記錄人們對一年來(lái)的工作學(xué)習進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應用文體叫做年終總結。以下YJBYS小編為大家收集了2篇企業(yè)工會(huì )年終總結范文,希望對大家有幫助!

　　企業(yè)工會(huì )年終總結范文一

　　xx年，公司工會(huì )在公司黨委、公司工會(huì )及物流中心的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十七大、十八大會(huì )議精神，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護職工合法權益，促進(jìn)油庫民主管理，開(kāi)展形勢任務(wù)教育，做好困難職工幫扶等重點(diǎn)工作。通過(guò)進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工會(huì )工作有序推進(jìn)�，F將公司工會(huì )工作總結如下：

　　一、主要工作回顧

　　(一)加強工會(huì )自身建設，積極維護職工的合法利益。

　　1.加強民主管理，發(fā)揮工會(huì )組織的作用。

　　公司認真學(xué)習貫徹《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規，增強依法治會(huì )和依法維權的自覺(jué)性。在公司的領(lǐng)導下，吸引團結職工，依法獨立自主地開(kāi)展各項工作。在堅持實(shí)施各項企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認真履行工會(huì )基本職責。并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調研。通過(guò)班子成員深入基層，與一線(xiàn)員工交談，設立意見(jiàn)與建議箱，發(fā)放意見(jiàn)與建議表，征集合理化意見(jiàn)若干條，積極推動(dòng)了公司科學(xué)管理水平的提升。

　　2.積極配合黨政，落實(shí)和健全企務(wù)公開(kāi)制度。

　　公司按照管理規范化的要求和企務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規定，完善了企務(wù)公開(kāi)內容。利用企務(wù)公開(kāi)欄將公司水電費用情況，吞吐情況、“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的評選情況等公布于眾，使職工知庫情，提高職工民主參與的積極性，接受職工的監督，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，真正把工作落實(shí)到實(shí)處。

　　(二)健全職代會(huì )制度，促進(jìn)民主管理。

　　健全職代會(huì )制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。xx年，公司工會(huì )從加強制度化、規范化建設入手，充分發(fā)揮職代會(huì )民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會(huì )為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實(shí)平臺。年初，公司工會(huì )按照職工代表大會(huì )和工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )規定的程序和要求，組織召開(kāi)了xx年度職工代表大會(huì )，審議通過(guò)了20xx年公司工作總結及20xx年工會(huì )經(jīng)費使用情況。通過(guò)健全職代會(huì )，進(jìn)一步增強了廣大職工參政議政的意識，積極主動(dòng)參與公司的民主管理，積極落實(shí)公司的民主建設。

　　(三)積極開(kāi)展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)職工與時(shí)俱進(jìn)。

　　公司工會(huì )立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍。工會(huì )按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的十七大、十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育。一是抓好“三會(huì )一課”制度環(huán)節，將黨的十七大、十八大會(huì )議精神、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內涵、重大意義等內容引入到中心組學(xué)習、黨支部學(xué)習中，使職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。二是開(kāi)展職業(yè)道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀(guān)念。xx年，公司工會(huì )積極組織學(xué)習公司及中心下達的學(xué)習安排，學(xué)習了時(shí)事政治、公司職代會(huì )報告要點(diǎn)、黨委和行政年度工作會(huì )議精神以及HSE管理知識體系等，使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展，有效地提高了職工的法紀觀(guān)念和思想政治水平。

　　(四)圍繞中心工作，開(kāi)展系列活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用。

　　工會(huì )以建功立業(yè)為活動(dòng)主線(xiàn)，積極響應天津公司和物流中心工作安排和部署，結合自身特點(diǎn)，實(shí)行多個(gè)結合，注重實(shí)效，取得了較好的成績(jì)。

　　一是積極配合“比學(xué)趕幫超“活動(dòng)，開(kāi)展了以班組為單位的“比學(xué)趕幫超”流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)，根據“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)細則，每月評選出一個(gè)先進(jìn)班組和一個(gè)優(yōu)秀質(zhì)檢員，并給予相應的物質(zhì)獎勵。

　　二是工會(huì )積極配合組織開(kāi)展了“我要安全”主題活動(dòng)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，逐級簽訂《HSE責任狀》、《安全承諾書(shū)》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地。公司定期組織專(zhuān)職、義務(wù)消防隊及在崗人員進(jìn)行各種預案演練�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司進(jìn)行了全庫防汛預案的演練，通過(guò)多種形式，有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。

　　三是通過(guò)技能競賽比武活動(dòng)，提高員工隊伍的整體素質(zhì)和綜合能力。公司職工積極參加xx年公司組織的×技能鑒定，人取得初級工技能考試，人取得中級工技能、人取得高級工技能，名員工取得電、焊工證書(shū)。

　　(五)積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強工會(huì )的凝聚力。

　　公司工會(huì )本著(zhù)“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來(lái)抓。

　　一是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)。利用“元旦”、“三八”等傳統，積極組織員工開(kāi)展多項文體活動(dòng)。例如參觀(guān)海昌極地海洋館，象棋、跳棋等多項趣味活動(dòng)。形成了良好的企業(yè)文化氛圍，也豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情。

　　二是搞好職工的福利。定期召開(kāi)伙委會(huì )，征求意見(jiàn)與建議，不斷改善食堂伙食，提高伙食質(zhì)量。在此基礎上，伙食開(kāi)支做到精打細算，全年費用不超標。加強五小建設，完善了圖書(shū)屋、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等，盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。

　　三是關(guān)心職工的疾苦，做好慰問(wèn)活動(dòng)。班子成員、工團負責人分片包干，春節慰問(wèn)走訪(fǎng)人次，共送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金元。全年共慰問(wèn)職工人次，慰問(wèn)金元，使職工切實(shí)感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強了工會(huì )的凝聚力。

　　二、當前還存在的問(wèn)題

　　公司在工會(huì )工作中雖然取得一定成績(jì)，但也存在一些不足。

　　一是工會(huì )工作在維權方面還存在薄弱環(huán)節和短板，需要在強化檢查和持續改進(jìn)上下功夫。二是工會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì )干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應公司發(fā)展的要求，責任感和開(kāi)拓創(chuàng )新精神還有待進(jìn)一步增強。三是公司工會(huì )工作活力還有待加強，在日常勞動(dòng)保護監督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問(wèn)題，需要我們在今年的工作中高度重視，并采取切實(shí)有效的措施，認真改進(jìn)和提高。

　　三、明年主要工作任務(wù)

　　面對新形勢和新要求，xx年工會(huì )工作總體思路是：深入貫徹黨的十八大會(huì )議精神，以經(jīng)營(yíng)保障為中心，以安全發(fā)展和人本理念為統攬。在指導思想上，突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權”;在工作內容上，突出提升民主管理水平，扎實(shí)推進(jìn)各項主題活動(dòng)的開(kāi)展，努力促進(jìn)和諧企業(yè)建設;在工作作風(fēng)上，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，突出服務(wù);在管理模式上，突出精細化管理，夯實(shí)基礎，提高工作質(zhì)量和效率;在工作方法上，注重發(fā)揮教育和宣傳職能，用企業(yè)文化團結、引導和凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)建功立業(yè)。

　　重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

　　(一)加強自身建設，提高工會(huì )工作科學(xué)管理水平。 認真貫徹公司和中心工會(huì )的要求，抓好工會(huì )組織制度化、規范化建設，構建長(cháng)效化工作機制。夯實(shí)工會(huì )工作基礎，充分發(fā)揮職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的職能作用，不斷增強工會(huì )組織自身活力及工會(huì )工作的內在吸引力、凝聚力。

　　(二)抓好“三大工程”建設，提升整體工作效果。

　　繼續深入推進(jìn)工會(huì )“目標工程”建設，不斷加強工會(huì )“亮點(diǎn)

　　工程”建設，大力開(kāi)展工會(huì )“形象工程”建設。為更好的推進(jìn)三大工程的開(kāi)展，公司采取兩點(diǎn)具體措施。一是結合公司實(shí)際，抓好工作目標的確定、分解，推進(jìn)目標的落實(shí)，注重過(guò)程監督，確保工作實(shí)效。二是通過(guò)增強工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助員工解決實(shí)際困難，樹(shù)立工會(huì )組織、工會(huì )干部的良好形象。

　　(三)做好工會(huì )重點(diǎn)工作，提高工會(huì )工作實(shí)效性。

　　繼續深入開(kāi)展多項重點(diǎn)工作：合理化建議征集、員工勞動(dòng)安全互保等。完善相關(guān)激勵制度，逐步改進(jìn)合理化建議流程，提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動(dòng)保護工作的檢查力度，協(xié)調落實(shí)隱患的整改，督促解決發(fā)現的問(wèn)題，為員工營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　(四)健全民主管理制度，提升履職維權能力。

　　繼續推進(jìn)職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)維權主渠道作用的發(fā)揮，不斷健全民主管理制度，依法維護員工合法權益，進(jìn)一步規范和完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的落實(shí)上下功夫，讓其成為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要載體。

　　(五)深入基層班組，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難。

　　加強對困難員工的關(guān)心和關(guān)懷，把節日送溫暖與平時(shí)關(guān)心相結合，做員工的知心人、貼心人，幫助員工解決實(shí)際困難。深入一線(xiàn)，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力改善員工的福利和各項生活保障，促進(jìn)公司和員工隊伍的穩定。

　　(六)豐富員工的文體生活，營(yíng)造和諧氛圍。

　　繼續把開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)作為凝聚員工、樹(shù)立形象、加強交流的重要載體，立足“統籌安排，動(dòng)態(tài)調整”，謀劃好全年的文體活動(dòng)，擬建消防隊圖書(shū)室。不斷完善公司活動(dòng)的基礎設施，為員工創(chuàng )造有利條件，積極開(kāi)展文體活動(dòng)。

　　xx年責任重大，任務(wù)艱巨，面對新形勢、新要求，公司工會(huì )要發(fā)揚攻堅克難的精神，團結全庫員工，為公司獻言獻策，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

　　企業(yè)工會(huì )年終總結范文二

　　一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育

　　堅持學(xué)習，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學(xué)習公司“三會(huì )”精神的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦，增長(cháng)了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。

　　通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶(hù)正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。

　　二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)。

　　根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排，一年來(lái)，我們在繼續開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節，三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。

　　在合理化建設和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費現象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證。年我們對供水車(chē)間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設計不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現象，節約電費14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復閥門(mén)4個(gè)，節省材料費支出120xx元。

　　三、強化工會(huì )民主管理和維權力度，廣泛推選廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

　　職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實(shí)，公司工會(huì )以職代會(huì )的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來(lái)公司工會(huì )共召開(kāi)職代會(huì )三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營(yíng)指標以及相關(guān)的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對職工關(guān)心的水費收繳標準進(jìn)行長(cháng)年的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

　　四、以穩定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

　　職工是工會(huì )組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng)，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪(fǎng)中，我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長(cháng)年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，年春節前夕，我們在爭取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪(fǎng)的基礎上，對17戶(hù)35人的長(cháng)補戶(hù)，進(jìn)行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶(hù)上，同時(shí)公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶(hù)職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

　　五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。

　　為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì )”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì )，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線(xiàn)。

　　六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟有了長(cháng)足發(fā)展。

　　自來(lái)水公司自年一月減員64人后，公司根據每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導，增強服務(wù)職能;三抓基礎研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導體系;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展，公司家庭經(jīng)濟戶(hù)戶(hù)數由68戶(hù)增長(cháng)到74戶(hù)，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

　　七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著(zhù)

　　自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時(shí)，認真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時(shí)機地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng )最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作。

　　總結一年來(lái)的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著(zhù)許多不足，比較明顯的表現在：

　　一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車(chē)間、班組缺乏獨立活動(dòng)能力，存在等待、觀(guān)望現象。

　　這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。