財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權益，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用支出，完善業(yè)務(wù)招待費、電話(huà)費、小車(chē)使用費的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計劃，統籌安排資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改順利進(jìn)行。審計中心在今年的專(zhuān)項審計活動(dòng)中共審減基建、財務(wù)等項目金額2100余萬(wàn)元，使公司“雙增雙節、挖潛增效”活動(dòng)進(jìn)一步深化，為公司開(kāi)源節流積極創(chuàng )收作出了貢獻。

　　五、開(kāi)展崗位勞動(dòng)競賽，提高員工素質(zhì)，建設四有員工隊伍

　　1、積極開(kāi)展崗位技能競賽，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，增強從業(yè)信心。

　　今年根據“五一勞動(dòng)競賽”的安排，財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )財務(wù)中心組織財會(huì )人員學(xué)習財會(huì )制度、會(huì )計法并進(jìn)行電算化系統操作和統計比賽，評選出勞模母士君、標兵江帆、黎春蘭;審計中心組織人員進(jìn)行審計知識考試，評選董秀英為

　　標兵，他們受到了公司表彰和獎勵，用先進(jìn)的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業(yè)信心，培養了愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了工作效率。

　　2、組織參加文體活動(dòng)，提高員工政治思想覺(jué)悟 財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )利用“三八”、“五一”等和公余時(shí)間，開(kāi)展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工團結協(xié)作精神，增強了凝聚力。

　　總之，財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導下，在各部門(mén)領(lǐng)導支持下，建立了一個(gè)符合現代企業(yè)管理要求，密切連接群眾的工會(huì )領(lǐng)導班子，有一支具有年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的熱心為員工服務(wù)的以黨員為核心、以團員為骨干的工會(huì )積極份子隊伍，組織員工學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技能、管理知識，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)，實(shí)施了員工勞動(dòng)保護措施，合理維護了員工利益，強化了企業(yè)的民主建設，加強了工會(huì )自身建設，培養了“四有”的員工隊伍，在依靠員工辦企業(yè)中發(fā)揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì )各項工作。