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篇一
近年來(lái),氣候狀況不容樂(lè )觀(guān),受全球氣候變暖等多種因素影響,我市極端氣候臺風(fēng)、暴雨災害事件多發(fā)。針對今年防臺防汛形勢,按業(yè)主、監理以及局公司防臺防汛文件的統一部署,我項目部從5月下旬至今開(kāi)展了防太防汛多項工作,項目部按照業(yè)主、監理單位的防臺防汛要求,早研究、早部署,認真組織今年的防臺防汛工作。通過(guò)檢查,摸清情況、發(fā)現問(wèn)題、落實(shí)措施、督辦整改,為做好今年防臺防汛工作打下基礎,F將前階段的防臺防汛工作總結如下:
一、防臺防汛工作開(kāi)展情況
上海每年六月份以后開(kāi)始進(jìn)入主汛期和臺風(fēng)季節,項目部于五月下旬開(kāi)始對今年防臺防汛工作做準備,5月24日召開(kāi)防臺防汛安全專(zhuān)題會(huì )議,并做出今年防臺防汛安全總體部署工作,項目部成立了以項目經(jīng)理掛帥的防臺防汛領(lǐng)導小組以及防臺防汛搶險突擊隊,并明確各相關(guān)部門(mén)和人員的職責,對項目部施工工人進(jìn)行防臺防汛安全專(zhuān)項教育,布置了臺風(fēng)汛期期間工作協(xié)調、指揮和值班制度。對工程關(guān)鍵部位進(jìn)行加固,檢查并疏導、疏浚排水、降水系統,檢查加固了臨時(shí)用電管線(xiàn)線(xiàn)路及臨時(shí)設施房屋。具體情況如下:
針對今年第九號強臺風(fēng)“梅花”,上級領(lǐng)導進(jìn)行了詳細的防臺防汛安全指示,項目部也及時(shí)了解“梅花”動(dòng)向及其他相關(guān)信息,并針對臺風(fēng)“梅花”召開(kāi)防臺防汛安全專(zhuān)題會(huì ),本工程室外施工工作全部暫停,
項目部領(lǐng)導成員全部留守項目部值班并部署防臺防汛工作。
1、臺風(fēng)、暴雨期間隨時(shí)跟進(jìn)天氣動(dòng)向,施工人員避免外出活動(dòng)。必須外出時(shí)應做好自身安全工作。工地值班巡查人員禁止一人外出,外出巡查事先應了解施工現場(chǎng)及路途狀況,不能單獨行動(dòng),保證人身安全。
2、針對大型機械設備。本工程PHC樁機和履帶式起重機高度均超過(guò)20米,在梅花臺風(fēng)來(lái)臨前已按照防臺防汛會(huì )議要求放倒起重臂,防止發(fā)生機械倒塌事故。高處作業(yè)車(chē)、橋式起重機及時(shí)運行至避風(fēng)處并加強監管。
3、對項目部及分包生活區臨時(shí)設施進(jìn)行檢查加固,對已松弛的纜風(fēng)繩及地腳螺栓進(jìn)行加固或進(jìn)行更換,缺少的或損壞的部分追加纜風(fēng)繩。
4、項目部對施工便道兩旁的“五圖二牌”及其他安全或宣傳標語(yǔ)回收或加固。防止在臺風(fēng)期間被吹壞吹走。
二、防臺防汛工作不足之處
1、部分人員防臺防汛意識不強。近幾年上海長(cháng)三角附近沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大的臺風(fēng)暴雨天氣或者有臺風(fēng)對上海本地影響不大,導致部分人員思想麻痹,不以為然。項目部以后應針對這種情況加強人員的防臺防汛教育工作,并及時(shí)宣傳防臺防汛工作的重要性。
2、施工現場(chǎng)部分安全措施不完善。部分圍欄和其他遮護設施損壞,部分低洼地區排水不暢,施工現場(chǎng)防臺防汛相關(guān)警示標志沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)等。項目部在以后的防臺防汛工作中應加強這些方面的工作。
三、防臺防汛工作展望
項目部將及時(shí)根據上級領(lǐng)導、和單位指示以及天氣變化情況,高度重視,積極準備,防患于未然。積極查加強安全檢查,落實(shí)各項防范措施,努力消除安全隱患,進(jìn)一步加大除險加固的投入力度。做細、做實(shí)、做好防汛各項準備工作,確保防汛工作有序、有力開(kāi)展。進(jìn)一步完善防汛各項責任制。做到預警響應及時(shí),組織指揮到位,災情處置有力。本著(zhù)“寧信其有、不信其無(wú),寧信其大、不信其小”的高度責任感,對待每一個(gè)可能出現的災情。吸取以往防臺防汛安全防范經(jīng)驗,進(jìn)一步建立健全防臺防汛工作長(cháng)效機制。加強向其他兄弟單位學(xué)習防臺防汛先進(jìn)經(jīng)驗,探索防臺防汛工作新路子、新方法。推進(jìn)防汛工作更為科學(xué)理性、從容應對。
防臺防汛工作關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全,在今后的防臺防汛工作中,項目部將進(jìn)一步加強領(lǐng)導,加大投入,加強宣傳,不斷提高防臺防汛意識,確保防臺防汛各項工作順利有序進(jìn)行;要進(jìn)一步完善防汛能力建設;繼續發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利精神,恪盡職守,齊心協(xié)力,不斷推進(jìn)防臺防汛工作再上新臺階,促進(jìn)本工程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。為本工程圓滿(mǎn)竣工做出最大努力。
篇二
在2006年7月20日至23日大通河上游連降暴雨,發(fā)生了5年一遇較大洪水,流量達到800m3/s以上,我項目部組織所有人員和機械設備全力以赴進(jìn)行抗洪,經(jīng)過(guò)兩天的搶險,廠(chǎng)房一期開(kāi)挖圍堰得以保存。圍堰經(jīng)過(guò)這次過(guò)洪考驗,堰體雖然得以保存,但也暴露出了一些不足,同時(shí)我項目部總結了一些經(jīng)驗教訓。
一、 存在問(wèn)題
1、 圍堰的防護不到位
通過(guò)這次洪水以后,我部對于一期圍堰的防護做的不到位,上游圍堰在鋼筋籠、鉛絲籠的保護下,幾乎沒(méi)有受到損失,下游圍堰防護沒(méi)有做到設計高程,加上棄土阻水抬高水位,導致下游堰體坡面嚴重沖刷。
2、 圍堰的防滲薄弱
一期圍堰防滲雖然已經(jīng)處理完畢,但是在水位達到一定高程時(shí),堰體仍然滲水,基坑水位同河床水位同高,這將影響二期基坑開(kāi)挖和后面的施工。
3、 河道堵塞嚴重
由于施工廠(chǎng)地窄小,我部金結、鋼筋加工廠(chǎng)無(wú)法布置,所以利用一期開(kāi)挖的棄渣。在下游左岸河床進(jìn)行施工場(chǎng)地的回填,造成下游河道束窄,水流不暢,使下游圍堰遭受?chē)乐貨_刷。
二、 處理方案
1、 通過(guò)本次洪水,鑒于我部存在的以上問(wèn)題,我們研究討論可行性方案《圍堰處理方案》上報監理部,經(jīng)批復后進(jìn)行整改完善。
2、 落實(shí)防汛渡汛責任制,建立建全安全保證體系形成以項目經(jīng)理為防汛總指揮的防汛指揮小組,將防汛工作具體到個(gè)人,統一指揮,各負其責,為了使以后的防汛渡汛工作能夠順利進(jìn)行,我部組成了防汛小組,人員如下: 總指揮:周應賢
組 長(cháng):XXX
組 員:XXX
3、 嚴格按防汛要求落實(shí)防汛物資、設備、人員。
(1)、防汛物資
依據要求鉛絲籠準備30個(gè),塊石100m3,編織袋2000條,鋼筋籠20個(gè),指定專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地堆放,并以進(jìn)行標識,由專(zhuān)人看管,除防汛外不得動(dòng)用。
(2)、設備
挖掘機2臺,裝載機2臺,自卸汽車(chē)4輛,做到經(jīng)常維修、保養,保證出現險情能夠隨時(shí)投入使用。
(3)、人員
項目部人員20人,勞務(wù)人員60人,保證防汛時(shí)的勞力充足。
4、 加強汛情預報
我部指定專(zhuān)職人員接報各種防汛信息,做好汛情傳遞工作,在圍堰上下游設水尺,指定專(zhuān)人進(jìn)行水位觀(guān)察,做好記錄,撐握水位~流量趨勢。
5、 加強險情應急系統,建立工地應急救援小組。
若出現超標準洪水時(shí),緊急動(dòng)員所有人員和設備進(jìn)行搶險工作,明確分工,責任到人,統一指揮,全力搶險。保證人員、設備和圍堰安全。建立以項目部綜合部主任馬生海為組長(cháng)的工地應急救援小組,一旦出現意外,立即投入救援工作。
三、 經(jīng)驗教訓
1、 從業(yè)主、監理到施工單位協(xié)調統一的領(lǐng)導是防汛渡汛工作的組織核心;
2、 早計劃、早安排、早預見(jiàn)、早準備是安全防汛的重要前提;
3、 統一指揮,團結協(xié)作,是安全渡汛的基礎;
總之,我部的圍堰雖然經(jīng)受住了洪水的考驗,但也不容樂(lè )觀(guān),這只是個(gè)開(kāi)始,當前已經(jīng)進(jìn)入主汛期,安全渡汛工作從思想上我們不能麻痹大意,切實(shí)將安全渡汛工作落到實(shí)處,確保萬(wàn)無(wú)一失。