總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性的結論。以下就是小編整理的環(huán)評工作者年終總結范文，一起來(lái)看看吧!

　　篇一：環(huán)評工作者年終總結

　　20xx年，污水站污水處理連續達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時(shí)真正做到了在生產(chǎn)上節能降耗降低成本的目的，某某公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個(gè)目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個(gè)理念的指導下，某某公司在環(huán)保工作上著(zhù)力抓好以下幾項工作。

　　一、以人為本，樹(shù)立正確理念，強化責任意識。

　　某某公司公司肩負著(zhù)整個(gè)長(cháng)春園區的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀(guān)中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，要走可持續發(fā)展之路。為此，我們重點(diǎn)加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會(huì )責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會(huì )負責、回報社會(huì )、回報人類(lèi)這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統一了，工作的自覺(jué)性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

　　二、以我為主、服務(wù)上游，對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。

　　在實(shí)際生產(chǎn)運行控制過(guò)程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標，若在排放達標上出現問(wèn)題，最終都是我們的責任。

　　“服務(wù)上游”就是樹(shù)立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時(shí)時(shí)有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時(shí)性的問(wèn)題。宗旨是滿(mǎn)足和保證整個(gè)園區的穩定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

　　三、實(shí)施清潔生產(chǎn)，控制排污，減少污染。

　　根據集團實(shí)施清潔生產(chǎn)的要求，某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過(guò)各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過(guò)了清潔生產(chǎn)審核。

　　在污水運行過(guò)程中，對各工段運行參數實(shí)行24小時(shí)連續監測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監測上也同樣24小時(shí)連續監測，并且通過(guò)與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時(shí)了解各企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數據。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進(jìn)和推動(dòng)各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。

　　通過(guò)對上游各排水公司嚴密的監控和排水數據的反饋，提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪(fǎng)了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規化。

　　同時(shí)污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據化驗分析數據嚴格分配系統各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過(guò)程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩定并提高處理效果。另一方面，通過(guò)有組織的工藝理論和實(shí)踐操作培訓，提高了崗位員工分析數據調整運行的操作能力。

　　在煙塵的排放上，動(dòng)力車(chē)間主控室安裝了24小時(shí)跟蹤監視器，利用5、6、7三個(gè)月的時(shí)間對所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理，同時(shí)加強了尾部除塵的環(huán)境衛生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區，保證設備的穩定運行。

　　四、 保證設備穩定高效運行，治理污染，堅持達標排放。

　　在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必須依靠設備的高效穩定運行 ，而組織自已的保修人員對設備進(jìn)行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩定運行的關(guān)鍵。

　　污水站先后進(jìn)行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統曝氣池曝氣管道的維修工作，同時(shí)加強了日常設備的保養維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進(jìn)水負荷和出水數據，并通過(guò)有效的污泥回流穩定污泥總量，從而穩定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，沒(méi)有停車(chē)檢修時(shí)間和備用設備少的的困難，有力的保障了出國留學(xué)網(wǎng)設備的穩定運行，從而提高了處理量，穩定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過(guò)以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。

　　電站對老廠(chǎng)的兩臺水膜除塵器自行進(jìn)行了大修工作，對保證老廠(chǎng)的排煙達標起到了保證作用。同時(shí)根據省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，年底投入使用，使新廠(chǎng)的排煙中含硫指標降低90%以上。

　　五、向環(huán)保要效益，減污增效

　　經(jīng)統計，20xx年在帝豪結晶糖和金寶特公司均開(kāi)車(chē)排水的情況下，COD總量比20xx年排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬(wàn)噸。

　　在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節能降耗方針，加強運行控制等各項措施，20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬(wàn)元。

　　淀粉車(chē)間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車(chē)間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時(shí)可節約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時(shí)可節約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算,每小時(shí)消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問(wèn)題，每小時(shí)可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬(wàn)元。

　　由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無(wú)限的潛力可挖，節能降耗也就能落到實(shí)處，同時(shí)也會(huì )為企業(yè)取得豐厚的回報。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進(jìn)經(jīng)濟與人類(lèi)生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務(wù)在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動(dòng)力，是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導下，在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會(huì )盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。

　　篇二：環(huán)評工作者年終總結

　　20xx年在忙碌中要結束了，回首這一年來(lái)的工作與生活，有收獲也有遺憾，在此新舊交替的時(shí)候，我在此對13年工作進(jìn)行回顧總結、并將我對公司來(lái)年的工作提出我的建議供公司參考，同時(shí)，也對20xx年度的工作做一個(gè)粗略的規劃。

　　一、完成的工作及存在的問(wèn)題

　　(1)從工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的這段時(shí)間里，態(tài)度是端正的，對環(huán)評工作的激情還是比較高的。

　　(2)在這段時(shí)間里，基本完成了公司交于我的各項工作，從完成項目數量來(lái)說(shuō)，項目個(gè)數較去年有一定減少，這主要原因還是在于我個(gè)人原因，在工作效率上有些下降，同時(shí)，資質(zhì)掛靠也對效率有一定的影響;從產(chǎn)值上看，需要待公司統計出來(lái)之后尚能作出比較。

　　(3)從學(xué)習上看，13年通過(guò)學(xué)習通過(guò)了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓并取得審核師資格;遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過(guò)注冊環(huán)保工程師基礎課程考試。但通過(guò)自我學(xué)習，在報告編制的思路上有了很大的提高。

　　(4)對于職稱(chēng)評定的重視度不夠高，缺乏這方面的準備。

　　二、建議

　　公司在13年中加大了對員工的培訓教育，對原有項目提成方式進(jìn)行了改進(jìn)，這促進(jìn)了員工的工作積極性;同時(shí)，公司一直在為資質(zhì)升級作書(shū)做前期準備工作，這也將是公司又一發(fā)展起點(diǎn)，針對公司目前的情況結合工作中遇到的一些實(shí)際情況，現提出以下幾點(diǎn)建議，供公司參考。

　　(1)項目承接模式

　　隨著(zhù)公司資質(zhì)升級，業(yè)務(wù)重點(diǎn)將由做表向做書(shū)轉移，根據公司擬打算升級區域(化工、輕紡及社會(huì )區域)，化工及輕紡項目難度將比一般項目高，加上現在業(yè)主一般在時(shí)間上要求要快，因此，我覺(jué)得"個(gè)人包干負責制"的模式已經(jīng)不能適應今后的工作需要。同時(shí)，為了趕工期，不利于報告質(zhì)量的提高。

　　建議：報告表還是按照現有方式個(gè)人負責制，報告書(shū)以團隊合作模式--"項目負責人+組員"，一般2——3人為宜。同時(shí)，針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。

　　(2)加強對員工的培訓，特別是對升級區域項目培訓。

　　20xx年度工作計劃

　　現將20xx年度主要工作計劃整理如下：

　　(1)按時(shí)按質(zhì)完成，同時(shí)，在能力范圍內做好公司交與的其它工作。

　　(2)完成助工評定，積極準備工程師的評定材料。

　　(3)全力備考20xx年9月份注冊環(huán)保工程師基礎課程考試，確保其順利通過(guò)。

　　(4)加強工作之余的自我學(xué)習，拓寬知識面及技術(shù)水平。

　　篇三：環(huán)評工作者年終總結

　　時(shí)間飛逝，日月如梭，20xx年就要在有序的繁忙和和積極地學(xué)習中過(guò)去了，想到我來(lái)環(huán)杭都已經(jīng)大半年了�；厥走^(guò)往，還記得第一次來(lái)環(huán)杭面試時(shí)的窘態(tài)，剛出校門(mén)時(shí)的稚嫩完全表現在臉上，完全被環(huán)評相關(guān)的知識問(wèn)愣住了。雖然是環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科生，但剛開(kāi)始的時(shí)候面對眼前的環(huán)評工作，好多東西都似曾相識卻又不太明白，確是懂了，而又不能具體運用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和在公司前輩們的傾力幫助下，漸漸地熟悉了做環(huán)評的流程。從開(kāi)始接觸，摸索學(xué)習，再到嘗試編制，5月份的時(shí)候完成了自己的第一個(gè)登記表，雖然是小小的登記表，但拿到環(huán)評批復的時(shí)候十分開(kāi)心。從參加工作到現在，做過(guò)的項目屈指可數，這一點(diǎn)來(lái)講，有點(diǎn)愧對公司，但是每一個(gè)項目都是認認真真完成，做一類(lèi)別的項目就學(xué)會(huì )這一類(lèi)項目的環(huán)評寫(xiě)法，去看現場(chǎng)時(shí)也不再心中沒(méi)底了。環(huán)評的項目分類(lèi)很廣，陌生類(lèi)別的項目就像一個(gè)個(gè)漆黑的房間，剛開(kāi)始只能是扶著(zhù)墻一間一間地點(diǎn)亮。入職以來(lái)做過(guò)十幾個(gè)登記表，加上還在進(jìn)行的有4個(gè)報告表，參與編寫(xiě)了2個(gè)報告書(shū)項目。其中登記表涉及餐飲、旅館、電子組裝、塑料加工、足浴;報告表涉及五金加工、添加劑復配、房地產(chǎn);參與的報告書(shū)為房地產(chǎn)類(lèi)。感受最深的應該是被派到溫州，從一開(kāi)始的不適，到漸漸的適應，不僅學(xué)會(huì )了獨立寫(xiě)環(huán)評，尤其房地產(chǎn)類(lèi)，也慢慢地學(xué)會(huì )與人更好地溝通，與業(yè)主、環(huán)評審批人員的溝通，減少了很多不必要的麻煩。
　　雖然在不斷學(xué)習中積累了許多環(huán)評經(jīng)驗，但自身也還存在較多不足，有待改進(jìn)。首先就是辦事拖拉，效力太低，不夠主動(dòng)積極;經(jīng)驗缺乏，對沒(méi)接觸過(guò)的類(lèi)別項目，只能依賴(lài)范本，有時(shí)報告篇幅較大時(shí)，沒(méi)能耐下心去自檢;其次就是看現場(chǎng)，對不懂的項目過(guò)多的聽(tīng)信業(yè)主或環(huán)保部門(mén)的意見(jiàn)，缺少自行判斷;最后還有與人溝通不夠積極主動(dòng)。認識到這些不足，希望在下一年中能有所改進(jìn)�，F在那些法規導則還沒(méi)有吃透，有時(shí)候再看一遍時(shí)又會(huì )有新的發(fā)現，經(jīng)驗也十分有限，只對自己做過(guò)的項目有信心。想成為一名合格的環(huán)評人，需要不斷學(xué)習，用法規導則武裝自己，用環(huán)評經(jīng)驗充實(shí)自己。過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，經(jīng)驗要總結，不足要改進(jìn)，真正實(shí)干的還要看接下來(lái)的日日夜夜。投入更多的熱情，改掉平時(shí)散漫的作風(fēng)，積極主動(dòng)地溝通，看現場(chǎng)時(shí)不憑業(yè)主或環(huán)保部門(mén)一面之詞就下定論，要親臨親至，勤于發(fā)問(wèn)。更多地多承接和更多地編寫(xiě)各類(lèi)別的項目報告，在編寫(xiě)中多向公司同事們請教，總結環(huán)評經(jīng)驗，積累環(huán)評知識。此外，還要在編寫(xiě)報告時(shí)加強自己的語(yǔ)言表達能力、文字寫(xiě)作能力和組織協(xié)調能力。因為一份環(huán)評報告不只是簡(jiǎn)單的編寫(xiě)，還有前期現場(chǎng)和后期的歸檔等各項步驟。20xx年爭取上崗證能報上名，為此現在都會(huì )利用空余時(shí)間學(xué)習培訓教材，期望能夠一次通過(guò)考試。