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保險銷(xiāo)售2月工作總結

月工作總結 時(shí)間:2018-03-04 我要投稿
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  保險銷(xiāo)售2月工作總結的進(jìn)行是一次經(jīng)驗的積累,那么我們應該怎么寫(xiě)好保險銷(xiāo)售2月工作總結呢?保險銷(xiāo)售2月工作總結是小編為大家帶來(lái)的,希望對大家有所幫助。

  篇一:保險銷(xiāo)售2月工作總結

  一、分析一下我行保險代銷(xiāo)工作的現狀:

  我個(gè)人認為:我行尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段。為什么是初級階段,而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析一下我行現階段的表現就知道了。

  表現一:銷(xiāo)售額度小,市場(chǎng)占比小。

  引用市行有關(guān)資料顯示:代理保險業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái),在我行雖然得到大力發(fā)展,已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展潛力的業(yè)務(wù)品種之一。但是在XX年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1.7億元,其中:工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元,而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2.4%,連人家的零頭都不夠,今年的形勢仍不樂(lè )觀(guān),上面這組數據足以說(shuō)明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。

  表現二:保險代銷(xiāo)的投放入力度不夠,專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的隊伍尚未建成。根據我的了解,工行和農行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設了一個(gè)柜臺,由專(zhuān)人進(jìn)行保險業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)模式,即在柜臺外面增設個(gè)柜臺,可與客戶(hù)近距離、手把手的接觸,當面交流和溝通。而反觀(guān)我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著(zhù)厚重的防彈玻璃、通過(guò)對講機與客戶(hù)講解,連具備保險代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣,無(wú)論服務(wù)水平還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看,都明顯落后,很難取得客戶(hù)的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,而造成因人力不足而導致需要投保的客戶(hù)資源流失的現象,在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數據進(jìn)行比較,就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。

  表現三:?jiǎn)T工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。盡管市行領(lǐng)導為我們員工極力爭取到大幅度提高代理保險銷(xiāo)售的獎勵費用的機會(huì ),但目前尚未在我行員工中起到理想的效果,一個(gè)不容忽視的重要原因在于在我們員工當中仍存在不少思想認識方面的問(wèn)題沒(méi)有得到真正解決,所以員工的積極性自然不高,并且加之銷(xiāo)售手段單一,宣傳力度不足等原因,都是造成銷(xiāo)售額度上不去的原因。另外由于我們的dcc業(yè)務(wù)剛剛上線(xiàn),大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠不夠熟練,就更加加劇了目前保險代銷(xiāo)工作停滯不前的阻力。 所以,根據以上表現,我個(gè)人以為,我行的保險代理工作目前的現狀就是尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段,F狀是這樣的,我們作為建行的一員,該怎么辦呢?等、靠、要顯然不行,那么怎么辦?要想辦法解決!怎么解決問(wèn)題呢,我覺(jué)得首先要找出問(wèn)題的癥結在那?

  二、找出問(wèn)題的癥結所在:

  首先,我認為,我們對待銀行保險的認識上尚存在誤區。銀行柜面銷(xiāo)售的保險和普通的保險存在本質(zhì)的區別,即普通保險是保戶(hù)由于擔心發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險的保戶(hù)的心態(tài)是為了獲取更多、更穩定的收益而進(jìn)行的一種投資行為。

  其次,研究每日與我們所打交道的客戶(hù)都是什么類(lèi)型的,那種會(huì )是銀行保險的潛在客戶(hù),那種不是。

  (一)研究什么樣的儲戶(hù)才能成為銀行保險的客戶(hù)?也就是說(shuō)什么樣的客戶(hù)群體才能給我們帶來(lái)保費收入呢?我給大家介紹兩種類(lèi)型的客戶(hù)供同志們參考:

  1、有一定風(fēng)險意識或遭受過(guò)重大損失的客戶(hù)群體,他們的保險意識強烈,是最佳的人選,這個(gè)的客戶(hù)你不需要多廢話(huà),只需要告訴他,我這里也能辦理你需要的保險種類(lèi),就可以達成這筆生意。有的員工一定接待過(guò)主動(dòng)來(lái)投保的客戶(hù)吧,這些人就是最佳的保險推薦人選。

  2、有定期儲蓄傾向的客戶(hù)群體,他們的資金多數長(cháng)期不動(dòng),放在銀行主要是為了保管,其次才是得點(diǎn)利息。這樣的客戶(hù)也是推薦保險的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。因為:首先,有閑錢(qián),可減少退保的幾率。其次,有一定的投資意愿,希望獲得更多的收益,又不想承擔風(fēng)險,最后,非常信任銀行,你說(shuō)的話(huà),他基本都認可。這樣的客戶(hù)群體將最有可能成為我們的銀行保險客戶(hù)群體。也是我推薦的最佳人選。

  那么,什么樣的客戶(hù)不大可能成為銀行保險的客戶(hù)呢?也推薦兩種類(lèi)型客戶(hù)與大家商討:

  1、活期儲戶(hù),保險說(shuō)白了還是有錢(qián)的人才能買(mǎi)的產(chǎn)品,對窮人來(lái)說(shuō)(—也就是說(shuō)最需要做保險投資的人)來(lái)說(shuō),由于沒(méi)錢(qián),保險只能是一種奢望。另外,保險是一項長(cháng)期投資的產(chǎn)品,時(shí)間越長(cháng)收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險公司的客戶(hù)的。這是保險的本質(zhì)決定的。

  2、閑錢(qián)不多,但又貪圖高收益的客戶(hù)。有人說(shuō),這樣的客戶(hù)也不錯啊,可以利用他的貪財心里,誘惑讓他買(mǎi)保險?墒蔷褪沁@樣的客戶(hù)退保率最高,給銀行和保險公司造成的負面影響也最大。對待這樣的客戶(hù),我們最忌諱的就是盲目夸大我們代銷(xiāo)產(chǎn)品的收益,你極有可能會(huì )惹禍上身,并給建行帶來(lái)麻煩。我建議你,接待這樣的客戶(hù)要慎重。

  三、解決的辦法:

  目前,我國的城鄉居民儲蓄存款突破100億元,而國家號召要大力發(fā)展直接融資,其中,重點(diǎn)就提到了保險業(yè)務(wù)的拓展,說(shuō)明:我國銀行資金大量閑置,增加了銀行的利息負擔,增加了銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。銀行資源配置的能力還很低下,,要想從根本上提高銀行資金的使用效率,代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)是個(gè)重要手段。而“代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)”又是實(shí)現銀行利潤最大化、增加網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入的重要途徑之一,并且保險還是代客理財的一個(gè)重要手段。作為建行的新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品和未來(lái)的中堅業(yè)務(wù)品種,我們只有切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售能力,促進(jìn)代理保險費用收入快速增長(cháng),才能搶占市場(chǎng)份額,提高行業(yè)競爭力,這不論是長(cháng)遠規劃還是近期要求都是急待解決的問(wèn)題。對此,我談?wù)剛(gè)人的幾點(diǎn)建議:

  一、應提高網(wǎng)點(diǎn)員工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性

  提高網(wǎng)點(diǎn)員工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的思想認識,首先應使網(wǎng)點(diǎn)員工在思想上充分認識到營(yíng)銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)是利國、利民、興行的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)品種?梢允箍蛻(hù)獲得較好的投資收益、意外保障和新的投資渠道;可以使銀行網(wǎng)點(diǎn)獲得低成本、高收益的中間業(yè)務(wù)收入,增加效益;還可以使保險公司獲得資金,使之投入到資本市場(chǎng),促進(jìn)國家經(jīng)濟繁榮。其次是應克服員工普遍存在的畏難情緒。很多網(wǎng)點(diǎn)保險業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的不好的一個(gè)重要因素就是員工有畏難情緒。應使員工要樹(shù)立信心,銀行精選的代理保險業(yè)務(wù)品種是針對銀行客戶(hù)的需求特別推出的,首要的就是保障客戶(hù)的利益;自己也應該喜歡上自己營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。連自己都說(shuō)服不了的產(chǎn)品,如何去說(shuō)服別人。在做保險業(yè)務(wù)的時(shí)候,要給自己樹(shù)立三心:即對自己營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品要有信心,對客戶(hù)推銷(xiāo)的時(shí)候要有耐心,對任務(wù)指標的完成要有決心。

  二、應提高網(wǎng)點(diǎn)員工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)能力和專(zhuān)業(yè)技能

  在咱們網(wǎng)點(diǎn)前臺保險營(yíng)銷(xiāo)的員工中,還普遍存在專(zhuān)業(yè)性不強,缺乏對自己要銷(xiāo)售的保險險種的專(zhuān)業(yè)知識的理解和掌握,營(yíng)銷(xiāo)手段單一,很難滿(mǎn)足投保戶(hù)需求的問(wèn)題。因此我們要自覺(jué)進(jìn)行保險專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,這非常重要,因為保險代銷(xiāo)業(yè)務(wù)在不久的將來(lái)將成為我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,如果能很好的掌握保險的銷(xiāo)售技能和營(yíng)銷(xiāo)手段,無(wú)疑給我們自己的飯碗加上一道保險。并且你的個(gè)人收入也將會(huì )有翻天覆地的變化。另外還能從而避免因為無(wú)知而造成的違規營(yíng)銷(xiāo),還能完善我行的售后服務(wù)功能,將銀行柜臺變成保險公司的前臺,使客戶(hù)真正享受到銀行特有的增值服務(wù)。

  熟練掌握dcc業(yè)務(wù)的操作技能,具體工作方法是:保險收據應視同重空憑證管理,實(shí)行現用現領(lǐng)的管理方式。并通過(guò)7002和7003內部帳戶(hù)記帳,在內部帳保險戶(hù)中進(jìn)行領(lǐng)入和支出?蛻(hù)的投,F金入柜員尾箱,并掛入3140的保險費科目。再由儲蓄柜員發(fā)起,會(huì )計人員記帳,通過(guò)同城交換系統轉入到保險公司帳戶(hù)。并隨時(shí)登記《保險銷(xiāo)售登記簿》以便備查,《登記簿》的必備要素:序號、日期、保險單號、保險收據號、銷(xiāo)售金額、份數、險種、保戶(hù)姓名、聯(lián)系電話(huà)、住址及備注等11項內容。并且按照代理保險的單位不同,可分別做帳。

  三、應加大宣傳力度,解決銷(xiāo)售手法單一的不利局面

  俗話(huà)說(shuō):酒香還怕巷子深那,何況現在人們的保險意識單薄,不加大宣傳力度,指望客戶(hù)主動(dòng)找你買(mǎi)保險,顯然不現實(shí)。并且保險也不是你跟客戶(hù)一說(shuō),客戶(hù)就都立馬掏錢(qián)就買(mǎi)的,很多的客戶(hù)還是需要我們反復進(jìn)行宣傳加說(shuō)服,方能奏效的。我們在開(kāi)發(fā)進(jìn)行保險業(yè)務(wù)宣傳的時(shí)候是這樣的。首先,在營(yíng)業(yè)廳的最明顯的地方,立上一張業(yè)務(wù)宣傳板,在上面用極其精練的幾句話(huà)寫(xiě)上要宣傳的保險種類(lèi)(下崗職工不用愁,銀行保險解您憂(yōu)。萬(wàn)能險種新上市,讓您月月把紅收。)旁邊還附上該險種的宣傳單,下面把各個(gè)個(gè)月的分紅情況用紅粉筆標明。讓客戶(hù)一進(jìn)來(lái)就能看到這個(gè)保險宣傳版。見(jiàn)有的客戶(hù)在宣傳版前仔細看,就主動(dòng)跟客戶(hù)搭化,同志,這是我們新推出的平安保險,是個(gè)分紅產(chǎn)品,免利息稅,還有意外保障,有感興趣的,您就塞給他一張宣傳單。在保險業(yè)務(wù)宣傳上最忌諱說(shuō)話(huà)“羅嗦”,組織語(yǔ)言一定要精練,那叫“上趕著(zhù)不是買(mǎi)賣(mài)”就是這個(gè)意思。真感興趣的客戶(hù)你就把他拉到一邊再跟他詳細談。還有在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候要主次分明,你要想推銷(xiāo)他產(chǎn)品就重點(diǎn)講解一種產(chǎn)品,切不可在他的面前弄了一堆的業(yè)務(wù)宣傳單讓他挑,那他十有八九,會(huì )挑昏頭腦,然后說(shuō),我都拿回去研究研究,就一去不副返了。開(kāi)始階段只給他推薦一種產(chǎn)品,如果他提出各種要求的話(huà),你再順著(zhù)他的意思,拿出其他產(chǎn)品,如說(shuō)孩子你就給他看“世紀棟梁”,說(shuō)老人,你就給他“##康鴻”,給愛(ài)人就是“國壽鴻豐”可以三倍意外保障等等。隨機應變。營(yíng)銷(xiāo)技巧很多,但都不一定馬上成功,需要有耐心,這個(gè)不成我做下一個(gè)人,10個(gè)人中成一個(gè),你就贏(yíng)了。但是這里最重要的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)技巧就是一個(gè)字:“快”。業(yè)務(wù)手法要利索,當客戶(hù)同意簽約的時(shí)候,你要馬上把保險單遞到他面前,并將表樣一起給他,讓他自己添,同時(shí),我們要迅速的拿出保險收據進(jìn)行填寫(xiě),他填完保險單你就應該把保險收據遞到他的手里,并告訴他,這筆業(yè)務(wù)辦完了,等3天后我通知您,來(lái)?yè)Q正式的保單。至于其他的業(yè)務(wù)等客戶(hù)走后你再補充就是了,一定要讓客戶(hù)覺(jué)得辦份保險就跟平時(shí)存取款一樣方便快捷才行。否則,一磨蹭就容易跑單了。

  四、應改善目前代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的運作方式

  由于銀行在收費和出具正式保單,收費和入賬,入賬和資金劃拔之間存在時(shí)間滯后的問(wèn)題,這一系統環(huán)節均容易出現差錯,帶來(lái)風(fēng)險,易引起客戶(hù)、銀行、保險公司三方面的不必要的風(fēng)險損失和責任糾紛。應開(kāi)發(fā)出一套完善、實(shí)用的操作規程。要使客戶(hù)在辦理投保時(shí),像在辦理正常銀行業(yè)務(wù)一般的方便與快捷,包括退保、理賠等各個(gè)環(huán)節。充分考慮到客戶(hù)的各種需求,不能等出現問(wèn)題就把客戶(hù)當“皮球”踢給保險公司。這樣既不利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展也有損銀行的形象和信譽(yù)。

  五、應建立一只高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊伍

  由于我國的銀行保險市場(chǎng)正處于高速成長(cháng)階段,保險正成為銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源,隨著(zhù)保險市場(chǎng)規模的不斷擴大,效益的客觀(guān),銀行需要成立專(zhuān)職的保險代銷(xiāo)客服部門(mén),建立一只高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊伍,解決目前營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)性不強,不能協(xié)助客戶(hù)做好理財的問(wèn)題。要知道,我們前臺的工作人員給客戶(hù)提供的是標準式的服務(wù),而保險業(yè)務(wù)是屬于差別式服務(wù)的范疇。所以前臺人員很難、也沒(méi)時(shí)間去為客戶(hù)提供更全面的服務(wù),更不可能為客戶(hù)去量身制作保單,而做不到這點(diǎn)就無(wú)法真正使銀行成為客戶(hù)金融服務(wù)的中心,這是今后建行有待解決的戰略問(wèn)題。

  六、應與保險公司攜手開(kāi)發(fā)出具有銀行特點(diǎn)的客戶(hù)需要的保險險種是當務(wù)之急

  當前的分紅型保險產(chǎn)品對客戶(hù)來(lái)講不具有足夠的吸引力。大多是儲蓄替代型產(chǎn)品,應根據不同投?蛻(hù)的需求,開(kāi)發(fā)出真正屬于銀行客戶(hù)需要的險種是搶占客戶(hù)資源、占領(lǐng)銀行保險市場(chǎng)的戰略需求。

  以上,是我個(gè)人作為一名一線(xiàn)員工對代理銀行保險業(yè)務(wù)時(shí)候,所感受到的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì )和想法。如有不當之處,還請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

  篇二:保險銷(xiāo)售2月工作總結

  (一)確保了企業(yè)離退休人員基本養老金的按時(shí)足額發(fā)放

  截止2月底,全市共為6063xxxx離退休人員發(fā)放離退休費1714xxxx元,發(fā)放率和社會(huì )化發(fā)放率均為10xxxx。其中市直有離退休人員2765xxxx,發(fā)放823xxxx元。當期沒(méi)有出現新的拖欠。今年以來(lái)我們緊緊圍繞保發(fā)放工作,一是繼續強化工作責任制,始終將確保發(fā)放作為工作的根本目標緊抓不放,使保發(fā)放始終得到高度重視。二是進(jìn)一步完善了資金調度辦法,合理使用中央財政補貼,強化了資金的預算管理,有效緩解了各縣(市、區)的資金壓力,為資金籌措到位打下了基礎。三是堅持并完善養老金發(fā)放監控制度,實(shí)行養老金發(fā)放情況按月內部通報和向社會(huì )公布制度,按照要求統計發(fā)放情況并認真核實(shí)數據,及時(shí)提供給勞動(dòng)保障部門(mén),定期向社會(huì )公布各縣(市、區)確保發(fā)放落實(shí)情況,接受群眾監督。四是是加大了監督檢查力度。今年6月份,我市圍繞規范統籌項目、鞏固社會(huì )化發(fā)放、切實(shí)做到足額支付對各縣(市、區)進(jìn)行了檢查督促,并通過(guò)對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)實(shí)行重點(diǎn)督辦,力求消除工作死角,實(shí)現了全市當期無(wú)拖欠。

  (二)費征繳工作得到進(jìn)一步加強。

  1、加強領(lǐng)導,強化征繳力量。處領(lǐng)導先后多次召開(kāi)會(huì )議,對征繳工作進(jìn)行部署,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,使征繳工作得到組織保證。同時(shí)單位抽調專(zhuān)車(chē),積極下企業(yè)、跑銀行催繳養老保險費。由于領(lǐng)導的重視,全處自上而下層層聯(lián)動(dòng),形成了大家都來(lái)關(guān)心基金征繳的可喜局面。通過(guò)努力,大部分企業(yè)法人代表對養老保險工作也非常重視,想方設法繳納養老保險費,以實(shí)際行動(dòng)維護了廣大職工的切身利益。

  2、加大清欠力度。今年年初我們就對對清欠工作進(jìn)行了部署,研究制訂一些了具體措施,如簽訂還款協(xié)議、對欠費大戶(hù)進(jìn)行通報、商討資產(chǎn)抵押等,并且進(jìn)行了落實(shí),有重點(diǎn)、有目的對欠費大戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng),與法人代表進(jìn)行面對面磋商,督促其繳納養老保險費。通過(guò)努力,上半年全市已清欠296xxxx元。

  3、抓目標管理,形成有效的內部競爭激勵機制。為積極調動(dòng)大家工作積極性,我們把全年養老保險擴面征繳任務(wù)分解到月,細化到征繳科室,落實(shí)到人頭,逐月考核評比。此舉不僅使征繳科室職責更明晰,同時(shí)也增加了征繳科室人員的責任感,調動(dòng)了工作主動(dòng)性,還形成了科室之間的比、學(xué)、趕、超新局面

  4、建立信息通報制度。對于欠費10xxxx元以上企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監控,并逐月將其清欠情況向四大班子領(lǐng)導、各職能部門(mén)和主管局(委)進(jìn)行通報,便于各級領(lǐng)導決策,及時(shí)和各部門(mén)溝通并加強配合,制訂下一步工作計劃,形成清欠合力。

  5、加大行政執法力度。嚴格按照《社會(huì )保險費征繳暫行條例》和《河南省勞動(dòng)保障監察條例》等有關(guān)規定,配合勞動(dòng)監察部門(mén)對惡意拖欠社會(huì )保險費的單位加大行政執法力度,在已送達限期整改指令書(shū)的基礎上,依照法律程序強制收繳。

  6、做好收入申報工作,確;饝毡M收。根據年初工作安排,市保險處于3月開(kāi)始開(kāi)展了市直參保企業(yè)2005年度社會(huì )保險繳費基數申報工作,并以此切入點(diǎn),全面檢查參保單位執行政策情況,對違規企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)稽核。

  由于措施得力,征繳工作取得了一定成效。今年我市的確保完成基金數為2850xxxx元,全市上半年實(shí)征養老保險費1348xxxx元,完成目標任務(wù)的47.xxxx。

  (三)擴面工作取得一定進(jìn)展。

  今年擴面工作的重點(diǎn)是新開(kāi)辦企業(yè)、私營(yíng)個(gè)體企業(yè)和各種性質(zhì)的臨時(shí)用工,職工構成情況復雜,人員流動(dòng)性大,企業(yè)缺乏參保的自愿性,針對這種這種狀況,市保險處采取有效措施,一手抓擴面,一手抓養老保險關(guān)系接續,全面促進(jìn)了擴面工作的開(kāi)展。

  1、加強宣傳教育,強化維權意識。為使參保單位和人員對社會(huì )保險政策有更深的了解,我們采取多種形式進(jìn)行社會(huì )保險政策法規宣傳,不斷提高員工的社會(huì )保險意識,樹(shù)立參保是維護勞動(dòng)者權益的觀(guān)念,增強企業(yè)、職工的參保積極性。

  2、創(chuàng )新工作機制,對參保單位實(shí)行上門(mén)服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到擴面工作的開(kāi)展,為此我們轉變工作作風(fēng),改變工作方式,積極實(shí)行上門(mén)服務(wù),宣傳養老保險政策法規。

  3、積極做好因破產(chǎn)、經(jīng)濟性裁員等企業(yè)分流職工的養老保險續接工作。對于失業(yè)人員、出再就業(yè)中心等接續養老保險關(guān)系人員,落實(shí)了"告知"制度,下發(fā)了《職工養老保險關(guān)系接續卡》,千方百計做好下崗、失業(yè)職工養老保險關(guān)系的接續、轉移工作,通過(guò)政策引導,增強職工參保的自覺(jué)性,保持職工參保的連續性。上半年,全市續保人數達1643(其中市直41xxxx)。

  4、采取有力措施,嚴格依法辦事。1-6月,我們共向3xxxx企業(yè)下達了《辦理社會(huì )保險手續通知書(shū)》,對于拒不參保企業(yè),配合勞動(dòng)監察支隊堅決予以行政處罰,確實(shí)有效地利用和發(fā)揮現有法規的效能。

  截止2月底,全市新擴參保職工457xxxx,完成目標任務(wù)(860xxxx)的53.xxxx。其中市直新擴167xxxx,完成目標任務(wù)(355xxxx)的47.xxxx。

  篇三:保險銷(xiāo)售2月工作總結

  一、養老保險目標任務(wù)完成情況

  1、離退休人員養老金足額發(fā)放率100截止20xx年2月,尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發(fā)放養老金2201萬(wàn)元,足額發(fā)放率100,社會(huì )化發(fā)放率100。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。

  2、養老保險基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止,參加養老保險統籌的單位321戶(hù),共征繳基本養老保險費3479萬(wàn)元,完成市下達養老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬(wàn)元的60,超額完成了任務(wù)的10。較去年同期增長(cháng)了71。多征收了1008萬(wàn)元,養老保險基金當期節余1300余萬(wàn)元,滾存結余9500萬(wàn)元。

  3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人,其中養老保險參保繳費人數23416人。占到在職參保人數的95,完成市下達任務(wù)的28320人的82.7。其中私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體人員參保人數達到426人,完成市下達任務(wù)的1200人的35。

  4、退休人員社會(huì )化管理務(wù)率95根據太原市關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的實(shí)施方案,我區成立了退休人員管理科(退管科),由專(zhuān)人抽調了思想政治作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的職工,專(zhuān)門(mén)負責此項工作。制作了社會(huì )化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉鎮的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區進(jìn)行了調查、落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000余人,基本信息錄入率達到95。社會(huì )化管理服務(wù)率95,其中社會(huì )管理服務(wù)率75。

  5、養老保險實(shí)地核稽核人數6626人今年由于太原市社會(huì )平均工資公布較晚,直到5月底才明確,養老保險繳費基數的核定,社會(huì )保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶(hù),稽核人數18260人,其中實(shí)地稽核85戶(hù),稽核人數6626人。完成市下達任務(wù)的58.5。

  6、離退休人員領(lǐng)取養老保險金資格認證根據市中心的安排,一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理等工作契機,和社區、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調查;另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字[20xx]23號文件,關(guān)于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排,開(kāi)展領(lǐng)取資格認證的全面展開(kāi)。

  7、完善個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫及上報率今年,我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫;另一方面對個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習、邊請教、邊操作,實(shí)現了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達 100,并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶(hù),個(gè)人賬戶(hù)公布率100。

  二、主要措施

  一早打算,早安排,在市社保中心未下達任務(wù)之前,我們就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,決心要戰勝自己,超越自己,實(shí)現新的突破,確定了20xx年的工作重點(diǎn),明確了20xx年的養老保險奮斗目標。

  二采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標量化,軟指標細化,做到了人人肩上有擔子,個(gè)個(gè)心上有壓力。三利用各種機會(huì ),多種形式,進(jìn)行宣傳。

  一是征訂《社會(huì )保險雜志》,做到社保機構工作人員人手一冊,并贈閱領(lǐng)導;

  二是利用勞動(dòng)保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動(dòng)保險信息12期;

  三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行宣傳.

  三、內部管理

  一精神文明建設。社會(huì )保險經(jīng)辦機構作為政府的窗口單位,公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設施的建設,制作了宣傳社會(huì )保險政策的版面,公開(kāi)了辦事程序,設置了便民服務(wù)臺,并配置座椅,免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見(jiàn)箱,公示了投訴電話(huà),增強了政策的透明度,方便群眾辦事和監督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛生。經(jīng)常保持窗明幾凈,地板清潔。

  二黨風(fēng)廉政建設.我們根據市、區的安排,認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞提高社會(huì )保險服務(wù)質(zhì)量,確保社;鸢踩,維護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設,本著(zhù)少花錢(qián),多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時(shí),養老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關(guān),關(guān)口前移,確保了養老保險基金的安全和完整。

  三行風(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機構內部,狠抓基礎工作不放松,對321戶(hù)參保單位、8032名離退休人員及供養人員、24657名在職職工的信息進(jìn)行了及時(shí)完善和更新。并根據我公司的實(shí)際情況為了搞好20xx年企業(yè)退休人

  員社會(huì )化管理工作,我公司微機操作員在原有離退休人員數據庫的基礎上,新建了一套企業(yè)退休人員社會(huì )化管理信息數據庫,將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)及資格認證基本信息表》全部錄入微機,方便,快捷的計算機管理,提高了各社區保障員查詢(xún)資料的效率和準確度。既提高了工作質(zhì)量,又樹(shù)立了經(jīng)辦機構的形象。

  


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