年終工作總結的內容和內容表現形式都格外重要。小編為大家帶來(lái)部門(mén)年終工作總結范本，歡迎閱讀。

　　范文[一]：部門(mén)年終工作總結范本

　　200x年是貫徹落實(shí)黨十六大精神，全面建設小康社會(huì )的起步之年，又是我省市縣以下環(huán)保系統垂直管理的第一年。今年以來(lái)，在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導下，在xx縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下，xx環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導班子xxx局長(cháng)帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環(huán)境工作座談會(huì )精神，按照“強化基礎、艱苦奮斗、創(chuàng )優(yōu)爭先”的總體工作思路，圍繞環(huán)保為經(jīng)濟建設服務(wù)這一中心，堅持抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、攻難點(diǎn)。各項工作取得明顯成效，環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。

　　一、抓班子，增強內部合力

　　隨著(zhù)環(huán)保系統垂直管理，咸陽(yáng)市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，新的局領(lǐng)導班子組成后，從一開(kāi)始就立規矩、訂制度，在交換意見(jiàn)、認真討論的基礎上，領(lǐng)導班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟，形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風(fēng)氣。二是班子成員以身作責，身先士卒，為人表率，經(jīng)常深入企業(yè)調查研究，現場(chǎng)解決問(wèn)題;三是班子團結上，做到“六多六不”。即：多支持不拆臺，增強協(xié)調性;多理解不計較，增加相容性;多提醒不指責，掌握藝術(shù)性;多擔責不爭功，注意自律性;多調查不武斷，提高科學(xué)性;多關(guān)心不冷淡，調動(dòng)積極性，每個(gè)成員都拿起批評和自我批評這個(gè)武器，開(kāi)展積極的思想溝通和談心交心，對問(wèn)題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，帶動(dòng)、影響、吸引了全局系統的干部、職工。全局上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。

　　二、抓隊伍，提高干部素質(zhì)

　　要干好各項工作，人是最根本的因素，新的一屆領(lǐng)導班子把建立一支思想好、作風(fēng)正、會(huì )管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊伍作為環(huán)保隊伍樹(shù)形象的重要組成部分。

　　1、民文明素質(zhì)教育活動(dòng)安排，認真開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)習和“三德”、“三義”

　　黨風(fēng)教育，以黨建統攬思想。乾縣環(huán)保局結合縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)代表”及市學(xué)習教育活動(dòng)。為了使教育收到實(shí)效，在全系統黨員中開(kāi)展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個(gè)一”。即在崗位形象上做到一個(gè)黨員一面旗，在崗位效果上做到一個(gè)黨員一顆釘。在機關(guān)干部中開(kāi)展“五不讓”活動(dòng)，即不讓領(lǐng)導交辦的工作在我這里延誤，中斷;不讓上傳下達的渠道在我這里堵塞;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。

　　2、抓學(xué)風(fēng)教育，提高工作水平。規定每周二為例會(huì )和學(xué)習時(shí)間，定時(shí)組織業(yè)務(wù)進(jìn)展匯報和政治學(xué)習，實(shí)行每人每年學(xué)一本環(huán)保專(zhuān)業(yè)讀物，作一本讀書(shū)筆記，每半年

　　進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識考試，進(jìn)行一次個(gè)人總結。

　　3、抓精神文明，在全系統開(kāi)展“五好兩爭三競賽”活動(dòng)。結合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開(kāi)展“五好(好班子，好隊伍，好公仆，好形象，好業(yè)績(jì))兩爭(爭創(chuàng )精神文明先進(jìn)單位，正當先進(jìn)個(gè)人)三競賽(賽學(xué)習，賽工作，賽業(yè)績(jì)”活動(dòng)，并把此項活動(dòng)與精神文明建設同時(shí)布置，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，取得了良好的效果。

　　三、抓工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

　　有了一個(gè)團結戰斗、積極向上的領(lǐng)導班子，一支素質(zhì)過(guò)硬，人氣旺盛的環(huán)保執法隊伍，也使他們在抓日常環(huán)保工作中得心應手，不斷取得好的成績(jì)。

　　1、加大環(huán)保投入，推進(jìn)四大工程。

　　藍天工程中，上半年他們對城區40余臺工業(yè)鍋爐和茶水爐進(jìn)行了監測，對煙塵排放不合格的鍋爐，一律停止運行，進(jìn)行限期治理，共取得監測數據177個(gè)，關(guān)停超標運行鍋爐2個(gè)。碧水工程以建設乾縣污水處理廠(chǎng)工程為重點(diǎn)。在完成了可研、立項、論證工作的基礎上，積極實(shí)施招商引資。目前，正與西安新竹環(huán)保設備有限公司進(jìn)行商務(wù)談判，各項工作進(jìn)展良好。綠色工程以“雙二雙十”生態(tài)工程為主。積極與農林、教育部門(mén)協(xié)作，擬建成縣級生態(tài)示范鄉2個(gè)、縣級綠色文明示范學(xué)校10個(gè)。朝陽(yáng)工程積極在企業(yè)中了清潔生產(chǎn)，年內力爭促使西鐵峰陽(yáng)水泥廠(chǎng)、海升果汁廠(chǎng)通過(guò)環(huán)境質(zhì)量體系認證。

　　2、大戰七、八九月，嚴查環(huán)境違法行為。

　　7月22日，咸陽(yáng)市環(huán)保局召開(kāi)“大戰七、八九月嚴查行動(dòng)”動(dòng)員會(huì )后，他們立即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，研究部署，制定方案。確定了九項嚴查重點(diǎn)，決定開(kāi)展八項執法檢查活動(dòng)，一個(gè)月來(lái)，開(kāi)展了五項執法檢查活動(dòng)，取得了階段性勝利。先后開(kāi)展了污染處理設施運行，達標反彈和未達標企業(yè)的查處活動(dòng)，取締關(guān)停重污染企業(yè)6戶(hù);開(kāi)展了建設的乾陵變電站、銀橋乳業(yè)乾縣分廠(chǎng)，下產(chǎn)了限期改正違法行為通知書(shū)，要求限期補辦“環(huán)評”手續，嚴格按照“三同時(shí)”制度辦理;開(kāi)展了建材行業(yè)環(huán)境違法行為執法檢查。對群眾反映強烈的城關(guān)鎮青龍一白灰窯進(jìn)行了拆除。共取締白灰窯3座，碎石場(chǎng)2座;開(kāi)展了“兩河一渠”和飲用水源地環(huán)境整治。通過(guò)對漆水河、泔河、羊毛灣干渠流域以及飲水用水源地保護環(huán)境整治，立案3起，糾正違規行為17起;開(kāi)展了醫院含菌廢水、醫療垃圾處理執法檢查。他們聯(lián)系衛生部門(mén)，吸取防“非典”的教訓，對乾縣人民醫院、乾縣中醫醫院、乾縣婦幼保健院，7家地段醫院進(jìn)行了逐項目，拉網(wǎng)式檢查，要求縣級醫院一律建設含菌廢水、醫療垃圾處理設施，沒(méi)有處理，不得排放。協(xié)商衛生部門(mén)建設一個(gè)醫療垃圾處理站，將地段醫院、私人醫院的固體廢物進(jìn)行集中處理。

　　四、抓公開(kāi)，增強執法工作透明度

　　今年，他們把政務(wù)公開(kāi)工作作為加強環(huán)保系統行風(fēng)建設，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)環(huán)保隊伍執法公平、公開(kāi)、公正的“推進(jìn)器”制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確規定了政務(wù)公開(kāi)的內容、方式、任務(wù)以及保證措施，全系統都設置了政務(wù)公開(kāi)欄。排污收費結合實(shí)際達到“十公開(kāi)”，在建設項目管理方面，成立了建設項目管理領(lǐng)導小組，出臺了《乾縣建設項目環(huán)境保護管理辦法》。在排污費征收方面，通過(guò)規范各種制度、程序，遏制了不按標準收費、人情收費、協(xié)商收費的行為。在收支管理上，實(shí)行“環(huán)保開(kāi)票、銀行代收、財政統管”的解繳方式。做到日清月結、不坐支、不截留、不挪用，在環(huán)境監測工作方面，嚴格按照計量認證的要求進(jìn)行操作，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監控，確保監測工作的質(zhì)量。在政務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)過(guò)程中，他們自加壓力，廣泛開(kāi)展行風(fēng)評議，自覺(jué)接受行風(fēng)監督。聘請了包括市人大代表、政協(xié)委員以及代表性企業(yè)的法人9名作為環(huán)保系統行風(fēng)社會(huì )監督員，頒發(fā)了聘書(shū)，明確了職責，賦予監督員調查權、質(zhì)詢(xún)權、監督權。

　　通過(guò)推行政務(wù)公開(kāi)，使環(huán)保隊伍素質(zhì)全面增強，執法程序進(jìn)一步規范，執法水平進(jìn)一步提高，在文明辦公方面，做到“三要三不要”和“三聲三個(gè)一四個(gè)不讓”即：一要說(shuō)話(huà)客氣、不要強詞奪理或冷言惡語(yǔ)傷人;二要談吐文雅，不要說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà);三要態(tài)度謙虛，不要盛氣凌人。來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。一把椅子、一杯茶水、一次說(shuō)請辦事程序;不讓群眾等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾多跑。在執法檢查上做到“五統一、五不準”。即：統一服裝、統一證件、統一標志、統一處罰程序、統一票據。不準承包和參與承包環(huán)境治理工程;不準向企業(yè)強行推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品及指導廠(chǎng)家搞治理索取中介費;不準借執法向企業(yè)吃、拿、卡、要、報;不準以征收排污費搞權錢(qián)交易;不準以損害環(huán)境和自然資源以權謀私。

　　五、抓廉正，形成高效務(wù)實(shí)群體

　　按照中紀委關(guān)于黨風(fēng)廉正建設的要求，堅持警鐘長(cháng)鳴，以法規制度建設為重點(diǎn)，他們以落實(shí)廉正建設責任制為目的，把廉正建設作為一個(gè)重要內容，建立了一整套完整的監督機制和制度。

　　首先是抓班子的廉潔自律。在班子成員中開(kāi)展“參加工作為什么，現在當官做什么，將來(lái)身后留什么”的討論。要求干部始終保持清醒頭腦，大事不糊涂，小事要過(guò)硬，要管住自己的頭，不該想的不想，管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的腿，不該去的不去，始終自重、自省、自警、自勵，保持人民公仆的本色。

　　其次，在財務(wù)開(kāi)支上，實(shí)行計劃開(kāi)支。領(lǐng)導帶頭不講排場(chǎng)、不亂開(kāi)支，養成“花小錢(qián)辦大事”的良好習慣。居里每組織一次大型會(huì )議，一次宣傳活動(dòng)，都作詳細預算，上會(huì )審定，能自己動(dòng)手的，盡量發(fā)揮同志的創(chuàng )造才能。

　　再次，在排污收費、干部任免、群眾信訪(fǎng)等“熱點(diǎn)”，敏感問(wèn)題上，實(shí)行辦事程序公開(kāi)，辦事結果公開(kāi)，自覺(jué)接受干部、職工和社會(huì )各界的監督。對群眾舉報的各類(lèi)污染案件，訂立嚴格的及時(shí)批辦制度，給群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復。并借助人大環(huán)保世紀行活動(dòng)的力量。

　　乾縣環(huán)保局一班人，通過(guò)抓班子、抓黨風(fēng)廉正，加強精神文明建設、積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，不斷提高隊伍的凝聚力和戰斗力，使乾縣的環(huán)保工作有了長(cháng)足的發(fā)展，縣城環(huán)境質(zhì)量得到了較大改觀(guān)，為乾縣經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　范文[二]：信息化部門(mén)年終工作總結范本

　　一年來(lái)，我市信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟轉型”工作目標和xx市信息化工作考核要求，全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進(jìn)我市信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，在加強電子政務(wù)建設、推行政府信息公開(kāi)、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績(jì)，現就相關(guān)工作總結如下:

　　一、全面實(shí)施電子政務(wù)建設，提高電子政務(wù)應用水平

　　1、規劃了電子政務(wù)統一平臺。為適應新形勢下電子政務(wù)發(fā)展的需要，我們根據《xx省電子政務(wù)外網(wǎng)平臺技術(shù)規范》，按照“政府主導、市場(chǎng)運作、分期建設”的思路，在省、xx市信息化辦、電信局有關(guān)專(zhuān)家和我辦全體工作人員幾個(gè)月的共同努力下，編制了《xx市電子政務(wù)統一平臺設計方案》�！对O計方案》分兩期進(jìn)行，一期工程現已完成，二期工程計劃從20xx年1月-20xx年12月，總投資為710萬(wàn)元，其中財政投資410萬(wàn)元，市場(chǎng)融資300萬(wàn)元，建設覆蓋全市所有單位的電子政務(wù)統一平臺，升級改造現有網(wǎng)絡(luò )及中心機房，啟動(dòng)協(xié)同辦公系統，政府信息公開(kāi)系統，網(wǎng)上行政審批及電子監察系統等一批應用系統。該《方案》現已通過(guò)xx市信息化專(zhuān)家委員會(huì )評審，并在今年12月3日召開(kāi)的第12 次政府常務(wù)會(huì )研究通過(guò)。

　　2、全市電子政務(wù)應用不斷推廣。據初步統計，全市200多個(gè)部門(mén)中，已有190多個(gè)單位具備了寬帶上網(wǎng)條件，占總數的 95%以上，有 50多個(gè)單位建有局域網(wǎng)，占部門(mén)總數的30%;有40多個(gè)單位建有業(yè)務(wù)系統，占總數的25%;有30多個(gè)單位建有自己的數據庫，占總數的20%;并將通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)建立全市統一的電子政務(wù)平臺。目前，全市電子政務(wù)統一平臺正在建設中;各部門(mén)的業(yè)務(wù)應用系統也正在推廣應用中，已建成投入運行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶(hù)籍管理、煤炭規費征收管理、鄉財縣管和補貼發(fā)放管理、農村合作醫療管理等業(yè)務(wù)系統全市電子政務(wù)應用發(fā)展態(tài)勢良好。

　　3、耒政網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開(kāi)通以來(lái)，取得了良好的社會(huì )效應，一是方便了招商引資。領(lǐng)導外出招商，只要打開(kāi)政府網(wǎng)站，就可以向客商展示項目，介紹情況，開(kāi)展招商引資;二是密切了干群關(guān)系，化解了社會(huì )矛盾。市民通過(guò)耒政網(wǎng)的書(shū)記、市長(cháng)信箱和市民論壇將許多社會(huì )反響強烈的信訪(fǎng)案件如學(xué)校亂收費、學(xué)校周?chē)�網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后，我們立即轉交有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)處理，并及時(shí)予以回復，增加了政府的誠信度;三是促進(jìn)了政府為民辦實(shí)事活動(dòng)的開(kāi)展。按照上級要求，我們還開(kāi)展了百件實(shí)事網(wǎng)上辦活動(dòng)，把涉及群眾切身利益的醫療、衛生、教育、社保等相關(guān)政策、辦事機構、辦事程序、收費項目等在網(wǎng)上公布，方便群眾辦事。到目前，政府網(wǎng)站已更新各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息2萬(wàn)余條，處理答復網(wǎng)上信件 3000 多次。為進(jìn)一步增強耒政網(wǎng)的功能，今年，我們對耒政網(wǎng)進(jìn)行了第三次改版，主要完善網(wǎng)站欄目，增加服務(wù)功能，促進(jìn)政民互動(dòng)，新增了“政府信息公開(kāi)、政民互動(dòng)、在線(xiàn)辦事、應急管理”等內容，修改完善了市民論壇等欄目改版后強化了公眾參與服務(wù)功能，進(jìn)一步拓展了便民服務(wù)的廣度和深度

　　4、網(wǎng)絡(luò )安全管理和維護繼續加強。繼續完善網(wǎng)絡(luò )安全各項規章制度，加強安全值班、安全檢查，排除隱患，保證各項防范措施落到實(shí)處。今年，針對的局域網(wǎng)內病毒泛濫的現象，我辦向市財政爭取20多萬(wàn)元，采購安裝了江民網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件，確保了局域網(wǎng)的安全。同時(shí)我們還堅持把提供上門(mén)技術(shù)服務(wù)，作為強化網(wǎng)管職能的一項重要工作，今年為局域網(wǎng)內的有關(guān)單位提供上門(mén)服務(wù)500多次，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　二、積極推行政府信息公開(kāi)，努力打造陽(yáng)光政府

　　自《條例》頒布實(shí)施以來(lái)，我們積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視，相繼下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實(shí)施中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例宣傳活動(dòng)方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)等六項制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體對《條例》進(jìn)行宣傳以外，重點(diǎn)抓好政府信息公開(kāi)的培訓工作。6-11月份，我們分五批對鄉鎮、辦事處和市直機關(guān)單位的辦公室主任和信息員進(jìn)行了信息公開(kāi)知識培訓，現已培訓300多人次。通過(guò)宣傳培訓，為進(jìn)一步推行我市政府信息公開(kāi)工作夯實(shí)了基礎。二是建立健全工作機制2016年度信息化年終工作總結2016年度信息化年終工作總結。市政府成立了以常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng)，分管副市長(cháng)和政府辦主任任副組長(cháng)的市政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組。第12 次政府常務(wù)會(huì )對信息化工作進(jìn)行了研究，其中明確了市信息化辦為政府信息公開(kāi)主管部門(mén)。全市各部門(mén)、各單位也都建立健全了政府信息公開(kāi)領(lǐng)導組織機構，明確了主要領(lǐng)導分工負責制度

　　三是編制信息公開(kāi)目錄和指南。我們按照省、xx市有關(guān)精神及耒政辦發(fā)[20xx]98號文件要求，完成了xx市政府信息公開(kāi)目錄和指南的編制工作，并上網(wǎng)發(fā)布公開(kāi)。為確保編制工作的統一性和規范性，各鄉(鎮)、各部門(mén)(單位)也根據市里的方案和編制規范，基本完成信息公開(kāi)指南和目錄的編制工作

　　四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò )平臺。我們在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(網(wǎng))顯著(zhù)位置設置“政府信息公開(kāi)”專(zhuān)欄標識與入口鏈接，專(zhuān)欄下設“信息公開(kāi)指南”、“信息公開(kāi)目錄”“依申請公開(kāi)” 三個(gè)二級欄目2016年度信息化年終工作總結工作總結�，F各單位已利用政府信息公開(kāi)直報系統發(fā)布各類(lèi)政務(wù)信息達5000多條。

　　范文[三]：技術(shù)部門(mén)年終工作總結范本

　　20XX年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )，在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中，與各部門(mén)緊密配合，順利完成了20XX年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責�，F將20XX年度的工作總結如下：

　　一、年度大事件

　　1、 海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行;

　　2、 ERS系統前期自行開(kāi)發(fā)，后續工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數據遷移工作;

　　3、 MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;

　　4、 配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

　　5、 海辰機房高溫預警解決方案;

　　6、 保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

　　7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

　　8、 企業(yè)域名續費及備案工作;

　　9、 部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

　　10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

　　二、開(kāi)發(fā)組工作

　　(一)ERS系統開(kāi)發(fā)工作:

　　1. 發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

　　2. 不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導匯報工作情況。

　　3. 分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。

　　4. 開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

　　5. 分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20XX年5月31日。

　　(二)遇到的問(wèn)題：

　　1. 在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

　　2. 整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。

　　3. 因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統中時(shí)，發(fā)現存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái)，通過(guò)程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

　　(三)經(jīng)驗積累:

　　1. 對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時(shí)候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

　　2. 整理出來(lái)的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓。

　　3. 需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。

　　三、網(wǎng)絡(luò )組工作

　　(一)服務(wù)器安全運維管理

　　1.服務(wù)器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優(yōu)化;

　　2.服務(wù)器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復;

　　3.機房高溫預警解決方案，并實(shí)施;

　　4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及

　　序列號。

　　(二)網(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維

　　1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

　　2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪，流程、表單的修改;

　　3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

　　4.MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中，并進(jìn)行演示系統搭建;

　　5.郵件系統管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決;

　　6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本;

　　7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備;

　　8.驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整;

　　9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門(mén)工位調整，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署，保障正常有序辦公;

　　10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

　　11.其他電子設備的調試和維護。