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2016三好職工先進(jìn)事跡材料
篇1：三好職工先進(jìn)事跡材料
黃貴斌，男，漢族，大專(zhuān)，出生于1965年8月，中共預備黨員，高級工，現任博州電大總務(wù)處資產(chǎn)管理員。
黃貴斌同志，在博州電大工作近20個(gè)年頭。他先后從事過(guò)學(xué)校電工、維修工，宿舍管理員，學(xué)校資產(chǎn)管理員，開(kāi)放教育組教員，雙語(yǔ)教師培訓班生活班主任等工作。他干一行、專(zhuān)一行、愛(ài)一行，工作積極主動(dòng)認真負責，成績(jì)突出。連續多次被學(xué)校評為“優(yōu)秀教育工作者”，2009年被評為州級“優(yōu)秀教育工作者”，榮獲州總工會(huì )“三好職工”榮譽(yù)稱(chēng)號。
提起黃貴斌同志，無(wú)論在漢族職工或民族職工中，無(wú)不豎起拇指說(shuō)好的，用一位少數民族同志的話(huà)說(shuō)，他是一個(gè)好同事，真正的好朋友。作為一名普通的工人，黃貴斌同志憑勤勤懇懇的工作態(tài)度、公正無(wú)私的辦事原則和高尚的人格魄力，在教職工中豎立起了個(gè)人的良好形象。大家經(jīng)常開(kāi)玩笑地說(shuō)，黃貴斌同志的工作，是通過(guò)ISO認證的。是啊，無(wú)論什么工作交給他，他總能盡心盡力，出色地完成任務(wù)。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻
黃貴斌同志政治立場(chǎng)堅定，思想覺(jué)悟高。作為一名工人，他非凡注重個(gè)人的品德修養，遵紀守法，講原則、講團結、講穩定，識大體，顧大局，能夠時(shí)時(shí)處處自覺(jué)宣傳黨的民族政策，關(guān)心和團結各民族教職工，牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想，在大是大非問(wèn)題上，始終能夠做到頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，果斷反對一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)，堅決維護安定團結的政治局面，維護祖國統一。特別是加入中國共產(chǎn)黨以來(lái)，他更加嚴格要求自己，盡自己的一切所能為教職工多做好事。不折不扣地服從學(xué)校安排，干一行愛(ài)一行，多年來(lái)，在多個(gè)崗位上都做出了非凡的成績(jì)。
當他做學(xué)校電工的時(shí)候，他勤學(xué)苦練，自學(xué)了大量電工方面最新的理論知識，自學(xué)家電維修技術(shù)，勤動(dòng)手，善思考，把平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題積累下來(lái)，一個(gè)個(gè)解決，久而久之，積累了大量的經(jīng)驗，技術(shù)上的進(jìn)步更是突飛猛進(jìn)。學(xué)校電路上的問(wèn)題，幾乎沒(méi)有他解決不了的。學(xué)校各類(lèi)建筑的電線(xiàn)路分布圖，他了然于心。除此之外，學(xué)校各族教職工，誰(shuí)家錄音機壞了，洗衣機壞了，只要交給他，不管多忙，他都從不推辭，哪怕自己掏腰包買(mǎi)零件，也要給別人修好。學(xué)校家屬院里，不管哪個(gè)族的同事，誰(shuí)家燈管壞了，開(kāi)關(guān)不靈了，只要打個(gè)電話(huà)，他就是在休息時(shí)間也會(huì )欣然而往，給別人家里送去光明，自己樂(lè )呵呵地披星戴月地趕回家。
當他做學(xué)校宿舍管理員的時(shí)候，他常住在宿舍管理員值班室，即使家就在學(xué)校院子里，也絕不溜回去享清福。電大宿舍里的全日制學(xué)生，有漢族、維族、哈族、蒙古族等族的學(xué)生。他就逐個(gè)摸清每個(gè)學(xué)生的基本情況，要求自己在管理的時(shí)候，既要考慮到各族學(xué)生的生活習慣，宗教信仰，又要考慮到學(xué)生良好品德及生活習慣的養成，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的住校生活動(dòng)，在學(xué)生中宣傳“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，宣傳黨的民族政策，民族理論，幫助學(xué)生們樹(shù)立正確的民族觀(guān)、世界觀(guān)、人生觀(guān)，幫助各族學(xué)生學(xué)會(huì )互相尊重，和睦相處。凡是來(lái)自農牧區，家庭經(jīng)濟條件差的學(xué)生，他都能格外關(guān)注，小心照顧，盡自己最大的力量從物質(zhì)上，精神上幫助他們。
當他做學(xué)校資產(chǎn)管理員的時(shí)候，他愛(ài)校如家，學(xué)校的資產(chǎn)，大到樓宇亭臺，小到水桶掃把，他都認真登記，一一造冊，做到入庫有明細賬，出庫有據可查。學(xué)校占地面積有多大，建筑面積有多少，栽了多少棵樹(shù)，各辦公室配備了什么東西，他都一清二楚，干什么需要什么東西，只要問(wèn)他準沒(méi)錯。他管理公共財物，可謂鐵面無(wú)私。誰(shuí)借了學(xué)校公物，誰(shuí)搞壞了公共財產(chǎn)，不管你是校領(lǐng)導、教職工還是學(xué)生，不管你是哪個(gè)民族，該還的，不準拖欠。該賠的，也休想賴(lài)賬。在他的嚴格管理下，學(xué)校的資產(chǎn)管理工作井井有條，多次得到州國資委的好評，教職工及學(xué)生也養成了愛(ài)護公物的好習慣。
當他做學(xué)校中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓班生活班主任時(shí)，他踏實(shí)認真，熱情熱心。為了讓學(xué)生的漢語(yǔ)水平盡快提高，他犧牲自己下班休息的時(shí)間，早晨催學(xué)生起床早讀，晚上監督學(xué)生用漢語(yǔ)練習會(huì )話(huà)，幫助學(xué)生營(yíng)造漢語(yǔ)學(xué)習氛圍。學(xué)生中誰(shuí)思想上有負擔，情緒有波動(dòng)，生活有困難，他都能及時(shí)了解，熱情幫助解決。在他擔任雙語(yǔ)班生活班主任期間，雙語(yǔ)班住校學(xué)員滋事的情況一次也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
二、 學(xué)習理論，充實(shí)自己，不斷提高思想認識和業(yè)務(wù)水平
在校黨委的領(lǐng)導下，黃貴斌同志不斷加強學(xué)習，從來(lái)不因為自己是一名工人，就放松自己的政治理論學(xué)習。他反復學(xué)習黨中央有關(guān)文件，積極學(xué)習鄧小平理論，科學(xué)發(fā)展觀(guān)并做詳細的學(xué)習筆記，認真學(xué)習《黨章》、《共產(chǎn)黨員應知應會(huì )》、黨的民族宗教政策、理論等，真正把自己的思想統一到黨中央的精神上來(lái)。在積極向黨組織靠攏的過(guò)程中，他時(shí)刻不忘在改造客觀(guān)世界，改造自已的主觀(guān)世界，在單位里和工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力提高自身的道德水平和文化修養，以自身的人格力量去影響人、帶動(dòng)人。他為人正直，注意顧全大局，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，能做到有話(huà)說(shuō)在當面，并敢于大膽地、坦誠地開(kāi)展批評和自我批評，特別是敢于同不良傾向做斗爭。黃貴斌同志總能?chē)栏竦囊笞约�，認真學(xué)習相關(guān)的法律條文，不斷給自己充電，以適應新崗位的需要。尤其是他任我校資產(chǎn)管理員及開(kāi)放教育組教員以來(lái)，更加勤奮地學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策及遠程教育教學(xué)及管理的相關(guān)知識，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，十幾年來(lái)，他的熱情、勤奮給校領(lǐng)導、教職工留下了深刻的印象。這是與他的勤奮好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)是分不開(kāi)的。
在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，他一直擔任開(kāi)放教育土木工程本科班班主任。他要求自己要全面、深入地了解每一個(gè)學(xué)生，努力做到“三知”，即知面(叫得出每個(gè)學(xué)生的姓名)、知人(知道每個(gè)學(xué)生在哪里工作及其在學(xué)校、單位的大致表現以及他們的家庭情況)、知心(了解每個(gè)學(xué)生的個(gè)性及興趣愛(ài)好)，努力提高全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識,使學(xué)生感到學(xué)校有人管、有人問(wèn)、有溫暖，為學(xué)生創(chuàng )設優(yōu)良的學(xué)習生活環(huán)境為工作重心，想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，盡心盡力解決學(xué)生學(xué)習中遇到的各類(lèi)難題。
作為開(kāi)放教育的班主任，每學(xué)期的工作量特別大。他很多工作都是圍繞著(zhù)“如何為學(xué)員服務(wù)”這個(gè)主題展開(kāi)的。他認真組織學(xué)員參加面授輔導、上網(wǎng)學(xué)習，確保所管理的70多名土木工程本科學(xué)員的教材、輔導材料和平時(shí)作業(yè)等都能按時(shí)發(fā)放到位，做好學(xué)生的課程報考、統考報考、補修課程的報考及收費等班級日常管理工作。這些瑣碎的工作說(shuō)起來(lái)容易，可做好它確實(shí)有一定的難度。為讓學(xué)生在工作之余能抓緊時(shí)間自主學(xué)習，他不但及時(shí)傳遞教學(xué)信息，替學(xué)生保管好教材和學(xué)習資料，而且還經(jīng)常督促他們來(lái)校，認真完成作業(yè)，按時(shí)參加考試，保證每一個(gè)學(xué)生都能完成學(xué)業(yè)。他的認真、仔細，有條不紊，盡職盡責，得到了學(xué)校和學(xué)生的雙重肯定。
三、團結友愛(ài)，熱情真誠促和諧
黃貴斌同志家住學(xué)校家屬樓。在這個(gè)僅有一個(gè)單元，十戶(hù)人家的家屬樓內就住著(zhù)漢族、維族、蒙古族三個(gè)民族的教職工。黃貴斌同志不僅要求自己要充分尊重其他民族同事的生活習慣，與他們和睦相處，還教育自己的愛(ài)人和孩子，要團結少數民族同胞，尊重他們的民族習慣，做到鄰里和睦。凡樓里少數民族同事過(guò)重大的傳統節日，黃貴斌同志都能按照他們民族的禮節前去祝賀。不管誰(shuí)家有紅白喜事，他也都能熱情幫助。誰(shuí)家忙了，孩子就放在他家，吃睡都在他家解決;誰(shuí)家長(cháng)假外出了，家里鑰匙就交給他，花啊，狗啊什么的也盡可放心地交給他照料;誰(shuí)家的信來(lái)了，有人來(lái)拜訪(fǎng)沒(méi)遇見(jiàn)主人請他知會(huì )一聲這樣的事，他也會(huì )盡心盡力。遇到哪兩家鬧矛盾，他也從來(lái)不關(guān)起門(mén)躲是非，而是用熱情誠懇的態(tài)度，講情說(shuō)理，為鄰居化解怨怒。時(shí)間長(cháng)了，他就成了這個(gè)樓里的調解員，潤滑劑了。正是因為他，這個(gè)樓里的鄰居，總是能夠和睦相處。大家在他的影響下，一起維護公共環(huán)境衛生，一起互幫互助。樓里一派其樂(lè )融融，和睦團結的氣象，這些都源自于他的團結友愛(ài)，真誠熱情。
黃貴斌同志只是一名普通的工人，平凡如一滴水，渺小如一株草。他不是領(lǐng)導，卻用自己的人格魅力和具體行動(dòng)促成了一方小天地的和諧;他不是頂尖的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，卻用自己愛(ài)崗敬業(yè)，干一行，專(zhuān)一行，愛(ài)一行的精神，把每一個(gè)分配給他的工作做得踏實(shí)，做得漂亮;他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有豐功偉績(jì)，卻把每一步都走得那么扎實(shí)，把每一天都活得那么充實(shí)。是啊，他是平凡的，但他盡力不讓自己活得平庸;他是渺小的，但他盡量不讓自己活的卑微。即使是平凡的一滴水，他也盡力折射出太陽(yáng)的光輝;即使渺小如一株草，他也努力展現出春的色彩。這不正是每一個(gè)普通人應該學(xué)習的，應該努力做到的嗎?
鑒于黃貴斌同志的突出表現，經(jīng)校黨委研究，決定推薦該同志為“三好職工”。
篇2：三好職工先進(jìn)事跡材料
縣地稅局的干部用“好局長(cháng)”這個(gè)最樸實(shí)的詞，表達著(zhù)他們對王立剛局長(cháng)的尊敬與信任。納稅戶(hù)們則說(shuō)他是“鐵面稅官”，無(wú)不稱(chēng)道他的公正執法和剛直無(wú)私。
自從20**年王立剛同志擔任XX縣地方稅務(wù)局幾年來(lái)，這個(gè)局20**年-20**年連續兩年在全地區地稅系統獲得綜合目標考核第一名，20**年榮獲全國稅務(wù)系統先進(jìn)集體、全區地稅系統“創(chuàng )先爭優(yōu)”先進(jìn)基層黨組織。他本人也在20**年連續兩年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀縣(市)局長(cháng)”、 “優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號。這些榮譽(yù)和稱(chēng)號的取得，是上級對他工作政績(jì)的最高褒獎和對XX縣地方稅務(wù)局全面工作的最好詮釋。這既是XX縣地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡，也是王立剛局長(cháng)實(shí)現人生價(jià)值的寫(xiě)意。
一、抓班子
2012年2月，王局長(cháng)剛走馬上任時(shí)，迎接他的不是鮮花與掌聲，而是嚴峻的組織收入任務(wù)以及人們的種種猜疑、冷漠和不信任。他明白，要想得到大家的信任，就必須在工作上有所創(chuàng )新，有所作為。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。王立剛局長(cháng)憑著(zhù)對黨的稅收事業(yè)的忠誠，處處以身作則、率先垂范。他非常注重班子建設，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，要求自己和班子成員都要擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，履行自己的職責。班子成員進(jìn)行分工負責，量化責任，既講分工，也講協(xié)作，顧全大局，分工明確的事各負其責，如有不明確的配合解決。在涉及到全局重大決策、人事變動(dòng)、大額資金使用、大宗物品采購等重要工作安排時(shí)，都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子成員反復醞釀、討論、研究，實(shí)行民主決策，不搞“一言堂”，形成了實(shí)事求是、團結一心、推心置腹、不講情面、相互幫助、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
二、重管理
王局長(cháng)上任后，在全局提出了以制度治局的理念。他先從完善制度入手，他親自主持帶領(lǐng)局黨組一班人先后修訂、規范了《稅務(wù)人員著(zhù)裝制度》、《績(jì)效考評獎懲辦法》、《勞動(dòng)紀律管理辦法》、《差旅費報銷(xiāo)暫行辦法》、《職工住房出售出租管理制度》等13項制度，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。他帶頭落實(shí)制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步。一起工作的同志們都說(shuō)：王局長(cháng)不僅是個(gè)工作狂，更是落實(shí)規章制度、團結同志的好領(lǐng)導。用制度規范全體人員行為，是他的一貫作風(fēng)，凝心集力。
如果說(shuō)，表率是他贏(yíng)得人心的法寶，那么，尊重人、理解人、關(guān)心人則是他搞好團結的座右銘。在局里曾有一名干部態(tài)度不很端正，工作老開(kāi)小差，經(jīng)常受到領(lǐng)導的批評。一次，王局長(cháng)請他到辦公室談心交流，王局長(cháng)并沒(méi)有批評他，而是心平氣和地查明事實(shí)，認真地聽(tīng)他辯解，誠懇地給他指出錯誤、講明道理，嚴肅中透著(zhù)溫和。“潤物細無(wú)聲”，從此，他痛改前非，變了個(gè)樣兒。
三、帶隊伍
依法治稅，首先必須從嚴治隊。為了把XX縣地稅局這個(gè)平均年齡只有35歲的年輕干部們帶成一支全面過(guò)硬的隊伍，在任職的近3年時(shí)間里，王局長(cháng)為打造一支鐵的隊伍可謂盡心竭力。對干部的管理始終堅持“以人為本”的原則，明確各崗位職責，建立健全規章制度，對征管質(zhì)量、干部隊伍建設、機關(guān)管理等方面的工作實(shí)行量化考核，改變過(guò)去以收入任務(wù)完成好壞為主要考核依據的舊做法。在工作中，王局長(cháng)心胸寬廣、虛懷若谷，大膽任用三類(lèi)人：一類(lèi)是業(yè)務(wù)水平高于自己的人;二類(lèi)是與自己意見(jiàn)不一致的人;三類(lèi)是可能成為競爭對手的人。同時(shí)在工作中敢于給年輕干部給任務(wù)、壓擔子、放權利、擔責任，促進(jìn)了干部全面快速成長(cháng)。
在工作方法上，王局長(cháng)采取“誰(shuí)好誰(shuí)不好，誰(shuí)說(shuō)都不算;誰(shuí)行誰(shuí)不行，工作來(lái)證明”的辦法，在熟悉每個(gè)同志的工作情況的同時(shí)，他把自己所做的工作向大家進(jìn)行公開(kāi)，讓大家通過(guò)工作來(lái)了解他。全局上下都通過(guò)工作來(lái)相互了解，相互交流，工作成了大家消除誤會(huì )，增進(jìn)友誼的平臺，工作成了比才能，比貢獻的天平，工作成為單位的主旋律。正是由于用工作來(lái)說(shuō)話(huà)，使大家逐步消除了顧慮，產(chǎn)生信任與理解，也使每個(gè)人都享受到公平的待遇。近3年來(lái)，干部參加競爭上崗和遴選先后有5 名干部被提拔任用或到地區地稅局擔任要職。單位內部組織中層干部競聘，6名年輕干部擔任部門(mén)負責人。
通過(guò)這種方式，單位內部很快形成一種良好的工作氛圍，幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何一起同事間的糾紛，單位的凝聚力明顯增強。
四、強征管“為國聚財、為民收稅”這一宗旨，人人都懂，這是稅務(wù)工作的基本原則，可是具體到每位納稅人，收稅的工作絕不會(huì )一帆風(fēng)順的。
王局長(cháng)上任伊始，征稅工作非常艱難。為了保證國家和人民的利益不受侵害，在整頓稅收秩序、清理拖欠稅款等工作中，王局長(cháng)一馬當先，親自帶隊進(jìn)行整頓、清理，越是棘手的事情，他越是不松手;越是難收的稅款，他越是要收回來(lái)。有一個(gè)納稅大戶(hù)，以種種理由，拖欠國家稅款，他上任不久，這個(gè)企業(yè)老總拿著(zhù)政府有關(guān)領(lǐng)導的批示來(lái)找他，把政府領(lǐng)導批示遞給王立剛局長(cháng)時(shí)，他擋了回去，并說(shuō)：“企業(yè)納稅事項不是政府說(shuō)了算，也不是我這個(gè)局長(cháng)說(shuō)了算，而是稅法說(shuō)了算，以前是什么樣我不管，現在我在這個(gè)位置，希望你們企業(yè)能夠自覺(jué)依法納稅，不要讓政府有關(guān)領(lǐng)導為難，也不要讓我這個(gè)局長(cháng)為難”，當時(shí)這個(gè)企業(yè)老總接受不了，很氣憤地走了，有些干部就勸他算了，不要太認真。他嚴肅地說(shuō)：“依法治稅才能保證稅收工作的長(cháng)遠發(fā)展，雖然這個(gè)企業(yè)是大戶(hù)，但如果遷就他就會(huì )讓更多的企業(yè)拖欠稅款，得不償失啊”，在他的堅持下，洛浦地稅局嚴格按稅收征管法的程序對這個(gè)企業(yè)下達了相關(guān)執法文書(shū)，最后這個(gè)企業(yè)懾于稅法的威嚴，將拖欠的稅款分文不少地繳納，還承擔了處罰。
XX縣獨特的地理交通優(yōu)勢和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟如雨后春筍的蓬勃發(fā)展與稅收工作的相得益彰，使王局長(cháng)看到并從中拓展了打開(kāi)工作局面的方方面面。在調研中他發(fā)現，XX縣的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍、核算方式靈活多樣且收入隱蔽，導致稅務(wù)機關(guān)稅收征管十分被動(dòng)，難征難管;個(gè)體門(mén)面房租金連年攀升，房東卻難查難找。這是漏洞，也是潛力。于是對個(gè)體經(jīng)營(yíng)房產(chǎn)稅征管辦法進(jìn)行改革，利用稅務(wù)登記證辦理環(huán)節，卡住稅源。要求納稅人在辦證時(shí)提供房屋使用證明和完稅證明，使以往征稅時(shí)找不到房東變?yōu)榉繓|主動(dòng)上門(mén)納稅，個(gè)體房產(chǎn)稅大幅增長(cháng)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅部門(mén)的生命線(xiàn)。在他看來(lái)，納稅人是社會(huì )財富的創(chuàng )造者，是公務(wù)員的衣食父母，納稅人中人才濟濟，應該得到尊重。“納稅人的需要是我們的第一信息”，他帶頭落實(shí)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為納稅人提供細致、周到的服務(wù)。建立和完善以納稅服務(wù)為導向的稅收征管機制，進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳和服務(wù)窗口的建設，推行“一站式”服務(wù)、“一窗式”受理、“一戶(hù)式”管理，落實(shí)首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、多元化報稅方式等各項服務(wù)措施，簡(jiǎn)化審批項目和程序，為納稅人提供便利直通車(chē)服務(wù)。
五、揚正氣
過(guò)去有人曾說(shuō)：“稅務(wù)官是肥差，白吃白拿送上來(lái)。反正不吃白不吃，你來(lái)我往都受益。”王局長(cháng)深深明白，這種不正之風(fēng)如果不能遏止，稅收工作就無(wú)法正常開(kāi)展。
他從自身做起，從生活細節做起，謝絕納稅人的多次宴請和饋贈。有一次，王局長(cháng)的一個(gè)親戚建新房，因為錢(qián)緊，想在XX縣地稅局管轄區里買(mǎi)點(diǎn)價(jià)格便宜的建材，王局長(cháng)婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個(gè)體戶(hù)的便宜，身子就不正。”如果你們經(jīng)濟上有什么困難，我會(huì )盡力幫助你們的。幾年來(lái)，他特別注重單位在社會(huì )上的形象，要求全局所有稅務(wù)干部廉潔勤政，重點(diǎn)糾正冷、硬、推、頂和利用職權到企業(yè)納稅戶(hù)吃、拿、卡、要、報等不良行為。在工作中，王局長(cháng)不是坐在辦公室聽(tīng)聽(tīng)匯報、作作指示，而是經(jīng)常深入到各科室，深入到征管一線(xiàn)，深入到納稅人中去傾聽(tīng)、去了解、去調查，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)與建議，和大家一起探討、商量，想辦法、出主意，撲下身子抓工作。幾年來(lái)，在王局長(cháng)的影響和帶動(dòng)下，整個(gè)XX縣地稅局局面新，風(fēng)氣正，人心齊，服務(wù)質(zhì)量高，已得到社會(huì )各界的認可，得到上級部門(mén)的嘉獎。
有道是“政聲人去后，民意閑談時(shí)”。面對已經(jīng)取得的眾多榮譽(yù)和成績(jì)，他沒(méi)有滿(mǎn)足，沒(méi)有停步，“素質(zhì)決定數字，思路決定出路”，這是知識經(jīng)濟時(shí)代的游戲規則，他正通過(guò)鍥而不舍的學(xué)習更新知識，拓寬視野，提高管理水平，提升領(lǐng)導藝術(shù)，從而適應新時(shí)期稅務(wù)工作的需要，為XX縣地稅局的建設和發(fā)展，譜寫(xiě)新的樂(lè )章。
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