寫(xiě)年終總結時(shí)要認真分析、比較，寫(xiě)出自己的特色。本文是年終財務(wù)工作總結范文，僅供參考。

　　篇(1)：年終財務(wù)工作總結范文

　　一年來(lái)，我鎮財政所在鎮黨委、政府及縣財政局的領(lǐng)導，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨在農村的一系列方針、政策，大力支持我鎮經(jīng)濟發(fā)展，努力推進(jìn)我鎮預算改革，狠抓收入管理，嚴格控制支出，在得到各單位、各部門(mén)的大力支持和幫助下，圓滿(mǎn)完成財政收入任務(wù),基本維持了我鎮各項事業(yè)的順利發(fā)展和社會(huì )穩定，較好的完成了鎮財政的工作任務(wù)�，F就今年以來(lái)的工作總結如下：

　　一、 財政收支完成情況：

　　(一) 全年，財政收入累計完成10.2萬(wàn)元，占任務(wù)6.2萬(wàn)元的164.5%，其中：耕地占用稅完成8.4萬(wàn)元，占任務(wù)4.5萬(wàn)元的186.7%，契稅完成0.40元，占任務(wù)0.6萬(wàn)元的67%，其它收入完成1.3萬(wàn)元,占任務(wù)1萬(wàn)元的130%,在不含農業(yè)稅和地方工商稅的前提下，與上年同期下降38.6%，減收6.4萬(wàn)元。

　　(二)截止12月5日，財政支出為176.05萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)24%，增支33.15 萬(wàn)元，各部門(mén)具體支出情況如下：

　　1、農業(yè)事業(yè)支出7.55萬(wàn)元;

　　2、畜牧事業(yè)支出6.54萬(wàn)元;

　　3、農機事業(yè)支出2.17萬(wàn)元;

　　4、鄉鎮企業(yè)支出2.18萬(wàn)元;

　　5、水利事業(yè)支出4.61萬(wàn)元;

　　6、文體廣播事業(yè)支出2.94萬(wàn)元;

　　7、計劃生育事業(yè)支出5.99萬(wàn)元;

　　8、財政事業(yè)費支出8.01萬(wàn)元;

　　9、撫恤社會(huì )救濟0.85萬(wàn)元;

　　9、行政管理費支出118.91萬(wàn)元(含人大經(jīng)費0.7萬(wàn)元、政府機關(guān)110.21萬(wàn)元、黨團機關(guān)8.0萬(wàn)元)。

　　10、工交事業(yè)支出2.5萬(wàn)元;

　　11、其它支出10.8萬(wàn)元。

　　從收入的完成情況分析：全年的財政收入比上年同期減少，主要是由于我鎮稅源枯竭，稅基總量小，加上取消農業(yè)稅和農業(yè)特產(chǎn)稅的征收，又沒(méi)有新的稅源替代，征收工作非常困難。從預算支出情況分析：全年的預算支出，都按上級撥款計劃安排進(jìn)行，基本保證職工工資和離退休干部生活費用的發(fā)放，為我鎮的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定起到了一定的作用。

　　二、一年來(lái)財政工作的簡(jiǎn)要回顧：

　　1、狠抓稅收的征收管理工作，保證全年稅收目標任務(wù)的完成。年初，我所積極與各單位、各部門(mén)配合，摸清我鎮的稅源結構，根據年度收入計劃，制定和完善稅收相關(guān)的辦法，調動(dòng)全鎮各單位、各包村干部抓財政收入的積極性，真正形成齊抓共管的格局，從源頭上控制耕地占用稅、契稅等零散稅收的流失，應收盡收。

　　2、積極推進(jìn)農村稅費改革，認真宣傳農業(yè)稅減免政策。全所干部職工以“三個(gè)代表”重要思想為指導，從講政治的高度，按省經(jīng)濟工作會(huì )議精神和“反哺農業(yè)、回報農業(yè)”的工作方針，積極宣傳農業(yè)稅免征政策。

　　3、完成農業(yè)稅減免兌現工作。根據縣財政局下達農業(yè)稅各項減免指標的通知要求，我所按照“輕災少減、重災多減、特重全免”的工作方針，公正、公開(kāi)、公平地發(fā)放農業(yè)稅減免款,按時(shí)、按量地完成了農業(yè)稅61.4萬(wàn)元的災歉、基建減免兌現工作。

　　4、完成種糧農民糧食直接補貼工作。為穩定糧食播種面積，確保糧食增產(chǎn)，促進(jìn)農民收入穩定提高，我所高度重視種糧農民糧食直接補貼工作，并及時(shí)將補貼資金兌現到農戶(hù)手中，共兌現補貼資金3.97萬(wàn)元，受益農戶(hù)5439戶(hù)。

　　5、完成退耕還林補助兌現工作。我所認真貫徹退耕還林還草的精神，促進(jìn)退耕還林糧食直補工作在全鎮穩步推進(jìn)，完成兌現退耕還林直補資金6.10萬(wàn)元，補貼兌現工作涉及24個(gè)行政村，4,745戶(hù)。

　　6、積極開(kāi)展“稅收宣傳月”宣傳活動(dòng)。為切實(shí)加大稅收重要性的宣傳，增強公民依法納稅意識，我所按財照政局的統一部署，采用掛橫幅、貼標語(yǔ)等形式，認真開(kāi)展稅收宣傳月活動(dòng)。

　　7、努力清收小額扶貧貸款和國際農發(fā)項目貸款工作。我所積極配合鎮黨委、政府的工作安排，與縣農行清收工作組一起，緊緊圍繞縣委、政府確定的清收工作目標任務(wù)，積極采取措施，扎實(shí)工作，截止12月15日，全鎮累計收回小額扶貧貸款本金218.60萬(wàn)元，占年初任務(wù)174萬(wàn)元的126 %;收回國際農發(fā)項目貸款本金3.27萬(wàn)元,占年初應收回借款14.63萬(wàn)元的23%，收回利息0.59萬(wàn)元，清收工作成效顯著(zhù)。

　　8、嚴格各項預算支出，加強財務(wù)管理。我所認真按照縣財政局的工作要求，以“保工資、保重點(diǎn)、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則來(lái)安排各項支出，不擠占挪用專(zhuān)款，堅持定期和不定期檢查和督查務(wù)，確�！傲銘�(hù)統管”工作的正常運轉。

　　9、繼續鞏固“零戶(hù)統管”工作,加強預算外資金管理力度。我鎮根據縣財政局**號文件精神，制定了零戶(hù)統管實(shí)施辦法和相配套的財務(wù)管理制度。將鎮屬各部門(mén)資金統一納入財政管理，財政所每月將各部門(mén)的收入、支出及各種費用開(kāi)支的情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，增強資金管理的透明度，增強對各項資金的監管，有效制止了部門(mén)資金亂收亂支的不良現象，增強了政府統攬經(jīng)濟的能力。

　　10、顧全大局，積極配合鎮中心工作

　　財政所的同志在做好本職工作的同時(shí)，積級參與鎮的中心工作，如駐村工作、計劃生育、小城鎮建設、等等，做到服從組織領(lǐng)導和安排。特別是在駐村工作中,我所五人一人包一個(gè)村，財政所干職沒(méi)有推諉稅收工作的繁忙，而是積極為黨委、政府分憂(yōu)解愁，投身駐村工作，為解決“三農”問(wèn)題、及時(shí)傳達上級有關(guān)文件、會(huì )議精神起到了積極地推動(dòng)作用。

　　11、提高自身素質(zhì)、增強理財能力。財政所全體人員狠抓業(yè)務(wù)培訓，特別加強對計算機和會(huì )計業(yè)務(wù)的學(xué)習。財政所人員分別參加縣財政局舉辦的業(yè)務(wù)培訓，努力學(xué)習計算機操作的基礎知識、會(huì )計業(yè)務(wù)技能。通過(guò)認真的摸索與實(shí)踐，提高了辦事效率。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極開(kāi)展自學(xué)。目前，我所有四個(gè)同志在黨校學(xué)習。

　　三、存在的問(wèn)題和不足：

　　1、我鎮經(jīng)濟總量有限，加之財政所人員包村抓其它工作等原因，開(kāi)展工作存在些顧此失彼的現象，直接影響我鎮的財政收入。

　　2、統攬能力差，監管力度不夠。對資金支出管理上，只制定了措施辦法。沒(méi)有按照監管權力嚴格執行，有時(shí)有坐收坐支現象發(fā)生。

　　四、今后財政工作打算：

　　一是強化收入征管，增強財政實(shí)力。確保財政機構工作正常運行是是推動(dòng)本地區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要保證，是增強政府宏觀(guān)調控能力的重要因素。為此，我們要切實(shí)加強稅收征管，堵塞漏洞，依法嚴厲打擊偷、逃、抗、騙、漏稅行為，作到應收盡收，確保財政收入任務(wù)的完成。

　　二是深化財政改革，加強財政管理。首先要進(jìn)一步推進(jìn)預算制度改革，細化預算，實(shí)施綜合財政預算，從創(chuàng )新制度入手，規范支出管理;其次要認真做好“零戶(hù)統管”工作，本著(zhù)簡(jiǎn)便、易行、合理、合規的原則，改進(jìn)現有操作辦法，切實(shí)加大對預算(本文權屬文秘之音所有，外資金的管理力度，增強政府統攬地區經(jīng)濟的能力，提高資金使用效率，保證政府機關(guān)工作的正常進(jìn)行和各項事業(yè)的正常發(fā)展。

　　篇(2)：年終財務(wù)工作總結范文

　　一年來(lái)，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習十六大文件精神，積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

　　一、 今年新開(kāi)展的主要工作

　　1、 我院為加強經(jīng)濟管理，實(shí)行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國沒(méi)有成型的辦法，我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬(wàn)元，02年為12萬(wàn)元，節約4萬(wàn)元;衛生材料消耗占醫療收入比，01年21.19%，02年15.85%，02年比01年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費占藥品收入比77.12%， 02年75.57%，02年比01年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(cháng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(cháng)12%,與去年相比增加廣告費28萬(wàn)元、院報費用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費 20萬(wàn)元，獎金增長(cháng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(cháng)8%。

　　2、 為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，規范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì )研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導、工會(huì )、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構、人員進(jìn)行了調整，全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分4個(gè)組,組長(cháng)進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(cháng)認真負責，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　3、 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著(zhù)我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫療設備，貸款總額200萬(wàn)美元。財務(wù)科積極主動(dòng)跑衛生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

　　4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng )收的同時(shí)，注意了節約;在考慮經(jīng)濟效益的同時(shí)注重了醫療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著(zhù)目標而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng )造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(cháng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(cháng)了35%。

　　5、 做好ISO9000文件編寫(xiě)工作，受到領(lǐng)導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫(xiě)73個(gè)財務(wù)作業(yè)指導書(shū)，并受到醫院的通報表?yè)P。

　　6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專(zhuān)項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎上，專(zhuān)門(mén)成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )化管理做各項準備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

　　通過(guò)這幾項工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線(xiàn)分別為60%和50%，利用好負債，將會(huì )給醫院創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。

　　二、 各項日常工作圓滿(mǎn)完成。

　　1、 嚴格遵守財經(jīng)法律、法規，健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定，并能認真執行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

　　2、 積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息，今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

　　3、 完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫(xiě)出了《2001年醫療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費，無(wú)亂收現象。根據ISO的要求制定了物價(jià)管理規定、病人投訴制度、價(jià)格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價(jià)管理上了新水平。

　　4、 讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”，自今年以來(lái)，我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎上，逐步實(shí)行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”。也促使了醫院加強管理，規范醫務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　篇(3)：年終財務(wù)工作總結范文

　　不知覺(jué)又過(guò)了一年。工作上我從懵懂到現在的成熟，感謝領(lǐng)導的悉心培養，同事的關(guān)懷互助，下面做一份物業(yè)管理員半年工作總結：

　　一、心系本職工作，認真履行職責

　　1.積極主動(dòng)地搞好文案管理。

　　主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。

　　2.耐心細致地做好財務(wù)工作

　　認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。二是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。三是及時(shí)收繳服務(wù)費。結合XXXX的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，200X年全年的服務(wù)費已全額到賬。

　　3.處理投訴、糾紛方面

　　由于欠缺工作經(jīng)驗，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問(wèn)題就跟小林、小陳咨詢(xún)好方法、好措施，或者直接反映給上級領(lǐng)導，然后再觀(guān)察并學(xué)習上級領(lǐng)導對這些事情的處理方法。

　　4.認真負責地抓好綠化維護

　　小區綠化工作是2月份開(kāi)始交與我負責的，對我來(lái)講，這是一項初次打交道的工作，我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

　　二、下一年工作計劃

　　1.管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開(kāi)支;

　　2.加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;

　　3.積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系;

　　4.抓好小區綠化維護工作;

　　5.想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。

　　物業(yè)管理員半年工作總結中簡(jiǎn)單的介紹了這半年來(lái)的工作，工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環(huán)境衛生的檢查上，同時(shí)對下半年也做了些規劃，不當的地方希望領(lǐng)導予以指導。