外科護理年終總結的進(jìn)行對于外科護理工作的開(kāi)展是一項關(guān)鍵的工作，下面外科護理年終總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　外科護理年終總結一

　　20xx年在醫院領(lǐng)導和護理部的指導支持下，按照年初制定的護理計劃，本著(zhù)“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,為患者全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。普外科全體護理人員在緊張忙碌中圓滿(mǎn)完成了醫療、護理、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績(jì)�；仡欉^(guò)去一年，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，順利通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的驗收

　　20xx年是我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程初顯成效的一年，護理工作緊緊圍繞醫院的中心工作及年度工作計劃，在保障護理安全，提升護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量、規范護理行為和提高人員素質(zhì)等方面，踏實(shí)、認真開(kāi)展各項工作。力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規律性，富于創(chuàng )造性，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)流程，完善保障制度。20xx年×月×日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓，病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，加之我們工作積極性的提高，患者感覺(jué)非常舒適與安全。20xx年×月順利通過(guò)××市衛生局對我科的優(yōu)質(zhì)護理示范病房的驗收工作，極大地鼓舞了我科護理工作者的工作熱情。

　　1、結合優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案，將護理質(zhì)量控制標準進(jìn)行修訂、更新，突出“以病人為中心”的整體護理質(zhì)量，側重責任分工方式、排班模式、患者的基礎護理和生活護理的落實(shí)、人力資源配置、分級護理等方面，從病人、護士及護士長(cháng)涉及的各個(gè)角度、層面、方位進(jìn)行全面的護理質(zhì)控。

　　2、科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，搞服務(wù)創(chuàng )新、展示亮點(diǎn)。如：為住院患者術(shù)前、術(shù)后健康指導;術(shù)前溫馨提示告知;發(fā)放疾病健康教育宣傳卡;提高便民服務(wù)箱等。×月起對乳癌患者、胃癌患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，并受到了患者的歡迎與對我們工作的肯定。

　　3、科室實(shí)現彈性排班模式，責任護士分管一定數量患者，了解病情、健康宣教、靜脈輸液，為沒(méi)有陪護者訂餐，解決了患者吃不上飯的問(wèn)題，等等，受到患者的一致認可與好評。護理部每月集中滿(mǎn)意度測評1次，科內對出院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，調查結果顯示：護理滿(mǎn)意度比去年明顯提高。每月評選1名患者最滿(mǎn)意的護士，1名優(yōu)質(zhì)護理示范標兵。5.12護士節評選十佳護士1名。

　　二、嚴格落實(shí)質(zhì)量控制管理

　　護理質(zhì)量控制是護理工作的關(guān)鍵環(huán)節。護理質(zhì)量控制人員每周對護理人員工作進(jìn)行全程質(zhì)量控制，查找出管理上、人員上、培訓上等薄弱環(huán)節，根據出現問(wèn)題的癥結，進(jìn)行原因分析，提出針對性的整改措施并落實(shí)，保障護理各環(huán)節工作的質(zhì)量控制。

　　1、認真執行各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1)、合理排班，各盡其職，按其分工落實(shí)到人，減少差錯事故發(fā)生。

　　2).狠抓核心制度執行力度，以及各類(lèi)上報制度和監管措施。

　　3).認真落實(shí)普外護理常規及外科護理常規。

　　2、按照每日工作任務(wù)進(jìn)行臨床護理工作的督導與質(zhì)控工作，注重對護理工作的流程質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等的管理，對質(zhì)控存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、制定科學(xué)的可行性的整改措施。完成每天護理查房、嚴格交接班、危重病人訪(fǎng)視、護理質(zhì)量檢查督導工作，保障各項護理工作安全運行。

　　3、工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉移到事先控制上，樹(shù)立預防為主的工作方針，根據實(shí)際修正了護理文件簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)規范，進(jìn)一步完善了護士站、治療室、保管室、處置室物品、器械、藥品規范管理，確定了護理服務(wù)的內容，使各項工作有章可循。

　　4、規范了護理質(zhì)量標準的控制范圍，從病人入院到出院，包括新入院病人指導，執行醫囑，各項治療護理，健康教育，出院指導，病人滿(mǎn)意度調查等全部護理環(huán)節。實(shí)現了護理質(zhì)量管理持續性、連慣性及有效性的改進(jìn)。

　　5、接受二級質(zhì)量控制檢查、督導工作。

　　護理部質(zhì)量控制小組每月深入科室進(jìn)行護理質(zhì)量監督檢查，每周不定時(shí)護士長(cháng)夜查房，監督科室護理人員各項護理規章和常規的執行情況，做好日常監控和隨機抽查、考核和評價(jià)工作，判定工作完成情況，達到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。護理部每月組織對歸檔病歷的評審工作，進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

　　6、按計劃完成三基訓練的培訓考核工作。及時(shí)召開(kāi)工休座談會(huì )、疑難病例討論、護理業(yè)務(wù)查房、護理會(huì )診、護理不良事件科室分析會(huì )等。

　　三、護理安全管理

　　護理工作以安全為管理第一要務(wù)，護士長(cháng)進(jìn)行日常護理周計劃、周安排、日督促工作，每月分析、總結，具體落實(shí)情況，合理安排、督查。

　　1、對重點(diǎn)人群、高危時(shí)段護理工作的質(zhì)控管理。

　�、�、參與科室護理管理工作的全過(guò)程，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，達到質(zhì)量的提高。

　�、�、對輪轉、實(shí)習的護士建立了護理教育檔案，由科室護士長(cháng)或年資高的護士負責帶教管理，有教育方式、培訓內容、及考試、考核等，并督導檢查落實(shí)情況。

　�、�、對所轄科室的住院病人的高峰時(shí)段、危重病人的高峰時(shí)段、手術(shù)病人的高峰時(shí)段進(jìn)行了重點(diǎn)質(zhì)控管理，根據危重病人、大手術(shù)病人的特點(diǎn)對護理工作中易發(fā)生的問(wèn)題上，根據每個(gè)護士的能力、技術(shù)等變化特點(diǎn)，對易發(fā)生問(wèn)題的人和事上基本能做到心中有數。對個(gè)別環(huán)節項目采取不定期的突擊檢查方式進(jìn)行質(zhì)控、督導。保障管理通暢、信息通暢、安全通暢，工作到位。

　　2、加強輸血、導管管理、嚴格危重患者、壓瘡、防跌倒、墜床、藥物不良反應、不良事件等上報制度和監管措施的落實(shí)。

　　3、定期召開(kāi)工休座談會(huì )、護士例會(huì )，傳達護士長(cháng)會(huì )議內容，對科室存在的問(wèn)題和患者反映的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改。

　　4、加強護理人員整體素質(zhì)的培養，每月進(jìn)行政治學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓，對護士進(jìn)行在崗教育，鼓勵護士外出學(xué)習、培訓等提高業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵護士撰寫(xiě)論文，提高科研能力。加強溝通、協(xié)調能力培養。

　　四、加強了醫院感染管理

　　1.嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2.加強對病區治療室消毒、空氣培養和醫務(wù)人員手衛生依從性監控。

　　3.科室堅持了每日對治療室、特殊感染和燒傷病房進(jìn)行消毒機消毒， 并記錄.

　　4.一次性用品使用后集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，醫療垃圾的正確處置等。

　　5、定期對工作人員進(jìn)行院感知識培訓和考核，提高院感防控知識及能力。

　　五、存在的不足：

　　1、護理人員流動(dòng)性較大，科室年輕人居多,技能方面還需鍛煉提高，尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質(zhì)還有待提高。

　　2、優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展，基礎護理工作加強，但護理之外的一些工作仍需護士完成，讓護士的精力不能集中。

　　3、績(jì)效考核制度尚未完善，影響著(zhù)護理人員工作的積極性和專(zhuān)科護理隊伍的穩定性。

　　4、護士人員主動(dòng)學(xué)習不夠，護理科研工作進(jìn)展較慢。

　　5、護理管理需要進(jìn)一步加強，獎懲措施落實(shí)要到位。

　　6、很多工作離二甲復審標準還有很大距離。

　　7、電子病歷系統還存在很多需要磨合、更新、適應的地方。

　　回顧20xx年，我們有太多的收獲和激動(dòng)：新病房大樓投入使用;優(yōu)質(zhì)護理示范病房的順利驗收;電子病歷的啟用„使我們充滿(mǎn)了信心。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足，我們將在今后的工作中對存在的問(wèn)題加以整改和落實(shí)，為新的一年普外科的護理工作穩步快速發(fā)展而不懈努力!為二甲復審工作順利通過(guò)而加倍奮進(jìn)!

　　外科護理年終總結二

　　時(shí)光荏苒，20XX年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：

　　一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。

　　首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

　　二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

　　加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　自去年7月到醫院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監護病房輪換，學(xué)習工作。體驗式學(xué)習，通過(guò)一年的感覺(jué)，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實(shí)際相結合，我們必須在和平時(shí)期，一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)驗要素的使用。在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類(lèi)專(zhuān)業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習，感覺(jué)學(xué)到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危險，應立即采取保健措施，長(cháng)期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長(cháng)期化療。此外，在化療的病人會(huì )出現胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，此時(shí)，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情，尊重，耐心聽(tīng)病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。

　　在有關(guān)知識，在學(xué)科學(xué)習的x三十。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導。術(shù)后生命體征監測，觀(guān)察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀(guān)察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀(guān)察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。

　　現在我三十病房旋轉，這是一個(gè)綜合部門(mén)，有超聲刀，介入性研究，西醫和化療。我覺(jué)得在這里學(xué)習，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護，感覺(jué)活動(dòng)的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應逐患者肢體制動(dòng)干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀(guān)察病人排尿。

　　經(jīng)過(guò)近一年的研究，除了與企業(yè)各部門(mén)的知識，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明和語(yǔ)言，有尊嚴的日常工作，文書(shū)工作，護士的專(zhuān)業(yè)形象，整潔的衣服，頭發(fā)，沒(méi)有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范。認真學(xué)習醫療事故處理“條例”及其法律和法規，對醫療的積極參與醫院組織學(xué)習活動(dòng)，以豐富的法律知識，增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長(cháng)嚴格的指導下，我在許多方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門(mén)參加每月一次學(xué)習，每個(gè)星期二的上午的會(huì )議上，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪，護理人員為基礎的培訓，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

　　在一年的工作，可總是愛(ài)和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。

　　當然，我發(fā)現還有一些不足之處應予改善。例如，在學(xué)習，有時(shí)有浮躁的情緒，感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強我的未來(lái)發(fā)生。

　　在即將過(guò)去的一年，眾議院再次感謝護士長(cháng)的領(lǐng)導，并確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師�；叵肫饋�(lái)，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望未來(lái)，它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長(cháng)處，克服其弱點(diǎn)。

　　外科護理年終總結三

　　回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護理工作，主要表現在一下幾個(gè)方面：

　　一、思想政治方面

　　1.積極參加醫院組織的各項活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù)。在學(xué)習科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，真正做到認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，準確把握科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān)的深刻內涵和精神實(shí)質(zhì)，并緊密聯(lián)系科室實(shí)際，深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng )新的地方，把為病人辦好事，辦實(shí)事變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng);教導護理人員在以后的工作中，熱愛(ài)自己的崗位，一切從病人出發(fā)，一切為病人著(zhù)想，一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習、努力工作。

　　2.認真積極準備，迎接“以病人為中心”醫療安全，以及“百姓放心示范醫院”活動(dòng)的檢查，并把此項活動(dòng)的指導思想和核心貫穿在護理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節，在護理工作中，通過(guò)不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好護理質(zhì)量管理，改善服務(wù)。

　　3.當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫院護理科技創(chuàng )新大賽一等獎，三等獎。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　1.截止到XXXX年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術(shù)603例，氣管切開(kāi)患者79人次，病危人數35例。其中包括腦干腫瘤，聽(tīng)神經(jīng)瘤，腦動(dòng)脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。

　　2.病區各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問(wèn)題有待改進(jìn)：患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識欠佳，服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施，通過(guò)跟蹤監控，希望這方面的問(wèn)題能得到根本解決。

　　3.護理新業(yè)務(wù)方面，今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)，截止到截止到XXXX年11月30日共穿刺110例。

　　4.由于全民醫保及合作醫院的建立，患者人數量劇增，并且急診患者數量劇增，經(jīng)常處于加床狀態(tài)�，F有護理人員16人，床：護=1：0.4，距衛生廳要求神經(jīng)外科床：護=1：0.6，還有一定差距，危重患者多，護理工作量大，現護理工作開(kāi)展仍有一定困難。

　　三、護士的繼續教育

　　1.在科內采用晨會(huì )交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，由科室老專(zhuān)家及博士學(xué)歷的醫生講解神經(jīng)外科專(zhuān)科知識，培養護理人員觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題和表達問(wèn)題能力。

　　2.組織人員按時(shí)參加護理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。

　　3.為了更好的使用監護儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關(guān)廠(chǎng)家人員講解正確使用及注意事項，使大家常學(xué)習，更新知識。

　　4.每月組織了護理技術(shù)操作考試，成績(jì)均在93分以上。每季度組織科室護士一次專(zhuān)科理論知識考試，成績(jì)平均在95分。

　　5.全年護理人員外出參加省內會(huì )議共有5人次，1人北京宣武醫院神經(jīng)外科進(jìn)修。

　　6.目前我科共有護理人員16人，本科學(xué)歷6人，專(zhuān)科學(xué)歷10人(其中3人正在讀護理本科)。

　　四、護理教學(xué)

　　全年共接待省內護理進(jìn)修人員1人次，接受護理實(shí)習人員50人次。護理見(jiàn)習人員3人次。

　　五、撰寫(xiě)的護理學(xué)術(shù)論文

　　全年病區護理人員撰寫(xiě)護理學(xué)術(shù)論文共4篇。全年護理人員外出參加省內會(huì )議共有5人次。

　　六、護理新業(yè)務(wù)：今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)。