做好財務(wù)年度工作總結是為了更好地開(kāi)展一年的工作計劃，以下是財務(wù)年度工作總結及計劃，以供參考!
財務(wù)年度工作總結及計劃【1】
時(shí)光飛逝，轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了，我在黨組織和行領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是在思想上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
思想上，我積極參加政治學(xué)習，理解掌握“三個(gè)代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”人生榮辱，從而樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。在行期間，我嚴格要求自己，遵守行紀行規。政治上要求進(jìn)步，常利用閑暇時(shí)間學(xué)習黨章黨紀，積極向黨組織靠攏，行領(lǐng)導也給了我極大的幫助，多次讓我作為群眾代表參加黨內的活動(dòng)，使我在思想上得到質(zhì)的飛越。
工作上，入行以來(lái)，我一直在會(huì )計營(yíng)業(yè)部，曾擔任過(guò)現金收付崗，現金龍頭柜，現任會(huì )計結算崗，但不管走到哪里，我都會(huì )看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影，也是從他們身上我看到了自己的不足，這樣，在我做任何一項工作的時(shí)候，我都會(huì )嚴格要求自己，努力做好每項工作。盡管有時(shí)也會(huì )遇到挫折，可是只要想到我身邊有那么一群可愛(ài)可敬的戰友，我就會(huì )信心實(shí)足。我會(huì )跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當行家里手。我堅信，在今后的工作中我會(huì )做的更好。
我工作過(guò)的崗位大部分在前臺，通過(guò)近半年來(lái)與客戶(hù)的真心交流，我明白了這項工作要的就是十分的認真，滿(mǎn)心的真誠和百分百的熱情。每天，當我帶著(zhù)這些走上崗位，當我在一天忙碌之后聽(tīng)到客戶(hù)對建行的肯定時(shí)，我就會(huì )很滿(mǎn)足。
以上就是我在這一年里學(xué)到的，短短一年的時(shí)間讓我收獲的比任何時(shí)候都豐富。以后的路會(huì )很長(cháng)，但因為有戰友，我相信我的步伐會(huì )更矯健，也許就應了那句話(huà)――沒(méi)有最好，只有更好。我一定會(huì )努力，讓自己成為一名更好的建行人。
財務(wù)年度工作總結及計劃【2】
服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、會(huì )計基礎工作
(1)做好基礎工作，根據本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時(shí)的核對出多記的水費，并開(kāi)具出熱費專(zhuān)用發(fā)票，合理的計入成本。
(4)處理財務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴格對審批單進(jìn)行復核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時(shí)提出。
二、加強工作水平
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強對自己財務(wù)基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養與技能，積極響應兩會(huì )的指導路線(xiàn)，并且學(xué)習領(lǐng)會(huì )兩會(huì )給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì )的精髓，學(xué)習營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
(4)通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
(5)不斷學(xué)習、改變自己、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
三、下年計劃
(1)編制報送20xx年度報表，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗。
(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。
(4) 積極配合各部門(mén)工作，提前做好供熱工程的準備工作。
(5) 合理的調配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。
財務(wù)年度工作總結及計劃【3】
(一)全力以赴、完成宏圖項目各項工作，為中國中鐵成功上市做出了應有的貢獻
20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動(dòng)，全局財務(wù)系統齊心協(xié)力，全員、全程參與，按期、保質(zhì)、高效地完成了宏圖項目各階段任務(wù)。
一是加強組織領(lǐng)導和動(dòng)員，全面啟動(dòng)宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進(jìn)，加強對宏圖項目工作的組織領(lǐng)導，局和子(分)公司分別成立了總經(jīng)理任主任、總會(huì )計師任副主任的宏圖項目辦公室，組織和布置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設財務(wù)、土地、業(yè)務(wù)、法律、綜合五個(gè)工作小組，各小組各司其職、步調一致，聯(lián)系緊密，按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節點(diǎn)要求，全面布置、穩步推進(jìn)我局的宏圖項目工作。
二是完成盡職調查財務(wù)資料上報工作。根據總公司的安排，宏圖項目的先期工作是完成盡職調查。其中財務(wù)業(yè)務(wù)盡職調查是盡職調查的主要內容之一。全局47個(gè)單位財務(wù)部門(mén)全力以赴，在一周內整理撰寫(xiě)盡職調查資料，于2月6日凌晨完成了301項盡職調查財務(wù)文案，共計200余卷宗，并于當日與法律盡職調查資料專(zhuān)車(chē)押送進(jìn)京。
三是完成企業(yè)訪(fǎng)談和中介調查表的編制填報工作。經(jīng)過(guò)全局各級財務(wù)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)共同奮斗，2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達、凱文等7家境外機構對中鐵四局組織架構、歷史沿革、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、內控制度、戰略規劃訪(fǎng)談資料的籌備;2月10日晚，局財務(wù)部通宵達旦，于2月11日凌晨按時(shí)完成了涉及全局34個(gè)“會(huì )計單位”，時(shí)間跨度為20xx年至20xx年以及少數項目預測時(shí)間跨度為20xx年至2010年四大類(lèi)九個(gè)項目150個(gè)細目的審計、資產(chǎn)評估、物業(yè)、土地調查表的編制匯總; 2月28日如期完成了離退休、下崗、內退人員經(jīng)費精算評估資料的上報;3月5日完成了非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)數據的上報。
四是完成股權確認和收購工作。中鐵工在境內外上市，其職工股必須得到妥善解決，否則將給上市工作帶來(lái)一系列政策障礙，總公司決定收購中鐵四局集團有限公司的職工股，各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務(wù)部門(mén)與職工持股會(huì )密切配合于3月7日完成了全局職工持股情況的調查;3月8日完成了局內兩級持股會(huì )2000年至20xx年股本及股權收益的調查;3月22日完成職工股股權確認;4月30日如期完成了職工持股會(huì )股權的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權收購工作。
五是完成土地確權、辦證工作。土地、房產(chǎn)的確權辦證，影響中鐵工整體上市質(zhì)量和進(jìn)程。由于歷史的原因土地房產(chǎn)存在問(wèn)題較多，無(wú)證土地，無(wú)證房產(chǎn)，名實(shí)不符、違章建筑，作價(jià)土地建蓋職工住宅屢見(jiàn)不鮮，這些問(wèn)題給上市工作帶來(lái)很大障礙。全局各級財務(wù)部門(mén)配合土地組主動(dòng)與中地華夏、西門(mén)物業(yè)等中介機構溝通，多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門(mén)匯報、溝通，加快了土地、房產(chǎn)辦證及上市土地的初審工作。經(jīng)過(guò)努力，最后確定上市土地144宗、面積188萬(wàn)M2，授權經(jīng)營(yíng)20宗42萬(wàn)M2、土地房產(chǎn)314件(幢)，面積28萬(wàn)M2。
六是完成企業(yè)重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權的收購，中鐵四局集團有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東，股權結構的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務(wù)部門(mén)提供產(chǎn)權證明、產(chǎn)權變動(dòng)資料、歷年會(huì )計報告，配合相關(guān)部門(mén)于4月30日順利辦理了局及三級企業(yè)《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》的變更登記工作。
七是結合內控制度審計，完善內控制度建設，做好內控制度缺陷整改工作。第一，積極應對流程層面內部會(huì )計控制制度的測試工作。全局各級財務(wù)機構主動(dòng)與德勤事務(wù)所相關(guān)人員進(jìn)行溝通、交流，了解內控測試的內容、方法、程序、時(shí)間安排，及時(shí)組織了內部會(huì )計控制的自查自糾工作，局財務(wù)部還針對財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，出臺了《關(guān)于進(jìn)一加強固定資產(chǎn)管理、財務(wù)關(guān)賬與報告等有關(guān)內部會(huì )計控制的通知》，發(fā)布了總公司內部《關(guān)聯(lián)方名錄》，對內部往來(lái)進(jìn)行了集中核對清理，解決了一大批錯綜復雜的內部經(jīng)濟糾紛問(wèn)題。在內控制度測試中，各單位認真組織部署、積極應對，取得了較好的成效，我局的內部會(huì )計控制制度測試順利通過(guò)。第二，協(xié)助做好公司層面內控制度測試整改工作。德勤事務(wù)所在我局公司層面內控測試中，發(fā)現缺陷12項，這12項缺陷主要涉及財務(wù)會(huì )計以外領(lǐng)域，但全局財務(wù)系統服從大局，積極為相關(guān)部門(mén)提供資料，協(xié)助其他部門(mén)與中介機構聯(lián)系、溝通、解釋?zhuān)瑸楣緦用鎯瓤刂贫鹊耐晟�、測試工作創(chuàng )造了有利的環(huán)境。第三，對比中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中發(fā)現的缺陷進(jìn)行自查整改。中介機構在總公司及其他兄弟局內控測試中共發(fā)現“公司”、“流程”、“其它”三個(gè)層面的缺陷172個(gè)，局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個(gè)內控缺陷為目標，對四局進(jìn)行測試，在局宏圖辦的指導下，全局各級財務(wù)機構和其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對這172個(gè)內控缺陷逐個(gè)進(jìn)行梳理、分析、對比、整改，確保了整個(gè)內控測試環(huán)節的順利通過(guò)。
八是全力以赴，完成宏圖項目主體工作—資產(chǎn)評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個(gè)會(huì )計期間的財務(wù)報告，因此宏圖項目資產(chǎn)評估和審計是整個(gè)宏圖項目的主體工作。經(jīng)過(guò)近一年的努力，完成了上市審計各階段的任務(wù)目標：6月20日如期完成20xx年-20xx年財務(wù)審計;7月5日如期完成了6.30財產(chǎn)清查;7月6日如期完成內控制度整改測試;7月30日完成資產(chǎn)評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務(wù)審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個(gè)年度的9.30財務(wù)審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵A股成功上市;12月7日中國中鐵H股香港成功上市。
在宏圖項目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中，全局財務(wù)系統發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻精神。為了宏圖項目，全局財務(wù)系統，尤其是局財務(wù)部和各子分公司財務(wù)部門(mén)全體工作人員幾乎犧牲了所有節假日、挑燈夜戰甚至通宵達旦地投入工作(春節休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作，為中國中鐵A股、H股的成功上市做出了突出的貢獻。初步統計，宏圖項目完成的財務(wù)審計資料數千卷(宗)、電子文檔數萬(wàn)兆。因此說(shuō)宏圖項目的成功實(shí)施凝聚了四局全體財務(wù)人員的辛勤汗水和無(wú)私奉獻。
(二)未雨綢繆、精心組織，迎接國家審計署鐵路項目審計
20xx年，國家審計署統一組織了對鐵道部26條鐵路、5個(gè)世行亞行貸款項目進(jìn)行工程項目審計。這次審計的時(shí)間長(cháng)、要求嚴、規模大，審計范圍十分廣泛，涵蓋了鐵路建設項目投資規�？刂�、工程招投標、項目征地拆遷、設備材料采購管理、工程質(zhì)量管理、造價(jià)情況、承包單位工程管理、鐵路建設資金管理、鐵路建設項目投資效益等九個(gè)方面。審計結果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革，關(guān)系到鐵路市場(chǎng)的發(fā)展，也將直接關(guān)系到我局的切身利益，影響到我局在鐵路市場(chǎng)中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個(gè)工程項目。其中鐵路重點(diǎn)項目23個(gè)(含外資審計項目2個(gè));路局審計延伸項目3個(gè)。
為做好鐵路項目審計工作，在局審計部的統一協(xié)調組織下，局財務(wù)部緊密配合，專(zhuān)門(mén)抽調了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財務(wù)總監，長(cháng)駐現場(chǎng)蹲點(diǎn)6個(gè)月之久，指導渝懷線(xiàn)、大小武廣、宜萬(wàn)線(xiàn)等項目的審計工作;各單位總會(huì )計師、各級財務(wù)部門(mén)負責人在擔負著(zhù)宏圖項目繁重任務(wù)的同時(shí)，也深入現場(chǎng)指導被審計項目整改財務(wù)會(huì )計資料，補充完善相關(guān)手續。經(jīng)過(guò)不懈努力，鐵路項目審計工作圓滿(mǎn)完成，被審計項目總體損失小于其他兄弟單位，全面實(shí)現了鐵道部提出的“確保不發(fā)生重大違規違法、確保不發(fā)生案件、確保不發(fā)生違紀、確保不發(fā)生媒體炒作”的工作目標，捍衛了企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)信譽(yù)。
(三)進(jìn)一步深化財務(wù)管理體制改革，實(shí)施全面的財務(wù)預算管理
一是科學(xué)編制、嚴格執行20xx年財務(wù)預算，確保全局財務(wù)收支活動(dòng)在財務(wù)預算管控范圍內。20xx年各單位對20xx年度財務(wù)預算執行情況進(jìn)行認真分析，根據20xx年的營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)計劃以及20xx年財務(wù)目標編制了20xx年財務(wù)預算。各單位針對20xx年度財務(wù)預算指標逐級進(jìn)行了分解和落實(shí)，確保各項經(jīng)濟活動(dòng)在預算范圍內進(jìn)行，嚴禁各類(lèi)無(wú)預算、超預算支出。根據20xx年財務(wù)決算的結果，各單位基本完成了20xx年的財務(wù)預算，全面完成了股份公司下達的各項財務(wù)指標。
二是嚴格控制非生產(chǎn)性資本支出。為加強全局非生產(chǎn)性資本性支出管理，局下發(fā)了“關(guān)于《非生產(chǎn)性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現狀，更加科學(xué)、合理地控制了資本性支出規模;同時(shí)進(jìn)一步深化、細化經(jīng)費管理。局加強了對各單位年度經(jīng)費預算的審核，并采用零基預算模式核定下達了生產(chǎn)管理費用、經(jīng)營(yíng)管理費用、職工教育經(jīng)費、社會(huì )職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費計劃。
三是制定、下發(fā)了《中鐵四局集團財務(wù)預算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號)，進(jìn)一步深化財務(wù)管理機制改革。實(shí)施全面的財務(wù)預算管理是適應現代企業(yè)制度的要求，也是中國中鐵上市后基本的管理要求，更是企業(yè)科學(xué)規劃、合理組織財務(wù)收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出臺了《中鐵四局集團財務(wù)預算管理暫行辦法》，對財務(wù)預算編制的組織和職責;財務(wù)預算的內容;財務(wù)預算的編制、審定、批復下達;財務(wù)預算的執行;財務(wù)預算的監察、預警、審計;財務(wù)預算的考核等做出了詳細的規定。通過(guò)實(shí)施全面的財務(wù)預算管理，促使各成員單位科學(xué)規劃20xx年的收入、成本、費用、利潤和資金收支等各項財務(wù)目標。
(四)轉變機制，著(zhù)手整頓內部經(jīng)濟秩序
局對部分二個(gè)及以上子(分)公司共同施工的工程項目，實(shí)行委托某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經(jīng)理部進(jìn)行管理，但在實(shí)際運行過(guò)程中，子(分)公司在計量支付和資金分配、費用承擔等方面，存在眾多、較大的分歧，造成局內財務(wù)會(huì )計信息失真、經(jīng)濟秩序混亂。因此，局財務(wù)部出臺了《關(guān)于局委托子(分)公司代管工程項目管理的若干規定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價(jià)分配、資金分配、費用的承擔等財務(wù)事權收歸局行使，并將合寧、張集等項目作為第一批執行單位進(jìn)行試點(diǎn)，拉開(kāi)了局著(zhù)手整頓內部經(jīng)濟秩序的序幕。