作為教育管理者在教育的管理過(guò)程中觀(guān)念至關(guān)重要,只有管理者理念到位,教師才能到引領(lǐng),下面是小編為大家整理的校長(cháng)培訓學(xué)習報告,希望對大家有所幫助。
校長(cháng)培訓學(xué)習報告一
懷著(zhù)拳拳赤子之心我有幸隨德宏校長(cháng)一行40人到上海大學(xué)參加了由上海市政府、政協(xié)主辦,上?拼贂(huì )、上海楊浦區教師進(jìn)修學(xué)院、上海莘越軟件科技有限公司等單位聯(lián)合承辦的德宏州中學(xué)校長(cháng)上海培訓班學(xué)習,在培訓學(xué)習中,我們先后聆聽(tīng)到了13位全國知名、上海頂尖的領(lǐng)導、專(zhuān)家教授和特級校長(cháng)的專(zhuān)題講座。另外,還考察了兩所學(xué)校,開(kāi)展了4節聽(tīng)評課交流活動(dòng),組織參觀(guān)了上海自然博物館、上?萍拣^。通過(guò)短短幾天的學(xué)習,我對上海市教育以及中國教育現狀的分析、中西方文化有了全新的認識和感悟,放眼中國教育今后的發(fā)展走向,令我耳目一新,深受啟發(fā),收獲頗豐。
在12天的學(xué)習中,專(zhuān)家、校長(cháng)們先進(jìn)的教育思想、深入淺出的講解,旁征博引的論述和教育事例,以及對事業(yè)的執著(zhù)追求令我們全體學(xué)員震撼和感動(dòng)!特別是徐方瞿教授的智慧教育講座《幾何王》及教育信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的常態(tài)化應用,使我深知現代教育中信息技術(shù)應用的重要性,并為我們數學(xué)教師教授數學(xué)找到了切入點(diǎn)和門(mén)徑。同時(shí),王厥軒教授的講座——如何成為一名優(yōu)秀的校長(cháng),使我備受啟發(fā),對如何管理我縣教育隊伍有了重新的認識,為今后如何做好校長(cháng)隊伍管理找到了新的方法和途徑。張恒龍教授"國家一帶一路"發(fā)展戰略以及云南在其中的重要性,使我對邊疆云南由衷而生出自豪感,也深刻認識到作為德宏的一名教育工作者肩上所擔負的責任和義務(wù)。專(zhuān)家、學(xué)者們對上海先進(jìn)教育理念、教育思想的詮釋?zhuān)屛覀兺貙捔私逃曇,提升了教育境界,重新領(lǐng)略了上海先進(jìn)教育觀(guān)念和德宏教育的差距,并對我今后的工作重心、管理方法有了新的思考和探索。
在學(xué)習過(guò)程中,全體學(xué)員深切地感受到了上海市對口幫扶云南教育工作的實(shí)際行動(dòng)和關(guān)心扶持力度,我們相信通過(guò)此次學(xué)習,我們全體學(xué)員將會(huì )把此次活動(dòng)所得所獲作為今后工作的動(dòng)力和契機。
云南邊陲德宏需要發(fā)展,發(fā)展需要人才,人才的培養需要教育,通過(guò)本次培訓我對學(xué)校管理,學(xué)校發(fā)展有了新的定位和思考,并對下一步抓好學(xué)校工作有了思考:
一、 完善制度、注重管理,加強監督和評價(jià)。
一個(gè)校長(cháng)一定要樹(shù)立全面發(fā)展意識、人才意識,素質(zhì)教育意識、競爭意識。首先從講發(fā)展、講大局、講改革的高度來(lái)謀劃學(xué)校的未來(lái)。其次,學(xué)校要完善管理制度,形成一套行之有效的管理機制,三是加強對制度落實(shí)的監督評價(jià)。
二、教育者應該更新觀(guān)念,轉變角色適應新時(shí)代教育的發(fā)展。
教師調整好了自己的角色,不斷更新,改變傳統的教育方式。尤其在課堂教學(xué)中,要善于發(fā)現和挖掘學(xué)生發(fā)展的潛能,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,學(xué)生愛(ài)學(xué)習才會(huì )從中受益,學(xué)生才會(huì )得到發(fā)展,我們生活的大環(huán)境才能得到發(fā)展。
三、 學(xué)校特色和精細化管理是學(xué)校發(fā)展發(fā)展的重要途徑。
在所參觀(guān)的學(xué)校中,所到學(xué)校都各具特色洛川中學(xué)的現代信息技術(shù)教育特色,學(xué)生深入社區實(shí)踐活動(dòng)探索;昆明中學(xué)的精細化管理、師生熟練運用《幾何王》智慧教學(xué)和學(xué)習都給我們留下了深刻的映象;在學(xué)校辦學(xué)過(guò)程中一所學(xué)校如果沒(méi)有自己的品牌和特色那么在教育競爭日益激烈的當代社會(huì ),我們的立足之地何在?我們要把我們成功的教育經(jīng)驗、方法與現代教育技術(shù)進(jìn)行整合,使之更優(yōu)化,更能適應我們當地教育發(fā)展實(shí)情,逐步縮短和發(fā)達地區和邊疆教育之間的差距。
本次培訓,組織者為我們提供了與教育專(zhuān)家的直接對話(huà)交流的機會(huì ),通過(guò)學(xué)習,我們滿(mǎn)載收獲,幸福而歸,在今后的工作中我們將把所學(xué)到的新理念、新方法給予更多的邊疆教師。我們愿做40顆幸福的種子讓星星之火遍布德宏教育,讓更多的教師轉變觀(guān)念,創(chuàng )新工作,借上海致力支滇的東風(fēng),讓德宏教育揚起風(fēng)帆、乘風(fēng)破浪踏上新的征程。
校長(cháng)培訓學(xué)習報告二
緊張充實(shí)的四天暑期校長(cháng)培訓,聽(tīng)了21位跟崗校長(cháng)的發(fā)言。使我對xx學(xué)校的精細化管理;教師敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)生習慣方面的標準和具體的評價(jià)制度;多彩的社團活動(dòng),有了更充分的認識。對我校的課改、學(xué)生和教師的發(fā)展有了更明確的規劃,現把開(kāi)學(xué)后的想法和做法總結如下:
一、把學(xué)生的習慣做的具體些,建立質(zhì)量標準。坐、立、讀、寫(xiě)等各有各的具體標準。如讀書(shū)方面:
1、要杜絕以往各年級的籠統讀書(shū)要求,教師要對學(xué)生讀的書(shū)做具體指導;讀哪些書(shū)?讀什么?怎樣讀?朗讀、默讀、速讀、瀏覽的要求;從內容、摘抄、日期、感悟、活動(dòng)都要有詳實(shí)的標準和實(shí)施方案。
2、讀的姿勢,學(xué)校要統一要求,雙手拿書(shū),與眼的距離等做具體的示范和要求,并根據小學(xué)生的特點(diǎn),教師的提醒、跟進(jìn)要及時(shí)、要反復。
3、班級要采取周評價(jià)制度,并在教室公布結果,以榜樣引領(lǐng)。學(xué)校要抽查各班的學(xué)生情況及檢查記錄,并作為考核內容,讓教師、學(xué)生時(shí)時(shí)牢記標準,逐漸養成習慣。
其他的傾聽(tīng)、書(shū)寫(xiě)、端坐、站立都要有相應的標準和要求。并建立具體的評價(jià)制度。使學(xué)生掌握標準,教師教的省心。
二、明確教師的發(fā)展目標,建立教師成長(cháng)手冊。
1、利用發(fā)給教師的讀書(shū)卡,倡導每天下午固定的讀書(shū)時(shí)間。每月檢查讀書(shū)筆記,鼓勵教師邊讀邊寫(xiě);搭建每月的交流平臺;學(xué)校并建立相應的讀書(shū)評價(jià)標準,讓教師真正從讀書(shū)中成長(cháng),從讀書(shū)中積累和沉淀,同時(shí)引領(lǐng)學(xué)生共建書(shū)香校園。
2、交流24字教學(xué)心得,根據學(xué)生情況教師要精心備課,少講、精講,積極參加上公開(kāi)課,當堂聽(tīng)課、評課,人人上達標課。外出學(xué)習回來(lái)必講課。同時(shí)加大外出培訓費用,鼓勵教師外出學(xué)習的熱情和積極性。
3、加強基本功訓練,寫(xiě)一手漂亮的粉筆字。每人一塊小黑板,上班前出示,每月在會(huì )議室統一展示評比,記錄匯總,期末考核。
4、繼續倡導“專(zhuān)業(yè)+特長(cháng)”的教師發(fā)展理念,提升教師專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)長(cháng)的同時(shí),發(fā)展學(xué)生社團,讓小學(xué)生人人有興趣愛(ài)好,有一個(gè)開(kāi)心的童年。
5、根據教師年齡特點(diǎn),分年青組和老年組教師使用班班通教學(xué)標準。上課教師要會(huì )使用班班通教學(xué),掌握現代教學(xué)手段,提高教學(xué)水平。鼓勵年青教師制作教學(xué)微視頻,教學(xué)和現實(shí)生活相輔相成,引導學(xué)生的課余生活。
三、實(shí)施藍青工程的幫帶計劃。
學(xué)習一中的拜師活動(dòng),明確責任,拉近教師距離,力爭使我校的新上崗教師盡快掌握教學(xué)經(jīng)驗,走上工作崗位,融入我校的教師團隊。
四、創(chuàng )建建立書(shū)香校園。
建立完善的讀書(shū)制度,通過(guò)學(xué)生調查問(wèn)卷,買(mǎi)學(xué)生喜愛(ài)的書(shū)籍,每天固定讀書(shū)時(shí)間,定期舉行讀書(shū)活動(dòng)、讀書(shū)筆記展覽。培養學(xué)生、教師的讀書(shū)習慣,力爭3-5年創(chuàng )建書(shū)香校園。
五、德育活動(dòng)
做好10月的讀書(shū)演講活動(dòng)、元旦的書(shū)寫(xiě)比賽和野外拉練活動(dòng)、3月的愛(ài)校園活動(dòng)、6月的兒童節活動(dòng),以及各月的感恩小教育行動(dòng),在活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)生的德育教育。
校長(cháng)培訓學(xué)習報告三
通過(guò)這些天的培訓學(xué)習,讓我學(xué)習到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家共勉。
一、學(xué)校管理的要素
學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎,錢(qián)一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎,是實(shí)現學(xué)校工作目標的重要物質(zhì)保障。校長(cháng)要管理好學(xué)校首要穩定人心,規范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺,實(shí)現教師的人生價(jià)值。
二、課堂教學(xué)要求
要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識輕創(chuàng )新,重結果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。
三、要注重校本研訓
校本研訓應成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓的獎勵制度,建立評價(jià)監督機構,從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓,集體學(xué)習理論,集體備課、評課,相互學(xué)習,相互交流,共同提高,也自主學(xué)習、自己反思,寫(xiě)心得體會(huì ),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現象,要讓教師寫(xiě)教育敘事、寫(xiě)日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(cháng)舌書(shū)香校園。
四、充分利用信息技術(shù)
因為信息化教學(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(cháng)要增強教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫,調動(dòng)教師應用信息技術(shù)的穩定性,讓每位教師都能熟練應用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習,教師幸福的教學(xué)。
我想隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì )對校長(cháng)提出更高的要求,會(huì )有的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們去解決,我們想,只有不斷的學(xué)習,不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng )新,才能勝任歷史賦予我們的責任。
總而言之,通過(guò)學(xué)習,提高了認識,明確了職責。知道了一個(gè)好校長(cháng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習所獲、所悟、所感,應用并指導自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng )新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教育。