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一、加強理論學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平
今年以來(lái)，在礦黨委的正確領(lǐng)導下，黨委辦公室進(jìn)一步加強了理論知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，認真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，不斷創(chuàng )新工作方式方法，著(zhù)力提升業(yè)務(wù)水平：一是加強黨委辦公室成員的日常學(xué)習，每周四組織開(kāi)展一次集中學(xué)習，以各種規章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)學(xué)習內容，逐步建立規范了學(xué)習記錄，豐富了大家的理論知識，提高了政治理論水平。二是完善創(chuàng )新管理機制，采用“月總結、月安排、旬督查、月考核、季講評”的辦法，加強日常規范管理，加大工作落實(shí)力度。每月25日堅持召開(kāi)政工例會(huì )，對當月工作進(jìn)行總結對下月工作進(jìn)行安排部署;每旬按計劃要求對政工各部門(mén)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督察落實(shí)，并將進(jìn)展情況及時(shí)匯總上報礦領(lǐng)導，有效地推動(dòng)了各項工作的不斷向前發(fā)展。
二、確保信訪(fǎng)穩定，維護礦區良好形象
在信訪(fǎng)管理方面，我們堅持大事大抓的原則。一是成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)、黨委副書(shū)記任副組長(cháng)、信訪(fǎng)相關(guān)責任部門(mén)為成員的信訪(fǎng)領(lǐng)導小組;基層區隊也相應成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)的二級信訪(fǎng)領(lǐng)導小組，明確職責，落實(shí)措施，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的信訪(fǎng)工作格局。二是深入推進(jìn)“進(jìn)家走訪(fǎng)”活動(dòng)，針對信訪(fǎng)工作不斷變化的特點(diǎn)，我們強化科學(xué)分析，在認真細致地組織好月度矛盾排查的同時(shí)，重點(diǎn)對“六大群體”活動(dòng)情況進(jìn)行調查，準確掌握整體情況，為搞好信訪(fǎng)穩定工作奠定了良好的基礎。三是抓教育化解，將“六大群體”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)行分類(lèi)，針對不同類(lèi)型的人員分別制定了相應的工作策略。對占絕大多數的一般人員，利用開(kāi)資、開(kāi)會(huì )、居民學(xué)�；顒�(dòng)等時(shí)機，講政策、抓教育，及時(shí)化解思想上存在的矛盾，同時(shí)，加強與信訪(fǎng)人之間的溝通交流，增強他們對工作人員的信任度，理順情緒、共保穩定;對盲從參與人員采用“進(jìn)家走訪(fǎng)，逐戶(hù)化解”的辦法，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)。對“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點(diǎn)防控”的辦法，主要是定期對其進(jìn)行教育，在關(guān)鍵時(shí)期嚴密進(jìn)行防控。四是抓幫扶轉化，對生活有困難的人員，通過(guò)救濟慰問(wèn)、義務(wù)介紹勞務(wù)活動(dòng)，增加他們的勞動(dòng)收入，緩解家庭困難。。對于“老上訪(fǎng)”人員，采用“轉”的辦法，主動(dòng)吸收到各類(lèi)文體協(xié)會(huì )當中，豐富他們的精神生活，轉移他們的注意力。五是強化領(lǐng)導接訪(fǎng)，對各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件，堅持由班子成員親自接待的原則，每一起均由分管領(lǐng)導與來(lái)訪(fǎng)者見(jiàn)面，面對面進(jìn)行解釋答復，做到穩妥處理。六是抓重點(diǎn)包保。針對我礦的十個(gè)重點(diǎn)信訪(fǎng)人員，采取了由礦黨委委員和兩名科長(cháng)組成的重點(diǎn)包保小組，并制定了詳細的包保計劃，確保了礦區和諧穩定。特別是在“兩節”和黨的“xx大”召開(kāi)期間，針對不斷變化的信訪(fǎng)形勢，我們多次召開(kāi)信訪(fǎng)矛盾排查專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹集團公司關(guān)于“四杜絕”的信訪(fǎng)工作目標和四項工作措施，并結合集團公司有關(guān)會(huì )議精神制定了我礦“xx大”期間信訪(fǎng)工作安排及要求，有效地杜絕了各類(lèi)信訪(fǎng)事件的發(fā)生。七是抓應急預案的制定和執行。針對信訪(fǎng)工作所具有的突發(fā)性和復雜性的特點(diǎn)，我們堅持“超前、主動(dòng)、有力”的工作原則，建立了重大信訪(fǎng)、集體上訪(fǎng)應急預案，成立了應急預案工作領(lǐng)導組，制定了工作程序、應急措施以及考核辦法等。做到了隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，提高了信訪(fǎng)防控效率。八是暢通信息渠道，在各類(lèi)群體中積極發(fā)展信息員，從多方面收集有利信息，以便采取針對性的措施，，保持礦區良好的信訪(fǎng)穩定工作局面。
三、加強檔案管理，提高服務(wù)水平
在檔案管理上，本著(zhù)精益求精、鞏固提高的原則，我們在組織建設、制度建設、業(yè)務(wù)管理以及開(kāi)發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng )新，著(zhù)力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一是加強學(xué)習，提高認識。每季召開(kāi)一次專(zhuān)兼職檔案員例會(huì )，加強各級領(lǐng)導、各部門(mén)負責制人、專(zhuān)兼職檔案員認真學(xué)習《檔案法》、《檔案管理條例》和集團公司的有關(guān)規定，充分認識到檔案工作的重要性，為加強檔案管理奠定了堅實(shí)的思想基礎。二是下發(fā)(20xx)45號文《關(guān)于調整檔案管理領(lǐng)導組成員的通知》，調整了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的“檔案工作領(lǐng)導小組”，將檔案工作納入各項工作之中。三是針對檔案達標驗收評估專(zhuān)家組提出的整改意見(jiàn)和建議，進(jìn)行“回頭看”專(zhuān)題會(huì )議。下發(fā) (20xx)38號《關(guān)于進(jìn)一步加強檔案管理工作的安排意見(jiàn)》，確定了階段性工作目標，研究探討進(jìn)一步做好檔案管理和服務(wù)。四是檔案管理規范化、制度化。一季度完成檔案制度匯編工作，對《檔案室工作職責》、《檔案保密制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案歸檔制度》等13項制度等規章制度進(jìn)行了修訂和完善。使檔案工作有章可循、井然有序、職責明確，提高了檔案工作的質(zhì)量和效率。五是強化專(zhuān)兼職檔案員管理。嚴格落實(shí)《專(zhuān)兼職檔案員考核辦法》，根據工作現任履行情況，進(jìn)行排名考核，實(shí)行月度考核季度兌現。通過(guò)強化管理增強了專(zhuān)兼職檔案員責任心，調動(dòng)工作積極性。六是認真落實(shí)“四參加”規定，在具體過(guò)程中，由項目責任單位的兼職檔案員書(shū)面向檔案室進(jìn)行通知，檔案員按時(shí)參加，對不執行規定的單位進(jìn)行考核。。同時(shí)認真貫徹執行《……集團公司重大工程建設項目檔案驗收實(shí)施細則的通知》確保第一時(shí)間從源頭收集資料，杜絕資料丟失。七是全面收集。檔案工作人員在檔案收集的過(guò)程中務(wù)求全面，只要有保存價(jià)值的資料都必須收集起來(lái)。我們做到了平時(shí)收集與集中收集相結合，即平時(shí)各部門(mén)的兼職檔案員就要收集各種資料，保證重要資料不會(huì )遺失，同時(shí)，今年以來(lái)共收集文件資料1200余件，科技檔案25卷，短缺資料20件，會(huì )計檔案120卷。八是把好檔案查閱關(guān)。依照新修訂的檔案管理制度的規定，嚴格履行了檔案查閱登記手續，對查閱時(shí)間、歸還時(shí)間都作了詳細記錄。九是利用……軟件管理系統，把xx年以來(lái)的案卷目錄、聲像目錄、實(shí)物檔案目錄和全引目錄等檢索工具，同時(shí)，在編研工作中完善《全宗介紹》、《組織機構沿革》、《大事記》、《工程簡(jiǎn)介》、《檔案利用效果匯編》等7種編研資料。在提供利用中，做到熱情、準確、迅速，全年達到利用檔案100人次，使檔案在土地問(wèn)題、編寫(xiě)礦史、人事、財務(wù)等項工作中起到了參與和作證作用。十是提高了服務(wù)工作質(zhì)量。在工作方法上變過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，通過(guò)主動(dòng)向領(lǐng)導和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強。
縱觀(guān)全年工作，黨委辦在日常業(yè)務(wù)工作、信訪(fǎng)穩定和檔案管理工作等方面都取得了一定的成績(jì)，但深刻分析我們所面臨的形勢和任務(wù)，我們工作中還存有很多問(wèn)題和不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步提高認識，加強管理，不斷創(chuàng )新工作機制和方法，努力提高工作成效，為進(jìn)一步提高我礦黨務(wù)工作水平做出積極的貢獻。
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