就得考慮考慮:獅子為什么不吃?是肚子不餓,不合胃口,獵物太小不屑一吃,還是這個(gè)獵物有毒,根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃,狐貍才可以上去飽食一頓,否則,后果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個(gè)小小的寓言,不正寓意著(zhù)如果創(chuàng )新不好就是自掘墳墓嗎?所以,在我們創(chuàng )新的過(guò)程中,一定要遵循規律,量力而為,不可盲目。
所以說(shuō),創(chuàng )新并不簡(jiǎn)單,但有兩點(diǎn)是至關(guān)重要的:一是不要囿于別人的成就,二是不能怕犯錯。在現在這樣弱肉強食的社會(huì )中,只有想在人先,做在人前,以變應變,一物降一物才能掌握勝機,立于不敗之地。
論創(chuàng )新作文2
當今世界的科技創(chuàng )新,紛紜重生,但是,說(shuō)到創(chuàng )新別是一番風(fēng)味。當今世界的創(chuàng )新,在于更替的速度和質(zhì)量。要想在質(zhì)量上得以變化,就必須學(xué)會(huì )“取精”。取其精華,在以前人們的基礎上加以改革,出新。先還原其基礎與核心,加之以現代的實(shí)際情況,使之新穎,新奇。
首先,創(chuàng )新在科技領(lǐng)域必須存在真實(shí)性。保持原有性質(zhì),加強運用的價(jià)值,靈活運用。比如,實(shí)用價(jià)值,在生活中能有多少人用到,在生活中又有多少人真正用到,用好它。價(jià)錢(qián)是多少,價(jià)值是多少,劃算不劃算。實(shí)際生活中,幫助了多少人,如何劃分有用。創(chuàng )作多少利潤,科學(xué)進(jìn)步的空間是多少,科技含量的本質(zhì)是多少?萍荚卦谏钪畜w現了多少實(shí)用性,真實(shí)性,科技的流利率是多少。
其次,創(chuàng )新在速度問(wèn)題,速率讓時(shí)代超前,速度讓科技延綿不斷,度量讓人寸步行還是飛越美國,日本等國家。這是速度的時(shí)代,要提及速度,就要從原有的',或者說(shuō)前輩的基礎上做出大膽地,新的實(shí)踐。像殲-22之類(lèi),就是在美國,俄羅斯的其他殲-20,隱形機等等之下,加之以創(chuàng )造性思維,大膽地運用其創(chuàng )造核心,變弊為利,變害為利。改變前者的不足,
讓后者更加實(shí)際,更加有用,在質(zhì)變的基礎上,飛躍質(zhì)變。標準之標準,甚至飛躍別人幾十年,再者標準加之優(yōu)秀甚至世界科技前沿。創(chuàng )造的速度更是不可厚非,速度也讓時(shí)代有飄逸之感。
還有,創(chuàng )新本質(zhì)是什么。核心是什么。是知識的輸出,是知識的發(fā)現。從知識點(diǎn)入手,即就是立足于知識,進(jìn)行重新組合,像基因重組那樣。知識的重組合,知識的二次利用。知識也新立足與實(shí)際生活,來(lái)自于實(shí)際生活,走向實(shí)際生活,還有文化的碰撞,刺激出新文化。創(chuàng )造也是與時(shí)代相融,或者說(shuō),有矛盾的問(wèn)題。也許是新矛盾,有矛盾才會(huì )有新的創(chuàng )造空間,創(chuàng )新進(jìn)步的潛力!靶隆,創(chuàng )新的相融合,充實(shí)新知識,新科技得以更新的創(chuàng )新。知識的核心加以現實(shí)的運用,加之新的元素。如時(shí)代的元素,青春的元素,活力的元素,韻味的元素,時(shí)尚的元素,潮流的元素,等等;蛘,科技在多種核心技術(shù)的雜合,雜核,新問(wèn)題新看法,新問(wèn)題新見(jiàn)解。創(chuàng )意思想,創(chuàng )造與眾不同,令人欣喜之處。也就是個(gè)性化的運用,科技上的個(gè)性化,求異思想,科技上的大膽創(chuàng )造,想象的翅膀,加之知識的飛揚。追溯科技頂級前沿,但不應存在假,大,空,用好科技這把雙刃劍,變知識為創(chuàng )新,力量的源泉,變知識與現實(shí)結合 ,融化之為創(chuàng )新。
科技創(chuàng )新的成本可能很大,但是要敢于投資,敢于不同與人?萍紕(chuàng )新不是一朝一夕的事情,而是淵遠流傳加之以推陳出新。大力鼓勵科技創(chuàng )新,增強科技創(chuàng )新,研發(fā)力度,更新次數,更替程度。致力于核心創(chuàng )新與局部創(chuàng )新,即小變與大變!白儭,時(shí)代的變化,科技的變化?萍紕(chuàng )新,要站在屹立在科學(xué)巨人的肩膀上攀登科學(xué)的巔峰,創(chuàng )新的巨峰。
科技創(chuàng )新,是人類(lèi)的靈魂和唯美光環(huán)的修辭與創(chuàng )造力。