河長(cháng)制工作的進(jìn)行有利于切實(shí)解決河道水環(huán)境存在的突出問(wèn)題。河長(cháng)制年終總結報告是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
河長(cháng)制年終總結報告一
省水利廳黨組成員、省局黨委書(shū)記、局長(cháng)高嵩等局領(lǐng)導及相關(guān)處室人員，聽(tīng)取了昆明分局關(guān)于實(shí)施“河長(cháng)制”的工作情況的專(zhuān)題匯報。
會(huì )上，分局局長(cháng)肖林首先匯報了近年來(lái)昆明分局關(guān)于實(shí)施“河長(cháng)制”的工作情況，并提出了“河長(cháng)制”工作與水文深度融合的一些思考及建議。
聽(tīng)取匯報后，高嵩對昆明分局在“河長(cháng)制”工作中所做的工作及取得的成績(jì)表示贊賞。他強調，“河長(cháng)制”工作是給水文工作帶來(lái)了新的機遇，水文如何在“河長(cháng)制”工作中找準位置，發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為，是我們現在面臨的新挑戰。他要求：一是基礎建設方面，根據需求全面提升基礎設施建設，增強技術(shù)支撐的權威性;二是對外服務(wù)方面，要積極為防洪減災服務(wù)，增強在昆明市藍線(xiàn)管理方面的作用;三是行業(yè)管理方面，要找準“抓手”，在推行最嚴格水資源管理中加大水文在“水資源保護”、“高原湖泊”、“水生態(tài)”方面的作用;四是要圍繞滇池治理，高效發(fā)揮水文在水量、水質(zhì)、水生態(tài)監測方面的作用，努力創(chuàng )建河道排污口監測體系，保障在入滇河道管理體系中起到積極作用;五是借勢發(fā)展，努力在人才隊伍建設、信息化建設、激勵機制體制發(fā)面得到全面提升。
最后，省局領(lǐng)導及相關(guān)處室就“河長(cháng)制”工作進(jìn)行了討論。通過(guò)此次會(huì )議，進(jìn)一步增強了分局在“河長(cháng)制”工作中主動(dòng)作為的信心和決心，為水文融入“河長(cháng)制”工作奠定了良好的基礎。
河長(cháng)制年終總結報告二
根據《關(guān)于開(kāi)展河長(cháng)制工作進(jìn)鄉村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)機關(guān)活動(dòng)的通知》(銅河辦字〔20xx〕3號)通知精神，銅鼓縣城鄉規劃建設局及時(shí)組織全體干職工學(xué)習“五進(jìn)”活動(dòng)內容，對照相關(guān)要求抓好各項工作落實(shí)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心組織開(kāi)展了節約用水活動(dòng)。
局里專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了“飲水思源”的專(zhuān)題會(huì )議，教育全體干職工樹(shù)立節水意識，用水后即關(guān)水杜絕水資源浪費，同時(shí)引導大家開(kāi)展家庭節水活動(dòng)，注重保護我們賴(lài)以生存的水資源環(huán)境。
二、制定了措施，強化了管理。
我局成立了“河長(cháng)制”辦公室，根據文件要求，制定出臺了《河長(cháng)制專(zhuān)項整治方案》等相關(guān)措施，針對河道旁違章建筑，查處違章，嚴格執行各鄉鎮總體規劃和控制性強性規劃劃定的四線(xiàn)(紅線(xiàn)、藍線(xiàn)、紫線(xiàn)、黃線(xiàn))。凡是在河湖、庫周邊進(jìn)行建房的，須經(jīng)水務(wù)部門(mén)同意，尚可報我局依法依規審批。
三、深入各鄉鎮開(kāi)展河道違章建筑排查，查處違章。
我局組織機關(guān)干部、鄉鎮規劃工作人員、水務(wù)站工作人員一同排查河道違章建筑，排查出排埠鎮定江河旁3個(gè)采砂工棚，大塅鎮雙紅村1戶(hù)，但經(jīng)過(guò)水務(wù)站工作人員核實(shí)該戶(hù)非違章建筑;三都鎮黃田村、望湖村2戶(hù)住宅樓;帶溪鄉高嶺村3戶(hù)住宅樓;截至6月30日對排查的違章建筑已經(jīng)處理完成，拆除了采砂工棚3處，原占用河道灘涂，未批先建，通過(guò)小流域治理了3處，依法依規拆除占用河道部分2處并罰款，保持河道暢通，不影響庫容。
四、加大“河長(cháng)制”工作宣傳力度。
組織各鄉鎮規劃工作人員進(jìn)行定期培訓，宣傳河道安全，嚴禁在河道旁護堤旁搭建臨時(shí)建筑;宣傳建房選址安全，避免在河道旁選址建設。
河長(cháng)制年終總結報告三
一、前段工作主要做法
(一)建立機制，全面實(shí)施抓推進(jìn)
根據市政府出臺的《實(shí)施意見(jiàn)》，市清水辦對市區二環(huán)線(xiàn)內49條主要河道進(jìn)行全面調查，劃分區域建立圖冊，明確市區河道“河長(cháng)制”管理分級負責制和市級部門(mén)工作職責，落實(shí)各項河道管理工作。市城市管理監督指揮中心建立專(zhuān)門(mén)平臺，完善工作流程，及時(shí)落實(shí)反映問(wèn)題。越城區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行工作部署，加強督查檢查，鏡湖新區出臺實(shí)施細則，明確各級職責及相應獎懲措施。
(二)示范引導，多措并舉樹(shù)典型
“河長(cháng)制”管理是一項探索性的工作，為此各地注重典型示范引導。市清水辦會(huì )同越城區，在西小路、八字橋、華僑、書(shū)圣故里等社區探索具體做法，尤其是在西小路社區，推出了“八個(gè)一”的工作機制，即一支隊伍、一套工作制度、一份公開(kāi)信、一批責任狀、一批標識標牌、一批宣傳窗、一條綠化帶、一首西小河之歌，富有特色、可操作性強，并在面上實(shí)際工作中加以推廣，取得較好效果，深受社區群眾擁護。書(shū)圣故里社區創(chuàng )立的“河道督導曝光臺”，以巡查人員現行說(shuō)教、督導曝光的形式，及時(shí)對市民的不文明行為進(jìn)行勸阻，收到較好反響。越城區按照“分級負責、分片包干、一河一長(cháng)、一河一策”的舉措，對轄區內32條河道進(jìn)行摸底調查，探索建立“一河一策”的治理方案，積極鼓勵創(chuàng )建“河長(cháng)制”示范單位。鏡湖新區推出大灘社區作為示范單位，加強創(chuàng )建指導，并積極按照市區河長(cháng)制管理模式及要求，結合區域實(shí)際，在其他鄉鎮河道探索推行網(wǎng)格化管理，努力實(shí)現河長(cháng)制管理全覆蓋。
(三)各級聯(lián)動(dòng)，強化考核促落實(shí)
市清水辦通過(guò)深入社區加強調查、聯(lián)系部門(mén)加強協(xié)調、召開(kāi)座談加強研究等形式，及時(shí)了解河長(cháng)制管理進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，加強工作指導。聯(lián)合執法組通過(guò)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，組織開(kāi)展聯(lián)合執法等形式，不斷建立和健全市區水環(huán)境聯(lián)合執法機制。越城區政府、紹興高新區和鏡湖新區等一級河長(cháng)單位通過(guò)不定期抽查三級河長(cháng)單位“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務(wù)勸導、氛圍營(yíng)造等工作情況，加強工作督導。市城市管理監督指揮中心通過(guò)定期編報三級河長(cháng)單位工作動(dòng)態(tài)，加強工作考核。
二、存在問(wèn)題
(一)河長(cháng)制工作開(kāi)展進(jìn)度不平衡
從面上看，越城區對河長(cháng)制工作部署快，開(kāi)展得較好，但高新區相對遲緩，此外部分河長(cháng)并未有效開(kāi)展工作。根據數字城管反應數據，全市49個(gè)三級河長(cháng)單位，僅25個(gè)社區河長(cháng)向12319反映信息，信息反映也不盡規范。一些河長(cháng)單位意識不到位，重視程度不夠，行動(dòng)進(jìn)度遲緩，尤其是一些三級河長(cháng)巡查臺賬記錄不規范，巡查勸導力度不夠，河長(cháng)制工作尚未全面推開(kāi)。
(二)歷史遺留的老大難問(wèn)題處置遲緩
市區內河雨污混排、船屋及沿河搭建養殖等歷史遺留老大難問(wèn)題處理難度較大、進(jìn)度遲緩。市區內河雨污混排問(wèn)題涉及市區老小區截污改造和“六小行業(yè)”污水整治，是個(gè)逐步解決的過(guò)程，處置進(jìn)度相對較慢。船屋及沿河搭建養殖問(wèn)題職責明確，但有關(guān)單位和部門(mén)沒(méi)有很好地履行職能，抓好落實(shí)，牽頭部門(mén)處置也有難度。
(三)河長(cháng)制長(cháng)效管理機制有待完善
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，“河長(cháng)制”管理河道范圍因跨區域管理不便問(wèn)題，個(gè)別河段有待重新劃分管理責任。數字城管反映問(wèn)題機制有待完善，如市農業(yè)局、市食藥局、市工商局、市衛生局、市環(huán)保局等部門(mén)未列入數字城管考核終端單位，涉及到該部門(mén)的問(wèn)題無(wú)法直接傳達督辦，造成問(wèn)題處理環(huán)節復雜、進(jìn)度遲緩。一些二級河長(cháng)(街道、鄉鎮)對河長(cháng)制工作的責任不夠到位，對三級河長(cháng)單位的協(xié)調、監管不夠有力。
三、下步打算
1.進(jìn)一步理順機制，完善“河長(cháng)制”制度
根據當前“河長(cháng)制”實(shí)施以來(lái)反映的問(wèn)題，進(jìn)一步明確責任，抓好落實(shí)，調整跨區域管理問(wèn)題，擬定進(jìn)一步完善“河長(cháng)制”管理的工作意見(jiàn)。一級二級河長(cháng)要建立工作制度，定期檢查三級河長(cháng)單位工作情況，定期總結交流，明確獎懲辦法。進(jìn)一步健全數字城管問(wèn)題反映機制，抓好落實(shí)跟蹤，安排回訪(fǎng)，認真研究、共同商量解決老大難問(wèn)題。進(jìn)一步延伸“河長(cháng)制”管理效果，以市區“河長(cháng)制”經(jīng)驗推開(kāi)鄉鎮河道網(wǎng)格化管理，探索“一網(wǎng)一長(cháng)”鄉鎮河道管理辦法。
2.進(jìn)一步加強監管，探索“一河一策”途徑
為強化對河長(cháng)制單位開(kāi)展工作情況的監管，市清水辦建立“三級河長(cháng)工作一月一通報”制度。一級、二級河長(cháng)單位要做好對三級河長(cháng)單位的監督管理，督促社區河長(cháng)抓緊落實(shí)巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設，指導提高巡查督查質(zhì)量、做好涉河不文明行為勸導。鼓勵三級河長(cháng)單位積極創(chuàng )建示范單位，從“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務(wù)勸導、宣傳標識上牌，到區域內河道保潔、河岸整潔及工作創(chuàng )新等多方面探索區域內河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹(shù)立河長(cháng)制典型，打造精品社區“河長(cháng)制”單位。
3.進(jìn)一步加強宣傳引導，形成“共管、共享”的良好氛圍
河長(cháng)制管理以社區為單位，以居民為載體，重在屬地管理、全面參與，各級要多形式、多角度積極做好宣傳引導。社區河長(cháng)單位要加強對沿河居民發(fā)放公開(kāi)信、倡議書(shū)，增強居民護河的自覺(jué)性;二級河長(cháng)單位要及時(shí)了解河長(cháng)制開(kāi)展情況，對先進(jìn)典型做法進(jìn)行宣傳報道，指導推廣;同時(shí)利用新聞單位對河長(cháng)制管理工作進(jìn)行宣傳，引導更多的人參與到河長(cháng)制管理中來(lái)，形成良好的河道水環(huán)境保護氛圍。
4.進(jìn)一步加強整治，提升河道管理效果
繼續深入清水工程建設，圍繞河道“五化”目標，結合市政府開(kāi)展市區及周邊水環(huán)境集中整治的部署，認真組織開(kāi)展河道淤塞、沉船、船屋、河岸垃圾和沿河搭建養殖、沿河污水排放等河道水環(huán)境問(wèn)題摸排，針對性的提出河道治理和長(cháng)效管理方案，并集中開(kāi)展清面、清養和清亂，切實(shí)解決河道水環(huán)境存在的突出問(wèn)題，為河長(cháng)制實(shí)施和河道的長(cháng)效管理奠定良好基礎。
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