銷(xiāo)售是一種點(diǎn)對點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式。點(diǎn)與點(diǎn)之間不是一條直線(xiàn),而是繞過(guò)所有障礙的一條曲線(xiàn)。本文特意為大家收集整理了銷(xiāo)售年度工作總結及下年工作計劃，希望能夠幫上大家!
銷(xiāo)售年度工作總結及下年工作計劃【1】
忙碌的20xx年就要過(guò)去了，記得剛剛進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)候，對各個(gè)方面都不熟悉，僅僅依靠自信心在鼓勵著(zhù)自己，后來(lái)才逐漸摸到門(mén)路，并取得了一些成績(jì)，如今把20xx年的銷(xiāo)售情況總結一下：
一、20xx年工作總結
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
1)、20xx年我共完成銷(xiāo)售收入137.39萬(wàn)元(不含xxxxx、xxxx處)，毛利潤14.06萬(wàn)元，占公司目標任務(wù)的7%，毛利潤的7%。
2)、結合銷(xiāo)售部工作安排，每位新員工都有指定老客戶(hù)，我主要負責xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxx、xxxx公司共五個(gè)單位。各單位的產(chǎn)單情況如下：
xxx：98.03萬(wàn)元，毛利潤10.08萬(wàn)元; xxxx14.36萬(wàn)元，未回款;
xxxxx3.78萬(wàn)元，未回款; xxxxxx廠(chǎng)未產(chǎn)單。
其它：373460元，毛利潤3.75萬(wàn)元
20xx年共拜訪(fǎng)新客戶(hù)為十家，參于報價(jià)為二家，分別是xxxxx和xxxxxxx，但未產(chǎn)單。
2、 銷(xiāo)售工作總結、分析
1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是曾經(jīng)的銷(xiāo)售總監xxx經(jīng)理和現任銷(xiāo)售部xxx經(jīng)理，我要非常感謝她們倆人在工作上對我的幫助。因為xx公司經(jīng)營(yíng)模式的特殊性，我們并不是在市場(chǎng)上陌拜或自己尋找目標客戶(hù)，而是主要針對xxxx這個(gè)行業(yè)開(kāi)展銷(xiāo)售。初期在接觸油田銷(xiāo)售時(shí)，對產(chǎn)品知識和油田情況知識的缺乏，我的工作可以說(shuō)是非常置后。前兩個(gè)月，我都是在xxx經(jīng)理和xxx經(jīng)理的帶領(lǐng)下學(xué)習產(chǎn)品知識、了解xxx客戶(hù)、分布情況、銷(xiāo)售技巧、談話(huà)方式、工作中應注意的細節問(wèn)題，因為有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的獨立在xxxx開(kāi)展工作。
整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導言傳身教的結果，但同時(shí)也反映出公司在銷(xiāo)售員培訓資料方面很不完善。我所經(jīng)歷到的每一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是國營(yíng)、私有還是合資，大到企業(yè)小到部門(mén)都建立了各自的培訓資料、培訓計劃，每一次的培訓考核也都在員工的檔案中體現，做為員工、部門(mén)經(jīng)理、培訓總監日常和年終的考核標準。而在xxx公司，在這種有針對性行業(yè)銷(xiāo)售模式下，我們連基本的行業(yè)客戶(hù)培訓資料都沒(méi)有建立，就連客戶(hù)的單位、地址、姓名、性別、以及門(mén)牌號都是到現場(chǎng)個(gè)人臨時(shí)記錄;其二，沒(méi)有專(zhuān)人做入職培訓，新工收到的僅是一張過(guò)期的公司簡(jiǎn)介和一份未修正完整公司制度，對于產(chǎn)品知識也是讓員工自己在官網(wǎng)上看。我坦言，公司的老員工都不一定能熟知公司的各規章制度。那么真正有實(shí)力又追求不斷進(jìn)步的新員又如何會(huì )接受一個(gè)管理置后的企業(yè)呢。建議公司盡快完善。
2)職業(yè)定位。6-7月份入職，我的工作主要是銷(xiāo)售兼行政。由于對xxx客戶(hù)及公司產(chǎn)品的陌生，我無(wú)法專(zhuān)心兼顧兩邊工作，結果無(wú)一樣干得有起色。公司8月份進(jìn)行了調整，我開(kāi)始專(zhuān)心致力于銷(xiāo)售工作。我認為銷(xiāo)售員應該是一個(gè)有目標、有沖勁、積極、樂(lè )觀(guān)向上的人，這也是我20xx年到經(jīng)達公司后對自己的定位，特別是看了一部叫《奮斗》的電視劇后，更堅信我的這種信念。內容講的是：一個(gè)奮發(fā)有為的年輕人，有兩個(gè)父親，一個(gè)是企業(yè)家，一個(gè)是普通人，面對兩種截然不同的生活，他毅然選擇為了理想，頑強拼搏，堅持自我?jiàn)^斗。讓我從中得到很多啟發(fā)。
銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。我沒(méi)有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗，相貌平平、口才也一般，但我不會(huì )氣餒，我對自己說(shuō)，如果我沒(méi)有別人形象好，那么我和別人比樸實(shí);
如果我沒(méi)有別人口才好，那么我和別人比穩重;如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)�？傆幸粯�，我不會(huì )輸，總有一天我會(huì )受到客戶(hù)的認可，我相信我能做到很好，因為我在努力。
人常說(shuō)選擇了這個(gè)職業(yè)，就要接受這個(gè)職業(yè)帶給你所有的歡笑、悲傷。每一次遇到客戶(hù)冷臉或發(fā)脾氣時(shí)，我總是在心里對自己說(shuō)這樣的話(huà)。特別是在去年9月份xxxxxx萬(wàn)元的耗材單子上，由于客戶(hù)為從中取利拒絕我已訂下的xxxx紙時(shí)，兩人向我發(fā)脾氣，多次拒不收貨，我前后跑了不下十次，每次都被頂了回來(lái)。我也是個(gè)火氣比較沖的人，面對這樣不講道理的客戶(hù)，有時(shí)真的是非常氣憤，也想當場(chǎng)指責客戶(hù)的不是，但是我不能，我始終保持笑容，盡量向客戶(hù)解釋?zhuān)皇鼓樕�，不頂撞客�?hù)，不卑不亢，維護客戶(hù)及公司尊言。雖然事情最后還是公司xxx經(jīng)理出面解決，但是總算是克制住自己的臭脾氣，做到了一個(gè)銷(xiāo)售人員應該有的素質(zhì)。同時(shí)也給了我一個(gè)教訓，就是訂貨之前一定要和客戶(hù)溝通。
3)產(chǎn)品知識。在產(chǎn)品知識的熟悉上自己也是慢了半拍，轉正一個(gè)多月了還在向銷(xiāo)售經(jīng)理提產(chǎn)品知識培訓的事，當然自己有惰性也是一方面原因。但另一方面由于公司運營(yíng)機制和培訓體系不健全，我們這些新銷(xiāo)售前期均存在專(zhuān)業(yè)知識缺乏因素，有時(shí)在向客戶(hù)推銷(xiāo)時(shí)，不能很好的掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法，也常給客戶(hù)造成不專(zhuān)業(yè)的印象。此時(shí)我總會(huì )找一些我新來(lái)的或是這是***經(jīng)理的貨，我只是替她送貨的為借口。但必定不是一個(gè)好方法，長(cháng)期下去總會(huì )穿梆。
在后期的工作中，經(jīng)李經(jīng)理指點(diǎn)，自己多看多問(wèn)的，慢慢對部分產(chǎn)品規格、外形、價(jià)格也就慢慢熟悉了。但我有一個(gè)建議，一是，凡有關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)布或專(zhuān)業(yè)知識的培訓會(huì )，多讓大家參加，多給大家創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì );二是，就一些我們不常見(jiàn)不常用的產(chǎn)品，可以再送客戶(hù)之前或者借樣品對產(chǎn)品的功能和使用方法對大家進(jìn)行一個(gè)培訓。大的機器設備我們可以?huà)侀_(kāi)不提，但一些比如小的錄音筆、投影儀或者電腦上常用的VISTA系統等，我們有這個(gè)條件給大家培訓，這樣再和客戶(hù)介紹，或教他們如何使用，也顯得我們的業(yè)務(wù)技能專(zhuān)業(yè)些了。
4)銷(xiāo)售意識。因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)從事過(guò)銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗，此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過(guò)高，剛一開(kāi)始就覺(jué)得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿(mǎn)希望出去的，每天都是精神低落回來(lái)的。加上自己又急功近利，急于表現，反而事與愿違，沒(méi)有達到預期效果。一段時(shí)間下來(lái)，難免沮喪。直到現在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷(xiāo)售。首先對銷(xiāo)售員最基本的定位，我認為是有獨立開(kāi)拓客戶(hù)的能力，可是半年下來(lái)，我只跑了10個(gè)新客戶(hù)，只有2家參與報價(jià)，而且在我什么都不知道的情況下，客戶(hù)單子就已經(jīng)訂了，為此我沒(méi)少郁悶。在這期間我也要求過(guò)公司加強銷(xiāo)售技能的培訓，但是效果并不明顯。記憶最深的就是xxx經(jīng)理組織的現場(chǎng)模擬拜訪(fǎng)客戶(hù)。我自己我也搜集了一些銷(xiāo)售資料，甚至有一段時(shí)間每天晚上還抱著(zhù)奧格曼狄諾的《羊皮卷》死啃一陣，不斷給自己打氣。但是20xx年憑自己實(shí)力開(kāi)拓一個(gè)客戶(hù)的目標也落空了，那本《羊皮卷》也不知道被我撇哪去了。我也希望公司在20xx年在銷(xiāo)售技能上，比如：與客戶(hù)的溝通技巧就包含與客戶(hù)說(shuō)話(huà)辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶(hù)一個(gè)好印象，如何打開(kāi)一個(gè)僵局，還有銷(xiāo)售員的成功案例、新業(yè)務(wù)員如何開(kāi)拓新客戶(hù)、銷(xiāo)售中的一些策略等等。
5)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。根據所分客戶(hù)實(shí)力劃分重點(diǎn)與非重點(diǎn)客戶(hù)，安排主次拜訪(fǎng)。依次為：xxxx→xxxxx→xxxxx→xxxxx→xxxx，對重點(diǎn)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
xxxx是我劃分客戶(hù)中分量最重的，因此放在第一位開(kāi)展。在與xxxxx的接觸中，我前期一直是和xxx經(jīng)理學(xué)習，先勤拜訪(fǎng)混臉熟，然后逐步了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好尋找共同話(huà)題。在得知客戶(hù)xxx曾經(jīng)也是做IT行業(yè)的，對產(chǎn)品知識非常熟悉且喜歡xxxx的前提下，我以一個(gè)剛入行虛心學(xué)習、努力上進(jìn)的角色進(jìn)入xxxxx，逐步從與xxxx師傅拉家常開(kāi)始，與xxx搭上話(huà)聊到他喜歡的話(huà)題——xxxxx，循序漸進(jìn)漸近的取得二人的好感，促進(jìn)了第一張單子的成功銷(xiāo)售。
其次，xxxx公司因為了解到是xxxx經(jīng)理的同學(xué)，所以產(chǎn)單的可能性較大。我放在了第二位。同時(shí)xxxx和公司xxx負責的客戶(hù)在同一棟樓上，即可以搭伴，又可以相互協(xié)作，我倆決定共同開(kāi)展對客戶(hù)的拜訪(fǎng)。由于xxxx公司采購負責人xxx總與本公司之間的關(guān)系，我們很快取得了xxxx總的信任，并在公司的幫助下，首次與xxx總簽訂了14.36萬(wàn)元的合同。雖然這筆款由于xxxx公司定貨問(wèn)題還未到賬，但這是一個(gè)開(kāi)始合作的良好開(kāi)端。
在對xxxxx公司的問(wèn)題上，我本人是非常自責和慚愧的。xxxxx公司工作的開(kāi)展，是銷(xiāo)售部xxx經(jīng)理帶我熟悉的，單子的產(chǎn)生也是在她在帶領(lǐng)下達成的。由于HP發(fā)貨問(wèn)題，一臺HP5200復印機一直未供(現在已定貨)，所以款還未收回。
xxxx公司是借助修機器與xxx主任搭上關(guān)系的，也跑了不少次，動(dòng)了不少腦筋，包括給他們教一些簡(jiǎn)單的電腦常識，但緊是這些還遠遠不夠。xxxx主任對我的態(tài)度還是沒(méi)有認可，每次試探問(wèn)他采購都被直接回絕說(shuō)沒(méi)有。xxxxx廠(chǎng)我沒(méi)有去跑，一個(gè)是考慮到是新客戶(hù)，另外考慮到近的幾個(gè)老客戶(hù)我都還沒(méi)拿下來(lái)。
6)其他客戶(hù)。銷(xiāo)售收入中我有一部分是xxxxx公司得來(lái)的，這也是前期在xxx經(jīng)理帶領(lǐng)下努力的結果。由于后期xxxxx被劃分在xxx名下，我主要是處理前期接的采購單子，并沒(méi)有作為自己的重點(diǎn)客戶(hù)在跑。后來(lái)，由于xxx工作的特殊性，被公司派遣到外面協(xié)作xxxx工作。我覺(jué)得自己在這方面做得不好，應該以公司的利益為前提，雖然不是自己的客戶(hù)，也應經(jīng)常去xxxx走走，隨時(shí)掌握一下銷(xiāo)售信息，努力多為公司進(jìn)每一筆單子。
7)工作中的不足。
a、我這人有些心粗，不太重細節，這個(gè)xxx經(jīng)理也曾多次提出過(guò)批評。這體現在給xxxxxA27電腦的訂貨上。當時(shí)由于給xxxxx總供的A27電腦主機有問(wèn)題被迫重新采購，xxx經(jīng)理安排我定貨，當時(shí)我一根筋就想著(zhù)xxx總是重要客戶(hù)要盡快給他換貨，卻忽略了主機雖然壞了，可是顯示器沒(méi)有壞，可以和xxxx溝通，確定顯示器是否也需更換。A27電腦給公司帶來(lái)了三百元的損失，錢(qián)雖然不多，但是卻完全可以避逸。其次，如果再有給重要領(lǐng)導采購的機器，我們是否可以先在公司先進(jìn)行檢測再送到客戶(hù)手中呢。
b、在銷(xiāo)售工作中也有急功近利的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
c、xxxx單子的處理上。xxxx第一筆招標單是由于銷(xiāo)售員xxx在為客戶(hù)維修機器時(shí)，受到客戶(hù)認可而得到的信息。在為公用事業(yè)處招標單的問(wèn)題上，我卻和xxx由于執行問(wèn)題曾發(fā)生爭執，這是作為一個(gè)銷(xiāo)售員很不成熟的表現。xxx經(jīng)理對我們的問(wèn)題進(jìn)行了指正，事后我倆也都進(jìn)行了反思，認識到了自己的不足，我也向xxx道歉。凡事應該以公司的利益為前提，有公司才有我們個(gè)人。
d、一個(gè)完整的銷(xiāo)售，不僅在于拉單，還要收款。我本人在催款問(wèn)題上，不是積極。前期xxx經(jīng)理在銷(xiāo)售工作會(huì )議上就提出過(guò)，xxx經(jīng)理也教育過(guò)我。我想在20xx年我一定會(huì )做到很好，不讓xxx經(jīng)理和xxxx經(jīng)理為催款問(wèn)題，再替我跑前跑后。
e、談判技巧較弱。尤其是xxx耗材單子的談判上，本身自己也沒(méi)什么經(jīng)驗，經(jīng)幾個(gè)人一起壓我的價(jià)，xxx萬(wàn)元的xxx報價(jià)還不到9個(gè)點(diǎn)的毛利潤;xxx萬(wàn)元的xxx單上我借鑒上一次的經(jīng)驗，利用兩樣xx在網(wǎng)上無(wú)法確切價(jià)格的基礎上，將毛利潤提到20個(gè)點(diǎn)，提高整個(gè)單子的點(diǎn)數，即便如此，談判后我還是被砍掉了四個(gè)點(diǎn)。以毛利潤近11點(diǎn)收場(chǎng)。
f、財務(wù)開(kāi)票。年底確實(shí)浪費了二張發(fā)票，給財務(wù)工作也增加了麻煩，這一點(diǎn)我會(huì )再加強與客戶(hù)的溝通，盡量避免發(fā)票浪費和給財務(wù)造成麻煩。
工作上的不足之處還有很多，和同事的相處上，工作的處理上，利益的追求上，都應該保持一顆平常心，要用健康向上的心態(tài)來(lái)對待。這一年我也經(jīng)歷了很多，工作上生活中，讓我對人生又有了重新的認識，讓我對人生目標也有了重新定位�？傊�，過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，開(kāi)心的不開(kāi)心的都已經(jīng)成為歷史。20xx年我希望我們大家都可以過(guò)得更好!
二、20xx年工作展望
公司在發(fā)展過(guò)程中，一直是保持著(zhù)穩步前，不斷摸索，不斷尋找新出路，制定新規劃的發(fā)展路線(xiàn)，我認為要成為一名合格的xxxx員工，首先要調整自己的理念，和xxxx公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到xxx公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，收入上： 20xx年收入能較07年(年收入x萬(wàn)元)翻一翻，還有一定要評自己的實(shí)力半年之內開(kāi)拓出至少一個(gè)新客戶(hù)。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處; 第四，業(yè)務(wù)上：抓住各單位的關(guān)鍵客戶(hù)和內線(xiàn)客戶(hù)，了解客戶(hù)的資料，如職務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握采購信息。目標任務(wù)希望能做到xxx萬(wàn)元，毛利潤xxx萬(wàn)元。
第五，生活上： 當然還是希望20xx年能盡快解決個(gè)人問(wèn)題，圓自己的夢(mèng)，了家長(cháng)心愿。 當然想法還有許多，還需要充分的考慮。治理公司和治理國家是同一個(gè)道理，只有公司好了，我們大家才會(huì )好，20xx年我也衷心的希望xxx總給公司制定更好的發(fā)展規劃，帶領(lǐng)大家走得更遠!
預祝公司明天更輝煌!
銷(xiāo)售年度工作總結及下年工作計劃【2】
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年，滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望和激情的20xx年。
一轉眼，來(lái)安溪鐵觀(guān)音集團公司已經(jīng)過(guò)了一年了，而擔任店長(cháng)工作�；仡欉@一年以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺，和用心培養;感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習地方，我從他們身上學(xué)到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我也更加的認識到了，一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這8個(gè)月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長(cháng)處。
以下我將從專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人能力、管理能力三個(gè)方面總結：
一、專(zhuān)業(yè)知識能力方面：
1) 產(chǎn)品知識方面：加強熟悉熱鐵觀(guān)音各個(gè)系列茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工特點(diǎn)、規格型號。了解各個(gè)產(chǎn)品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競爭的有關(guān)情況;
2) 公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠(chǎng)家的背景、主打茶葉產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
3) 客戶(hù)需要方面：了解客戶(hù)的購買(mǎi)心理、購買(mǎi)層次、及買(mǎi)茶的基本要求目的等。
4) 市場(chǎng)知識方面：了解本地茶的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況，進(jìn)行不同區域市場(chǎng)需求分析。
5) 專(zhuān)業(yè)知識方面：進(jìn)一步了解與茶有關(guān)的種植、加工、沖泡方面的知識，以便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同行業(yè)，不同公司在新的一年里的思維的轉變，以便更好的合作。
6) 服務(wù)知識方面：了解接待和會(huì )客的基本禮節，細心、認真、迅速地處理客戶(hù)狀況;有效地傳遞各類(lèi)市場(chǎng)信息及獲得新老客戶(hù)的信任，建立良好的聯(lián)系方式。
二、個(gè)人綜合能力方面：
1) 工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺，通過(guò)和大家一起工作的
機會(huì )，讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2) 職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比態(tài)度、比服務(wù)。
3) 客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
4) 自己工作中的不足。通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績(jì)是很不滿(mǎn)意，
主要表現在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強，還有就是在談判上表現的不夠強勢，還有對自己現有的市場(chǎng)區域表現的沒(méi)有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。
三、日常管理能力方面：
1) 資料整理：
首先，對于顧客，我們日常通過(guò)與顧客交談中發(fā)現，不同層次的顧客對茶的口味有不同需求，鐵觀(guān)音本屬于烏龍茶類(lèi)，但有些初嘗茶的顧客并不太清楚了解其中的特點(diǎn)，我公司的茶產(chǎn)品分為韻香、清香、陳香三類(lèi)，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們針對不同客戶(hù)的口味來(lái)介紹不同茶品，然后采用Excel的數據庫功能，對不同層次的顧客信息分類(lèi)管理，通過(guò)自飲、送禮、機關(guān)采購、潛在加盟商等不同客源建立分類(lèi)顧客資料檔案，以便在日后聯(lián)絡(luò )追蹤管理。
其次，對于員工，我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理，及時(shí)理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情，對于突發(fā)的變化，及時(shí)做好協(xié)調和調配，并認真記錄，避免由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。
最后，對于產(chǎn)品的記錄，我店一般備足日常銷(xiāo)售量數倍的貨品，或積極與總店和周邊附近的店加強聯(lián)系，積極補貨，滿(mǎn)足潛在銷(xiāo)售能力，每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量，及時(shí)核對數量，避免出現缺貨、斷貨的情況發(fā)生。對于潛在節假日消費高峰期，我店提前進(jìn)行備貨。
2) 訂單跟蹤：
在下訂單后要確認庫存是否滿(mǎn)足需求，如果需要增補調配貨源，我店還進(jìn)一步了解補貨進(jìn)程，確定新茶是否能夠按時(shí)到貨，最后對于外送的茶，我們還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到，同時(shí)在日后根據顧客所留下的聯(lián)系信息，做好日�；卦L(fǎng)，不僅可以做好日常銷(xiāo)售反饋，而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品;
3) 貨款回籠：
目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品基本上以現金或是刷卡形式消費的，較少出現簽單拖欠貨款的情況，對于簽單的顧客，我們將在約定時(shí)間及時(shí)提醒應付貨款，對于采用提貨卡的顧客，我們也及時(shí)記錄提貨卡采購的茶品，并在通我司財務(wù)人員核對賬款是及時(shí)提供貨款型號等信息;
4) 了解市場(chǎng)需求：
維護老客戶(hù)，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶(hù)是否有需要。在與客戶(hù)溝通過(guò)程中，我們發(fā)現，不同客戶(hù)對于不同層次的茶葉需求非常明顯，而且很多時(shí)候采用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對于新開(kāi)始品茶不久的顧客面對五花八門(mén)的茶產(chǎn)品并不熟識的時(shí)候，我月壇店經(jīng)常積極做講解，同時(shí)邀請客人來(lái)我店現場(chǎng)品茗，在品茗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品，更加加強了聯(lián)絡(luò )工作，為即將到來(lái)的中秋和國慶兩節的銷(xiāo)售起到了積極的作用。
5) 新員工培養：
人才流動(dòng)最為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程，有利于我公司人才的逐步提升，銷(xiāo)售水平的提高，服務(wù)水平的提高，采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來(lái)最有利的人才管理方式之一。茶本為消費尚品，檔次高，對于我公司而言，北京地區，特別是月壇三里河片區更是國家機關(guān)部委林立，購茶顧客往往是高層次有知識文化的人群，因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素質(zhì)必須提高，對于個(gè)人而言還有加大提升空間。整個(gè)8~11月份，月壇店人員流動(dòng)較大，員工進(jìn)出頻繁，為保證服務(wù)質(zhì)量保證員工素質(zhì)，我店對于新員工采用以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方式，采用一對一幫扶帶練，以及定期集體培訓的方式。同時(shí)還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進(jìn)行技術(shù)培訓。這不僅大大提升了員工的工作素質(zhì)，更激發(fā)了新老員工的工作熱情，提升了企業(yè)文化內涵，加強的員工之間的溝通交流和團結。
6) 環(huán)境衛生及形象建設工作：
日常衛生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調的工作，作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，更作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的專(zhuān)營(yíng)店，我月壇店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，更是我集團的一個(gè)重要的對外形象窗口，特別是在月壇南街國家部委及各大金融機構林立的地方。因此日常管理過(guò)程中，我店積極組織形象建設工作，著(zhù)力打造精品專(zhuān)營(yíng)店，努力成為我公司在北京地區的一個(gè)旗艦店。
20xx年的展望及規劃：
20xx馬上就要過(guò)去，雖然對自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意，但人要往前看，一年之計在于春，在新的一年來(lái)臨之際，要為自己播好種，做好規劃，期待明年的年終會(huì )有更好的表現。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
第一，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，意識上：無(wú)論在鐵觀(guān)音的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。
第三，業(yè)務(wù)上：首先要規劃好自己的市場(chǎng)區域，了解本區域內客戶(hù)的特性及目標。通過(guò)了解客戶(hù)的資料、興趣愛(ài)好、人脈情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，這樣才能更好的服務(wù)客戶(hù)。其次，把握好重點(diǎn)客戶(hù)與次要客戶(hù)的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間，提高自己的工作效率。最后還要了解高端茶葉銷(xiāo)售行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢及要面臨的問(wèn)題。提前預測，為面臨的機遇及挑戰做好充足的準備，特別是季節變化、人員流動(dòng)變化等要提前準備，讓自己永遠都比別人快一步。
最后，在這新年來(lái)臨之際，祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成，心想事成!
銷(xiāo)售年度工作總結及下年工作計劃【3】
本人自20xx年12月5日非常榮幸的加入到漢軍房地產(chǎn)公司 這個(gè)大家庭中來(lái)，短短的拚搏、摸索、奮進(jìn)的一個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去，在 這一個(gè)多月來(lái)，對于項目營(yíng)銷(xiāo)策劃這份工作我從感性認識上升到理性認識層面的階段，不斷思索創(chuàng )新，感覺(jué)收獲頗多。同時(shí)我帶著(zhù)興奮、肩負責任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的一個(gè)多月!短短一個(gè)多月，這是我人生轉換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程，是我成長(cháng)的過(guò)程，從此對房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及其使命更加了解;在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心、支持下，我對房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責任重大�；仡櫩偨Y這一個(gè)月的工作，主要從感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結如下： 按照公司各階段性工作目標，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過(guò)努力，千方百計，不折不撓地開(kāi)展工作，逐步熟悉營(yíng)銷(xiāo)策劃項目部各個(gè)工作流程，工作內容。但從總體來(lái)說(shuō)，是在摸索上升的階段。
一、工作進(jìn)展情況回顧
第一次接觸房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃，對它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，雖然之前我從事的是家電行業(yè)的策劃銷(xiāo)售，也知道銷(xiāo)售策劃是相通的，但是，每個(gè)行業(yè)有每個(gè)行業(yè)的規則，來(lái)到這里一個(gè)多月，我逐漸熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃，也逐步理解它的性質(zhì)和方向。 任何工作都離不開(kāi)人的主體元素，首先要學(xué)會(huì )做人，從踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和地區關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)宏觀(guān)調控政策，公司本身內部環(huán)境和公司投資環(huán)境，比如河池市政府總體規劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城
市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和周邊房地產(chǎn)的競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準我們房地產(chǎn)潛在的客戶(hù)?現階段營(yíng)銷(xiāo)策劃項目還存在什么問(wèn)題，應該先從哪方面入手解決房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題?我的主要工作如下：
1、配合完成20xx年12月18日預約團購活動(dòng)布置;
2、配合完成20xx年12月30日的年終酒會(huì )的策劃，布置，執行實(shí)施;
3、積極針對寶資天提供的方案資料，提出自己的意見(jiàn)和想法;
4、認真的查閱房地產(chǎn)招商基礎資料，了解如何針對房地產(chǎn)招商，流程，制度等等;認真的了解房地產(chǎn)如何定價(jià)，怎么定價(jià)以及一系列的策略和方法;
5、積極配合公司相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)，配合同事完成其他工作內容;
6、完成公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它工作。
二、基本工作情況和做法
(1)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作策略。一是認真學(xué)習河池市地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和河池市的相關(guān)政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況，但對出現的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì )認真“把脈、會(huì )診”，及時(shí)調整方式方法。
(2)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能，提高工作效率
在常規工作的基礎上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己對策劃有更深的認識;二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高，著(zhù)力提高工作效能。
三、2017年的計劃和目標
1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點(diǎn)的角度，把握不同階段的核心工作。
2、持續學(xué)習。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎上，盡量學(xué)習一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策，包含土地、金融、稅收、規劃和物業(yè)等等，結合實(shí)際情況，加以運用。
3、為人處世是關(guān)鍵。作為團隊中的一人，我要善待周?chē)囊磺�，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，謙虛謹慎地向別人學(xué)習;互通有無(wú)，自己的長(cháng)處應該與同事分享，達到大家共同成長(cháng)的目的。
4、做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。
5、認真學(xué)習招商引資相關(guān)方面知識，不斷的充實(shí)自己，把理論用之于實(shí)際，在實(shí)際中不斷的總結，吸取經(jīng)驗。
展望未來(lái)，任重道遠。我一定會(huì )以“火熱的激情、專(zhuān)業(yè)的水平、高度的誠實(shí)、負責的態(tài)度”對待工作、生活和學(xué)習，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的發(fā)展增加砝碼。最后，值此新年到來(lái)之際，祝福漢軍集團事業(yè)蒸蒸日上、鵬程萬(wàn)里。
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