法院財務(wù)一年的工作就要過(guò)去了，你的年終工作總結寫(xiě)好了嗎?下面就是YJBYS小編為大家整理的2017法院財務(wù)年度工作總結,希望對大家有幫助!
第一篇：2017法院財務(wù)年度工作總結
一、 法庭工作的各項數據
截止20XX年6月22日我庭共受理各類(lèi)民商事案件111件，其中上年積轉6件，新收105件。與XX年年同期50件相比增長(cháng)61件，增長(cháng)率122%，與20XX年同期87件相比增長(cháng)24件，增長(cháng)率27.6%。
立執行案件15件。
案件類(lèi)型：離婚糾紛58件，人身?yè)p害賠償糾紛21件，撫養權糾紛3件，買(mǎi)賣(mài)合同糾紛7件，婚姻財產(chǎn)及彩禮糾紛13件，合伙協(xié)議糾紛1件，名譽(yù)侵權糾紛1件，民間借貸糾紛7件。
上半年法庭共審結各類(lèi)民商事案件98件，結案率88%。
上半年審結的98件案件，適用普通程序審理的11件，簡(jiǎn)易程序審理的87件，簡(jiǎn)易程序適用率為89%，其中判決14件，調解、撤訴80件，中止4件。調解、撤訴率為81%。
上半年年法庭審結的98起案件中，有執行內容的案件51件851560元及財物，移送執行庭執行的5件，本庭督促執行清結的24件，其余為未到期。
上半年法庭共計預收案件受理費29094元，已經(jīng)上解縣院10116.50元。
案件質(zhì)量：上半年本庭參與評查案件71件，均被評為一類(lèi)。
完成論文書(shū)寫(xiě)一篇。
完成了院內安排的學(xué)習筆記、心得體會(huì )、剖析材料、整改方案等各項工作。
二、 主要做法
(一)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高干警綜合素質(zhì)，為創(chuàng )建和諧社會(huì )提供可靠的司法保障。
今年以來(lái)，法庭干警積極參與院內實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和”五個(gè)嚴禁”教育活動(dòng)，通過(guò)兩大活動(dòng)，使干警認識清楚，目標明確，認識到科學(xué)發(fā)展觀(guān)這一重大戰略思想的提出，即為我們自身建設提供了新的思路，有對審判工作提出了新的要求，我們必須春分認識科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大理論意義和實(shí)踐意義，增強立足審判工作為科學(xué)發(fā)展提供司法保障的自覺(jué)性和堅定性，增強運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自身建設的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。同時(shí)我們認識到五個(gè)嚴禁的規定是有針對性地提出了防止司法腐敗、保證司法廉潔的有效措施。法官要時(shí)刻秉承公心，忠實(shí)履行職責，杜絕腐敗，要勤勤懇懇做事、明明白白辦案、干干凈凈做人�！肮�，廉生威”，只有心懷公心，才能明辨是非，只有廉潔自律，才能威嚴不阿�！拔鍌�(gè)嚴禁”再次說(shuō)明了我們的工作準則，時(shí)刻提醒我們要自警、自盛自勵、自愛(ài)，它是一個(gè)高壓線(xiàn)，是法院系統反腐的重拳，他要求我們要求真務(wù)實(shí)，講實(shí)活、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。為應對人民群眾對司法公正、公平的需求，“五個(gè)嚴禁”要求我們要切實(shí)把人民利益放在首位，以人民利益為重，堅持把實(shí)現個(gè)人追求與人民利益緊密聯(lián)系起來(lái)。
(二)加大案件審理、執行力度，確保工作任務(wù)和社會(huì )效果雙贏(yíng)。
結合轄區實(shí)際，以法院調解為案件審理主線(xiàn)，加大案件審理力度。農村人民法庭作為國家最基層的審判機關(guān)，位于調處社會(huì )矛盾糾紛的前沿陣地，擔負著(zhù)調節社會(huì )關(guān)系、保護群眾利益、維護社會(huì )公平正義的重要職責和神圣使命。今年以來(lái)，我們在社會(huì )主義和諧新農村建設中，注重妥善處理四種關(guān)系，為轄區社會(huì )主義新農村建設提供優(yōu)質(zhì)高效的法律保障。
一是妥善處理現代司法理念與案結事了的關(guān)系�；鶎臃ㄍピ谒痉ㄟ^(guò)程中將現代司法理念與案結事了統一起來(lái)，在法庭的司法實(shí)踐中不必教條地拘泥于現代司法理念，要在鄉土文化的基礎上，用現代法理去審視每一起糾紛，因地制宜，因人制宜地以農民能接受的司法方式將現代司法理念逐步融入到日常的審判活動(dòng)當中，著(zhù)力提高法庭法官的親和力，以案結事了為價(jià)值取向，走下高高在上的法臺，和群眾心貼心，以公心定案，以誠心感動(dòng)，以熱心幫助，以耐心溝通，將當地風(fēng)俗與現代司法理念結合，對當事人講法律、講道德、講天理、講人情世故，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，一個(gè)人一個(gè)人地真誠勸解，真正讓當事人內心想通，心病去掉，通過(guò)一次次現代司法理念與不良習俗的碰撞，通過(guò)一朝一夕、一點(diǎn)一滴的現代司法理念的滲透，使農民從思想上真正理解和接受現代司法理念。如劉忠孝訴彭建平、彭新平人身?yè)p害賠償糾紛一案。
二是妥善處理發(fā)揮司法職能與參與社會(huì )綜合治理的關(guān)系。經(jīng)對今年工作調查分析，涉農案件呈現司法手段有限性、群眾法律意識淡薄性、地區發(fā)展不平衡性、化解糾紛多樣性的特點(diǎn)，這就要求人民法庭不僅要“坐堂問(wèn)案”，履行自身職能，而且要“送法下鄉”，拓展綜合職能，化解當事人之間矛盾，促進(jìn)農村和諧穩定。一方面要立足本職，充分發(fā)揮民事審判職能，妥善處理農村婚姻家庭、民間借貸、損害賠償、相鄰關(guān)系等民間糾紛案件，及時(shí)定紛止爭。對涉及擴大生產(chǎn)、生產(chǎn)資料利用(果園、化肥、種子)和訴訟標的物有很強時(shí)令性和季節性的(西瓜、蔬菜)案件，依法快審快結快執，確保生產(chǎn)資金及時(shí)到位、不誤農時(shí)，維護農村市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。另一方面要轉變觀(guān)念，拓展法院綜合職能，轉移重點(diǎn)，重心下移，通過(guò)抓好農村調解組織，培訓人民調解員、堅持巡回辦案、加強司法救助等工作，把實(shí)用法律送到農民手中，送到田間地頭，把法治理念和風(fēng)細雨滲透到農民的思想中。
三是妥善處理公正與效率的關(guān)系。一要堅持公正與效率并重，當二者發(fā)生沖突時(shí)，提倡公正優(yōu)先。二要堅持實(shí)體公正與程序公正并重，當二者發(fā)生沖突時(shí)，更應傾向實(shí)體公正。三要堅持法律真實(shí)與客觀(guān)真實(shí)并重，當二者發(fā)生沖突時(shí)，應傾向客觀(guān)真實(shí)。嚴禁將法律真實(shí)和客觀(guān)真實(shí)割裂開(kāi)來(lái)，堅決杜絕將法律真實(shí)當作草率下判借口的做法。
只有這樣，我們的司法行為才能夠讓農民信服，才能安定人心，進(jìn)而為構建和諧打下堅實(shí)的基矗四是妥善處理訴訟調解與人民調解的關(guān)系。一要嚴格執行最高法院關(guān)于審理人民調解協(xié)議的司法解釋?zhuān)瑢?jīng)人民調解組織調解達成的調解協(xié)議進(jìn)行審查，凡未違反法律規定、公序良俗等，且雙方當事人自愿訂立的，依法予以支持;對違法調解達成的協(xié)議，依法予以撤銷(xiāo)或確認無(wú)效。二要建立人民調解組織聯(lián)絡(luò )制，對人民調解過(guò)程中遇到的難題或困難，由法官及時(shí)上門(mén)協(xié)助調解，凡涉及農村土地承包、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等涉農案件，先由基層人民調解組織進(jìn)行調解，如果調解達不成協(xié)議，當事人要向人民法庭起訴的，應當支持，不得干涉和阻止;三要加強對人民調解委員會(huì )的業(yè)務(wù)指導，注意糾正可能發(fā)生的偏差，實(shí)現人民調解與訴訟調解的有機銜接和良性互動(dòng)。
第二篇：2017法院財務(wù)年度工作總結
根據司法巡查的統一布署，我院對20XX年至20XX年財務(wù)收支情況匯報如下：
1、行政事業(yè)類(lèi)收支情況：
1、20XX年總收入*萬(wàn)元，其中中央及省級政法補助收入*萬(wàn)元，本級財政撥款*萬(wàn)元。20XX年總支出*萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出*萬(wàn)元，“三公”經(jīng)費支出*萬(wàn)元(含車(chē)輛購置支出*萬(wàn)元)。
2、20XX年總收入*萬(wàn)元，其中中央及省級政法補助收入*萬(wàn)元，本級財政撥款*萬(wàn)元。20XX年總支出*萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出*萬(wàn)元，“三公”經(jīng)費支出*萬(wàn)元(含車(chē)輛購置支出56萬(wàn)元)。
3、20XX年總收入*萬(wàn)元，其中中央及省級政法補助收入*萬(wàn)元(指當年實(shí)際到位數，下達指標為*萬(wàn)元)，本級財政撥款*萬(wàn)元。20XX年總支出*萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出*萬(wàn)元，“三公”經(jīng)費支出*萬(wàn)元(含車(chē)輛購置支出*萬(wàn)元)。
2、基本建設類(lèi)收支及資金缺口情況：
1、20XX年基建撥款*萬(wàn)元(系省級政法補助資金)，基建支出*萬(wàn)元。
2、20XX年基建撥款*萬(wàn)元，其中中央國債資金*萬(wàn)元，省級政法補助資金*萬(wàn)元，本級財政資金*萬(wàn)元，基建支出*萬(wàn)元。
3、20XX年基建撥款*萬(wàn)元，其中中央國債資金*萬(wàn)元，省級政法補助資金*萬(wàn)元，基建支出*萬(wàn)元。
4、基建資金缺口問(wèn)題：**法院審判綜合大樓遷建工程，工程總概算*萬(wàn)元�；ㄙY金已到位(即經(jīng)費指標已下達)*萬(wàn)元，其中：中央國債資金*萬(wàn)元，省級政法補助資金*萬(wàn)元，本級財政資金*萬(wàn)元�；ㄙY金缺口達*萬(wàn)元。附：20XX年至20XX年財務(wù)收支簡(jiǎn)表1份
第三篇：2017法院財務(wù)年度工作總結
本年度，在州分行黨委特別是分管行長(cháng)的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會(huì )計結算部的工作職責，團結和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神，狠抓會(huì )計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。
會(huì )后不久，會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作
1、以抓《中國xx銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機，把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)(職能所在部門(mén))負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，會(huì )計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。
會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看，累計查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資 44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我們的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。
州分行會(huì )計結算部分設后，我對會(huì )計監管系統的在線(xiàn)值班非常重視，明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機構會(huì )計主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監管員進(jìn)行核實(shí)回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強，直接促進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效率的提高，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續的強大的監督和震懾作用。
4、注重提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2008年，我認真貫徹落實(shí)會(huì )計主管委派制，倡導提高會(huì )計主管待遇，加大考核力度，提高會(huì )計主管履職能力。2008年，我督促對在同一機構履職滿(mǎn)一年的會(huì )計主管進(jìn)行輪換調整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機構共輪換會(huì )計主管六名，新委派會(huì )計主管三名，增派會(huì )計副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管、會(huì )計結算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人等人員參加的會(huì )計主管例會(huì )，分析內控形勢，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )代訓，提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是適應新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現新發(fā)展的需要，對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)認真的思考、學(xué)習和實(shí)踐，我認為我行會(huì )計工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，讓會(huì )計工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著(zhù)重應做好以下幾點(diǎn)
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設�！耙匀藶楸尽�，是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行會(huì )計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務(wù)實(shí)現“又好又快”地發(fā)展�！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀(guān)念的轉變。對銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅持全面、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì )計工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會(huì )計結算工作來(lái)講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì )計核算和會(huì )計監督職能，全面提高會(huì )計質(zhì)量和會(huì )計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動(dòng)的地方都要納入會(huì )計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會(huì )計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會(huì )計核算和會(huì )計監督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調發(fā)展。
(3)、堅持可持續發(fā)展，構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制。會(huì )計工作要實(shí)現可持續發(fā)展，構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(cháng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問(wèn)責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。xx 銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現農行的社會(huì )形象和社會(huì )聲譽(yù)�？傂兄贫▽�(zhuān)門(mén)的守則來(lái)統一規范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、遵守好《守則》，將有助于規范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動(dòng)全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開(kāi)展《中國xx 銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極參加學(xué)習教育、檢查評價(jià)和總結驗收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì )議。反復學(xué)習了褚行長(cháng)“一把手”所作的“學(xué)習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(cháng)的講課。通過(guò)會(huì )計主管例會(huì )和部務(wù)會(huì )等多種形式組織員工集體學(xué)習《員工行為守則》并討論交流學(xué)習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內進(jìn)行了述合規，自覺(jué)接受大家的監督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分，簽署了《承諾書(shū)》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線(xiàn)上形成守法合規氛圍。
三、加強金庫管理，規范金庫運轉。
根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設置崗位、對金庫門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì )計監管的重點(diǎn)內容之一。
此外，在分管領(lǐng)導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內大小所有金庫，通過(guò)專(zhuān)項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正，金庫門(mén)不合規等問(wèn)題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節工作，確保剝離數據準確無(wú)誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農行財務(wù)重組的重要環(huán)節，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續賬務(wù)處理幾項。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對以上工作我都主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)參與，及時(shí)指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行核對，確保CMS貸款憑證號與 CAS貸款賬號建立正確的對應關(guān)系，確保兩系統戶(hù)名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息的準備工作，逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息清單》，規范填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價(jià)款，對基準日表內外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內外利息，都不再支付對價(jià)款，需要無(wú)償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此，要對系統已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對系統未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機構同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內，準確無(wú)誤地完成了所有后續賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會(huì )計準則報表轉換工作
2016年里，總行繼續聘請外部審計機構對我行20xx年年末和2016年中期進(jìn)行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來(lái)，以高度的責任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì )計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。
在本年度，我一是按照上級行統一部署，完成2014年度全行會(huì )計報表轉換的信息采集工作。
二是定期做好2016年中期(季度、半年度)及年度會(huì )計報表轉換。
三是在四季度，陸續完成了新舊準則差異的落賬調整,實(shí)現在會(huì )計報告和會(huì )計核算層面與新準則對接。
六、組織會(huì )計核算清理，凈化賬面數據。
為建立清晰、嚴明、規范、有效的會(huì )計核算新秩序，確保會(huì )計信息的真實(shí)、完整、合規，為股份公司發(fā)展奠定會(huì )計核算基礎，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營(yíng)業(yè)機構就存款、貸款等方面不規范、不真實(shí)的會(huì )計信息進(jìn)行徹底整改，補充、完善和改進(jìn)不完整、不精細的會(huì )計信息，提高會(huì )計核算工作的合規性、真實(shí)性。
七、推廣上線(xiàn)指紋認證系統、集中對賬管理系統和會(huì )計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng )新和加強。
針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線(xiàn)“柜員指紋認證系統”，實(shí)現柜員身份的活體認證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問(wèn)題，在對全州單位結算賬戶(hù)摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進(jìn)行集中對賬，實(shí)現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。