城管在為我們的城市管理默默貢獻著(zhù)。城管年終個(gè)人工作總結范文是小編為大家帶來(lái)的,歡迎瀏覽。
篇一:城管年終個(gè)人工作總結范文
今年以來(lái),我們X管理區城鄉環(huán)境衛生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市城管局、愛(ài)衛辦領(lǐng)導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確2014年度鎮(管理區)容貌、環(huán)境衛生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛(ài)衛辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市2014年國家衛生鎮、省級衛生村及農村“二清一管”長(cháng)效管理達標創(chuàng )優(yōu)工作的考核意見(jiàn)〉的通知》的標準要求,抓好落實(shí)。以環(huán)境衛生整治工作為抓手,以全方位提高全區居民生活質(zhì)量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領(lǐng)導抓實(shí)質(zhì),部門(mén)及社區各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò )建設,扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區環(huán)境衛生工作,使鎮區、社區環(huán)境衛生面貌得到了改觀(guān),為社會(huì )主義新農村建設注入了新的亮點(diǎn),下面我把今年管理區城管、愛(ài)衛方面所做的工作作一簡(jiǎn)單的匯報:
一、城管愛(ài)衛工作情況
(一)、注重了城管、愛(ài)衛工作的領(lǐng)導。今年年初,管理區為了進(jìn)一步抓好城管、愛(ài)衛工作,明確了專(zhuān)人抓城管愛(ài)衛工作,并成立了城管愛(ài)衛領(lǐng)導小組,負責管理、協(xié)調城管、愛(ài)衛工作。管理區也多次召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)題布置城管、愛(ài)衛工作,始終把城管、愛(ài)衛工作放到重要位置。
(二)、嚴加考核,落實(shí)管理,不斷提高長(cháng)效管理機制。今年初管理區在研究、制訂社區考核責任的時(shí)候,提高了城管愛(ài)衛的考核比重,由原來(lái)的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實(shí)施細則,考核結果與社區干部年終報酬掛鉤,從而進(jìn)一步明確了各級部門(mén)的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮區的環(huán)境衛生工作,管理區還與鎮區所有工商個(gè)體戶(hù)和企業(yè)法人代表簽訂了鎮區環(huán)境衛生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門(mén)店和企業(yè)發(fā)放衛生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責任書(shū)規定的,視不同情節給予處罰。對鎮區環(huán)衛人員明確分工,落實(shí)責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場(chǎng)所干凈整潔,主干道、人行道衛生整潔。對城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區管理區根據年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時(shí)通報檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改措施。通過(guò)一些例的措施,為城管、愛(ài)衛工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
(三)、以點(diǎn)帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛生管理水平。管理區為了提高居民生活質(zhì)量,結合社區新農村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來(lái),管理區先后投入公文寫(xiě)作資金近50xxxx萬(wàn)元,重點(diǎn)在提高社區環(huán)境衛生建設,改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對長(cháng)江小區、青年小區、桔園小區進(jìn)行試點(diǎn),對三個(gè)小區36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21xxxx,拆除亂搭亂建7xxxx,搬遷柴草集中堆放36xxxx處,新建道路2640xxxx米,小區內改水改廁率達10xxxx,并統一實(shí)行了地埋式污水處理設施,小區農戶(hù)都用上了抽水馬桶,污水通過(guò)管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2xxxx,整理河坡580xxxx,開(kāi)挖河塘2200xxxx米,在此基礎上在示范小區內新建社區休閑健身場(chǎng)所,購置了健身器材,新建籃球場(chǎng)地,建造了老人活動(dòng)室,為小區居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農村的建設和環(huán)境衛生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來(lái),由于環(huán)境衛生抓得實(shí),抓出了亮點(diǎn),管理區常興社區、常沙社區作為市社會(huì )主義新農村建設的示范點(diǎn),曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導的參觀(guān)、調研等重大活動(dòng)4xxxx次,市委王欽書(shū)記、王市長(cháng)先后多次來(lái)管理區調研和指導工作。10月9日以來(lái),蘇州市書(shū)記黃榮、市長(cháng)閻立以及市委分管領(lǐng)導,市委各部門(mén)主要負責人、各縣市區一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮一把手等組織200xxxx人來(lái)常陰沙管理區青年小區、長(cháng)江小區、桔園小區進(jìn)行參觀(guān)。環(huán)境衛生整治工作取得了一定的成績(jì)也得到了上級領(lǐng)導的肯定和好評。
二、目前存在的問(wèn)題:
對照市委、市政府城鄉環(huán)境衛生綜合整治要求和建設社會(huì )主義新農村的工作要求,我們常陰沙管理區在環(huán)境衛生方面還存在許多的問(wèn)題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長(cháng)效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執法難。
三、存上問(wèn)題的原因:
一是原來(lái)基礎比較差,因經(jīng)濟原因還不能及時(shí)配齊,還有人為的因素,衛生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著(zhù)重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現象。
三是人們傳統的生活習慣、衛生行為還沒(méi)有完全轉變,法制意識不強,自覺(jué)遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農民的收入偏低,所以大多數家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現堆放零亂現象。同時(shí)由于低收入的原因,對農村禁養家禽、改廁也帶來(lái)了阻力,而且養殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長(cháng),如果要改變這種現狀農村居民反響比較強烈,意見(jiàn)也較大。
四、下一步工作打算:
繼續搞好環(huán)境衛生管理的工作,結合創(chuàng )建,主要在新字上下功夫,做文章。衛生設施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛生工作有新水平。
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區上下不斷提高認識,將環(huán)境衛生當作下一步文明創(chuàng )建工作的重要事情來(lái)抓,作為建設社會(huì )主義新農村的大事來(lái)抓。
2、加強隊伍建設,落實(shí)長(cháng)效措施。一是抓好鎮管、愛(ài)衛隊伍建設;二是加強衛生監督管理人員隊伍建設,三是社區保潔員隊伍建設。做到執法嚴肅認真,措施扎實(shí)有效。
3、繼續加強并落實(shí)目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調、檢查、督促水平。
4、繼續加強農村大環(huán)境衛生整治。
5、加快富民強區步伐,逐步提高農民收入。
篇二:城管年終個(gè)人工作總結范文
我局高度重視機關(guān)行政效能建設工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設,不斷提升局機關(guān)和系統各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰略和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力服務(wù),機關(guān)行政效能建設成效明顯,F將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設開(kāi)展情況報告如下。
一、行政效能建設開(kāi)展情況
(一)領(lǐng)導重視,機構健全,貫徹落實(shí)迅速。為有效開(kāi)展機關(guān)行政效能建設,我局成立了機關(guān)行政效能建設領(lǐng)導小組,由局主要負責領(lǐng)導任組長(cháng),局黨組成員任副組長(cháng),機關(guān)各科負責人任成員,機關(guān)效能辦設在局辦公室(局紀檢組長(cháng)兼任局效能辦主任),保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),我局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和干部政績(jì)考核、公務(wù)員年度考核,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設機構,推動(dòng)了城管系統行政效能建設工作的整體發(fā)展。
(二)制定方案,重在落實(shí),提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛生管理局20xx年行政效能建設工作要點(diǎn)》,明確工作職責。為確保我局行政效能建設見(jiàn)成效,對清理規范行政審批事項、推進(jìn)行政審批權相對集中、精簡(jiǎn)會(huì )議文件、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責任人職責。
(三)端正工作態(tài)度,強化機關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著(zhù)重做好了四個(gè)方面:一是公開(kāi)辦事程序,我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點(diǎn)上墻公示外,還在政務(wù)內網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅持文明用語(yǔ),實(shí)行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來(lái)人、來(lái)訪(fǎng)時(shí)做到“五個(gè)一”,即:給一張笑臉、道一聲問(wèn)候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復、道一聲再見(jiàn),有力防止了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問(wèn)負責制和崗位責任制”相結合,局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話(huà)人員要負責對來(lái)人、來(lái)電熱情答復、辦理到位。四是對來(lái)文、來(lái)件推行“限時(shí)辦結制”。對來(lái)文,有時(shí)限要求的,嚴格按時(shí)限要求辦理,無(wú)特別時(shí)限要求的,在規定的15個(gè)工作日內辦結;對來(lái)件,我局本著(zhù)方便群眾出發(fā),能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個(gè)工作日內辦理,盡量讓群眾少跑路。
(四)清理審批事項,規范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進(jìn)行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統一對外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專(zhuān)用章制,做到既規范管理,又方便于民。
(五)實(shí)施“三項制度”,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。我局首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制等行政效能建設制度,由于執行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時(shí),為不斷增大政務(wù)公開(kāi)透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開(kāi)設了城管專(zhuān)欄,對行政審批項目、行政執法責任制“三項清理”結果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問(wèn)題全部予以公開(kāi)。同時(shí),我局還通過(guò)在江陽(yáng)、龍馬潭的各個(gè)社區增設了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進(jìn)“城管三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區)以及開(kāi)通24小時(shí)城管服務(wù)熱線(xiàn)等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區、北城濂溪路社區等解決了安全護欄、排污不暢等問(wèn)題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會(huì )反響。
(六)精簡(jiǎn)會(huì )議文件,提高工作效率。我局嚴格執行會(huì )議報批制度,控制會(huì )議規格、數量、規模和會(huì )期。今年,除我局與市規建局共同組織召開(kāi)了瀘州市城鄉規劃建設管理暨愛(ài)衛工作會(huì )外,未召開(kāi)全市性大型會(huì )議,對涉及全市性的愛(ài)衛、城管工作會(huì )議,均以小會(huì )、短會(huì )形式召開(kāi)系統內會(huì )議也堅持以中心組學(xué)習、職工學(xué)習、工作落實(shí)會(huì )結合方式開(kāi)展,提高了會(huì )議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機關(guān)嚴格執行公文處理規范和程序,無(wú)因主觀(guān)原因超時(shí)辦理公文現象。
(七)加強效能監察力度,著(zhù)力查找整改。為了強化行政效能監察力度,局紀檢監察室對行政決策、行政執行、行政監督等環(huán)節和發(fā)展環(huán)境建設中涉及效能問(wèn)題進(jìn)行監督檢查,并設置了投訴舉報電話(huà)(3125776)接受社會(huì )監督。為確保我局系統機關(guān)行政效能建設的整體推進(jìn),除對局機關(guān)的服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設、黨風(fēng)廉政建設開(kāi)展情況,針對公共服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統無(wú)一起行政效能投訴案件。
二、城市管理新亮點(diǎn)
(一)以人為本,加快市政環(huán)衛基礎設施建設步伐。
一是繼續實(shí)施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽(yáng)光路農貿市場(chǎng)側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。
二是完成了戶(hù)外廣告設置規劃和城區排水管網(wǎng)普查前期準備工作,委托重慶大學(xué)規劃研究院編制瀘州市戶(hù)外廣告設置規劃,四川省第三測繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。
三是精心組織環(huán)衛設施建設,完成了泰安垃圾處理場(chǎng)醫療廢棄物集中處置系統的土建和設備安裝,預計在7月投入試運行;滲透液處理系統已完成工程結算和預算審核,節約經(jīng)費28萬(wàn)元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點(diǎn)設位和維修工程設計等招投標工作;開(kāi)展城區旱廁清理工作,制定了改造方案。
(二)維護有力,公共服務(wù)功能不斷提高。
一是堅持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運垃圾9.54萬(wàn)噸,清運率100%;對垃圾處理場(chǎng)規范管理,實(shí)施單元式無(wú)害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾12000m2,綠化15000m2,達到了“國衛”要求。
二是及時(shí)維護環(huán)衛設施,城區78座直管公廁、174座垃圾收集點(diǎn)和900多個(gè)果皮箱實(shí)行專(zhuān)人維護管理,新建垃圾收集點(diǎn)鐵件3個(gè),維修更新198次,維修果皮箱539個(gè)/次,城區環(huán)衛設施完好使用率95%以上。
三是加大化糞池等環(huán)衛設施監管力度,對城區42xx個(gè)化糞池和199個(gè)垃圾收集點(diǎn)、2xx個(gè)公廁進(jìn)行建檔管理,新建化糞池一律進(jìn)行備案,現已備案19個(gè)、備案驗收31個(gè)。
(三)創(chuàng )新模式,環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強日常保潔管理,嚴格按照《瀘州市20xx年城市市容環(huán)衛檢查考核辦法》進(jìn)行考核,其中機械化作業(yè)達40%以上,城區保潔率、“五無(wú)一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場(chǎng)化運作模式,將考核結果與個(gè)人獎金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛三所管轄小市片區試點(diǎn),經(jīng)過(guò)半年運作來(lái)看保潔質(zhì)量明顯提高,現著(zhù)手在市環(huán)衛一所擬啟動(dòng)承包作業(yè)。三是加強市區城兩級配合,主動(dòng)與街道、社區協(xié)調,有效解決了16米以上、以下街道及社區結合部清掃保潔職責不明、環(huán)境衛生差等問(wèn)題。
篇三:城管年終個(gè)人工作總結范文
20**年緊緊圍繞我區城市治理工作的總體部署及要求,始終堅持在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,工作積極主動(dòng),勤奮努力,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻,F將主要情況總結如下:
一、強化學(xué)習,持續提高自身綜合素質(zhì)。
首先在日常工作中能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的有關(guān)論述,并運用其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動(dòng)上始終同黨中心保持高度一致;二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習法律法規及各項規章制度,積極參加單位組織的執法業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),努力提高自身工作能力和執法水平。
二、強化市容執法管理,城區容貌大為改觀(guān)
認真履行城市管理職能,堅持依法行政,嚴格管理,實(shí)行“教育與處罰相結合”,扎實(shí)組織開(kāi)展各項執法活動(dòng),共依法查處各類(lèi)違法違章案件60余起,其中簡(jiǎn)易程序50余起,一般程序10余起,使市容市貌得到顯著(zhù)改觀(guān)。
1、亂設攤點(diǎn)明顯減少。亂設攤點(diǎn)是城市管理中的一大難點(diǎn)。對此,在管理中堅持“以人為本、堵疏結合”的原則。一方面狠抓重點(diǎn)整治,另一方面強化疏導管理。對市區主干道亂設攤點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查監察。積極參加中隊的各項專(zhuān)項清理整治活動(dòng),重點(diǎn)取締市區商業(yè)集中區、小區馬路市場(chǎng)、學(xué)校及菜場(chǎng)周邊亂設攤點(diǎn)。實(shí)行正時(shí)與錯時(shí)管理相結合等管理辦法,鞏固整治成果。
2、戶(hù)外廣告不斷規范。強大巡查和宣傳力度,認真耐心地向業(yè)戶(hù)宣傳廣告申批制度及流程,并對轄區內新設或更換門(mén)頭未申批的,及時(shí)通知改正或按相關(guān)法規進(jìn)行處罰。使轄區內戶(hù)外廣告及網(wǎng)點(diǎn)門(mén)頭設置逐步走向正規化。
3、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放等現象逐步遏制。以教育為目的,處罰為手段,在日常巡查過(guò)程中,及時(shí)對轄區內網(wǎng)點(diǎn)、路域等周邊的亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放現象進(jìn)行整治,做到發(fā)現一起,整治一起,多次不改正的,堅決予以處罰,使轄區內的市容環(huán)境得到了很大改觀(guān)。
4、路面污染、運輸灑漏等問(wèn)題得到有效治理。對轄區內的建筑工地、拆遷區及過(guò)路運輸車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監控,對建筑工地、拆遷區采取提前介入和后期監察的方式,予先告知道路運輸相關(guān)要求,然后加強監管力度;對過(guò)路運輸車(chē)輛采取流動(dòng)巡查,發(fā)現未封蓋或封蓋不嚴車(chē)輛,堅決予以查處,杜絕了城區大面積路面污染。
三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
在工作中能?chē)栏褡袷馗黜椧幷轮贫,注重儀表,規范著(zhù)裝,時(shí)刻保持較強的組織紀律觀(guān)念和良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,做到廉潔奉公。在工作時(shí)間以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現象行為作斗爭。
回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和群眾肯定,連續多次在中隊執法月評中名列前茅,并被評為奧帆賽、殘奧帆賽執法工作突出貢獻先進(jìn)個(gè)人。我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監督之下,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手、常跑腿,刻苦學(xué)習、勤奮工作,力爭在實(shí)際工作取得更多的成績(jì)和認可;繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神,真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),做一名合格的城管隊員。