又到了寫(xiě)工作總結的時(shí)候了。企業(yè)財務(wù)崗位的平衡計分卡管理是對財務(wù)人員進(jìn)行績(jì)效管理以及將企業(yè)戰略落實(shí)到財務(wù)人員個(gè)人行動(dòng)的有力工具。下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的“財務(wù)年終工作總結”，歡迎大家閱讀。

　　篇一

　　歲月如梭，光陰如箭，20xx年即將過(guò)去, 嶄新的20xx即將到來(lái)，回顧過(guò)去，在各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、在各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng )造了幸福、溫馨、健康、快樂(lè )的公司。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!

　　我來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就20xx年度會(huì )計組做如下工作匯報;

　　一、20xx年度工作總結

　　(一) 財務(wù)工作

　　1. 日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時(shí)準確申報繳納各項稅款等。

　　2. 月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。

　　3.每月核對往來(lái)款項。與谷泉核對開(kāi)業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來(lái)。與水廠(chǎng)核對往來(lái)。

　　4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統限額增額工作(由原來(lái)的100萬(wàn)額度增加到500萬(wàn)額度)、完成發(fā)票數量增額工作(由原來(lái)的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來(lái)的1萬(wàn)額度增加到10萬(wàn)額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。

　　5. 20xx年初年審工作。積極配合會(huì )計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司2012年年報審計工作，并出具審計報告。

　　6. 20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司2012年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成2012年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

　　7. 20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年預算工作，按時(shí)向公司上報酒店財務(wù)預算報表。

　　(二) 成本核算工作

　　1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區員工餐成本進(jìn)行分析等。后續的成本核算分析工作還有待明年加強。

　　2.參與各種原材料、物料詢(xún)價(jià)及定價(jià)工作。

　　(三) 資產(chǎn)管理工作

　　1. 配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購物資的驗收工作。

　　2. 每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。

　　3. 進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤(pán)、年末固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　4. 接收公司農家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

　　(四) 庫房管理工作

　　1.負責日常備貨、驗收及部門(mén)出入庫工作。

　　2.日常出入庫單據的錄入工作。

　　3.補庫物資及日常原材料的申報工作。

　　4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。

　　5.配合成本會(huì )計對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對賬工作。

　　6.成本會(huì )計進(jìn)行月末庫存盤(pán)點(diǎn)工作。

　　(五)人員培訓、酒店活動(dòng)

　　一季度配合人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓。

　　三季度配合人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會(huì )、籃球比賽、消防演習。

　　二、工作中存在的不足及改進(jìn)

　　(一)財務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性很強，而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習能力弱，往往是被動(dòng)接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團結同事，互幫互助，希望會(huì )計組的每位員工都綻放出自己的光彩。

　　(二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng)，相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。

　　(三)有關(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習并貫徹執行。建議各組定期進(jìn)行小組會(huì )議，加強組員間的工作溝通。