企業(yè)安全作文「精選」

　　其實(shí)安全就掌握在我們自己手中，安全就體現在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，安全重在現場(chǎng)，小編收集了企業(yè)安全作文，歡迎閱讀。
 

　　第一篇：企業(yè)安全

　　安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒(méi)有危險;不受威脅;不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全;小到家庭、個(gè)人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習、工作和幸福美好的生活。我們鋁內膽車(chē)間更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺(jué)，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;必須樹(shù)立“安全發(fā)展，預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識，認真進(jìn)行企業(yè)內部的安全生產(chǎn)體系建設;必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

　　加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

　　思想是行動(dòng)的先導。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題認識不清。一句話(huà)就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì )導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

　　對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，夯實(shí)安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化員工預防安全事故的相關(guān)知識。樹(shù)立科學(xué)的安全觀(guān)，切實(shí)打牢員工隊伍的思想根基，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情、帶著(zhù)使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎。

　　強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

　　安全責任重于泰山�？朔�麻痹?xún)e幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動(dòng)外，還要靠規章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著(zhù)不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個(gè)企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗教訓，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。

　　任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結果，就一事故而言，除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把“安全生產(chǎn)，人人有責”在制度上固定下來(lái)，建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時(shí)把員工安全工作納入層級工作評價(jià)和績(jì)效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實(shí)處。

　　規范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標準

　　“無(wú)規矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎，規范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 針對安全生產(chǎn)要強調安全管理“三嚴”原則。首先，制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現“彈性”和漏洞，給以后的執行帶來(lái)麻煩。其次，管理要“嚴”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規定、有關(guān)程序執行。檢查人員要深入現場(chǎng)認認真真地查，不能走馬觀(guān)花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最后，處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的責任人應按照有關(guān)規定嚴肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個(gè)事故都能?chē)烂C處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監督機制，確保安全管理到位。

　　任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強化安全管理的長(cháng)效機制，及早消除安全隱患。

　　第二篇：企業(yè)安全

　　生命只有一次，彌足珍貴，安全直連我們的生命，幸福，每當聽(tīng)到有安全事故帶來(lái)的生命的缺失，是否心中都會(huì )生出“人生，不求大富大貴，只求平平安安”的感慨?是啊，每當看到血的教訓，才發(fā)出對生命脆弱的感慨，這是對生命的漠視，對生命的不尊重，這是我們尋求幸福的大忌。安全責任大于天 ，他不容許我們亡羊補牢，只能警鐘長(cháng)鳴，防患于未然!

　　每一個(gè)家庭都愿幸福美滿(mǎn)，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達。然而這一切都離不開(kāi)安全，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )更是離不開(kāi)安全。安全是關(guān)愛(ài)生命而閃現的永恒主題。

　　企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種巨大的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛，所以我們必須從這一刻起認真履行自己的安全職責。就是要讓安全思想牢牢扎根每個(gè)人的心中，讓大家知道如果責任心不到位就會(huì )釀成事故。讓我們正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我、我中有你。講安全決不能搞形式主義，而是要真正落實(shí)內容上的安全。在我們的周?chē)�，存在眾多的安全隱患，習慣性違章行為較為普遍，從而使班組的安全管理工作難度較大。如果只在形式上講安全、應付上級的檢查，那么即使是再大的安全投入、再多的付出，安全環(huán)境還是不能得到本質(zhì)上的改善，安全管理水平也不能得到本質(zhì)上的提升。只有每位職工在工作過(guò)程中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，減少不安全因素的存在。加大排查、整改事故隱患的力度，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起就能筑起安全的大堤。

　　安全總是伴隨著(zhù)人類(lèi)的發(fā)展和進(jìn)步。安全是人民生存和發(fā)展的最基本的條件，因此，我說(shuō)“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”高度體現了社會(huì )文明程度的偉大進(jìn)步，更具體的說(shuō)“只有安全的呵護，只有安全的保駕護航，我們才有絢麗多姿的生命”。

　　改革開(kāi)放的中國在高速發(fā)展，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得了舉世矚目的巨大成就，吸引著(zhù)世界的目光。在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們黨敏銳地看到自身發(fā)展存在著(zhù)諸多問(wèn)題，突出的表現在城鄉之間、地區之間、經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )發(fā)展之間不平衡、不協(xié)調的矛盾還在發(fā)展。與此同時(shí)，人口、經(jīng)濟增長(cháng)與資源、環(huán)境的矛盾也在加劇，其中安全問(wèn)題也是發(fā)展中的突出問(wèn)題。我們黨審時(shí)度勢，高瞻遠矚，提出了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、走和平發(fā)展道路等一系列重大戰略思想。

　　經(jīng)濟發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個(gè)人都來(lái)珍惜生命、重視安全吧!多一些責任，少一些責罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開(kāi)創(chuàng )中鋁洛銅安全生產(chǎn)工作新局面!

　　世界因生命而精彩，每個(gè)人的生命都是天地之魂，萬(wàn)物之靈，人的生命僅有一次，一旦喪失就無(wú)法復生。生命因此而珍貴，我們要熱愛(ài)生命，熱愛(ài)生活，珍惜眼前的每一天。

　　第三篇：企業(yè)安全

　　安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到我們的生命財產(chǎn)安全，如今誰(shuí)都懂得安全就是效益，都知道生命的珍貴，都喜歡家人的天倫之樂(lè )和親朋的相聚之歡，談起安全的重要性，都能講得頭頭是道。但是，隨著(zhù)時(shí)間的推移，或者是工作的緊張，或者是礦井較長(cháng)時(shí)間的順風(fēng)順水，或者是人的惰性弱點(diǎn)作祟，有些人往往會(huì )存在僥幸心理，于是圖省事、圖方便的不安全的陋習就會(huì )死灰復燃，對安全隱患就會(huì )熟視無(wú)睹、麻木不仁，我們每次檢查都能查到，下次檢查照樣有，這一點(diǎn)從多次安全隱患檢查的情況都可以證明。

　　小的隱患、違章是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事，我們有的工友認為：戴不戴安全帽、穿不穿絕緣鞋、系不系安全帶……只是小事一樁，不必小題大做，因而對嚴格管理很反感。事實(shí)上，這些小事直接關(guān)系到我們個(gè)人的生命安危，在作業(yè)中違反安全規程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設備安全，妨礙礦井的生產(chǎn)。尤其是反復出現的違章行為，消極影響很大，特別是發(fā)生在老工人身上的習慣性違章行為，將會(huì )造成潛移默化的消極影響，有的新職工看到老工人不按規程的規定隨意作業(yè)，既省事有時(shí)又沒(méi)事，也會(huì )跟著(zhù)做。由于違章本身具有的傳承性、感染性，使得違章影響面更寬，影響力更長(cháng)，而對那些不正確的行為習慣失去了警惕，這往往是事故發(fā)生的先兆。有一個(gè)"青蛙現象"大家都很熟悉了，這是一則極具啟發(fā)性的寓言。它告誡我們，不要在熟悉的工作中失去對安全這個(gè)警鐘的長(cháng)鳴，不要因為從來(lái)如此就習以為常，放松了對安全隱患的排查，忽視了新技術(shù)新工藝對安全的新要求。要知道人體是沒(méi)有備品備件的，無(wú)法像置換機器耗損零件那么便當，那么輕而易舉。

　　其實(shí)安全就掌握在我們自己手中，安全就體現在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，安全重在現場(chǎng)，現場(chǎng)重在落實(shí)，安全工作必須務(wù)實(shí)，任何的不務(wù)實(shí)、不作為和亂作為都有危害、都不可取，安全上一時(shí)的疏忽僥幸，會(huì )留下一個(gè)潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理。務(wù)實(shí)的安全工作離不開(kāi)各項規章制度的落實(shí)，每一條規程，每一項技能，是我們的前人用經(jīng)驗和教訓得來(lái)，并且經(jīng)過(guò)了千錘百煉才得來(lái)的，每一條都是我們的"護身符"，俗話(huà)說(shuō)得好"有了金剛鉆，才攬瓷器活，"我們的操作技能，我們的操作規程，就是我們工作、生產(chǎn)的"金剛鉆"。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規程，還要做到在生產(chǎn)過(guò)程中遵守它們，一絲不茍的遵守，做到零違章、零事故，這不單是對自己的負責，也是對同事、對企業(yè)、對社會(huì )的負責。我們大家在平時(shí)工作中，提高安全意識，熟練掌握崗位操作技術(shù)、技能，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到"以不變應萬(wàn)變"。"不變"的是日常的、扎實(shí)的安全工作，對安全工作一如既往、常抓不懈，自然能夠在"萬(wàn)變"的生產(chǎn)環(huán)境和工作任務(wù)面前從容淡定、游刃有余。我們要用"顯微鏡"深入工作現場(chǎng)查隱患，用"放大鏡"及時(shí)整改隱患，從大局著(zhù)眼，從細微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復雜、包容面廣，這就需要我們強化細節工作，對技術(shù)環(huán)節薄弱的要加大技術(shù)培訓力度，對安全法規、制度執行不力的，要敢于加大管理力度，設備有缺陷的要行革新改造，從設備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到細節管理，不忽視每一個(gè)細微環(huán)節，不放過(guò)每一個(gè)細小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，發(fā)現了安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施，落實(shí)整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理，對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。

　　安全重在落實(shí)，我們不僅要把它喊在嘴上，記在心上，最根本的是要落實(shí)在行動(dòng)上，成為我們每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走，只有實(shí)實(shí)在在地堅持制度，狠抓落實(shí)，只有從預防抓起，從細節抓起，只有全員參與，共同營(yíng)造，我們的礦井才能實(shí)現長(cháng)治久安。