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技術(shù)人員年終總結

年終工作總結 時(shí)間:2017-12-20 我要投稿
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  常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,年終工作總結是很有必要的,接下來(lái)為大家推薦技術(shù)部年技術(shù)人員年終總結,希望對你們有參考借鑒的意義!

  技術(shù)人員年終總結

  20xx年,技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部室的支持幫助下,我部繼續堅持以落實(shí)制度、細化管理、強化執行的指導思想,較好地發(fā)揮了技術(shù)部網(wǎng)絡(luò )安全運行和工程建設管理功能,取得了較好的工作成績(jì),確保公司業(yè)務(wù)順利完成,F將20xx年度技術(shù)部工作向公司匯報如下:

  一、 繼續加強基礎管理工作

  技術(shù)部20xx年度結合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動(dòng),嚴格落實(shí)公司精細化管理,堅持按照“共識、細化、落實(shí)”的六字方針,堅持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡(luò )設備以及大客戶(hù)的應急預案等各項基礎管理工作,特別要求部門(mén)室對負責的各項工作必須有記錄,包括資料統計、故障統計、工程統計等,并且按照公司的各項規章制度和管理辦法,落實(shí)各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng )造效益。

  具體工作有:

  1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,做到精心維護、科學(xué)管理,按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃,加強月度巡查檢修,實(shí)施故障處理確認制度、客戶(hù)工程跟蹤監督流程等。

  2、在工程配套建設中貫徹“質(zhì)量第一,用戶(hù)第一,效益第一”的方針,嚴把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān),做到客戶(hù)滿(mǎn)意,確保公司合同收入順利完成。

  3、完善了對數據網(wǎng)絡(luò )各種統計維護工程資料并及時(shí)更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時(shí)性,安排專(zhuān)人負責對資料進(jìn)行監督。

  4、為了提高員工的綜合素質(zhì),部門(mén)加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識等各方面的培訓,今年累計進(jìn)行各種形式培訓12次,內容涵蓋安全生產(chǎn)、維護經(jīng)驗、技術(shù)交流、設計預算知識、制圖能力及工程管理等,有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì),為進(jìn)一步提高維護質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。

  5、在實(shí)際工作繼續加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理,嚴格按公司考核標準對參建單位進(jìn)行考核,在管理過(guò)程中做到“公平、公正、公開(kāi)”原則。

  二、 強化維護手段,積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )最大效益

  在20xx年,部門(mén)維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復及時(shí)率≥99%,;大客戶(hù)業(yè)務(wù)響應及時(shí)率≥99.9%;重大障礙上報及時(shí)率為100%;各類(lèi)聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)故障率控制在3%以下,圓滿(mǎn)地完成年度的各項維護指標。其中骨干網(wǎng)故障0宗,數據聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)故障168宗(其中屬于用戶(hù)自己故障81宗),管線(xiàn)故障4宗,與去年同期相比故障率下降約30%。

  三、強化服務(wù)、落實(shí)工程管理細則

  我部20xx年度對配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理,主要對工程實(shí)施三控制、二管理、一協(xié)調。全年共接洽配套工程項目共25個(gè),已簽定合同21項,合同簽訂金額約593萬(wàn),已收款項約700萬(wàn),合同未收款約685萬(wàn)元;全年共立項施工21項,預算金額約385萬(wàn),全年驗收移交配套項目15個(gè)。具體工作有:

  1、進(jìn)一步完善管理制度,強化過(guò)程管理,抓文件、資料、信息溝通的過(guò)程控制,以期達到先想后做,先計劃后實(shí)施的目的。制定工程項目進(jìn)度表,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度、材料供應等情況,確保工程滿(mǎn)足合同要求,及時(shí)向用戶(hù)提供電視網(wǎng)絡(luò )接入。

  2、在施工過(guò)程中,及時(shí)發(fā)放材料,了解倉庫庫存情況并及時(shí)申購材料,實(shí)行施工變更、驗收、合同款追收各環(huán)節的責任制。在管理過(guò)程中,嚴抓質(zhì)量、進(jìn)度、合同控制,制定安全和生產(chǎn)考核細則,實(shí)施材料分段發(fā)放制度,努力降低施工成本,使公司收益最大化。

  3、在項目施工中,與施工單位、設計單位、建設單位、監理單位密徹配合,加強溝通,了解用戶(hù)需求,強化現場(chǎng)管理,嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)各項管理制度,實(shí)施施工工藝、安全生產(chǎn)現場(chǎng)檢查考核。

  4、及時(shí)準確的做好與建設單位、監理單位和施工單位的溝通協(xié)調工作,將工程管理工作逐步向正規化,程序化推進(jìn),以期不斷地提升公司的工程管理水平。

  四、抓緊安全生產(chǎn),提高安全意識、確保安全發(fā)展

  在20xx年度,貫徹落實(shí)了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,技術(shù)部積極開(kāi)展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強部門(mén)員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。

  積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,保證了安全生產(chǎn)。

  同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )故障應急預案演練,通過(guò)應急演練驗證公司網(wǎng)絡(luò )故障應急預案具可操作性,鍛煉了各部門(mén)和參演人員協(xié)調溝通和應急能力,同時(shí)暴露了不少問(wèn)題;并對暴露問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行討論、分析,并落實(shí)整改措施和要求。

  五、20xx年度主要工作設想

  1、繼續加強基礎管理,細化工作要求,簡(jiǎn)化管理環(huán)節和完善管理流程,努力實(shí)現部門(mén)工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問(wèn)題,在員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一、為用戶(hù)服務(wù)”的管理理念,加強全局觀(guān)念,服從指揮,全網(wǎng)密切配合,作好本職和全程維護管理工作。

  2、在維護管理工作中繼續貫徹“預防為主、防搶結合”的方針,在員工中灌輸被動(dòng)維護到主動(dòng)維護轉變的觀(guān)念,切實(shí)解決員工中存在的等靠要思想,完善應急搶修保障制度,進(jìn)一步健全維護資料管理,讓維護資料做到真正為維護工作服務(wù)。

  3、加強維護單位的管理,完善考核制度并嚴格執行,建立健全各項巡查制度并在實(shí)際工作中落實(shí),在管理過(guò)程中不斷探索總結,結合公司的具體情況制定實(shí)施細則,掌握維護規程并嚴格執行,建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規范和標準。

  4、持續深入開(kāi)展內部培訓、技術(shù)交流等多種形勢的教育學(xué)習活動(dòng),為員工發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng )新,深入開(kāi)展學(xué)習型組織,加強隊伍建設,提高人員的素質(zhì),切實(shí)提升員工崗位技能

  5、加大市場(chǎng)支撐力度,為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護航,進(jìn)一步做好客戶(hù)響應及支撐工作,加強客戶(hù)單位巡檢,及時(shí)提供巡檢報告,在維護人員中樹(shù)立維護就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù),配合公司做好客戶(hù)維系工作,做好各項業(yè)務(wù)的測試、開(kāi)通以及維護服務(wù)工作。

  6、繼續加強工程現場(chǎng)管理,在員工中繼續樹(shù)立“質(zhì)量第一,用戶(hù)第一,效益第一”意識,做好事前、事中、事后三環(huán)節控制,加強員工管理能力的培養,在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實(shí)處。

  7、繼續狠抓成本管理,繼續加強材料分段發(fā)放制度,在施工過(guò)程中做好材料控制和監督,提高員工相關(guān)結算知識能力,嚴格審查各類(lèi)竣工圖紙和結算文件。

  8、加大合同款追收力度,為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅實(shí)的保障,加強客戶(hù)溝通,主動(dòng)聯(lián)系,加快合同簽訂流程,及時(shí)了解材料供應和工程進(jìn)展情況,落實(shí)單項工程負責制,縮短資料整理、工程驗收、結算流程、遺留問(wèn)題處理時(shí)限,使項目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護部門(mén)。

  9、繼續加強參建單位、員工安全教育,落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度。

  技術(shù)人員年終總結

  我叫xxx,大學(xué)文化,XX年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠(chǎng)上班,所學(xué)專(zhuān)業(yè)機械設計制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),現在是設備技術(shù)員。自參加工作以來(lái),在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標準要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認真完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個(gè)方面:

  一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

  自進(jìn)廠(chǎng)幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績(jì)得到領(lǐng)導和員工的好評與肯定。XX年12月份經(jīng)分廠(chǎng)決定,調到動(dòng)力作業(yè)區除塵工段從事鉗工工作,XX年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作,XX年轉為專(zhuān)職技術(shù)員,主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,滿(mǎn)足工作需要,不斷學(xué)習、不恥下問(wèn),得到同事們的一致好評。近年來(lái),隨著(zhù)煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設備運轉周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿(mǎn)的熱情,更加昂揚的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。

  二、主要事跡簡(jiǎn)介

  XX年各期轉爐系統排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門(mén)不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復雜,安全系數低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時(shí)為公司節約更換費用3500元/月。

  XX年10月26日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門(mén)壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導致壓池情況。當班班長(cháng)向我反映情況后,我立即從家里趕到車(chē)間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,當我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠(chǎng)和車(chē)間當作自己第二個(gè)家,把設備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

  XX年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負責動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。

  XX年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉爐除塵水質(zhì),并且月節約藥劑費用3.39萬(wàn),被分廠(chǎng)評為將成本突出個(gè)人。

  XX年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作,重點(diǎn)負責部分圖紙的制作及施工監督,以及一次除塵系統設備安裝。在這過(guò)程中他根據現場(chǎng)實(shí)際設計提出多項技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進(jìn)行統一規范;③、錘陀支架沒(méi)有適合現場(chǎng)實(shí)際的,他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻,被分廠(chǎng)評為突出貢獻個(gè)人。

  XX年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點(diǎn)負責圖紙設計,完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統他負責項目全部準備到位,達到各項施工標準,為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

  XX年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門(mén),且申報計劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設計制作氣動(dòng)雙翻板閥,設計思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過(guò)連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的,并實(shí)現2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨可控。該項目實(shí)施后使爐前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設到均衡控制,降低除塵風(fēng)機負荷,達到設計目的,且一次節約費用達到18.5萬(wàn)元左右。

  三、勤奮好學(xué)、自我加壓

  工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長(cháng)的年青人。隨著(zhù)煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專(zhuān)升本學(xué)習,并利用業(yè)余時(shí)間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠(chǎng)設計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書(shū),積極探索新問(wèn)題,總結新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、積極組織、精心選題

  針對目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

  面對已取得的成績(jì),我表示在成績(jì)面前戒驕戒躁,以更嚴的要求,更高的標準,干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。

  技術(shù)人員年終總結

  不知不覺(jué)已經(jīng)邁入了xx年,xx對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)大學(xué)生轉變成了上班族,這也算是人生的一大轉變。當然,對中國而言,對世界而言,xx都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震,北京奧運會(huì ),世界金融危機,這些貌似離我們很遙遠的事情也一點(diǎn)一點(diǎn)的影響著(zhù)我們,無(wú)論從精神上還是物質(zhì)上。

  xx的8月,我真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,可真正接觸的時(shí)候才發(fā)現,有很多與自己想象的完全不同,書(shū)本知識雖然給了我一定的積淀,但與實(shí)際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái),也算學(xué)有所用。當然我從來(lái)都沒(méi)想到會(huì )接觸機電行業(yè),剛進(jìn)公司的時(shí)候對產(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復雜的東西,由于對公司及產(chǎn)品的不了解,開(kāi)始的時(shí)候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無(wú)味的東西,但是看著(zhù)大家忙碌的樣子,我感到了工作的艱辛,生活的不易。我下定決心一定要好好工作,我想通過(guò)自己的努力來(lái)改變點(diǎn)什么……

  剛踏上工作崗位時(shí),我對自己的英語(yǔ)沒(méi)有很大的把握,總覺(jué)得自己干不好,再加上開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有多少事情做,所以覺(jué)得自己無(wú)用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開(kāi)始有了一些詢(xún)盤(pán)來(lái)回復,而且也慢慢能自己獨立的處理一些詢(xún)盤(pán),看著(zhù)自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。

  當然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。俗話(huà)說(shuō):“嚴師出高徒”,姚經(jīng)理對我雖然嚴厲,但我的提高也是顯而易見(jiàn)的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我、督促我,恐怕進(jìn)步不會(huì )很大;其次,在這個(gè)團隊里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無(wú)論是從業(yè)務(wù)知識上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著(zhù)自己的付出能夠給別人帶來(lái)幫助,我從心里感到由衷地高興,F在,我已經(jīng)基本能夠獨立完成自己的工作。

  作為一名應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時(shí)也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來(lái)最大的收獲。

  這是我的第一份工作,都說(shuō)第一份工作對一個(gè)人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒(méi)有錯,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著(zhù)用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(cháng)添磚加瓦。

  雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著(zhù)一定的差距和不足。以后還需繼續努力,不斷彌補自己的差距。

  常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時(shí)刻都不能放松對知識的學(xué)習和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態(tài)度,要永葆對工作的熱愛(ài),永葆對事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。



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