小編為大家搜集了兩篇行政效能監察年度個(gè)人工作總結,供大家參考,希望可以幫助到大家。
篇一
根據縣委、縣政府的統一部署,結合本鎮實(shí)際情況,我鎮全面推行了行政效能監察,取得了一定成效。為深入開(kāi)展行政效能監察,我鎮對此項工作進(jìn)行了自檢,現將自檢情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,組織實(shí)施
我鎮成立了行政效能監察領(lǐng)導小組,組長(cháng)由鎮黨委書(shū)記周鏡勇?lián),副組長(cháng)由鎮長(cháng)陳遠祥、人大主席胡景團、聯(lián)工委主任陳洪江、組織委員吳昌邱、黨政辦主任蔣興旺、武裝部長(cháng)周明遠、副鎮長(cháng)葵陽(yáng)六位同志擔任。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由蔣興旺同志兼任,辦公室地點(diǎn)設在黨政辦,同時(shí)對縣委、縣政府開(kāi)展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)與行政效能監察考評活動(dòng)進(jìn)行了認真的研究和布署,及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,并制定了詳細的計劃。建立投訴中心,向社會(huì )公布投訴電話(huà)(0746-5511019),同時(shí)確定聯(lián)系人,聯(lián)系人能按時(shí)按要求報送工作信息和工作進(jìn)展材料。
二、建章立制,組織實(shí)施
建立和完善效能監察8項制度,設立了政務(wù)公開(kāi)欄,成立政務(wù)公開(kāi)監督小組,對外公布各部門(mén)職責及辦理程序,設置了干部座示牌,工作人員能佩戴工作牌上班;政務(wù)公開(kāi)內容能按要求公示,都能按時(shí)更換內容。
三、調研
在全鎮范圍內開(kāi)展調研查找存在問(wèn)題,作好調研記錄,并邀請特邀監察員參與。通過(guò)調研,發(fā)現存在問(wèn)題:群眾反映政府機關(guān)工作效率低,主要存在“人難找”方面
四、立項整改
今年,我鎮建設社會(huì )主義新農村建設正在如火如荼地開(kāi)展,主要項目有村道維修、烤煙育苗工場(chǎng)和烘烤工廠(chǎng)建設、水利建設、人飲工程等項目,負責人由陳遠祥鎮長(cháng)擔任,具體工作由人大主席胡景團、政府副鎮長(cháng)葵陽(yáng)、以及鎮干部負責,并落實(shí)了責任制,任務(wù)明確到人,徹底解決了以往相互依賴(lài)的思想問(wèn)題。
五、業(yè)務(wù)工作
行政效能監察材料能裝訂成冊,分類(lèi)歸放檔案袋存檔。能按照上級要求認真開(kāi)展行業(yè)治理,糾風(fēng)工作成果得到鞏固,沒(méi)有出現反彈現象。全鎮自開(kāi)展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)和行政效能監察考評活動(dòng)以來(lái),工作人員能充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,工作態(tài)度端正認真,工作紀律觀(guān)念增強,工作效率穩步提高,能認真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制,工作人員堅持佩帶胸牌上班,每日認真填寫(xiě)去向公示欄等。能認真落實(shí)執行首問(wèn)責任制,群眾來(lái)政府辦理事務(wù),工作人員能給群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復;能認真落實(shí)限時(shí)辦結制,對群眾事項全部按時(shí)辦結; 能認真落實(shí)執行一次性告知制度。對來(lái)鎮政府辦事的群眾如有攜帶的材料或手續不齊全的能一次性告知他們需要補充的材料和手續,并熱情作好業(yè)務(wù)指導工作;工作人員能熱情接待、受理群眾的舉報、投訴,并采取積極有效的措施解決投訴,對不能及時(shí)解決的能向群眾說(shuō)明原因。本年度以來(lái)我鎮沒(méi)有出現群眾投訴事件,同時(shí)也沒(méi)有行政訴訟事件。
六、群眾直接評議
以問(wèn)卷調查形式向廣大群眾征求意見(jiàn),共發(fā)出65份問(wèn)卷收回53張其中52份對政府工作表示滿(mǎn)意,1份表示較滿(mǎn)意。群眾對政府工作效率滿(mǎn)意率達98.11%
總之,我鎮自從開(kāi)展行政效能監察工作以來(lái)既改變了機關(guān)作風(fēng),提高了工作效率,又疏通了渠道,密切了與群眾的關(guān)系,收到了良好效果。
篇二
效能監察是一項通過(guò)行政監督手段,促進(jìn)管理人員勤謹工作,提高管理水平和控制管理成本的重要措施,也是我場(chǎng)節能減排和環(huán)境保護的重要途徑。2011年我場(chǎng)嚴格按照市城管局效能監察工作的總體部署和要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,堅持以提高管理水平,控制管理運行成本為重點(diǎn),以“查漏、促管、增效、保廉”為目的開(kāi)展各項工作。我場(chǎng)在充分調研的基礎上,經(jīng)過(guò)認真篩選,確定今年效能監察的主要任務(wù)是:確保機械設備完好率在90%以上,保障垃圾填埋的正常運行。要求機械手對設備做到“勤維護、勤保養、小修不過(guò)夜,大修不誤工”,使生產(chǎn)設備狀態(tài)良好,運行正常。通過(guò)對每一項工作方法和措施提出明確的要求,制定具體的實(shí)施方案,我場(chǎng)的效能監察工作取得了較好的效果,F將今年效能監察工作總結如下:
一、完善制度,加強領(lǐng)導,為開(kāi)展效能監察工作打下基礎
按照市局要求,為了認真開(kāi)展我場(chǎng)效能監察工作,年初我們就制定了《2011年效能監察工作方案》,成立了以場(chǎng)長(cháng)陸文任組長(cháng),副書(shū)記牛萬(wàn)軍任副組長(cháng)的效能監察領(lǐng)導小組,結合我場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和生產(chǎn)成本控制的監督檢查,通過(guò)抓行政效能建設來(lái)推進(jìn)各項工作的落實(shí),以達到節約生產(chǎn)和管理成本,提高經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的目的。
二、本著(zhù)“勤維護、勤保養、小修不過(guò)夜,大修不誤工”的原則,確保設備完好率在90%以上,達到控制成本、節能降耗的目的,起到了效能監察的作用。
今年一年來(lái),我們嚴格按照工程機械的使用、保養及維修說(shuō)明,按一、二、三級維修保養機械。 一級保養:以操作人員為主,維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養,運輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一次一級保養。每次保養必須按保養的要求進(jìn)行。二級保養:以維修工人為主。工程機械每季做一次二級保養,運輸車(chē)輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養。每次保養必須按保養的要求進(jìn)行。三級保養:工程機械每年進(jìn)行三級保養,運輸車(chē)輛每行走45000-50000公里,進(jìn)行三級保養。通過(guò)上述采取措施,提高了機械設備使用效率,保障了垃圾填埋生產(chǎn)的正常運行。機械設備車(chē)輛管理、制度和措施的進(jìn)一步完善,為減少機械磨損率、避免大修、降低維修費用創(chuàng )造了良好的條件。2011年以來(lái),我場(chǎng)機械及車(chē)輛的正常使用率在95%以上,全年機械設備及車(chē)輛無(wú)大修。有效的降低了生產(chǎn)成本及維修費用。
三、加強效能監察,確保設備完好率在90%以上的具體做法和措施。
機械設備及生產(chǎn)車(chē)輛的管理是我垃圾場(chǎng)的重要工作之一,為了加強機械設備管理,杜絕機械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現有設備的優(yōu)勢,確保設備正常運行和有效的使用,我們采取了有效措施,做了大量的工作。
首先,加強學(xué)習,提升職工素質(zhì)。為了確保機械的完好率,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們組織職工現場(chǎng)學(xué)習指揮技巧、機械設備的管理制度、機械設備的維修保養制度、機械設備的操作與使用等,通過(guò)學(xué)習,不斷地定提升崗位技能,使機械的磨損和損壞率降低到最低限度。
其次,加強管理,提高工作效率。加對強現場(chǎng)工作人員的管理。我們定期進(jìn)行垃圾填埋基礎知識培訓,特別是針對現場(chǎng)指揮及機械設備操作手,F場(chǎng)指揮人員把垃圾車(chē)輛指揮到位,就能減少推土機推行的距離,降低油耗,減少機械設備的磨損。推土機操作手對垃圾推平、攤鋪、碾壓技術(shù)的全面掌握,對于降低油耗,減少磨損,延遲設備的使用壽命起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
最后,建章立制,確保機械完好率。為了保證機械的正常運行,我場(chǎng)制度了《機械設備使用管理制度》、《機械設備維修保養制度》和《機械手跟蹤考察制度》等,經(jīng)常組織職工學(xué)習有效能監察工作總結關(guān)規章制度,并做到人手一份,使各崗位職工明確職責,提高了招待制度的自覺(jué)性。
四、存在的問(wèn)題和今后的打算
總之,今年我場(chǎng)效能監察工作,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在各處室和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,較好地完成了全年的效能監察工作任務(wù),但還存在很多薄弱環(huán)節。今后,要切實(shí)維護效能監察的權威性和嚴肅性,使效能監察工作在垃圾場(chǎng)規范管理、標準化運行中發(fā)揮應有作用。創(chuàng )新理念和工作方式,做好效能監察事后評估工作,推動(dòng)效能監察工作由糾偏糾錯向提升績(jì)效轉變。為全面推進(jìn)我場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設,在市局黨組領(lǐng)導下,我們將堅定信心,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,認真履行社會(huì )責任,使我場(chǎng)效能監察工作再上新臺階,取得新成效,為城管事業(yè)做出新貢獻。