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年終個(gè)人工作總結范文匯總

年終工作總結 時(shí)間:2017-12-03 我要投稿
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  進(jìn)行年終個(gè)人工作總結能更好地改進(jìn)自己的工作方式,快速地提高自己的技術(shù)能力。2016年終個(gè)人工作總結范文匯總是小編為大家帶來(lái)的,希望對大家有所幫助。

  第一篇:財務(wù)年終個(gè)人工作總結

  今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著(zhù)集團董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開(kāi)的,在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、成功實(shí)施集團統一會(huì )計電算化升級,加強了對外地區項目財務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控,實(shí)施網(wǎng)上項目數據監督,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

  按照年初計劃,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運行良好,由總帳會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  存在的問(wèn)題是:實(shí)行舊軟件系統公司的會(huì )計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生數據丟失或重復勞動(dòng),并且做好財務(wù)信息安全保密工作。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合集團經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén),做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我中心的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

  存在的問(wèn)題是:在財務(wù)中心內部的自查和反檢中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

  三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。

  1、財務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。

  2、今年度,我中心組織主管會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對江門(mén)、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

  3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。

  四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正;。

  今年多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團資金安全正常周轉。

  五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

  1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。

  2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。

  1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。

  2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“2010-2011年”度納稅信用級A級納稅人,為恒鑫集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱(chēng)號。

  存在的問(wèn)題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會(huì )計處理不夠規范,未及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數據調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應對措施,這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題,財務(wù)中心應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問(wèn)題是:個(gè)別樓盤(pán)仍存應收費沒(méi)有及時(shí)追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。

  在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

  本年度的財務(wù)報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了集團的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)中心將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會(huì )計與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作,并且大部分表現非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

  存在的問(wèn)題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強實(shí)施遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

  針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  第二篇:城管年終個(gè)人工作總結

  20xx年,在社區黨工委的關(guān)心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學(xué)習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作和勤政情況總結如下:

  一、認真學(xué)習,不斷提高依法行政能力

  注重政治理論知識的學(xué)習,用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,一是積極參加社區黨工委中心組學(xué)習和隊室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習與培訓,,自覺(jué)用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān),政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究,進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規的學(xué)習。三是通過(guò)自覺(jué)學(xué)習各類(lèi)反腐倡廉正反典型,時(shí)刻提醒自已樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高自已愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導,堅持依法辦事、規范執法的理念,嚴格按照法律的規定履行職責,樹(shù)立執法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,不斷地以業(yè)務(wù)知識充實(shí)自已,解決工作中遇到的各類(lèi)難題。通過(guò)有效的工作,切實(shí)維護廣大群眾利益。

  二、認真履職,較好完成各項工作任務(wù)

  認真履行職責,圍繞“打造全區最清潔社區”這一總體目標,充分調動(dòng)全隊成員的工作熱情,切實(shí)按照社區黨工委確定的各階段工作重點(diǎn),全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作任務(wù)。近一年來(lái),在城管大隊牽頭的違章搭建、河道污染、污水亂排、環(huán)境街面污染專(zhuān)項整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作中,我總是抱著(zhù)認真負責的態(tài)度,積極落實(shí),力求取得實(shí)效。

  在省市“2會(huì )”、文明創(chuàng )建、農村環(huán)境整治、工業(yè)項目簽訂、文明城市檢查等重大活動(dòng)及農貿市場(chǎng)整治、河道整治、等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場(chǎng)管理等方面的執法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經(jīng)常到一線(xiàn)實(shí)地踏看,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,與其他同志現場(chǎng)研究問(wèn)題、探討解決辦法,并和隊室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務(wù)。

  在“難題”面前,我堅持不畏懼、不退縮、不回避,知難而進(jìn)、迎難而上,想方設法采取措施加以解決。如:違章建筑整治問(wèn)題上,在集鎮環(huán)境整治上,當地百姓不理解,給我們的執法帶來(lái)了巨大的壓力。面對這一難題,我沒(méi)有氣餒退縮,也沒(méi)有消極等待,在社區黨工委和分管領(lǐng)導支持下,和處室其他有關(guān)同志,積極調查研究、分析問(wèn)題,出謀劃策,努力尋求對策措施,采取拆除、罰款等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問(wèn)題,積極落實(shí)人性化措施。通過(guò)一系列措施提高了執法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來(lái),我們社區的整治違建的執法工作得到了社區領(lǐng)導的充分肯定。

  三、嚴格自律,自覺(jué)做到勤政廉潔

  平時(shí)對自己的要求比較嚴格,能夠認真學(xué)習黨的廉政紀律,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設的各項規定。認真閱讀上級部門(mén)下發(fā)的文件和學(xué)習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫(xiě)體會(huì )文章,深刻剖析反面典型的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自律。按照分工,落實(shí)“一崗雙責”,切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設的責任。

  四、存在問(wèn)題

  近一年來(lái)如果說(shuō)我取得了一些成績(jì),歸根結底,是社區黨工委的正確領(lǐng)導,是全體同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著(zhù)許多不足:

  1、是沒(méi)能很好地圍繞工作主線(xiàn)抓好各項工作的結合,造成了工作主動(dòng)性不夠強,有時(shí)處于被動(dòng)應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決集鎮管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究不夠,辦法不多。

  2、是在抓一些具體的細節問(wèn)題上還欠嚴謹,標準不夠高,距社區黨工委和市民群眾的要求有差距。

  3、是綜合協(xié)調能力有待提高,要加強各個(gè)部門(mén)工作上的聯(lián)系,經(jīng)常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進(jìn)一步形成工作合力。

  五、下一步努力方向

  在今年工作中,我會(huì )以這次總結為契機,發(fā)揚成績(jì),克服不足,更加認真地學(xué)習,更加勤奮地工作,努力學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高政治理論水平和政策水平?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,積極探索行政執法工作的方法、途徑,提高行政執法水平,用實(shí)際行動(dòng)報答組織的關(guān)心和同志們的支持,根據社區黨工委破解“執法難、難執法難”的總體部署,我們將繼續加大對社區違法建筑的查處力度。按照“第一時(shí)間發(fā)現,第一時(shí)間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違建易發(fā)區域和節假日的執法管控,提高對街道違法建設的及時(shí)查處率。

  第三篇:食堂年終個(gè)人工作總結

  食堂工作在學(xué)校黨支部,校委會(huì )和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在各處室和全體師生員工的全力支持下,食堂堅持認真學(xué)習實(shí)踐“xxxx”的重要思想和xx大會(huì )議精神,全體服務(wù)工作人員始終堅持以服務(wù)為宗旨,以育人為天職,保證生活質(zhì)量創(chuàng )效益,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,確保師生的身體健康,確保特困學(xué)生的基本生活,食堂全體干部職工團結向上,不懈努力,勤奮、踏實(shí)的工作使食堂圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校下達的任務(wù)和經(jīng)濟指標,使食堂的生活質(zhì)量、數量、安全、衛生得到了師生好的贊償,同時(shí)得到了上級主管部門(mén)的多次好評,食堂工作一年來(lái)取得顯著(zhù)的成績(jì),現將總結如下:

  一、食堂工作的主要成績(jì)

  1、①加強學(xué)校食堂思想政治工作,涌現了一批會(huì )做事,會(huì )育人、懂服務(wù)的先進(jìn)典型,一食堂被學(xué)校評為先進(jìn)食堂,陳鈺銘、黃艷麗、王平、羅澤軍、蔡玉鳳、徐艷、秦祥英、吳景林、楊振梅、楊金平、黃正芳、郭明菊、陳立新、程蓉被學(xué)校食堂評為先進(jìn)個(gè)人。②認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )、實(shí)踐“xxxx”的重要思想和xx大會(huì )議精神,堅持了一月一次的政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和職工生活會(huì ),做到了有布置、有檢查、有總結、有開(kāi)會(huì )記錄。③通過(guò)食堂工作大會(huì ),宣講和個(gè)別談話(huà),武裝職工思想,嚴格組織紀律,完善工作制度,使全體職工講究工作實(shí)效,提高服務(wù)質(zhì)量,爭取最高榮譽(yù),力求創(chuàng )最佳經(jīng)濟效益。④鼓勵全體職工相互學(xué)習、相互促進(jìn),任務(wù)

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