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審核員年終工作總結

年終工作總結 時(shí)間:2018-02-26 我要投稿
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  審核員年終工作總結起著(zhù)指導,促進(jìn)內審工作順利開(kāi)展的作用。以下是小編為大家精心整理的審核員年終工作總結,歡迎大家閱讀。

  審核員年終工作總結一

  20XX年,我鎮的內審工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣審計局的大力指導、支持下,扎實(shí)、有序開(kāi)展,逐步邁上了制度化、規范化和法制化的軌道。鎮黨委、政府已經(jīng)把內審工作作為一項重要的常態(tài)工作來(lái)抓,F將20XX年內審工作總結如下:

  一、統一思想,提高認識,以全新的理念看待內審工作

  過(guò)去我鎮的內審工作實(shí)際上是作為村級財務(wù)管理的一項重要內容來(lái)抓,結合村級財務(wù)管理的需要來(lái)實(shí)施。而現在的內審工作已有一個(gè)獨立的機構:內部審計辦公室,由專(zhuān)職人員,作為一項日常工作來(lái)抓,是新形勢下規范財務(wù)秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、加強經(jīng)濟管理、實(shí)現經(jīng)濟目標的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內審工作,以新的方式方法來(lái)開(kāi)展內審工作。

  二、20XX年我鎮內審工作開(kāi)展的具體情況

  (一)、不斷強化對內審工作的領(lǐng)導,為內審工作正常、有序、扎實(shí)開(kāi)展提供強有力的組織保障。根據縣委、縣政府的統一要求,我鎮及時(shí)成立了下塘鎮內部審計工作領(lǐng)導組,由鎮長(cháng)蔡繼能親自擔任組長(cháng),黨委委員、分管領(lǐng)導李廣春任付組長(cháng),從鎮紀檢會(huì )和財政所抽調5工作人員為辦公室成員,制定了切合我鎮實(shí)際的內部審計工作實(shí)施辦法,明確工作職責,根據實(shí)際需要不斷充實(shí)人員組成,并在辦公場(chǎng)所、設備、經(jīng)費上給予充分保障,強力推進(jìn)內審工作的開(kāi)展。

  (二)、加強宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。我鎮利用廣播、會(huì )議等多種有效形式,向廣大鎮村干部強力灌輸內部審計有關(guān)知識,使內部審計更進(jìn)一步深入人心,以此來(lái)不斷提高廣大鎮村干部對內審工作的認識,為有效開(kāi)展內審工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  (三)、制定詳細、切合實(shí)際的年度工作計劃,扎實(shí)有效開(kāi)展內審工作。為使今年的內審工作邁上一個(gè)新的臺階,鎮內申辦及早謀劃,多次召開(kāi)會(huì )議,議定年度工作計劃,在征得主要領(lǐng)導同意后,以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。

  (四)、建立內審例會(huì )制度。鎮內審辦每月至少召開(kāi)一次例會(huì ),鎮內審辦全體人員參會(huì ),必要時(shí)召集相關(guān)當事人參加,匯報工作進(jìn)展情況,研究下一步工作。鎮主要領(lǐng)導也經(jīng)常性地參加會(huì )議,聽(tīng)取匯報,給出具體工作意見(jiàn)和要求。

  (五)、積極參加業(yè)務(wù)培訓,強化業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高內審業(yè)務(wù)技能,全面進(jìn)入內審角色。鎮內審辦人員除了積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種內審培訓外,還堅持利用業(yè)余時(shí)間認真自學(xué)、集中學(xué)習《審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章及內部審計專(zhuān)業(yè)知識。

  (六)、堅持原則、恪守職責、按章操作、依法開(kāi)展內審。在日常內審工作中,鎮內審辦全體工作人員堅決貫徹、執行《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等一系列內審法律法規,堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及鎮黨委、政府的要求來(lái)開(kāi)展內審工作:

  1、堅持原則、格守職責進(jìn)行廉潔審計;

  2、有條不紊、按章操作進(jìn)行規范審計;

  3、陽(yáng)光操作、及時(shí)公開(kāi)信息,進(jìn)行明白審計。

  三、內審工作取得的成效

  (一)、截止20XX五年十二月二十八日,我鎮已完成了對15一五年度內審任務(wù),累計審計村級資金2372940.01元。進(jìn)行財務(wù)審計3個(gè),涉及資金633777.24元;進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項審計15名村干部進(jìn)行離任(經(jīng)濟責任)審計,涉及資金454493.77。

  (二)、全年內審增加村級資金效益約6萬(wàn)元。通過(guò)對內部審計過(guò)程發(fā)現的一些情況進(jìn)行歸納和總結,鎮內審辦向黨委、政府提出了4改進(jìn)和完善村級財務(wù)管理制度的建議,向15個(gè)村提出了4條加強村級資金使用和管理的建議。

  (三)進(jìn)一步鞏固了三資清理成果,拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度。尊重審計、支持審計、自覺(jué)接受審計的良好工作氛圍已形成,內審工作的權威得到樹(shù)立,內審工作的地位得到提升。廣大鎮村干部對內審工作的認識有了新的提高,主動(dòng)作為、積極履責的意識得到全面加強,步伐進(jìn)一步加快。

  四、內審工作存在的問(wèn)題

  (一)、鎮村干部對內審的認識和理解有待進(jìn)一步提高。

  (二)、內審規范化程度有待進(jìn)一步加強。如:審計通知書(shū)的下發(fā)、審計報告的撰寫(xiě)、審計資料的整理、立卷、歸檔等。

  (三)、內審業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步充實(shí),內審專(zhuān)業(yè)技能有待全面提高。

  (四)、內審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強的空間。

  五、關(guān)于內審工作的幾點(diǎn)建議

  (一)、加大對《審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章的宣傳力度。

  (二)、加強業(yè)務(wù)培訓,培養一批高素質(zhì)的內審人員,造就一支精干的內審隊伍。

  (三)、上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)要加大業(yè)務(wù)指導力度,加強督查,以進(jìn)一步規范鄉鎮內審工作,不斷提高內審工作質(zhì)量。

  (四)、進(jìn)一步加強制度建設,健全內審工作制度。

  (五)、進(jìn)一步完善內審機構,充實(shí)人員組成,不斷適應內審工作形勢的需要。

  審核員年終工作總結二

  20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,回顧一下,發(fā)現自己又有了一些新的提高,當然也有很多的不足之處,但我會(huì )再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復做著(zhù)統計參數,材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著(zhù)。 現對20xx年的統計及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結,找出不足,以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標:

  一、統計方面

  今年我主要負責分廠(chǎng)各項參數的統計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數輸入已經(jīng)設好公式的表格內,使系統存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數據反映出來(lái),讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,確保系統生產(chǎn)的穩定高效。同時(shí)在輸報表時(shí)也會(huì )及時(shí)的將報表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標問(wèn)題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

  下面我就將我一年來(lái)統計的各項數據用表格反映如下:

  (1)產(chǎn)品合格率

  送庫區精甲產(chǎn)品合格率統計表(1~10月份)

  由上表可以看出送罐區精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,無(wú)超標,控制較好。

  (2)產(chǎn)量統計表(1至10月份)

  從上表的統計數據可以清晰的看出我們分廠(chǎng)1~10月份的產(chǎn)量情況。 (3)銷(xiāo)售累計統計表(1至10月份)

  以上就是我在統計方面的一些數據,根據上面的數據我們就可以很明顯的看出近一年來(lái)我們在產(chǎn)量及銷(xiāo)售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項規劃。

  二、材料方面的管理

  今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。

  1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

  2、將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。

  3、將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠(chǎng)的庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來(lái)很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠(chǎng)使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內。

  4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠(chǎng)每月公司給予15萬(wàn)元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠(chǎng)在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。

  5、每月當上個(gè)月我們報的材料購買(mǎi)回來(lái),生產(chǎn)部管理人員就會(huì )通知我,然后我會(huì )按照我們報的材料計劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。

  三、工會(huì )工作

  今年工會(huì )工作依舊照常開(kāi)展,作為女工委員的認真履行著(zhù)自己的職責,將工作做好。

  1、每月我們都要交工會(huì )月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過(guò)月報反映給領(lǐng)導,同時(shí)領(lǐng)導也是通過(guò)月報了解員工的需求,通過(guò)這種溝通方式,可以有效的反映問(wèn)題,解決問(wèn)題。增強了大家工作的積極性。

  2、公司還會(huì )根據不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),這樣來(lái)可以讓大家放松身心,勞娛結合,同時(shí)也可以讓一些有特長(cháng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺,豐富生活。

  6月份是公司安全活動(dòng)月,分廠(chǎng)開(kāi)展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠(chǎng)組織進(jìn)行“低碳、節能、環(huán)保”的座談會(huì );分廠(chǎng)認真組織員工參加公司組織的2013年消防運動(dòng)會(huì )活動(dòng),并榮獲一等獎;分廠(chǎng)認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠(chǎng)在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì )文體活動(dòng),7月22日開(kāi)始,分廠(chǎng)依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),并在活動(dòng)結束后,拿出工會(huì )費用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,工會(huì )主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難; 9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知,分廠(chǎng)認真了解后將情況統計交給公司辦 ;10月份工會(huì )了解了一些宿舍的衛生情況,拿出一部分經(jīng)費購買(mǎi)草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家打掃衛生間等死角,確保宿舍清潔。

  這些工作的開(kāi)展很好的加強了員工與分廠(chǎng)領(lǐng)導、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長(cháng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺,為公司工會(huì )輸送更優(yōu)秀的人才。

  四、去年公司通過(guò)了安標和三標的審核

  今年我們將持續將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

  五、存在的不足

  材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過(guò)于少,對設備的性能還不清楚,對于統計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來(lái),在新的一年里我將會(huì )進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

  審核員年終工作總結三

  回想起這半年來(lái)的工作,從參加內審員培訓、梳理工作流程、整理部門(mén)工作、參加內審、外審,在這個(gè)過(guò)程中我們做了很多工作。這些工作雖然很瑣碎,但對于我來(lái)說(shuō)是歷練自己、提高自己工作能力的一個(gè)機會(huì ),F將我半年來(lái)的內審員工作總結如下。

  一、加強三標管理知識的學(xué)習

  剛開(kāi)始接觸三標工作的我,對此項工作還很陌生,根本不知道該從何做起。雖然在之前已經(jīng)接觸過(guò)三標管理的相關(guān)工作,但是還沒(méi)有從內審員的角度看待過(guò)三標工作。從7月16日-18日我參加了集團公司組織的內審員培訓,我才慢慢地對三遍管理工作有了一定的了解。通過(guò)培訓,對三標管理的一些工作流程有了進(jìn)一步的認識,但是還不夠。我結合本部門(mén)的工作內容,按照三標的要求,認真梳理本部門(mén)制度、法規、崗位職責等,要求本部門(mén)環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等工作均要有相關(guān)記錄。在工作中出現問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)解決,使工作有序的向前推進(jìn)。由此我認識到,三標工作不僅僅是為了通過(guò)審核,更重要的是為了我們今后的工作能有章可循的開(kāi)展奠定基礎,同時(shí)也是為了我們企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)發(fā)展做準備。

  二、積極做好內審工作

  作為內審小組成員,積極履行內審員職責,是我義不容辭的義務(wù)與責任。8月7日和8日公司進(jìn)行了內部審核,在公司組織的內審工作中,檢查各部門(mén)的制度、崗位職責、資料收集和整理等方面工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),責令相關(guān)部門(mén)限期整改。三標管理人員進(jìn)行耐心指導,以求將公司的三標管理做得更好。

  三、做好三標基礎管理工作,迎接外審。

  9月22日至26日,北京三星九千對我公司的三標管理工作進(jìn)行外審,檢查中發(fā)現一般不符合項2項,需關(guān)注的問(wèn)題項20項。我作為一名內審員,同時(shí)也是部門(mén)負責人,不僅對外審開(kāi)出的不符合項進(jìn)行了認真的整改,對審核組發(fā)現并提出的受審核方關(guān)注的問(wèn)題,我也進(jìn)行了認真細致的改進(jìn),需要提供的資料進(jìn)行認真、詳細的傳遞和整理,細心聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,以便于在以后的外審工作中能夠更好的做好三標管理工作。經(jīng)過(guò)公司上下齊心協(xié)力,公司2013年內審、外審中發(fā)現的不符合項和管理改進(jìn)項上報到企業(yè)管理處。同時(shí)在明年的工作將中再接再厲,繼續做好三標管理工作。

  四、工作中的不足及今后努力的方向。

  1、對三標管理的知識了解還不夠,標準中的條款未能完全的與實(shí)際的管理制度和工作結合起來(lái)。還要進(jìn)一步加強三標管理體系的學(xué)習,加強三標管理體系的整改力度,爭取在明年的檢查工作中管理工作更近一步。

  2、對于三標管理工作還未能與日常管理工作很好的結合起來(lái)。今后還須逐步的將三標管理的相關(guān)工作與日常管理工作糅合在一起,除去冗余的工作,提高工作效率。

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