年終工作總結是企業(yè)提高管理水平,不斷改進(jìn)、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑,本文是年終工作總結格式及范本,歡迎參考閱讀。
年終工作總結格式
一、總結的標題
總結的標題是可以多種形式出現的,最常見(jiàn)的是由單位的名稱(chēng)、時(shí)間、主要內容等等組成,如《化肥廠(chǎng)2014年上半年工作總結》;有的總結標題中也不出現單位的名稱(chēng),如《2014年教學(xué)工作總結》。有的總結標題只是內容的一個(gè)概括,并不標明“總結”二字,但一看內容就知道是總結,如《一年來(lái)的談判以及前途》。
二、開(kāi)頭
基本情況,總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
三、主體
1、成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
2、經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。
四、結尾
結尾是正文的收束,應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心 、展望前景,提出改進(jìn)措施,明確努力方向。
寫(xiě)好工作總結需要注意的問(wèn)題
1、實(shí)事求是
這是總結寫(xiě)作的基本原則,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.要注意共性、把握個(gè)性
總結很容易寫(xiě)得千篇一律、缺乏個(gè)性。要寫(xiě)出個(gè)性,總結就要有 獨到的發(fā)現、獨到的體會(huì )、新鮮的角度、新穎的材料。
3.要詳略得當,突出重點(diǎn)
寫(xiě)總結總想把一切成績(jì)都寫(xiě)進(jìn)去,不肯舍棄所有的正面材料?偨Y的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實(shí)際情況 和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用 ,寫(xiě)得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫(xiě)或舍棄。
4、條理要清楚。
總結是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
范文[一]:企業(yè)年終工作總結范本
轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事們的無(wú)私的幫助和指導下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和實(shí)際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結報告
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F任馬士基系統操作組長(cháng)和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;
3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;
4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )
(一)高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。
(五)心態(tài)決定一切
對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。
三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作計劃
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面
(一)虛心學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標,不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
在xx年,我會(huì )努力改進(jìn),做好20xx年個(gè)人工作計劃,爭取做出更好成績(jì)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎,積極參加部門(mén)培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。
隨著(zhù)公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。
范文[二]:部隊年終工作總結范本
一年來(lái),在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高,F述職如下,請大家進(jìn)行評議。
一、廉潔自律情況
能?chē)栏駡绦?ldquo;十不準”和“八條措施”等廉政規定,認真對照檢查,無(wú)不廉潔和違法違紀之處。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問(wèn)題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開(kāi)、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問(wèn)題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。
二、履行職責情況
(一)大力加強黨委班子自身建設。
領(lǐng)導班子好與壞,班長(cháng)是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,團結大家,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開(kāi)展談心談話(huà)及批評與自我批評。牢固樹(shù)立團結就是力量,團結才能出戰斗力的思想。以大局為重,多看他人的長(cháng)處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長(cháng)分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),不以“一把手”自居,不搞個(gè)人說(shuō)了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力,靠原則把關(guān)定向,統一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非,不以利益得失量長(cháng)短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學(xué)習和站里的政治學(xué)習。帶頭備課、安排學(xué)習計劃并撰寫(xiě)心得體會(huì ),使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了×××工作。
作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著(zhù)問(wèn)題經(jīng)常深入×××現場(chǎng)調研,根據發(fā)現的新情況新問(wèn)題,不失時(shí)機地組織大家認真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務(wù)繁重的情況下,嚴密組織勤務(wù),狠抓“×××”的落實(shí),進(jìn)一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì ),就業(yè)務(wù)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。積極協(xié)調,對執勤和生活設施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規范整理,健全完善各類(lèi)×××考核檔案,及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班,并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結合起來(lái),形成了濃厚的學(xué)習氛圍。作為×××代表,在外事活動(dòng)中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問(wèn)題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,增進(jìn)了雙方友誼。
我積極采取有效措施,促進(jìn)了×××活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動(dòng)的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進(jìn)行了規范。同時(shí),把×××建設作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內容來(lái)抓。認真研究,主動(dòng)提出并認真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內容的“八項措施”,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場(chǎng)合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。
(三)積極推進(jìn)部隊正規化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規化管理規定為突破口,狠抓部隊正規化建設。
一是認真落實(shí)兩個(gè)正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進(jìn)行考核為契機,在去年基礎上,按照要求,逐條逐項進(jìn)行了落實(shí)。從嚴格一日生活制度抓起,進(jìn)一步規范了“四個(gè)秩序”,對全站各類(lèi)庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規范,加強了對單身干部8小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監督檢查并通報,加大了落實(shí)力度,
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車(chē)、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)上下功夫。嚴格責任追究,實(shí)行安全工作責任倒查制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩定。
三是切實(shí)加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節,我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設上入手,狠抓點(diǎn)滴養成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng )新隊伍建設新機制”,把隊伍建設作為一個(gè)重點(diǎn),不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開(kāi)展了事業(yè)心責任心專(zhuān)題教育整頓活動(dòng),增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動(dòng),我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來(lái),充分調動(dòng)了大家自覺(jué)參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。
由于站里經(jīng)費緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過(guò)認真分析研究,提出了過(guò)“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節約。我帶頭堅持黨委集體理財,加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預算時(shí),本著(zhù)精打細算原則,有效地控制經(jīng)費支出。進(jìn)一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”,從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開(kāi)性和有效性。我還號召全站官兵從節約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時(shí)間內不但解決了“倒掛帳”問(wèn)題,而且實(shí)現了收支平衡,略有節余的目標,并集中財力辦大事、辦實(shí)事,綜合服務(wù)保障能力明顯提高。